Ordentliche
Hauptversammlung
10.05.2024
Disclaimer.
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Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen wie Prognosen oder Erwartungen, die auf den gegenwärtigen Ansichten und Annahmen des Managements beruhen und bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten unterliegen. Die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungsdaten oder Ereignisse können erheblich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder implizierten Erwartungen und Annahmen abweichen.
Zu den Faktoren, die solche Abweichungen verursachen können, gehören u. a. Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage und der Wettbewerbssituation, insbesondere in den Kerngeschäftsfeldern und Märkten, Wechselkurs- und Zinsschwankungen, nationale und internationale Gesetzesänderungen, insbesondere hinsichtlich steuerlicher Regelungen, sowie Änderungen in der Investitions- oder Geschäftsstrategie.
Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser Mitteilung gemachten Aussagen zu aktualisieren.
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AGENDA
02 Finanzielle Entwicklung Geschäftsjahr 2022/23
03 Finanzielle Entwicklung erstes Halbjahr 2023/24
04 Stärkung der Eigenkapitalbasis
05 Dividendenvorschlag & Ausblick
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AGENDA
04 | Stärkung der Eigenkapitalbasis |
05 | Dividendenvorschlag & Ausblick |
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KPS-Marktposition
Führendes Beratungsunternehmen für End-to-End Digitalisierungs- und IT-Transformationsprojekte im Handel
KPS gehört zu den TOP 101 der deutschen Managementberatungsunternehmen und das seit 2012.
Markt | Kundenangebot | Kundenportfolio | Geschäftsmodell |
Angespannte Situation im | Alles aus einer Hand: | Schwerpunkt: Einzelhandel |
Handel, dem Kernsegment | Strategie, E-Commerce und | und Großhandel, aber |
der KPS | ERP | Diversifizierung über die |
Wachstumschancen durch | Schlüsselfertige Plattformen | letzten Jahre. |
Anteil 2016/17: ca. 88% | ||
Migration von ECC auf S/4 | und Produkte führen zu | Anteil 2022/23: ca. 70% |
(ECC-Support endet | einer schnelleren | |
zwischen 2027 und 2030). | Projektumsetzung aus | Regionale Diversifizierung: |
→ Zwischen 80%2 und | Kundensicht | Umsatzanteil Ausland |
90%3 der Kunden müssen | 2016/17: 19% | |
noch migrieren | 20+ Jahre Erfahrung | 2022/23: 50% |
360+ erfolgreiche Projekte |
Skalierbare Lösungen basierend auf Standardsoftware (SAP, mirakl, SalesForce usw.)
Standardisierung über Entwicklungszentren (Hubs) Verlagerung von Vorort- Projekten zu Dezentraler Abwicklung
Flexible Kostenstruktur / widerstandsfähiges Geschäftsmodell
5 | 1 | Lünendonk: https://www.luenendonk.de/produkte/listen/luenendonk-liste-2023-fuehrende-managementberatungs-unternehmen-in-deutschland/ |
2 | SAP Insider: Robert Holland | |
3 What's the true state of SAP S/4HANA in 2022? - Basis Technologies |
AGENDA
04 | Stärkung der Eigenkapitalbasis |
05 | Dividendenvorschlag & Ausblick |
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2022/23: GuV.
