Linz Textil : Gesonderter konsolidierter nichtfinanzieller Bericht 2021

Inhaltsübersicht

Seite

04 Einleitung

Seite

08

Seite

22

Seite

28

Seite

34

Vorwort des Vorstands,

Berichtsprofil, Taxonomie

Die Linz Textil-Gruppe

Unternehmensbeschreibung, Standorte, Produkte

Nachhaltigkeits-prozess

Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsmatrix

Energie-effizienz

Maßnahmen, Einsparziele, Verbrauch

Qualität

Qualitätsprozess, Zertifikate

Seite

38 Innovation

Seite

42

Innovationsprozess,

neue Produkte

Rohstoff-effizienz

Rohstoffeinsatz, Abfallaufkommen

46 als Arbeitgeber

SeiteSeite

56

Seite

62

Attraktivität

Sicherheit, Aus- & Weiterbildung

Beschäftigungsstand,

Soziale Verantwortung

Werte, Diversität,

Menschenrechte

Erklärung des Vorstands

EiInNlLEiItTuUnNgG

Die linz textil-	nachhaltigkeits-	EnERgiE-	ROhStOff-	AttRAKtiVitÄt	SOZiAlE	ERKlÄRung
gRuPPE	PROZESS	effizienz	innOVAtiOn	effizienz	als Arbeitgeber	Verantwortung	des Vorstandes

Vorwort des Vorstands

In all ihren Aktivitäten priorisiert die Linz Textil-Gruppe Ertrags-stabilität vor quantita-tivem Umsatzwachstum. Dieses Ziel kann nur

Die Linz Textil-Gruppe blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2021 zurück. Die Turbu-lenzen im vergangenen Jahr haben dem Management sowie auch den Mitar-beitern größtmögliche Flexibilität abverlangt. Gerade im Jahr 2021 waren die Mitarbeiter zur Sicherung der Lieferfähigkeit gefordert, fehlende Ressourcen aufgrund von Quarantäne zu kompensieren. Aufgrund des starken Zusam-menhalts der Teams, konnte dies bewältigt werden. Gerade die schwierigen Corona-Jahre haben gezeigt, wie wichtig eine gute Personalpolitik sowie qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind. In diesem Sinne wird die Linz Tex-durch überdurchschnitt- til-Gruppe konzernweit Maßnahmen zur Qualifizierung der Mitarbeiter und zur

liche Anpassungsfähig-keit und kontinuierliche Optimierung erreicht werden. In den Augen der Gruppe ist dieser Fokus gelebte Nachhal-tigkeit durch den kon-tinuierlich optimierten Einsatz an vorhandenen Ressourcen.

gruppenweiten Implementierung von Human Ressource Prozessen definieren. Gerade die angespannte Situation in den Lieferketten erhöhte die innereuro-päische Nachfrage. Gegen Mitte des Jahres 2021 gipfelten die Entwicklungen an den Rohstoffmärkten in steigenden Rohstoffpreisen. Im Jahr 2021 stand den steigenden Einkaufspreisen eine ungebremste Nachfrage gegenüber. Die Linz Textil-Gruppe bewies im vergangenen Jahr erneut, dass sie der verlässliche Partner für ihre Kunden ist. Vor dem Hintergrund der angespannten Rohstoff-verfügbarkeit beteiligt sich die Gruppe an innovativen Projekten zu den The-men recycelte und alternative Fasern sowie Garne. Die weitere Optimierung der Produktionsprozesse wurde auch im Jahr 2021 verfolgt.

Ziele sind die Steigerung der Effizienz des Primärrohstoffeinsatzes sowie der Ausbau des Einsatzes von Sekundär- oder Alternativrohstoffen. Neben den steigenden Rohstoffpreisen sah sich die Linz Textil-Gruppe ab dem 4. Quar-tal 2021 zunehmend mit steigenden Energiepreisen konfrontiert. Aus diesem Grund wurden noch im Jahr 2021 LED-Beleuchtungsprojekte in den Standor-ten umgesetzt bzw. vorgezogen. Des Weiteren werden im Laufe des Jahres 2022 Potentiale der Standorte hinsichtlich Eigenstromproduktion mit Photo-voltaik-Anlagen evaluiert. Am Standort in Klanjec soll bis Ende 2022 bereits die erste Photovoltaik-Anlage in Betrieb gehen. Die volatilen Energiemärktesowie die CO2-Bepreisung haben gezeigt, dass maxi-male Energieautarkie für die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Industrie entscheidend ist. Das Streben nach maximaler Energieautarkie ist daher das erklärte Ziel der Linz Textil-Gruppe für die nächsten Jahre. Dazu wurde eine Pilotstudie am Standort Jennersdorf gestar-tet, welche auch von Seiten des europäischen Klima-fonds gefördert wird.

