Bertelsmann : Arvato Supply Chain Solutions errichtet große Lagerhalle in Gütersloh

News | Arvato | Gütersloh, 17.01.2022

Arvato Supply Chain Solutions errichtet große Lagerhalle in Gütersloh

Nahe der Autobahn in Gütersloh errichtet Arvato Supply Chain Solutions derzeit eine neue Lagerhalle von enormen Ausmaßen. Sie bietet Platz für 32.000 Paletten und wird mit ihren 140 Metern Länge, 63 Metern Breite und 21 Metern Höhe nach dem benachbarten Hochregallager die zweitgrößte Lagerhalle von Arvato weltweit sein. Die Inbetriebnahme ist für Anfang Herbst geplant.

Die gewaltigen Ausmaße sind anhand der hoch aufragenden Betonpfeiler bereits zu erahnen: Auf seinem Betriebsgelände neben der A2 in Gütersloh errichtet Arvato Supply Chain Solutions derzeit für mehr als zehn Millionen Euro eine neue Lagerhalle. Mit 140 Metern Länge, 63 Metern Breite und 21 Metern Höhe bietet sie Platz für 32.000 Palletten. Das entspricht der Kapazität von rund 1.000 Lkw-Zügen. Aneinander gereiht würden die Paletten eine mehr als 38 Kilometer lange Kette bilden. Mit dieser Kapazität ist die neue Halle nach dem benachbarten Hochregallager mit seinen rund 60.000 Stellplätzen die zweitgrößte Lagerhalle von Arvato - weltweit.

Hintergrund dieser deutlichen Erweiterung ist das Wachstum, das die zu Arvato Supply Chain Solutions gehörige Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA) im vergangenen Jahr verzeichnen konnte - trotz Corona-Pandemie, fortschreitender Digitalisierung und E-Books. So wurden im zweiten Halbjahr 2021 in vier aufeinander folgenden Monaten jeweils Rekordmengen an Büchern aus Gütersloh vor allem in den Handel geliefert, meldet das Unternehmen. Nachdem 2020 der Taschen Verlag als neuer großer Kunde gewonnen werden konnte, wechselten noch weitere Kunden mit ihren Büchern und Spielwaren zur VVA. In der Folge stieß die Arvato-Tochter trotz Erweiterungsinvestitionen von mehr als 20 Millionen Euro in den vergangenen Jahren an ihre Kapazitätsgrenze. Der Platzmangel für Waren soll mit dem Neubau bald der Vergangenheit angehören: Die neue Halle soll Anfang Herbst in Betrieb genommen werden, also rechtzeitig zu Beginn des Saisongeschäfts. Die vorgesehene Hallennummer 24 lässt dabei erahnen, dass Arvato Supply Chain Solutions auf dem Areal in der Reinhard-Mohn-Straße noch über weitere Reserveflächen verfügt. Denn eigentlich handelt es sich "erst" um die zweiundzwanzigste Halle auf dem riesigen Gelände. Zwischen den Hallen 21 und 24 ist noch Platz für zwei weitere Bauten.

Anhebung des Mindestlohns stärkt Wettbewerbsposition "Das physische Buch hat sich in der Corona Pandemie trotz Ladenschließungen als sehr robust erwiesen", freut sich Stephan Schierke, Geschäftsführer VVA/Arvato Supply Chain Solutions über die starke Nachfrage nach den Dienstleistungen seines Unternehmens. Zudem habe Arvato Supply Chain Solutions an seinen verschiedenen Standorten in der Welt frühzeitig auf Automatisierung gesetzt. Erst im Juni hatte die VVA ihr Distributionszentrum in Gütersloh im laufenden Betrieb modernisiert und erweitert. In der bestehenden Anlage wurde auf begrenztem Raum ein automatisches Shuttle-Lager mit Kommissioniersystem errichtet, das die Kapazitäten im Bereich der sofort verfügbaren Artikelbehälter auf insgesamt mehr als 60.000 Plätze erweiterte. "Angesichts des sich immer weiter verschärfenden Fachkräftemangels geht unsere Automatisierungsstrategie voll auf", bekräftigt Schierke. Die Erhöhung des gesetzlichen Mindestlohns in Deutschland werde die Wettbewerbsposition von Arvato Supply Chain Solutions zudem weiter stärken, ist er sich sicher. "Zum einen zahlen wir im Gegensatz zu manchem Wettbewerber aktuell deutlich mehr als den Mindestlohn. Zum anderen führt unsere hohe Automatisierung zu einer tendenziell größeren Unabhängigkeit von der Personalkostenentwicklung." Dennoch könne auch die VVA, die zuletzt wieder Personal eingestellt habe, sich den spürbaren Kostensteigerungen, vor allem für Personal, Verpackung und Energie nicht entziehen. Diese würden nach Jahren stabiler bis rückläufiger Preise nunmehr auf breiter Front an die Auftraggeber weitergegeben.

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