Fehlende Folgeaufträge im Bereich DCI führten zur Unterauslastung der aufgebauten Personalkapazitäten
Umsatz1 | Materialaufwand1 | Bereinigter | Bereinigtes sbA1 | Bereinigtes EBITDA1 | |||||||||||||||||
Mio. € | Mio. € | Personalaufwand1 | Mio. € | Mio. € | |||||||||||||||||
Mio. € | |||||||||||||||||||||
179,5 | 177,8 | 63,8 | 66,2 | 75,1 | 80,3 | 19,8 | 18,7 | 21,7 | |||||||||||||
13,2 | |||||||||||||||||||||
-1,0% | +3,7% | +7,0% | -5,7% | -38,9% | |||||||||||||||||
2021/22 2022/23 | 2021/22 2022/23 | 2021/22 2022/23 | 2021/22 2022/23 | 2021/22 2022/23 | |||||||||||||||||
▪ | Domestic: +17,6% | ▪ | Materialaufwandsquote | ▪ | Ø 6,4% mehr FTE als VJ1 | ▪ | Deutliche Reduktion | ▪ Unbereinigt: 7,8 Mio. € | |||||||||||||
▪ | International: -14,3% | steigt (35,5% auf 37,2%) | ▪ | Unbereinigt: 82,2 Mio. € | während des Jahres | aufgrund | |||||||||||||||
bedingt durch 53,0% | ▪ | Anstieg bedingt durch | Abbau von 69 Personen | ▪ | Weniger Ausgaben trotz | Restrukturierung und | |||||||||||||||
Rückgang in | Wachstum DE | in Q3 & Q4. 1.9 Mio. € | steigender Energie- und | KaDeWe Insolvenz | |||||||||||||||||
Skandinavien | Restrukturierungs- | Fahrzeugkosten | |||||||||||||||||||
aufwände | ▪ | Unbereinigt: 22,2 Mio. € | |||||||||||||||||||
7 | auf Grund KaDeWe | ||||||||||||||||||||
Insolvenz | |||||||||||||||||||||
1 Alle Zahlen inkl. Graphyte. Rundung der absoluten Zahlen auf T€. Prozentuale Veränderung auf Basis der ungerundeten Zahlen |
2022/23: Bilanz
Bilanzentwicklung spiegelt die Ergebnisentwicklung wider
Bilanzsumme1 | VVW & Ford. aus LuL1 | Nettofinanzschulden1 | Eigenkapital1 | ||
Mio. € | Mio. € | Mio. € | Mio. € | ||
160,1 | 162,7 | 45,8 | 23,5 | 71,8 | 67,2 |
36,6 | |||||
14,9 | |||||
+1,7% | -20,0% | +57,5% | -6,4% |
2021/22 2022/23
- Zunahme der langfristigen Vermögenswerte (Erwerb Graphyte sowie der latenten Steueransprüche)
- Abnahme der kurzfristigen Vermögenswerte (Forderung aus LuL)
2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | |
▪ | Vertragsvermögenswerte | ▪ Haupttreiber: Kauf von | ▪ Eigenkapital weiterhin | |||
(VVW) und Forderungen | Graphyte, Earn-Out- | auf solidem Niveau | ||||
aus LuL sinken | Zahlungen Envoy und | |||||
▪ | DSO Tage von 93 auf 82 | Infront (finalisiert) sowie | ||||
reduziert (exkl. | Dividendenzahlung | |||||
Sondereffekt KaDeWe) |
- Sondereffekt KaDeWe:
3,5 Mio. €
8 | 1 Rundung der absoluten Zahlen auf Tsd.€. Prozentuale Veränderung auf Basis der ungerundeten Zahlen |
AGENDA
04 | Stärkung der Eigenkapitalbasis |
05 | Dividendenvorschlag & Ausblick |
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Erstes Halbjahr 2023/24: GuV.
Rückläufiger Umsatz aufgrund der weiterhin angespannten Situation im Handel. Langsame Erholung der Nachfrage bei Neukunden
Umsatz | Materialaufwand | Bereinigter | Bereinigte sbA | Bereinigtes EBITDA |
Mio. € | Mio. € | Personalaufwand | Mio. € | Mio. € |
Mio. € | ||||
94,7 | 35,9 | 41,1 | 10,3 | 7,6 |
37,6 | 8,8 | |||
75,9 | 26,8 | |||
3,2 | ||||
-19,8% | -25,3% | -8,4% | -15,0% | -41,9% |
2022/23 2023/24 | 2022/23 2023/24 | 2022/23 2023/24 | 2022/23 2023/24 | 2022/23 2023/24 | |||||
▪ | Inland: -17,8%. | ▪ | Materialaufwand ging | ▪ | Ø 8,9% weniger FTE | ▪ | Bereinigte sbA sinken | ▪ Unbereinigt: -1,7 | Mio. € |
▪ | International: -21,7% | um 25,3% zurück | als VJ | um 15% | auf Grund von | ||||
▪ | Materialaufwandsquote | ▪ | Unbereinigt: 38,3 Mio. €. | ▪ | Unbereinigt: | Insolvenzen von | |||
bei 35,3% (VJ: 37,9%) | Restrukturierungs- | Sondereffekt Insolvenz | KaDeWe und TBS sowie | ||||||
aufwände: 0,7 Mio. € | KaDeWe und TBS in | Restrukturierung | |||||||
Höhe von 4,2 Mio. €. |
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KPS AG published this content on 10 May 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 10 May 2024 14:14:07 UTC.