Nachhaltigkeits- bericht

Going forward and shaping the future

Unternehmensberichte 2022

88

Nachhaltigkeitsbericht

Nachhaltigkeitskennzahlen

Nachhaltigkeitskennzahlen

90

Fortschritte bei Nachhaltigkeitszielen

Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt

94

Nachhaltigkeits-Governance

102

Produktportfolio

Produktportfolio

110

GF Piping Systems

115

GF Casting Solutions

121

GF Machining Solutions

125

Klima und Ressourcen

Klima und Energie

129

Wasser-Fussabdruck

141

Natürliche Ressourcen, Werkstoffe und Abfallmanagement

146

Menschen und Wohlbefinden

Sicherheit und Wohlbefinden

152

Diversität und Inklusion

163

Fairer und attraktiver Arbeitgeber

170

Unternehmensberichte 2022

89

Unsere Stakeholder

Einbindung von Stakeholdern

178

Wesentliche Themen

186

Geschäftsethik und Compliance

190

Verantwortungsvolle Lieferkette

198

Corporate Citizenship

204

Informationen zur Publikation

Berichterstattungsansatz

209

Umweltkennzahlen

219

Sozialkennzahlen

222

GRI/SASB-Inhaltsindex

225

Externe Prüfung

233

Kontakte

237

Unternehmensberichte 2022

90

Nachhaltigkeitskennzahlen 2022

Klicken Sie hier um zu den finanziellen Kennzahlen zu gelangen.

Die dargestellten Nachhaltigkeitskennzahlen folgen den Zielen des Nachhaltigkeitsrahmens 2025von GF, welcher vollständig in die Strategie 2025 integriert ist.

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Produktportfolio

Umsatz der Produkte mit sozialem oder ökologischem Nutzen

in % des Gesamtumsatzes

Umsatz der Produkte mit sozialem oder ökologischem Nutzen 2022

in CHF Millionen

5860

70

63

3'998

2020

2021

2022

Ziel 2025

31% Klimawandel abschwächen

16% Wasser sparen

9% Sicherheit fördern

5% Gesundheit gewährleisten

1% Aus- und Weiterbildung durchführen

1% Nachhaltige Gebäude

37% Keine direkten oder umfangreichen

Einflüsse

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Klima und Ressourcen1

CO2 e-Emissionen (Scope 1 und 2)

Nicht-rezyklierte-Abfälle-Intensitätsindex

in 1'000 Tonnen

(nicht rezyklierte Abfälle pro Produktionsvolumen) in %

330

316

302

288

275

100

261

96

92

247

88

84

231

80

330

284

273

235

100

91

58

Ausgangs-

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

Ausgangswert

2021

2022

2023

2024

2025

wert

Wasser-Intensitätsindex

Durchgeführte Nachhaltigkeitsbewertungen der

(Wasserverbrauch pro Produktionsvolumen) in %

Hauptlieferanten

in % der Beschaffungsausgaben

80

100

96

64

92

88

84

80

34

100 102 94

Ausgangswert

2021

2022

2023

2024

2025

2021

2022

Ziel 2025

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Menschen und Wohlbefinden

Neu ernannte weibliche Führungskräfte

Unfallrate als Unfallhäufigkeit (lost time injury frequency

in %

rate (LTIFR))2

pro 1 Mio. Arbeitsstunden

30

29

25

9.4

8.7

8.3

7.7

7.2

6.6

9.4 10.2 7.9

2021

2022

Ziel 2025

Ausgangswert

2021

2022

2023

2024

2025

GRI 303-1 | GRI 305-1 | GRI 305-2 | GRI 305-5

  1. Die Umweltkennzahlen umfassen alle Produktionsgesellschaften von GF. Um die Daten rechtzeitig für die Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts 2022 bereitstellen zu können, bestehen die Umweltkennzahlen aus Ist-Daten für den Zeitraum von Januar bis September, wenn verfügbar von Januar bis Oktober, und aus prognostizierten Werten für den verbleibenden Zeitraum von Oktober/ November bis Dezember 2022. Weitere Informationen über die Prognosemethode finden Sie im Abschnitt Über den Bericht.
  2. In Anlehnung an den Zielberechnungsansatz von GF wurden im Jahr 2022 vier GF-Gesellschaften neu in die Nachhaltigkeitsziele 2025 aufgenommen. Die Änderung der Datenerfassung war nur im Ausgangswert des Unfallratenziels sichtbar, weshalb das Ziel und der Ausgangswert angepasst wurden. Weitere Details sinf verfügbar unter: Ansatz für die Berichterstattung

