DEUTSCHE TELEKOM AG Deutsche Telekom AG
Jahresabschluss und zusammengefasster Lagebericht zum 31. Dezember 2020
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Inhalt
Jahresabschluss der Deutschen Telekom AG
6 Bilanz
7 Gewinn- und Verlustrechnung
8 Anhang
8 Grundlagen und Methoden
16 Erläuterungen zur Bilanz
35 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
43 Sonstige Angaben
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers
Weitere Informationen
89 Abkürzungsverzeichnis
91 Impressum
Zusammengefasster Lagebericht
- Auszug aus dem Geschäftsbericht 2020 -
Der Lagebericht der Deutschen Telekom AG und der Konzernlagebericht sind zusammengefasst und auch in unserem Geschäftsbericht 2020 veröffentlicht.
Der Jahresabschluss und der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht der Deutschen Telekom AG für das Geschäftsjahr 2020 werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht und sind ferner über die Internet-seiten des Unternehmensregisters zugänglich.
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Jahresabschluss der Deutschen Telekom AG
6 Bilanz
7 Gewinn- und Verlustrechnung
8 Anhang
8 Grundlagen und Methoden
16 Erläuterungen zur Bilanz
35 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
43 Sonstige Angaben
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Bilanz
Bilanz
in Mio. €
Aktiva Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände Sachanlagen
Finanzanlagen
Anmerkung
1
31.12.2020
2162.388101.411104.015
31.12.2019
217 2.313 111.020 113.550
Umlaufvermögen Forderungen
Sonstige Vermögensgegenstände Flüssige Mittel
234
8.1809643.20112.345
6.695 1.313 2.076 10.084
RechnungsabgrenzungspostenAktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung
56
437
9
463
13
Bilanzsumme
Passiva Eigenkapital Gezeichnetes Kapital
Abzüglich rechnerischer Wert eigener Anteile Ausgegebenes Kapital
Bedingtes Kapital 1.200 Mio. € Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Bilanzgewinn
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Steuerrückstellungen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten Finanzverbindlichkeiten Übrige Verbindlichkeiten
RechnungsabgrenzungspostenBilanzsumme
78
910
121314
15
16
116.806
12.189 (46)
12.143 | 12.142 |
31.340 | 31.334 |
9.545 | 9.545 |
5.129 | 5.460 |
58.157 | 58.481 |
3.960 | 3.780 |
412 | 411 |
2.591 | 2.602 |
6.963 | 6.793 |
10.952 | 10.928 |
40.594 | 47.776 |
51.546 | 58.704 |
140 | 132 |
116.806 | 124.110 |
124.110
12.189 (47)
Der Jahresabschluss Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung
in Mio. €
Anmerkung | 2020 | 2019 | |
Umsatzerlöse | 18 | 2.740 | 3.423 |
Andere aktivierte Eigenleistungen | 19 | 9 | 7 |
Gesamtleistung | 2.749 | 3.430 | |
Sonstige betriebliche Erträge | 20 | 4.725 | 2.387 |
Materialaufwand | 21 | (471) | (1.037) |
Personalaufwand | 22 | (2.291) | (2.326) |
Abschreibungen | 23 | (211) | (254) |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | 24 | (2.834) | (3.081) |
Finanzergebnis | 25 | 1.245 | 3.131 |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 26 | (380) | (484) |
Ergebnis nach Steuern | 2.532 | 1.766 | |
Sonstige Steuern | 27 | (17) | (17) |
Jahresüberschuss | 2.515 | 1.749 | |
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 2.614 | 3.711 | |
Bilanzgewinn | 28 | 5.129 | 5.460 |
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Anhang
Grundlagen und Methoden
Beschreibung der Geschäftstätigkeit
Die Deutsche Telekom AG1, Bonn (im Folgenden Deutsche Telekom oder Gesellschaft genannt), tritt insbesondere als Anbieter von Telekommunikationsdiensten, Informationstechnologie, Multimedia, Information und Unterhaltung, Sicherheitsdienstleistungen sowie von Vertriebs- und Vermittlungsdienstleistungen über ihre Tochtergesellschaften auf. Ihre Geschäftstätigkeit erstreckt sich auf das In- und Ausland.
Die Deutsche Telekom übernimmt als Konzernzentrale strategische und segmentübergreifende Steuerungsaufgaben und erbringt Dienstleistungen an andere Konzerngesellschaften. Diese umfassen im Wesentlichen die Leistungen des Bereichs "Group Supply Services" mit der Steuerung und Bewirtschaftung des Immobilienvermögens der Gesellschaft, des Bereichs "Technologie und Innovation", der für die Felder Technologie, Innovation und IT des Konzerns verantwortlich ist, des Bereichs "Group Development" mit den Konzernfunktionen Mergers & Acquisitions und Strategisches Portfolio-management sowie des Telekom Placement Services zur Vermittlung von neuen Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeiter im Rahmen des Personalumbaus.
Einen Teil ihres Personalbestands beschäftigt die Gesellschaft in ihren Tochtergesellschaften. Es handelt sich dabei insbesondere um Beamte, denen im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften eine Tätigkeit zugewiesen wurde.
Der Vorstand der Deutschen Telekom hat am 20. August 2019 die strategische Neuausrichtung des Telekommunikations-geschäfts für Geschäftskunden im Rahmen des Projekts "One.B2B" beschlossen. Im Zuge dieser Neuausrichtung haben die Aktionäre der Deutschen Telekom mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. Juni 2020 der Ausgliederung des von der Gesellschaft betriebenen Geschäftsbereichs "Deutsche Telekom Global Carrier" (im Folgenden Geschäftsbereich DTGC genannt), bestehend aus den Teilbereichen "Telekom Global Carrier" (TGC) und "Network Infrastructure" (NWI), auf die Telekom Deutschland GmbH, Bonn (im Folgenden Telekom Deutschland genannt), zugestimmt. Die Ausgliederung erfolgte mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 1. Januar 2020.
Der ausgegliederte Geschäftsbereich DTGC umfasst im Wesentlichen die Erbringung von Leistungen für Geschäfts-kunden in den Bereichen International Carrier Services, Commercial Roaming Services und Aviation Services sowie den Betrieb der hierfür erforderlichen internationalen Netzwerkinfrastruktur.
1 Die Deutsche Telekom wurde am 2. Januar 1995 unter der Firma Deutsche Telekom AG in das Handelsregister beim Amtsgericht Bonn (Nr. HRB 6794) eingetragen.
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Beschreibung der Beziehungen zur Bundesrepublik Deutschland (Bund)
Der Bund hielt zum Ende des Berichtsjahres an der Deutschen Telekom Anteile von insgesamt 31,89 %, wovon ihm gemäß § 16 Abs. 4 AktG 17,41 % der Anteile über die KfW Bankengruppe (KfW) zuzurechnen waren. Das Bundesministerium der Finanzen (BMF) übernimmt die Wahrnehmung der Aktionärsrechte für den Bund.
Die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost, Bonn (BAnst PT), übernimmt entsprechend gesetzlichen Regelungen Koordinations- und Verwaltungsaufgaben in unternehmensübergreifenden Angelegenheiten der Deutschen Telekom, der Deutschen Post AG, Bonn, und der Deutschen Bank AG, Frankfurt am Main (als Rechtsnach-folgerin der Deutsche Postbank AG, Bonn). Diese werden im Rahmen von Geschäftsbesorgungsverträgen unter anderem für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK), das Erholungswerk, die Versorgungsanstalt der Deutschen Bundespost (VAP), das Betreuungswerk sowie die Postbeamtenversorgungskasse wahrgenommen.
Als Kunde nimmt der Bund Leistungen der Deutschen Telekom in Anspruch. Im Geschäftsverkehr agiert die Deutsche Telekom jeweils unmittelbar gegenüber einzelnen Behörden und sonstigen staatlichen Stellen als voneinander unabhängigen Einzelkunden. Die diesen gegenüber erbrachten Leistungen sind jeweils nicht erheblich für die Gesamteinnahmen der Deutschen Telekom.
Die Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahnen führt als selbstständige Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie unter anderem die Aufsicht über den Telekommunikationssektor in Deutschland und reguliert in diesem Rahmen die unternehmerische Tätigkeit der Deutschen Telekom.
Darstellung der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC
Im Rahmen der vorstehend beschriebenen strategischen Neuausrichtung des Telekommunikationsgeschäfts für Geschäftskunden hat die Deutsche Telekom auf Basis des Ausgliederungs- und Übernahmevertrags vom 20. April 2020 und mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 1. Januar 2020 den Geschäftsbereich DTGC als Gesamtheit im Wege einer Ausgliederung zur Aufnahme gemäß § 123 Abs. 3 Nr. 1 UmwG gegen Gewährung eines neuen Geschäftsanteils an die Telekom Deutschland übertragen. Mit der Eintragung in das Handelsregister der Deutschen Telekom am 1. Oktober 2020 ist die Ausgliederung wirksam geworden.
Die aufgrund der Ausgliederung im Rahmen des Projekts "One.B2B" übertragenen Vermögensgegenstände, Rechnungsabgrenzungsposten und Schulden stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:
in Mio. €
Aktiva Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Geleistete Anzahlungen
Sachanlagen
Technische Anlagen und Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
5914
4521259
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen
Umlaufvermögen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Sonstige Vermögensgegenstände
55
255691127722
Rechnungsabgrenzungsposten
2
Summe AktivaPassiva Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Sonstige Verbindlichkeiten
802
183553
601631178402
RechnungsabgrenzungspostenSumme PassivaReinvermögenErhöhung des Beteiligungsbuchwerts an der Telekom Deutschland
24573451.147
Ertrag aus der Aufdeckung von stillen Reserven
802
Die Deutsche Telekom hat den Beteiligungsbuchwert an der Telekom Deutschland nach den allgemeinen Tauschgrund-sätzen zum Zeitwert des übertragenen Vermögens um 1,1 Mrd. € erhöht.