Der VorstandDer Linz Textil-Gruppe ist es, gerade vor dem Hinter-grund der Turbulenzen auf den Märkten, ein großes Anlie-gen das Know-how der textilen Produktion in Österreich zu halten. Gemeinsam mit ihren Partnern arbeitet die Linz Textil weiter am Ausbau eines nachhaltigen, ökologischen sowie hochwertigen textilen Angebotes. Die Investiti-onen in maximale Energieautarkie werden die Wettbe-werbsposition der Linz Textil-Gruppe nachhaltig stärken.

Mag. Eveline Jungwirth

Mag. Friedrich Schopf

EiInNlLEIiTtUuNnGgDie linz textil-gRuPPEnachhaltigkeits-PROZESSEnERgiE-effizienzROhStOff-effizienz

AttRAKtiVitÄt	SOZiAlE	ERKlÄRung
als Arbeitgeber	Verantwortung	des Vorstandes

Taxonomie & Berichtsprofil

Für das Geschäftsjahr 2021 wird erstmals die EU-Taxonomie-Ver-ordnung für die Ziele Klimaschutz und Klima-wandel in den Bericht aufgenommen. Mit der EU-Taxonomie-Verord-nung ist der Grundstein für eine faktenbasierte Nachhaltigkeitsbericht-erstattung gelegt.

TAXONOMIE

97 %

Umsatz gemäß EU-Taxonomie-Verordnung

Umsatz nicht taxonomiefähigUmsatz taxonomiefähig

Die EU-Taxonomie-Verordnung ist ein wesentlicher Bestandteil des Aktions-plans der EU zur Erreichung des EU-Ziels der Klimaneutralität bis 2050. Mit der EU-Taxonomie kam es zur Definition eines Klassifizierungssystems von "ökolo-gisch nachhaltigen" Wirtschaftstätigkeiten.

Die für 2021 geltenden Anforderungen sind in Artikel 8 EU-Taxonomie-Verord-nung in Verbindung mit Artikel 10 des delegierten Rechtsaktes (EU) 2021/4987 vom 6. Juli 2021 geregelt. Berichtspflichtig für das Geschäftsjahr 2021 sind die taxonomiefähigen Geschäftsaktivitäten in Bezug auf die ersten zwei von der-zeit sechs definierten Umweltzielen und der Anteil der mit diesen Aktivitäten verbundenen Umsatzerlöse, Investitionsausgaben und Betriebsausgaben am jeweiligen Gesamtwert des Konzerns.

Den Anforderungen der EU-Taxonomie entsprechend, erfolgte für die Linz Textil-Gruppe für das Jahr 2021 eine Evaluierung der Klimaziele Klimaschutz und An-passung an den Klimawandel. Aufgrund der anwendbaren Erleichterung für das Jahr 2021, erfolgte lediglich eine Erhebung der taxonomiefähigen Wirtschafts-tätigkeiten (Umsatz, Investitionen und Betriebskosten) und keine Beurteilung der Taxonomiekonformität.

Der Abgleich der Wirtschaftstätigkeiten mit jenen in den Anhängen I und II zum delegierten Rechtsakt vom 06. Juli 2021 definierten Tätigkeiten hat ergeben, dass die dort gelisteten Tätigkeiten sich mit der sekundären Geschäftstätigkeit "Immobilien" decken. Die primären Geschäftstätigkeiten der Segmente Halb-und Fertigfabrikate sind nicht enthalten. Die Zuordnung der Umsätze, Investiti-onen und Betriebsausgaben zu den einzelnen Wirtschaftstätigkeiten konnte in allen Fällen eindeutig erfolgen, womit Doppelzählungen ausgeschlossen sind.

Die Linz Textil-Gruppe fällt somit für Anhang I und II lediglich mit dem Halten und Verwalten von Ertragsimmobilien gemäß Punkt 7.7 unter die dort gelisteten Wirtschaftstätigkeiten. Die taxonomiefähigen Umsatzerlöse entsprechen daher den Außenumsätzen des Konzerns aus Vermietung und Verpachtung gemäß Segmentbericht im Segment Immobilien in der Höhe von TEUR 3.288. Die

Investitionen gemäß EU-Taxonomie-Verordnung

Investitionen nicht taxonomiefähigInvestitionen taxonomiefähig

Betriebsausgaben gemäß EU-Taxonomie-Verordnung

BA nicht taxonomiefähigBA taxonomiefähig

Summe der gesamten Umsatzerlöse entspricht den Konzernumsatzerlösen gemäß Konzern-Gesamtergebnis-rechnung 2021 im Geschäftsbericht in Höhe von TEUR 92.544 zuzüglich der Umsatzerlöse im Segment Immo-bilien in Höhe von TEUR 3.288. Die Umsätze aus Ver-mietung und Verpachtung werden in der Konzern-Ge-samtergebnisrechnung in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Der Anteil der taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten an den gesamten Umsatzerlösen der Gruppe in Höhe von TEUR 95.832 beträgt dement-sprechend 3,43 %. Eine detaillierte Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Segmenten findet sich im Segment-bericht der Linz Textil-Gruppe.