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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt

Der Nachhaltigkeitsrahmen ist ein fester Bestandteil der Strategie 2025 von GF und legt acht klare Ziele fest, die im gesamten Geschäftsbetrieb des Unternehmens erreicht werden müssen. Damit möchte GF eine führende Position bei Nachhaltigkeit und Innovation einnehmen und einen hervorragenden Kundennutzen bieten. Im Einklang mit der Transparenzverpflichtung des Unternehmens wird in diesem Bericht offengelegt, welche Fortschritte im zweiten Jahr dieses Fünfjahreszyklus erzielt worden sind.

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Fortschritte 2022

Im vergangenen Jahr hat GF im Hinblick auf die meisten Zielgrössen gute Fortschritte erzielt. Der folgende Überblick zeigt Ihnen, wo GF bei der Zielerreichung steht und was das Unternehmen während des Jahres 2022 erreicht hat.

Produktportfolio

Ziel 2025

Stand 2022

Produktportfolio

70% des Umsatzes mit

sozialem oder ökologischem Nutzen

Fortschritte 2022

GF erzielte 63% des Umsatzes mit Produkten, Systemen oder Lösungen, die einen sozialen oder ökologischen Nutzen bringen.

Alle drei Divisionen ergreifen fortwährend Massnahmen und führen Projekte durch, um den Anteil von Produkten, Systemen und Lösungen mit sozialem oder ökologischem Nutzen zu erhöhen. Alle Divisionen sind bestrebt, den sozialen und ökologischen Nutzen ihrer Innovationen zu maximieren. Zu diesem Zweck wurde ein Nachhaltigkeitsradar entwickelt, um verschiedene Optionen schnell beurteilen zu können.

Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Produktportfolio.

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Klima und Ressourcen

Ziel 2025

Stand 2022

SBT CO2 e Emissionen

Reduktion der absoluten

Scope-1- und Scope-2-

CO2 e-Emissionen um

30% bis 2026

SBT CO2 e Emissionen

Reduktion der Scope-3-

CO2 e-Emissionen um 34,6% pro Tonne verarbeiteten Materials und verkaufter Produkte in Gebrauch

bis 2030

Fortschritte 2022

GF reduzierte die Scope-1- und Scope-2- Emissionen gemessen am Ausgangswert um 29%.

2022 validierte die SBTi die THG- Emissionszielgrössen GF.

GF ist diesem Ziel im Berichtsjahr ein gutes Stück nähergekommen. Die Steigerung des Anteils der erneuerbaren Energieträger um 31% hat zu diesem grossen Erfolg beigetragen. Zudem haben mehrere Standorte in die Installation von Photovoltaikanlagen (PV- Anlagen) auf Gebäudedächern investiert.

Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Klima und Energie.

Die Scope-3-Intensität stieg im Vergleich zur Baseline auf 3,9 Tonnen CO2 e pro Tonne verarbeitetes Material und verkaufter Produkte in Gebrauch.

Der Hauptgrund dafür war die geplante Anlaufphase von Magnesiumbauteilen und die Umstellung des Aufkommens in der Eisengiesserei von GF Casting Solutions. In den beiden anderen Divisionen sank die Intensität aufgrund der Investitionen in biobasierte Materialien für die Produkte von GF Piping Systems und des geringeren Stromverbrauchs der Maschinen.

Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Klima und Energie.

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Georg Fischer AG published this content on 19 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 19 March 2024 08:46:03 UTC.