Soweit die Auswirkungen der Übertragung im Rahmen des Projekts "One.B2B" wesentlich und ihre Kenntnis für ein besseres Verständnis der Geschäftszahlen erforderlich sind, werden sie bei der Erläuterung der einzelnen Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
Grundlagen der Bilanzierung
Der Jahresabschluss und der nach § 315 Abs. 5 HGB in Verbindung mit § 298 Abs. 2 HGB mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht der Deutschen Telekom werden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuchs (HGB) und des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt.
Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung entsprechen den Gliederungsvorschriften der §§ 266 und 275 HGB, wobei die Gewinn- und Verlustrechnung gemäß § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert ist. Der Ausweis erfolgt in Millionen Euro (Mio. €), sofern nichts anderes angegeben wird. Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Soweit zur Verbesserung der Klarheit und Übersichtlichkeit in Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst werden, erfolgt ein getrennter Ausweis im Anhang. Erforderliche Zusatzangaben für einzelne Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgen ebenfalls im Anhang.
Die Angaben zur Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung sind in einem "Vergütungsbericht" im zusammengefassten Lagebericht der Deutschen Telekom zusammengeführt. Dieser ist um wenige weiterhin verpflichtend im Anhang der Gesellschaft darzustellende Informationen ergänzt.
Bilanzierung und Bewertung
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden mit ihren Anschaffungskosten bewertet und planmäßig über die jeweilige Nutzungsdauer abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert erfolgen bei voraussichtlich dauernder Wertminderung.
Die Deutsche Telekom übt das Wahlrecht gemäß § 248 Abs. 2 HGB zur Aktivierung selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände nicht aus.
In der Eröffnungsbilanz der Deutschen Telekom sind, in Ausübung des durch die Postreform II gewährten Wahlrechts, die am 1. Januar 1995 auf die Deutsche Telekom übergegangenen Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens mit ihren Verkehrswerten angesetzt worden. Dabei wurden wegen ihrer Nähe zum Bewertungsstichtag bei den ab dem 1. Januar 1993 zugegangenen Sachanlagen deren Restbuchwerte zum 31. Dezember 1994 als Anschaffungs- oder Herstellungskosten zum Ansatz gebracht. Die Restnutzungsdauern und die Abschreibungsmethode für diese Vermögensgegenstände werden unverändert fortgeführt. Die in der Eröffnungsbilanz angesetzten Werte gelten seitdem als die Anschaffungs- oder Herstellungskosten dieser Sachanlagen.
Im Übrigen wird das Sachanlagevermögen zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Dabei umfassen die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen neben den direkt zurechenbaren Kosten auch anteilige Material- und Fertigungsgemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert. Außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert erfolgen bei voraussichtlich dauernder Wertminderung.
Die planmäßigen Abschreibungen werden grundsätzlich linear vorgenommen. Die dabei zugrunde gelegten betriebs-gewöhnlichen Nutzungsdauern basieren auf einer betriebsindividuellen Einschätzung, die sowohl technische als auch wirtschaftliche Entwertungsfaktoren berücksichtigt.
Entfallen die Gründe für die außerplanmäßige Abschreibung in Folgejahren teilweise oder ganz, erfolgt eine Zuschreibung in Höhe der eingetretenen Wertaufholung, höchstens jedoch bis zu dem Wert, der sich ohne Vornahme der außerplan-mäßigen Abschreibung ergeben hätte.
Seit Inkrafttreten des BilMoG dürfen Abschreibungen, die allein steuerrechtlich zulässig sind, im handelsrechtlichen Jahresabschluss grundsätzlich nicht mehr vorgenommen werden. Die Deutsche Telekom übt das Wahlrecht der Beibehaltung der bisherigen Wertansätze gemäß Art. 67 Abs. 4 S. 1 EGHGB aus. Der zum 31. Dezember 2009 erreichte Restbuchwert wird seit dem 1. Januar 2010 linear über die Restnutzungsdauer abgeschrieben. Die Anwendung der linearen Abschreibungsmethode trägt zur Vermittlung eines besseren, den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden
Bilds der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bei. | |
Im Einzelnen liegen den planmäßigen Abschreibungen folgende Nutzungsdauern zugrunde: | |
Jahre | |
Erworbene Software | 3 bis 4 |
Sonstige Nutzungsrechte und Lizenzen | |
Gebäude | 25 bis 50 |
Vermittlungs-, Übertragungs-, IP- und Funkeinrichtungen | 3 bis 10 |
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3 bis 23 |
Nach vertraglicher Vereinbarung
Die Zugänge zu Immobilien und beweglichen Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens werden ab dem Zugangsjahr pro rata temporis abgeschrieben.
Seit dem 1. Januar 2018 werden Vermögensgegenstände, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten nicht mehr als 800 € betragen, im Zugangsjahr sofort abgeschrieben und im Anlagespiegel als Abgang ausgewiesen. Die Übernahme der geänderten Regelung des § 6 Abs. 2 S. 1 EStG für entsprechende Zugänge in der Handelsbilanz erfolgt aus Vereinfachungs-gründen. Bis zum 31. Dezember 2017 wurden Vermögensgegenstände, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten mehr als 150 €, aber nicht mehr als 1.000 € betrugen, in jährlichen Sammelposten, die insgesamt von untergeordneter Bedeutung sind, aktiviert und über einen Zeitraum von fünf Jahren planmäßig abgeschrieben. Mit dem Zeitpunkt der vollständigen Abschreibung werden diese Vermögensgegenstände im Anlagespiegel als Abgang ausgewiesen.
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden bei Verkauf oder sonstigem Abgang mit ihren jeweiligen Buch-werten (Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich der kumulierten Abschreibungen) ausgebucht. In Höhe des Unterschiedsbetrags zwischen dem Verkaufserlös und dem Buchwert des Vermögensgegenstands wird ein Gewinn oder Verlust aus Anlageabgang ergebniswirksam berücksichtigt.
Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert. Bei Beteili-gungserwerben in Fremdwährung wird zur Ermittlung der Anschaffungskosten der Tageskurs und bei Kurssicherungen der Sicherungskurs der im Vorhinein beschafften Devisen zugrunde gelegt, soweit eine wirksame Bewertungseinheit gebildet wurde. Die Ausleihungen entsprechen den gewährten Darlehensbeträgen, vermindert um Tilgungen und - soweit erforderlich - um Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Außerplanmäßige Abschreibungen werden auf Vermögensgegenstände des Finanzanlagevermögens nur bei voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. Die Behandlung strukturierter Finanzinstrumente basiert auf dem IDW RS HFA 22.
Aufgrund der Anwendung des IDW ERS HFA 13 n. F., Tz. 94 wird bei der Entnahme von Vermögensgegenständen durch den Gesellschafter die Minderung des Buchwerts der Beteiligung "nach dem Verhältnis des Zeitwerts des entnommenen Vermögensgegenstands zum Zeitwert der Beteiligung" berechnet und bilanziert. Der Unterschied zwischen der Minderung des Buchwerts und dem Betrag der Entnahme des Vermögensgegenstands wird somit erfolgswirksam realisiert.
Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und flüssige Mittel werden zum Nennbetrag angesetzt. Einzelrisiken werden durch angemessene Wertberichtigungen und das allgemeine Ausfallrisiko wird durch eine Pauschalwert-berichtigung auf den Forderungsbestand berücksichtigt. Niedrig- bzw. unverzinsliche Positionen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr werden abgezinst.
Auf fremde Währung lautende Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden gemäß § 256a HGB zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet und unter Beachtung des Anschaffungskostenprinzips (§ 253 Abs. 1 S. 1 HGB) und des Realisationsprinzips (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 HS. 2 HGB) bewertet. Kurzfristige Posten mit einer Rest-laufzeit von unter einem Jahr werden gemäß § 256a HGB mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten wird gemäß § 266 Abs. 2 Buchst. C HGB als gesonderter Posten angesetzt. Er wird zu jedem Abschlussstichtag neu berechnet. Das im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten enthaltene Disagio resultiert aus dem Unterschiedsbetrag zwischen dem Erfüllungsbetrag einer Finanzverbindlichkeit und deren niedrigerem Ausgabebetrag. Das Disagio wird planmäßig über die Laufzeit der Finanzverbindlichkeiten abgeschrieben (§ 250 Abs. 3 S. 2 HGB). Die Deutsche Telekom macht keinen Gebrauch von der Möglichkeit einer sofortigen aufwandswirksamen Erfassung des Unterschiedsbetrags.
Die erfolgsorientierten Vergütungssysteme umfassen die Variable I, den Share Matching Plan, die Variable II sowie den Long Term Incentive Plan.
Im Rahmen der kurzfristigen Erfolgsvergütungskomponente Variable I sind der Vorstand und das Business Leader Team vertraglich verpflichtet und auf freiwilliger Basis auch andere Führungskräfte ermächtigt, einen Teil der festgesetzten jährlichen variablen Vergütung, der sich nach dem Grad der Zielerreichung der für das Geschäftsjahr fixierten Ziel-vorgabe jeder Person bestimmt, in Aktien der Deutschen Telekom zu investieren und über einen Zeitraum von mindestens vier Jahren zu halten. Die Deutsche Telekom wird für die von den Planberechtigten erworbenen Aktien zusätzliche Aktien gewähren (Share Matching Plan), die nach Ablauf der vierjährigen Haltefrist den Planberechtigten aus dem durch die Deutsche Telekom gehaltenen Bestand an eigenen Aktien zugeteilt werden.
Darüber hinaus wird eine erfolgsabhängige Vergütung in Abhängigkeit von der Erfüllung langfristiger Zielvorgaben aus-gelobt. Für den Vorstand handelt es sich dabei um die sogenannte Variable II, für das Business Leader Team und weitere Führungskräfte um den sogenannten Long Term Incentive Plan.