Die Investitionen der Linz Textil-Gruppe betrugen im Geschäftsjahr 2021 TEUR 5.145. Die Summe der Ge-samtinvestitionen des Konzerns entspricht den An-lagenzugängen gemäß Konzernanlagenspiegel. Der gruppenweite taxonomiefähige Anteil der Investitionen beläuft sich auf 30,7 % (TEUR 1.578). Vom taxonomie-fähigen Anteil entfielen 82,1 % (TEUR 1.296) auf Punkt 7.7 und 17,9 % (TEUR 282) auf Punkt 7.3 gem. Anhang I und II der Verordnung. Punkt 7.7 betrifft den Erwerb und das Eigentum an Gebäuden und beinhaltet für das Jahr 2021 die Investitionen im Segment Immobilien. Punkt 7.3 betrifft die Installation von energieeffizienten Geräten sowie die Installation von energieeffizienten Lichtquellen. Im Segment Immobilien wurde im

Jahr 2021 die Revitalisierung der ehemaligen Spinnerei-Hallen am Betriebsstandort Linz gestartet, wofürInvestitionen in Höhe von EUR 1,2 Mio. bis zum Stichtag aufgelaufen sind. Neben einer neuen Heizungsanlage, welche vollständig aus der am Betriebsstandort aktiven Wärmerückgewinnung gespeist wird, wurde auch die Beleuchtung auf LED-Lampen umgestellt. Die Revi-talisierung wird Anfang April 2022 fertig gestellt. Am VOSSEN-Standort Jennersdorf wurden im Jahr 2021 TEUR 282 in die Umstellung auf energieeffiziente LED-Beleuchtungen investiert.

Die in der Gesamtheit relevanten Betriebsausgaben be-laufen sich auf TEUR 4.039 gemäß Taxonomie-Verord-nung: Ausgaben für Forschung & Entwicklung (siehe Geschäftsbericht Note Nr. 4); Ausgaben für Gebäude-sanierungsmaßnahmen und Ausgaben für Wartungen und Reparaturen (siehe Geschäftsbericht Note Nr. 24); Ausgaben für kurzfristiges Leasing (siehe Geschäfts-bericht Note Nr. 24). Als wesentliche taxonomiefähige Betriebsausgaben konnten nur Ausgaben für Punkt 7.7 gem. Anhang I und II der Verordnung identifiziert werden. Es handelt sich dabei um die Ausgaben für Ge-bäudeinstandhaltung im Segment Immobilien in Höhe von TEUR 2.079. Diese Instandhaltungskosten betreffen überwiegend die Revitalisierung der ehemaligen Spin-nerei-Hallen am Betriebsstandort Linz in Höhe von rd. EUR 1,5 Mio.

BERICHTSPROFIL

Der Berichtszeitraum dieses Nachhaltigkeitsberichtes umfasst das Geschäftsjahr 2021, das dem Kalenderjahr entspricht. Der Bericht wurde gemäß § 243b iVm § 267a UGB erstellt und basiert nicht auf einem Rahmen-werk, wie den GRI-Leitlinien zur Nachhaltigkeitsbericht-erstattung. Die Festlegung der Berichtsinhalte erfolgte auf Basis des Geschäftsmodels der Linz Textil-Gruppe sowie auf den von den Stakeholdern identifizierten we-sentlichen Aspekten. Alle Umweltangaben beziehen sich auf die von der Organisation verursachten Umweltaus-wirkungen.

Dieser Nachhaltigkeitsbericht umfasst folgende ope-rativ tätigen Unternehmen, welche sich zum Zeitpunkt 31. Dezember 2021 im Konsolidierungskreis befunden haben: Linz Textil Holding AG, Predionica Klanjec d.o.o., Linz Textil GmbH, Vossen GmbH & Co KG, Vossen GmbH, Vossen FrottierwarenvertriebsgesmbH, Vossen Hungaria Kft., Vossen Frottier Kft. und Vossen USA Inc.

EinlEitung

Die lLinz tTextil-	nachhaltigkeits-	EnERgiE-	ROhStOff-	AttRAKtiVitÄt	SOZiAlE	ERKlÄRung
gGRuUPPE	PROZESS	effizienz	effizienz	als Arbeitgeber	Verantwortung	des Vorstandes

Die

Linz Textil-Gruppe

Die Diversifikation der Linz Textil-Gruppe ist seit jeher Garant für eine stabile Entwicklung. Die verschie-denen industriellen Säulen der textilen Halbfabrikate sowie VOSSEN im Segment der textilen Fertigfabrikate stellen ein breites textiles Know-how entlang der Lieferkette sicher.

Der aktive Austausch in der Gruppe bringt die notwendige Flexibilität, Geschwindigkeit und Schlagkraft, um auf Veränderungen zeitnahe reagieren zu können. Zudem bilden die hohe Eigenkapitalquote und das umfangreiche Immobilienportfolio die starke Basis, auf welcher die industriellen Säulen ruhen.