Bei dem Share Matching Plan sowie dem Long Term Incentive Plan handelt es sich um anteilsbasierte Vergütungsinstru-mente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Für den Share Matching Plan entspricht der beizulegende Zeit-wert dem Kurs der Aktie der Deutschen Telekom am Tag der Gewährung abzüglich eines erwarteten Dividendenabschlags.
Beim Long Term Incentive Plan wird das dem Mitarbeiter zu Planbeginn zugeteilte virtuelle Aktienpaket mit dem Aktien-kurs der Deutschen Telekom am Tag der Gewährung multipliziert und auf den Stichtag diskontiert. Während der Planlaufzeit ändert sich der Wert analog den Veränderungen des Börsenkurses der Aktie der Deutschen Telekom. Die Anzahl der virtuellen Aktien verändert sich durch die Zielerreichung von vier gleich gewichteten Kennzahlen. Darüber hinaus erhält jeder Berechtigte während der Planlaufzeit eine Dividende. Diese wird in virtuelle Aktien reinvestiert und erhöht den Bestand an virtuellen Aktien bei jedem Planteilnehmer.
Für die voraussichtlichen Kosten, die für die erfolgsorientierte Vergütung entstehen, werden Rückstellungen gebildet. Im Falle des Share Matching Plans, der Variable II und des Long Term Incentive Plans erfolgt die Berücksichtigung des Personalaufwands über die jeweilige Laufzeit.
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen ergeben sich aus Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern (ohne Beamte). Sie werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren unter Berücksichtigung der Heubeck-Richttafeln 2018 G ermittelt. Dabei werden auch künftig zu erwartende Steigerungen der Gehälter und Renten berücksichtigt. Der Zinssatz zur Ermittlung des Barwerts der Pensionsverpflichtungen entspricht dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 S. 2 HGB). Nach dem am 21. März 2016 in Kraft getretenen "Gesetz zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften" ergibt sich der durchschnittliche Marktzinssatz zur Abzinsung von Pensionsrückstellungen gemäß § 253 Abs. 2 S. 1 HGB aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren (bis zum Geschäftsjahr 2015: sieben Geschäftsjahre). Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Pensionsrückstellungen nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des durchschnittlichen Markt-zinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ist ausschüttungsgesperrt (§ 253 Abs. 6 S. 2 HGB). Soweit aufgrund der geänderten Bewertung mit Inkrafttreten des BilMoG eine Zuführung zu den Pensionsrückstellungen erforderlich ist, ist der Betrag bis spätestens zum 31. Dezember 2024 in jedem Geschäftsjahr zu mindestens einem Fünfzehntel anzusammeln (Art. 67 Abs. 1 S. 1 EGHGB). Die Gesellschaft hat das Wahlrecht so ausgeübt, dass der jährliche Zuführungsbetrag einem Fünfzehntel des insgesamt zuzuführenden Betrags entspricht. Dieser Betrag wird unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen gesondert ausgewiesen.
Die Deutsche Telekom hat in der Vergangenheit Altersteilzeitvereinbarungen mit variierenden Konditionen und Vertragsbedingungen überwiegend nach dem sogenannten Blockmodell abgeschlossen. In diesem Zusammenhang entstehen zwei Arten von Verpflichtungen, die jeweils in Übereinstimmung mit versicherungsmathematischen Grund-sätzen unter Zugrundelegung der Heubeck-Richttafeln 2018 G mit ihrem Barwert bewertet und getrennt voneinander bilanziert werden. Dabei handelt es sich um Erfüllungsrückstände und Aufstockungsbeträge. Aufstockungsbeträge haben regelmäßig einen hybriden Charakter, das heißt, obwohl einerseits der Vereinbarung häufig eine Kompensations-funktion für eine frühere Beendigung des Arbeitsverhältnisses zugemessen wird, steht die spätere Auszahlung andererseits unter dem Vorbehalt der künftigen Erbringung von Arbeitsleistungen. Soweit Altersteilzeitprogramme überwiegend Abfindungscharakter haben, werden Aufstockungsbeträge unmittelbar bei Entstehen der Verpflichtung in voller Höhe erfasst. Steht bei Altersteilzeitvereinbarungen dagegen die Erbringung künftiger Arbeitsleistungen im Vordergrund, werden die Aufstockungsbeträge über den Erdienungszeitraum erfasst.
Die Bewertung der Verpflichtungen aus Langzeitkonten erfolgt nach versicherungsmathematischen Grundsätzen mit dem Barwert. Die Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeitkonten entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hierfür abgeschlossenen Rückdeckungsversicherungen.
Zur Absicherung von Ansprüchen aus Altersteilzeit, Lebensarbeitszeitkonten, Langzeitkonten und Pensionszusagen wurde Vermögen im sogenannten Contractual Trust Arrangement (CTA) auf einen Treuhänder übertragen. Soweit es sich dabei um Deckungsvermögen gemäß § 246 Abs. 2 S. 2 HGB handelt, werden die Rückstellungen für Lebensarbeits-zeitkonten, Langzeitkonten und Pensionsverpflichtungen sowie die Rückstellungen für Erfüllungsrückstände bei Altersteilzeit mit dem entsprechenden Deckungsvermögen verrechnet. Das verrechnete Deckungsvermögen wird nach § 253 Abs. 1 S. 4 HGB mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Entsteht durch die Verrechnung ein aktiver Unterschiedsbetrag, so wird dieser als gesonderter Posten ausgewiesen (§ 266 Abs. 2 Buchst. E HGB). Gemäß § 246 Abs. 2 S. 2 HGB werden auch die Aufwendungen und Erträge aus der Abzinsung und aus dem zu verrechnenden Vermögen innerhalb des Finanzergebnisses verrechnet. Übersteigt der Zeitwert des Deckungsvermögens die historischen Anschaffungskosten, unterliegt dieser Teil gemäß § 268 Abs. 8 HGB der Ausschüttungssperre.
Aufgrund des im Geschäftsjahr abgeschlossenen Änderungsvertrags zwischen der Gesellschaft und dem Deutsche Telekom Trust e. V., Bonn, erfolgt die Verrechnung des Erfüllungsbetrags der unmittelbaren Altersversorgungs-verpflichtungen ohne die Risikokomponente.
Die Steuerrückstellungen sowie die sonstigen Rückstellungen, einschließlich solcher für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften und für Umweltrisiken, werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Bei der Bemessung dieser Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken angemessen Rechnung getragen. Die zu erwartenden zwischenzeitlichen Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt.
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden zum Stichtag mit dem von der Deutschen Bundesbank bekannt gegebenen Zinssatz abgezinst. Als Zinssatz wird der durchschnittliche laufzeitadäquate Markt-zinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre verwendet.
Sofern im Geschäftsjahr 2010 aufgrund der Einführung des BilMoG und der daraus folgenden Bewertungsänderungen Auflösungen von Rückstellungen notwendig gewesen wären, hat die Deutsche Telekom das Beibehaltungswahlrecht für einen höheren Wertansatz in Anspruch genommen, soweit der aufzulösende Betrag bis zum 31. Dezember 2024 wieder zugeführt werden müsste (Art. 67 Abs. 1 S. 2 EGHGB).
Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag bilanziert. In den Fällen, in denen der Erfüllungsbetrag einer Verbind-lichkeit höher ist als der Ausgabebetrag, wird der Unterschiedsbetrag in den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten aufgenommen und auf die Laufzeit der Verbindlichkeit erfolgswirksam verteilt. Verbindlichkeiten, die auf fremde Währung lauten, werden gemäß § 256a HGB zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet und unter Beachtung des Anschaffungskostenprinzips (§ 253 Abs. 1 S. 1 HGB) und des Realisationsprinzips (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 HS. 2 HGB) bewertet. Kurzfristige Posten mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr werden gemäß § 256a HGB mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.
Entsprechend dem Imparitätsprinzip werden Bewertungsverluste aus originären und derivativen Finanzinstrumenten sofort aufwandswirksam berücksichtigt. Dies gilt auch für getrennt zu bilanzierende eingebettete Derivate in struktu-rierten Finanzinstrumenten. Werden Finanzinstrumente zu Bewertungseinheiten - Grund- und Sicherungsgeschäft - zusammengefasst, so wird gemäß § 254 HGB auf die bilanzielle Erfassung unrealisierter Verluste, die aus abgesicherten Risiken resultieren, verzichtet, soweit diesen Verlusten unrealisierte Gewinne in gleicher Höhe gegenüberstehen (Einfrierungsmethode). Soweit sich aus der Verrechnung (Kompensation) der Wertänderungen von Grundgeschäft und Sicherungsinstrument, die sich auf das abgesicherte Risiko beziehen, ein Verlustüberhang ergibt, wird dieser entsprechend IDW RS HFA 35 durch Bildung einer Drohverlustrückstellung erfolgswirksam berücksichtigt. Bewertungsgewinne werden erst zum Zeitpunkt ihrer Realisierung ertragswirksam erfasst.
Finanzverbindlichkeiten in Fremdwährung, die Bestandteil einer Bewertungseinheit sind, werden zum Devisenkassa-mittelkurs am Tag des Geschäftsabschlusses bilanziert.
Die unrealisierten Abrechnungserfolge aus ausgelaufenen Sicherungsgeschäften bei rollierender Sicherung (Prolonga-tionserfolge) sowie andere Abrechnungserfolge, bei denen das Grundgeschäft noch nicht ergebniswirksam geworden ist, werden separat als sonstige Vermögensgegenstände bzw. als sonstige Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Als Umsatzerlöse werden alle Erlöse aus dem Verkauf und der Vermietung oder Verpachtung von Produkten sowie der Erbringung von Dienstleistungen ausgewiesen. Dies betrifft im Wesentlichen Erlöse aus dem Bereich "Technologie und Innovation" sowie Erlöse aus der Überlassung von Mitarbeitern, Vermietung und Verpachtung und Ausbildungsleistungen.
Der Ausweis der Umsatzerlöse erfolgt nach dem Abzug von Erlösschmälerungen und der Umsatzsteuer sowie sonstiger direkt mit dem Umsatz verbundener Steuern. Entsprechend dem Realisationsprinzip erfolgt eine periodengerechte Erfassung.
Forschungs- und Entwicklungskosten werden zum Zeitpunkt ihres Entstehens als Aufwand erfasst.
Die Aufwendungen für Altersversorgung umfassen Aufwendungen im Rahmen der Dotierung der Pensionsrückstellungen für die beschäftigten Arbeitnehmer und Aufwendungen für die laufenden Zahlungen an die BAnst PT für die beschäftigten Beamten.
Die Aufwendungen für Ertragsteuern beinhalten die unmittelbar zu entrichtenden Steuern vom Einkommen und vom Ertrag. Die Deutsche Telekom übt das Wahlrecht zur Bildung aktiver latenter Steuern gemäß § 274 Abs. 1 HGB nicht aus.
Ermessensspielräume
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses muss die Gesellschaft Einschätzungen vornehmen und Annahmen treffen, welche die Ansätze der Vermögensgegenstände und Schulden, die Angabe von Risiken und Unsicherheiten bezüglich der angesetzten Vermögensgegenstände und Schulden zum Abschlussstichtag sowie die Aufwendungen und Erträge für den Berichtszeitraum beeinflussen. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Einschätzungen abweichen.
Erläuterungen zur Bilanz
1 Anlagevermögen
Zum 31. Dezember 2020 betragen die immateriellen Vermögensgegenstände 216 Mio. € (31. Dezember 2019: 217 Mio. €) und umfassen im Wesentlichen geleistete Anzahlungen, Lizenzen und Nutzungsrechte an Software. Die Zugänge des Berichtsjahres in Höhe von 85 Mio. € betreffen insbesondere erworbene Software. Gegenläufig wirkten sich Abschreibungen in Höhe von 72 Mio. € sowie Abgänge aus der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC von insgesamt 14 Mio. € aus.
Das Sachanlagevermögen erhöhte sich im Berichtsjahr um 75 Mio. € auf 2,4 Mrd. €. Der Anstieg resultiert mit 251 Mio. € aus konzerninternen Käufen von Immobilien der Deutsche Telekom Asset Management GmbH & Co. KG, Monheim, die langfristig von operativen Einheiten der Deutschen Telekom genutzt werden. Die externen Investitionen in das Sach-anlagevermögen beliefen sich im Berichtsjahr auf 35 Mio. € (2019: 48 Mio. €), wovon 22 Mio. € auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie 10 Mio. € auf geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau entfallen. Gegen-läufig wirkten sich Abschreibungen des Berichtsjahres in Höhe von 139 Mio. € aus. Davon entfallen 110 Mio. € auf Abschreibungen auf Immobilien. Abgänge aufgrund der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC in Höhe von 59 Mio. € sowie externe Abgänge, die nahezu ausschließlich Grundstücke und Gebäude betreffen, führten zu einer weiteren Reduzierung des Sachanlagevermögens.
Das Finanzanlagevermögen verringerte sich zum Bilanzstichtag im Vergleich zum 31. Dezember 2019 um 9,6 Mrd. €.
Der Anstieg der Anteile an verbundenen Unternehmen um 154 Mio. € resultiert im Wesentlichen aus einer im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC erfolgten Erhöhung des Beteiligungsbuchwerts an der Telekom Deutschland zum Zeitwert des neuen Geschäftsanteils in Höhe von 1,1 Mrd. €. Ferner haben Zuschreibungen auf die Anteile an der Hellenic Telecommunications Organization S.A. (OTE), Athen, in Höhe von 890 Mio. € und auf die Anteile an der Deutsche Telekom Asset Management GmbH & Co. KG, Monheim, in Höhe von 73 Mio. € sowie Kapitalerhöhungen, insbesondere bei der Deutsche Telekom IoT GmbH, Bonn (vormals Tibull Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn), in Höhe von 40 Mio. € und der Telekom Innovation Pool GmbH, Bonn, in Höhe von 30 Mio. € zum Anstieg beigetragen. Gegenläufig wirkten sich eine Abschreibung auf die CTA Holding GmbH, Bonn, infolge der Wertminderung der dort indirekt gehaltenen Beteiligung an der britischen BT Group plc, London, in Höhe von 1,4 Mrd. € sowie eine Abschreibung auf die T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main (im Folgenden T-Systems genannt), in Höhe von 44 Mio. € aus. Darüber hinaus war der Rückgang durch Kapitalrückzahlungen, insbesondere bei der T-Mobile Global Zwischen-holding GmbH, Bonn, unter Anwendung des IDW ERS HFA 13 n. F. in Höhe von 629 Mio. €, bedingt.
Neben der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC waren die Zu- und Abgänge aus Umwandlungen und ähnlichen Vorgängen insbesondere durch die Abspaltung der Geschäftsbereiche "TC-Services" und "Classified ICT" von der T-Systems auf die direkt von der Telekom Deutschland gehaltene Beteiligung Deutsche Telekom Business Solutions GmbH, Bonn (vormals Kolga Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn), geprägt. Dies führte zu einer Erhöhung des Beteiligungs-buchwerts der Telekom Deutschland in Höhe von 2,2 Mrd. €. Des Weiteren resultierte aus der Abspaltung des Geschäftsbereichs "Telekom Security" von der T-Systems auf die Deutsche Telekom Security GmbH, Bonn (vormals Sallust Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn), ein Zugang in Höhe von 0,1 Mrd. €. Korrespondierend zu diesen Vorgängen hat sich der Nettobeteiligungsbuchwert der T-Systems um 2,3 Mrd. € vermindert.
Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen mit einem Buchwert von 22,6 Mrd. € bestehen zum 31. Dezember 2020 im Wesentlichen aus Ausleihungen gegenüber der Telekom Deutschland mit 12,3 Mrd. €, der DFMG Holding GmbH, Bonn, mit 5,7 Mrd. €, der T-Mobile USA, Inc., Bellevue, mit 4,1 Mrd. € und der Magyar Telekom Telecommunications Public Limited Company, Budapest, mit 245 Mio. €. Der Rückgang der Ausleihungen an verbundene Unternehmen von 9,7 Mrd. € resultiert insbesondere aus Rückzahlungen durch die T-Mobile USA, Inc., Bellevue, mit 8,5 Mrd. €, der T-Mobile Polska S.A., Warschau, mit 678 Mio. € und der Telekom Deutschland mit 429 Mio. €. Gegenläufig wirkte sich im Wesentlichen eine Erhöhung der Ausleihung an die Magyar Telekom Telecommunications Public Limited Company, Budapest, um 125 Mio. € aus.
Der Rückgang der Beteiligungen um 22 Mio. € resultiert nahezu ausschließlich aus dem Verkauf von Anteilen an der Ströer SE & Co. KGaA, Köln.
Die Abschreibungen auf Finanzanlagen betrugen im Geschäftsjahr 1,4 Mrd. € und wurden im Finanzergebnis erfasst (vgl. Anmerkung 25).
Die Aufstellung des Anteilsbesitzes gemäß § 285 HGB wird unter Anmerkung 39 aufgeführt.
Anlagespiegel in Mio. €
I.
Immaterielle Vermögensgegenstände
1.
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
2. Geleistete Anzahlungen
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grund-stücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen
3. Beteiligungen
4. Sonstige Ausleihungen
Anlagevermögen
Anschaffungs- oder HerstellungskostenZugänge ausStand 1.1.2020
Zugänge
Übertra-gungen von Konzernunter-nehmen
Zugänge aus
Umwand-lungen und ähnlichen Vorgängen
Abgänge ausAbgänge
Übertra-gungen an Konzernunter-nehmen
Abgänge aus
Umwand-lungen und ähnlichen Vorgängen
Umbuchungen
Stand 31.12.2020
47 393
346
29 84
55
0 1
1
- -
-
0 (39)
(39)
0 0
0
(19)
(10)
(9)
(38)
38
-
39129420
8.288
3 0
251
- - - - -
(72)
- 0 0 0 0
-
11
8.481
30 9.382
409 655
22 10 35
- 0 - 251
0 (156)
(63)
(21)
(372)
(350)
(12)
(10)
(11)
-
-0
38604179.140
124.720
82.287 32.309 344 5 114.945
477
192 162 4 - 358
252
0 - - - 0
3.439
- - - 3.439
3.439
(10.843)
0 (10.648)
(9.903)
(719)
(26)
0 - - - 0
0
(4.610)
- - - (4.219)
(4.219)
-
-----
80.98022.5683225103.875113.435
Abschreibungen
Buchwert
Zugänge aus | Abgänge aus | Abgänge aus | |||||||
Übertra- | Übertra- | Umwand- | |||||||
gungen von | gungen | lungen und | |||||||
Stand | Konzernunter- | an Konzern- | ähnlichen | ||||||
1.1.2020 | Zugänge | nehmen | Zuschreibungen | Abgänge | unternehmen | Vorgängen | 31.12.2019 | ||
(176) | (72) | 0 | - | 39 | 0 | 5 | 170 | ||
- | - | - | - | - | - | - | 47 | ||
(176) | (72) | 0 | - | 39 | 0 | 5 | 217 | ||
(6.142) | (110) | 0 | 16 | 44 | - | - | (6.192) | 2.289 | 2.146 |
(363) | 0 | - | - | 21 | 0 | 305 | 46 | ||
(564) | (29) | 0 | - | 62 | 0 | 8 | 91 | ||
- | - | - | - | - | - | - | 30 | ||
(7.069) | (139) | 0 | 16 | 127 | 0 | 313 | (6.752) | 2.388 | 2.313 |
(3.903) | (1.420) | - | 963 | - | 0 | 1.918 | (2.442) | 78.538 | 78.384 |
0 | 0 | - | - | 0 | - | - | - | 22.568 | 32.309 |
(22) | - | - | - | - | - | - | 322 | ||
- | - | - | - | - | - | - | 5 | ||
(3.925) | (1.420) | - | 963 | 0 | 0 | 1.918 | (2.464) | 101.411 | 111.020 |
(11.170) | (1.631) | 0 | 979 | 166 | 0 | 2.236 | (9.420) | 104.015 | 113.550 |
Stand
Stand 31.12.2020 | Stand 31.12.2020 |
(204) | 187 |
- | 29 |
(204) | 216 |
(6.192) | 2.289 |
(37) | 1 |
(523) | 81 |
- | 17 |
(6.752) | 2.388 |
(2.442) | 78.538 |
- | 22.568 |
(22) | 300 |
- | 5 |
(2.464) | 101.411 |
(9.420) | 104.015 |
2 Forderungen
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 0 | 29 |
davon: mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €) | ||
Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 8.179 | 6.665 |
davon: mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €) | ||
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 1 | 1 |
davon: mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €) | ||
8.180 | 6.695 |
Der Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betrifft insbesondere Forderungen des Geschäfts-bereichs "Telekom Global Carrier" aus Telekommunikationsvorleistungen für internationale Carrier, die im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC an die Telekom Deutschland übertragen wurden.
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen umfassen Forderungen im Rahmen des konzerninternen Cash Managements in Höhe von 5.970 Mio. € (31. Dezember 2019: 5.312 Mio. €), Finanzforderungen in Höhe von 1.393 Mio. € (31. Dezember 2019: 409 Mio. €), sonstige Forderungen in Höhe von 630 Mio. € (31. Dezember 2019: 594 Mio. €) sowie konzerninterne Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 186 Mio. € (31. Dezember 2019: 350 Mio. €). Der Anstieg der Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultiert insbesondere aus der Begebung von kurzfristigen Darlehen an die Deutsche Telekom Europe B.V., Maastricht, in Höhe von 990 Mio. €.
In den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind im Berichtsjahr keine Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten (31. Dezember 2019: 1 Mio. €).
3 Sonstige Vermögensgegenstände
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Forderungen aus Steuern | ||
Forderungen aus Ertragsteuern | ||
Körperschaftsteuer | 119 | 232 |
Gewerbeertragsteuer | 97 | 145 |
216 | 377 | |
Forderungen aus sonstigen Steuern | 0 | 0 |
216 | 377 | |
Forderungen aus Zinsabgrenzungen | 324 | 384 |
Forderungen aus Derivaten | 241 | 268 |
Forderungen aus Collaterals | 34 | 2 |
Forderungen aus Kostenerstattungen | 12 | 144 |
Forderungen gegen Mitarbeiter | 7 | 6 |
Übrige sonstige Vermögensgegenstände | 130 | 132 |
748 | 936 | |
964 | 1.313 |
Die Forderungen aus Ertragsteuern betreffen Körperschaftsteuerforderungen sowie Gewerbesteuerforderungen für das Geschäftsjahr 2020 und Vorjahre aufgrund von Überzahlungen an die Finanzbehörden und Gemeinden.
Bei den Forderungen aus Zinsabgrenzungen handelt es sich im Wesentlichen um Stückzinsen aus Zinsderivaten.
Unter den Forderungen aus Derivaten werden im Wesentlichen unrealisierte Abrechnungserfolge aus ausgelaufenen Sicherungsgeschäften bei rollierender Sicherung ausgewiesen (Prolongationserfolge).
Collaterals sind Barsicherheiten, die zur Absicherung des Ausfallrisikos von derivativen Finanzinstrumenten eingesetzt werden. Die Deutsche Telekom leistet in diesem Zusammenhang Sicherheiten in Form von Barmitteln gegenüber ihren Vertragspartnern. Der Anstieg der Forderungen aus Collaterals ist auf übliche Marktwertschwankungen aus Wechsel-kurs- und Zinsveränderungen und Fälligkeiten von derivativen Finanzinstrumenten zurückzuführen.
Der Rückgang der Forderungen aus Kostenerstattungen betrifft im Wesentlichen das Roaming-Discount-Geschäft (Interoperator Discount Services), das im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC an die Telekom Deutschland übertragen wurde.
Die übrigen sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten insbesondere mit 91 Mio. € Forderungen gegen den Deutsche Telekom Trust e. V., Bonn, in Höhe von Guthaben auf Treuhand- sowie Wertpapierkonten im Zusammenhang mit Pensionen und Lebensarbeitszeitkonten.
Die in den sonstigen Vermögensgegenständen enthaltenen Forderungen haben in Höhe von 249 Mio. € (31. Dezember 2019: 260 Mio. €) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.
4 Flüssige Mittel
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 3.201 | 2.076 |
3.201 | 2.076 | |
Die Gesamtlaufzeit der flüssigen Mittel beträgt weniger als drei Monate. | ||
5 Rechnungsabgrenzungsposten | ||
in Mio. € | ||
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Personalaufwendungen | 228 | 148 |
Disagio | 172 | 181 |
Agio | 18 | 114 |
Sonstige Vorauszahlungen | 19 | 20 |
437 | 463 |
Die abgegrenzten Personalaufwendungen des Berichtsjahres bestehen im Wesentlichen aus Vorauszahlungen an die BAnst PT für das Jahr 2021 und aus vorausgezahlten Bezügen.
Rechnungsabgrenzungsposten für Disagien stammen überwiegend aus Darlehensverbindlichkeiten gegenüber der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht.
Das Agio resultiert aus der Einräumung von vorzeitigen Tilgungsoptionen für an die T-Mobile USA, Inc., Bellevue, ausgereichte Darlehen. Durch vorzeitige Tilgungen von Darlehen durch die T-Mobile USA, Inc., Bellevue, im Berichtsjahr reduzierte sich das Agio gegenüber dem Vorjahr um 96 Mio. €.
6 Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden aus Altersteilzeitvereinbarungen, | ||
Lebensarbeitszeitkonten und Langzeitkonten | 68 | 58 |
Beizulegender Zeitwert der CTA-Vermögen | 77 | 71 |
Anschaffungskosten der CTA-Vermögen | 72 | 67 |
Verrechnete Aufwendungen | 1 | 4 |
Verrechnete Erträge | 2 | 4 |
Überschuss des Deckungsvermögens über die Verpflichtungen aus | ||
Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen und Langzeitkonten | 9 | 13 |
Der aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von 9 Mio. € entfällt ausschließlich auf die Saldierung von Wertpapieren, Bankkontenguthaben und Rückdeckungsversicherungen in Höhe von 77 Mio. € mit den Erfüllungsrückständen der Rückstellungen für Altersteilzeit und den Verpflichtungen aus Lebensarbeitszeit- und Lang-zeitkonten in Höhe von 68 Mio. €. Die Wertpapiere, Bankkontenguthaben und Rückdeckungsversicherungen, die auf einen Treuhänder übertragen wurden, dienen zur Absicherung der Ansprüche aus Altersteilzeitvereinbarungen,Lebensarbeitszeit- und Langzeitkonten von Mitarbeitern im CTA. Der beizulegende Zeitwert der CTA-Vermögen deckt die abgezinsten Erfüllungsrückstände der Deutschen Telekom aus den Verpflichtungen aus Altersteilzeit und Lebens-arbeitszeit- sowie Langzeitkonten zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 in Höhe der gesetzlichen Verpflichtung ab. Die fortgeführten Anschaffungskosten des CTA-Vermögens für Lebensarbeitszeitkonten entsprechen dem beizulegenden Zeitwert. Die Anschaffungskosten der CTA-Vermögen für Altersteilzeit und Langzeitkonten liegen unter dem beizulegenden Zeitwert. Der daraus resultierende Differenzbetrag in Höhe von 5 Mio. € (beizulegender Zeitwert in Höhe von 62 Mio. €, Anschaffungskosten in Höhe von 57 Mio. €) ist ausschüttungsgesperrt.
Die verrechneten Aufwendungen und Erträge werden im Zinsergebnis ausgewiesen.
Die Bewertung der CTA-Vermögen erfolgt zum jeweiligen Stichtag unter Berücksichtigung der jeweils aktuellen Kurswerte.
7 Eigenkapital
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Gezeichnetes Kapital | 12.189 | 12.189 |
Abzüglich rechnerischer Wert eigener Anteile | (46) | (47) |
Ausgegebenes Kapital | 12.143 | 12.142 |
Kapitalrücklage | 31.340 | 31.334 |
31.340 | 31.334 | |
Gewinnrücklagen | ||
Andere Gewinnrücklagen | 9.545 | 9.545 |
9.545 | 9.545 | |
Bilanzgewinn | 5.129 | 5.460 |
58.157 | 58.481 |
Das Eigenkapital verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um 324 Mio. €. Die Veränderungen werden im Einzelnen in den folgenden Abschnitten erläutert.
8 Gezeichnetes Kapital
Gezeichnetes Kapital | Genehmigtes Kapital | Bedingtes Kapital |
(genehmigt und ausgegeben) | (nicht ausgegeben) | (nicht ausgegeben) |
in Tsd. Aktien | in Tsd. € | in Tsd. Aktien | in Tsd. € | in Tsd. Aktien | in Tsd. € | |
Stand am 31.12.2019 | 4.761.459 | 12.189.334 | 1.406.250 | 3.600.000 | 468.750 | 1.200.000 |
Veränderung | - | - | - | - | - | - |
Stand am 31.12.2020 | 4.761.459 | 12.189.334 | 1.406.250 | 3.600.000 | 468.750 | 1.200.000 |
Am 31. Dezember 2020 betrug das Grundkapital der Deutschen Telekom ca. 12,2 Mrd. €. Das Grundkapital ist in 4.761.458.596 Stück nennwertlose, auf den Namen lautende Stammaktien eingeteilt. Daraus ergibt sich für jede Aktie ein rechnerischer Wert von 2,56 €. Jede Aktie gewährt eine Stimme.
Der gemäß § 33 Abs. 1 WpHG mitteilungspflichtige Besitz an Aktien der Deutschen Telekom entfiel zum 31. Dezember 2020 auf die in folgender Tabelle genannten Anteilseigner. Die übrigen Aktien befanden sich im Streubesitz.
31.12.2020
in Tsd. Aktien
in %
Bundesrepublik Deutschland
689.601 14,48
KfW Bankengruppe, Frankfurt am Main, Deutschland BlackRock, Inc., Wilmington, DE, USA*
829.179 17,41
234.194 4,92
*Stand: Letzte Stimmrechtsmitteilung, veröffentlicht am 22. September 2017
Genehmigtes Kapital
Zum 31. Dezember 2020 besteht das folgende Genehmigte Kapital:
Ermächtigungin Tsd. €
in Tsd. Aktien
Zweck
bis zum
Kapitalerhöhung gegen Bar- und/oderGenehmigtes Kapital 2017
3.600.000
1.406.250
Sacheinlagen
30. Mai 2022
Genehmigtes Kapital 2017
Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 31. Mai 2017 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 30. Mai 2022 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 3.600.000.000 € durch Ausgabe von bis zu 1.406.250.000 auf den Namen lautende Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen. Diese Ermächti-gung kann vollständig oder ein- oder mehrmals in Teilbeträgen ausgenutzt werden. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats Spitzenbeträge von dem Bezugsrecht der Aktionäre auszunehmen. Der Vorstand ist zudem ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen auszuschließen, um neue Aktien im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder im Rahmen des Erwerbs von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen an Unternehmen, einschließlich der Erhöhung bestehenden Anteilsbesitzes, oder anderen mit einem solchen Akquisitionsvorhaben im Zusammenhang stehenden einlagefähigen Wirtschaftsgütern, einschließlich Forderungen gegen die Gesellschaft, auszugeben. Jedoch darf der auf neue Aktien, für die das Bezugsrecht aufgrund dieser Ermächtigungen ausgeschlossen wird, insgesamt entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals zusammen mit dem anteiligen Betrag des Grundkapitals, der auf Aktien entfällt oder auf den sich Wandlungs- und/oder Optionsrechte bzw. -pflichten aus Schuldverschreibungen beziehen, die nach Beginn des 31. Mai 2017 unter Bezugsrechtsausschluss ausgegeben bzw. veräußert worden sind, 20 % des Grundkapitals nicht überschreiten; maßgeblich ist entweder das zum 31. Mai 2017, das zum Zeitpunkt der Eintragung der Ermächtigung oder das zum Zeitpunkt der Ausgabe der neuen Aktien vorhandene Grundkapital, wobei auf denjenigen der drei genannten Zeitpunkte abzustellen ist, zu dem der Grundkapitalbetrag am geringsten ist. Als Bezugsrechtsausschluss ist es auch anzusehen, wenn die Ausgabe bzw. Veräußerung in entsprechender oder sinngemäßer Anwendung von § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG erfolgt. Der Vorstand ist darüber hinaus ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den weiteren Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen.
Das Genehmigte Kapital 2017 wurde am 11. Juli 2017 ins Handelsregister eingetragen.
Bedingtes Kapital
Zum 31. Dezember 2020 besteht das folgende Bedingte Kapital:
in Tsd. €
in Tsd. Aktien
Zweck
Bedienung von bis zum 16. Mai 2023 ausgegebenen Wandelschuld- und/oderBedingtes Kapital 2018
1.200.000
468.750
Optionsschuldverschreibungen
Bedingtes Kapital 2018
Das Grundkapital der Gesellschaft ist zum 31. Dezember 2020 um bis zu 1.200.000.000 €, eingeteilt in bis zu 468.750.000 Stückaktien, bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie
a) die Inhaber bzw. Gläubiger von Optionsschuldverschreibungen, Wandelschuldverschreibungen, Genussrechten und/ oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombinationen dieser Instrumente) mit Options- oder Wandlungsrechten, die von der Deutschen Telekom oder deren unmittelbaren oder mittelbaren Mehrheitsbeteiligungsgesellschaften aufgrund des Ermächtigungsbeschlusses der ordentlichen Hauptversammlung vom 17. Mai 2018 bis zum 16. Mai 2023 ausgegeben bzw. garantiert werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen oder
b) die aus von der Deutschen Telekom oder deren unmittelbaren oder mittelbaren Mehrheitsbeteiligungsgesellschaften aufgrund des Ermächtigungsbeschlusses der ordentlichen Hauptversammlung vom 17. Mai 2018 bis zum 16. Mai 2023 ausgegebenen oder garantierten Optionsschuldverschreibungen, Wandelschuldverschreibungen, Genussrechten und/oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombinationen dieser Instrumente) Verpflichteten ihre Options- bzw. Wandlungspflicht erfüllen (einschließlich des Falls, dass die Deutsche Telekom in Ausübung eines Tilgungswahl-rechts bei Endfälligkeit ganz oder teilweise an Stelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Deutschen Telekom gewährt)
und nicht andere Erfüllungsformen eingesetzt werden. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie durch Ausübung von Options- oder Wandlungsrechten oder durch Erfüllung von Options- bzw. Wandlungs-pflichten entstehen, am Gewinn teil. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, § 5 Abs. 3 der Satzung der Deutschen Telekom entsprechend der jeweiligen Inanspruchnahme des bedingten Kapitals und nach Ablauf sämtlicher Options- bzw. Wandlungsfristen zu ändern.
Eigene Anteile
Der zum 31. Dezember 2020 auf die eigenen Anteile entfallende Betrag des Gezeichneten Kapitals beträgt ca. 46 Mio. €. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von 0,4 %. Der Bestand an eigenen Anteilen in Höhe von 18.002.303 Stück setzt sich dabei wie folgt zusammen:
Anzahl
Share Matching Plan
Vormals treuhänderisch hinterlegte Aktien
104.122 17.898.181
18.002.303
Die Verminderung der eigenen Anteile gegenüber dem Vorjahr resultiert ausschließlich aus den Übertragungen von insgesamt 523 Tsd. Stück eigene Aktien in Depots von berechtigten Teilnehmern des Share Matching Plans.
Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Anteile
Durch Beschluss der Hauptversammlung vom 25. Mai 2016 ist der Vorstand ermächtigt, bis zum 24. Mai 2021 Aktien der Gesellschaft mit einem auf diese entfallenden Betrag am Grundkapital von insgesamt bis zu 1.179.302.878,72 € mit folgender Maßgabe zu erwerben: Auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien der Gesellschaft, welche die Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr gemäß §§ 71d und 71e AktG zuzurechnen sind, entfallen zu keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft. Ferner sind die Voraussetzungen des § 71 Abs. 2 S. 2 und 3 AktG zu beachten. Der Erwerb darf nicht zum Zweck des Handels in eigenen Aktien erfolgen. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden. Der Erwerb kann innerhalb des Ermächtigungszeitraums bis zur Erreichung des maximalen Erwerbsvolumens in Teiltranchen, verteilt auf verschiedene Erwerbszeitpunkte, erfolgen. Der Erwerb kann auch durch von der Deutschen Telekom im Sinne von § 17 AktG abhängige Konzernunternehmen oder durch Dritte für Rechnung der Deutschen Telekom oder für Rechnung von nach § 17 AktG abhängigen Konzernunternehmen der Deutschen Telekom durchgeführt werden. Der Erwerb erfolgt unter Wahrung des Gleichbehandlungsgrundsatzes (§ 53a AktG) über die Börse. Er kann stattdessen auch mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kauf- oder Aktientauschangebots erfolgen, bei dem, vorbehaltlich eines zugelassenen Ausschlusses des Andienungsrechts, der Gleichbehandlungsgrundsatz ebenfalls zu wahren ist.
Die Aktien können zu einem oder mehreren Zwecken, die in der unter Tagesordnungspunkt 6 der Hauptversammlung vom 25. Mai 2016 beschlossenen Ermächtigung vorgesehen sind, verwendet werden. Die Aktien können auch für Zwecke, bei denen ein Bezugsrechtsausschluss vorgesehen ist, verwendet werden. Es besteht auch die Möglichkeit, die Aktien über die Börse oder durch Angebot an alle Aktionäre zu veräußern oder einzuziehen. Die Aktien können auch dazu genutzt werden, sie aufgrund einer entsprechenden Entscheidung des Aufsichtsrats zur Erfüllung von Rechten von Mitgliedern des Vorstands auf Übertragung von Aktien der Deutschen Telekom zu verwenden, die der Aufsichtsrat diesen im Rahmen der Regelung der Vorstandsvergütung eingeräumt hat.
Der Vorstand ist gemäß dem Hauptversammlungsbeschluss vom 25. Mai 2016 ermächtigt, den Erwerb der eigenen Anteile auch unter Einsatz von Eigenkapitalderivaten durchzuführen.
Aufgrund der vorstehend beschriebenen Ermächtigung durch die Hauptversammlung vom 25. Mai 2016 und entsprech-ender Ermächtigungen durch die Hauptversammlung vom 12. Mai 2011 und vom 24. Mai 2012 wurden im Juni 2011 110 Tsd. Aktien, im September 2011 206 Tsd. Aktien und im Januar 2013 268 Tsd. Aktien erworben. Das Gesamterwerbs-volumen betrug in den Geschäftsjahren 2011 und 2013 insgesamt 2.762 Tsd. € bzw. 2.394 Tsd. € (ohne Nebenkosten). Die Anzahl der eigenen Anteile erhöhte sich daraus um 316 Tsd. Stück bzw. 268 Tsd. Stück. Im September und Oktober 2015 wurden darüber hinaus 90 Tsd. Aktien bzw. 860 Tsd. Aktien mit einem Gesamterwerbsvolumen von 14.787 Tsd. € (ohne Nebenkosten) erworben; dies erhöhte die Anzahl der eigenen Anteile um 950 Tsd. Stück.
Im Berichtsjahr wurden keine eigenen Anteile erworben.
Im Rahmen des Share Matching Plans erfolgten in den Geschäftsjahren 2012 und 2013 jeweils in Höhe von 2 Tsd. Stück unentgeltliche Übertragungen von eigenen Aktien in Depots von berechtigten Teilnehmern. Weitere unentgeltliche Übertragungen von eigenen Aktien wurden im Geschäftsjahr 2014 in Höhe von 90 Tsd. Stück vorgenommen. Im Geschäftsjahr 2015 sind weitere eigene Aktien in Höhe von 140 Tsd. Stück übertragen worden. Im Geschäftsjahr 2016 wurden 232 Tsd. Stück eigene Aktien übertragen. 300 Tsd. Stück eigene Aktien wurden im Geschäftsjahr 2017 und 312 Tsd. Stück eigene Aktien wurden im Geschäftsjahr 2018 übertragen. Im Geschäftsjahr 2019 wurden 448 Tsd. Stück eigene Aktien in Depots von berechtigten Teilnehmern übertragen. Sofern eigene Aktien in Depots von Beschäftigten der Deutschen Telekom übertragen werden, erfolgt die Übertragung unentgeltlich. Bei Übertragungen eigener Aktien in Depots von Beschäftigten anderer Konzernunternehmen erfolgt seit dem Geschäftsjahr 2016 eine Weiterberechnung zu Zeitwerten an die jeweiligen Konzernunternehmen.
Mit Ausnahme der Monate März und August wurden in allen Monaten des Berichtsjahres eigene Aktien von insgesamt 523 Tsd. Stück entnommen und in Depots von berechtigten Teilnehmern des Share Matching Plans übertragen.
Auf die im Berichtsjahr aufgrund der Übertragungen erfolgten Abgänge an eigenen Anteilen entfiel zum 31. Dezember 2020 insgesamt ein Anteil am Grundkapital von 0,01 % bzw. ein Betrag des Grundkapitals von 1.338 Tsd. €. Der Veräußer-ungserlös aus Übertragungen eigener Aktien betrug 7.426 Tsd. €. Aus Übertragungen eigener Aktien resultiert eine Erhöhung der Gewinnrücklagen um 36 Tsd. € sowie eine Erhöhung der Kapitalrücklage um 6.052 Tsd. €. Im Berichtsjahr wurden 266 Tsd. Stück eigene Aktien mit einem Zeitwert von 3.885 Tsd. € an andere Konzernunternehmen weiterberechnet.
Im Zuge des Erwerbs der VoiceStream Wireless Corp., Bellevue, und der Powertel, Inc., Bellevue, im Jahr 2001 gab die Deutsche Telekom neue Aktien aus Genehmigtem Kapital an einen Treuhänder aus, unter anderem zugunsten von Inhabern von Optionsscheinen, Optionen und Umtauschrechten. Im Geschäftsjahr 2013 sind diese Options-, Umtausch-bzw. Wandlungsrechte vollständig ausgelaufen. Damit bestand keine weitere Verpflichtung des Treuhänders zur Erfül-lung der Ansprüche gemäß dem Zweck der Hinterlegung. Das Treuhandverhältnis wurde Anfang des Jahres 2016 beendet und die hinterlegten Aktien wurden unentgeltlich auf ein Depot der Deutschen Telekom überführt. Die vormals hinterlegten Aktien sind nach § 272 Abs. 1a HGB als eigene Anteile bilanziert. Die unentgeltlich erworbenen eigenen Anteile können aufgrund der Ermächtigung durch die Hauptversammlung vom 25. Mai 2016 für die gleichen Zwecke wie die entgeltlich erworbenen eigenen Aktien verwendet werden. Im Berichtsjahr wurden 558 Tsd. Stück vormals hinterlegte Aktien für die Ausgabe an berechtigte Teilnehmer des Share Matching Plans umgewidmet (Vorjahr: 61 Tsd. Stück).
9 Kapitalrücklage
Die Kapitalrücklage erhöhte sich im Geschäftsjahr 2020 um 6.052 Tsd. €. Der Anstieg resultiert aus Übertragungen der durch die Deutsche Telekom gehaltenen eigenen Aktien in Teilnehmerdepots des Share Matching Plans.
10 Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen beinhalten die Einstellungen aus den Jahresüberschüssen der Vorjahre in die anderen Gewinn-rücklagen. Die Erhöhung der Gewinnrücklagen um 36 Tsd. € im Berichtsjahr war ausschließlich auf Übertragungen der durch die Deutsche Telekom gehaltenen eigenen Aktien in Teilnehmerdepots des Share Matching Plans zurückzuführen.
Ausschüttungssperre
Der ausschüttungsgesperrte Betrag gemäß § 268 Abs. 8 S. 3 HGB resultiert aus der Bewertung der CTA-Vermögen für Rückstellungen aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen zum beizulegenden Zeitwert in Höhe von 418 Mio. €, aus der Bewertung des CTA-Vermögens für Altersteilzeitverpflichtungen in Höhe von 4 Mio. € und aus der Bewertung des CTA-Vermögens für Langzeitkonten in Höhe von 1 Mio. €. Auf den Differenzbetrag in Höhe von 423 Mio. € entfallen passive latente Steuern von 48 Mio. €, sodass sich im Saldo ein Betrag von 375 Mio. € ergibt. Unter Berücksichtigung von aktiven latenten Steuern von ebenfalls 48 Mio. €, die durch Aufrechnung gegen die passiven latenten Steuern berücksichtigt werden, ergibt sich ein ausschüttungsgesperrter Betrag von 423 Mio. € nach § 268 Abs. 8 HGB.
Der ausschüttungsgesperrte Betrag gemäß § 253 Abs. 6 S. 2 HGB resultiert aus dem Unterschiedsbetrag im Zusammenhang mit der Änderung der Bewertungsvorschriften für Pensionsrückstellungen gemäß § 253 Abs. 6 S. 1 HGB in Höhe von 449 Mio. €.
Der Bilanzgewinn kann in voller Höhe ausgeschüttet werden, da der nach § 268 Abs. 8 S. 3 HGB und § 253 Abs. 6 S. 2 HGB insgesamt gesperrte Betrag von 872 Mio. € durch die frei verfügbaren Rücklagen gedeckt ist.
11 Aktienorientierte Vergütungssysteme
Share Matching Plan
Seit dem Geschäftsjahr 2011 sind bestimmte Führungskräfte vertraglich dazu verpflichtet worden, mindestens 10 % des ausgezahlten kurzfristigen variablen Gehaltsbestandteils, der sich nach dem Grad der Zielerreichung der für das Geschäfts-jahr fixierten Zielvorgabe jeder Person bestimmt (Short Term Incentive/Variable I), in Aktien der Deutschen Telekom zu investieren. Mit dem Geschäftsjahr 2019 wurde die Obergrenze für das Eigeninvestment von bisher 33,3 % auf nun 50 % des ausgezahlten kurzfristigen variablen Gehaltsbestandteils angehoben. Die Deutsche Telekom wird für jede im Rahmen des oben beschriebenen Eigeninvestments der entsprechenden Person erworbene Aktie eine zusätzliche Aktie gewähren (Share Matching Plan). Nach Ablauf einer vierjährigen Haltefrist werden diese dem Planberechtigten zugeteilt.
Seit dem Geschäftsjahr 2015 wird weiteren Führungskräften, soweit sie nicht bereits vertraglich zur Teilnahme verpflichtet wurden, eine Teilnahme am Share Matching Plan auf freiwilliger Basis angeboten. Dieses Angebot erfolgt nur, wenn das Konzern-Free Cashflow-Ziel des jeweiligen Vorjahres erreicht wurde. Mit dem Geschäftsjahr 2019 wurden die Teilnahmebedingungen für den freiwilligen Share Matching Plan angepasst. Seitdem steht die Teilnahme allen Führungskräften in bestimmten Managementgruppen offen. Zur Teilnahme investieren die Führungskräfte mindestens 10 % und seit dem Geschäftsjahr 2019 maximal 50 % des Zielbetrags (100 %-Wert) des kurzfristigen Gehaltsbestandteils (Short Term Incentive), in Aktien der Deutschen Telekom. Die Deutsche Telekom wird für jede im Rahmen des oben beschriebenen Eigeninvestments der entsprechenden Person erworbene Aktie zusätzliche Aktien gewähren (Share Matching Plan). Die Anzahl der zusätzlich gewährten Aktien hängt von der Managementgruppe der Führungskräfte ab. Nach Ablauf einer vierjährigen Haltefrist werden die zusätzlichen Aktien dem Planberechtigten zugeteilt.
Zum Vergütungssystem der Mitglieder des Vorstands, die ebenfalls am Share Matching Plan beteiligt sind, wird auf den "Vergütungsbericht" im zusammengefassten Lagebericht verwiesen.
Long Term Incentive Plan (LTI)
Führungskräfte des Konzerns Deutsche Telekom können an einem Long Term Incentive Plan teilnehmen, sofern sie bestimmte Teilnahmevoraussetzungen erfüllen oder eine einzelvertragliche Zusage haben. Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten zu Planbeginn ein virtuelles Aktienpaket, dessen Wert je nach Ausprägung definierter Kriterien zwischen 10 % und 43 % des Jahreszielgehalts liegt. Die Anzahl der virtuellen Aktien ist abhängig vom Jahreszielgehalt des Teilnehmers, von seiner Managementgruppeneinordnung und seit dem Geschäftsjahr 2019 von der Kollektiv-zielerreichung (finanzielle und strategische Ziele) der Organisationseinheit, der die Führungskraft zugeordnet ist.
Während der vierjährigen Planlaufzeit ändert sich der Wert der virtuellen Aktien analog den Veränderungen des Börsen-kurses der Aktie der Deutschen Telekom. Die Anzahl der virtuellen Aktien verändert sich durch die Zielerreichung von vier gleich gewichteten Kennzahlen (Return on Capital Employed, bereinigte Earnings Per Share, Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit), die am Ende eines jeden Jahres festgestellt werden. Darüber hinaus wird für die virtuellen Aktien während der Planlaufzeit eine Dividende gewährt. Diese wird in virtuelle Aktien reinvestiert und erhöht den Bestand an virtuellen Aktien bei jedem Planteilnehmer. Am Ende der vierjährigen Planlaufzeit wird die finale Anzahl virtueller Aktien auf Basis eines in einer Referenzperiode am Planende ermittelten Aktienkurses umgerechnet und gemeinsam mit der Dividende für das letzte Planjahr, die nicht in virtuelle Aktien umgewandelt wird, als Barbetrag ausgezahlt.
12 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Unmittelbare Pensionsverpflichtungen | 2.417 | 2.323 |
davon: Parallelverpflichtung 1,1 Mrd. € (31.12.2019: 1,1 Mrd. €) | ||
Mittelbare Pensionsverpflichtungen | 31 | 28 |
2.448 | 2.351 | |
Rückstellungen aus dem Schuldbeitritt für Pensionen | 1.512 | 1.429 |
3.960 | 3.780 |
Der Bilanzansatz der Pensionsverpflichtungen wird auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten ermittelt.
Die Pensionsverpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern beruhen auf mittelbaren und unmittelbaren Versorgungszusagen. Zu den mittelbaren Versorgungszusagen zählen die Verpflichtungen der Versorgungsanstalt der Deutschen Bundespost (VAP) sowie Verpflichtungen des Telekom-Pensionsfonds a. G. (TPF), Bonn.
Die unmittelbaren Versorgungszusagen der Deutschen Telekom umfassen die Direktzusagen ohne und mit VAP-Parallel-verpflichtung. Die VAP-Parallelverpflichtungen beruhen auf unmittelbar gegenüber der Deutschen Telekom bestehenden Rechtsansprüchen, die ursprünglich gegenüber der VAP bestanden. Die Verpflichtungen der VAP ruhen insoweit.
Die VAP-Leistungen stocken die Rentenbezüge der gesetzlichen Altersversicherung bis zu der nach der Satzung festgelegten Höhe auf und sind grundsätzlich von den Bezügen und der anrechenbaren Dienstzeit der berechtigten Mitarbeiter abhängig. Für die in der Vergangenheit erworbenen Ansprüche auf VAP-Leistungen haben die Tarifparteien im Rahmen der Neuordnung der betrieblichen Altersversorgung im Jahr 1997 eine Besitzstandsregelung vereinbart.
Demnach werden die Ansprüche von Rentnern und rentennahen Jahrgängen unverändert fortgeführt. Bei jüngeren Anwärtern wurden die Ansprüche abhängig von der bisherigen Versicherungsdauer in eine Initialgutschrift auf ein vom Arbeitgeber geführtes Kapitalkonto umgerechnet. Die Deutsche Telekom leistet jährliche Gutschriften auf dieses Konto; im Versorgungsfall wird der erreichte Kontostand als Einmalbetrag oder in Raten ausgezahlt oder alternativ in eine lebenslängliche Rente umgewandelt.
Aufgrund des Tarifvertrags zur Neuregelung der betrieblichen Altersversorgung bei der Deutschen Telekom vom 17. August 2005 erfolgte eine Änderung der Durchführungsform. Demnach werden alle Leistungen der betrieblichen Altersversorgung für aktive und ruhende Arbeitsverhältnisse nunmehr unmittelbar und mit Rechtsanspruch gewährt.
Das der Deutschen Telekom zugewiesene Vermögen im TPF übersteigt in beiden Jahren den Teil der mittelbaren Pensionsverpflichtungen im TPF. Daher erfolgt bei den mittelbaren Pensionsverpflichtungen im TPF kein Bilanzausweis.
Seit Einführung des BilMoG zum 1. Januar 2010 erfolgt die Bewertung der Pensionsrückstellungen nach dem Anwart-schaftsbarwertverfahren. Der sich durch die geänderte Bewertung der Pensionsrückstellungen ergebende Zuführungs-betrag wird gemäß den Übergangsvorschriften (Art. 67 Abs. 1 S. 1 EGHGB) des BilMoG über 15 Jahre verteilt.
Zum 31. Dezember 2020 beträgt der Anteil der aufgrund der Übergangsvorschriften des BilMoG in der Bilanz nicht ausgewiesenen Rückstellungen für unmittelbare Pensionsverpflichtungen 62 Mio. € (31. Dezember 2019: 79 Mio. €) sowie bei den Rückstellungen für mittelbare Pensionsverpflichtungen 2 Mio. € (31. Dezember 2019: 2 Mio. €).
Zum Stichtag liegen der Berechnung die folgenden Annahmen zugrunde:
in % 2020
Rechnungszinssatz Gehaltstrend Rententrend
Allgemein
Satzungsgemäß Fluktuation
2,302,501,501,004,00
Die Bewertung der Pensionsverpflichtungen erfolgt unter Verwendung der biometrischen Grundlagen der Heubeck-Richttafeln 2018 G.
Auf Basis der versicherungsmathematischen Gutachten wird zum Abschlussstichtag eine Rückstellung für unmittelbare Pensionsverpflichtungen in Höhe von 2.417 Mio. € (31. Dezember 2019: 2.323 Mio. €) ausgewiesen.
Dieser Wert ergibt sich zum 31. Dezember 2020 durch Verrechnung des um die Risikokomponente verminderten Erfüllungsbetrags der unmittelbaren Altersversorgungsverpflichtungen in Höhe von 3.936 Mio. € mit dem zu Markt-werten ermittelten beizulegenden Zeitwert des Deckungsvermögens in Höhe von 1.475 Mio. € und dem verbleibenden Zuführungsbetrag (BilMoG) in Höhe von 62 Mio. €. In der Rückstellung sind ferner Verpflichtungen aus der Risikokom-ponente in Höhe von 18 Mio. € enthalten, welche aufgrund eines im Berichtsjahr abgeschlossenen Änderungsvertrags mit dem Deutsche Telekom Trust e. V., Bonn, keine Versorgungsverpflichtungen im Sinne des Treuhandvertrags mehr darstellen und dementsprechend unsaldiert ausgewiesen werden. Im Vorjahr wurde der vollständige Erfüllungsbetrag der unmittelbaren Altersversorgungsverpflichtungen in Höhe von 3.855 Mio. € mit dem Zeitwert des Deckungsvermögens in Höhe von 1.453 Mio. € und dem verbleibenden Zuführungsbetrag (BilMoG) in Höhe von 79 Mio. € verrechnet.
Die Anschaffungskosten des Deckungsvermögens belaufen sich auf 1.057 Mio. € (31. Dezember 2019: 1.057 Mio. €) und liegen unter dem beizulegenden Zeitwert. Der Differenzbetrag in Höhe von 418 Mio. €, um den der beizulegende Zeit-wert die historischen Anschaffungskosten des Vermögens übersteigt, ist ausschüttungsgesperrt.
Im Berichtsjahr wurden Aufwendungen in Höhe von 270 Mio. € (2019: 315 Mio. €) mit den Erträgen aus dem verrechneten Vermögen in Höhe von 24 Mio. € (2019: 192 Mio. €) im Zinsergebnis saldiert.
Die Bewertung des CTA-Vermögens erfolgt zum jeweiligen Stichtag unter Berücksichtigung der jeweils aktuellen Kurswerte.
Die Rückstellungen aus dem Schuldbeitritt für Pensionen umfassen die durch die Deutsche Telekom wirtschaftlich übernommenen Verpflichtungen für Pensionsansprüche der Gesellschaften Deutsche Telekom Außendienst GmbH, Bonn, Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn, und Deutsche Telekom Service GmbH, Bonn.
Nach dem am 21. März 2016 in Kraft getretenen "Gesetz zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften" ergibt sich der durchschnittliche Marktzinssatz zur Abzinsung von Pensions-rückstellungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren (bis zum Geschäftsjahr 2015: sieben Geschäftsjahre).
Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Pensionsrückstellungen und der Rückstellungen aus dem Schuld-beitritt für Pensionen nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäfts-jahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2020 beträgt 449 Mio. € (31. Dezember 2019: 476 Mio. €). Der Unter-schiedsbetrag ist ausschüttungsgesperrt.
Der Anstieg der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen ist im Wesentlichen auf einen im Vorjahres-vergleich niedrigeren Rechnungszinssatz für die Ermittlung der Pensionsrückstellungen zurückzuführen.
13 Steuerrückstellungen
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 359 | 369 |
Sonstige Steuern | 53 | 42 |
412 | 411 |
Die Rückstellungen für Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen Gewerbeertragsteuer und Körperschaft-steuer für das Berichtsjahr und Vorjahre.
Der überwiegende Teil der sonstigen Steuern entfällt auf Umsatzsteuer aus Vorjahren.
14 Sonstige Rückstellungen
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Verpflichtungen aus dem Personalbereich | ||
Postbeamtenkrankenkasse | 1.088 | 851 |
Altersteilzeit | 454 | 395 |
Vorzeitiger Ruhestand (Postbeamtenversorgungskasse) | 175 | 335 |
Übrige Verpflichtungen | 204 | 194 |
Sonstige Verpflichtungen | ||
Drohverluste aus sonstigen schwebenden Geschäften | 194 | 134 |
Ausstehende Rechnungen | 153 | 176 |
Drohverluste aus Derivaten | 98 | 235 |
Prozessrisiken | 72 | 121 |
Übrige sonstige Rückstellungen | 153 | 161 |
2.591 | 2.602 |
Die Rückstellung für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK) deckt das Risiko für Ausgleichszahlungen an die PBeaKK ab. Das Risiko der Inanspruchnahme entsteht, wenn nach planmäßiger Entnahme aus dem Fondsvermögen noch eine Deckungslücke verbleiben würde.
Die Rückstellung für Altersteilzeit umfasst sowohl Aufstockungsbeträge als auch bei Verpflichtungen gegenüber Beamten Beträge für den Erfüllungsrückstand, soweit diese nicht durch CTA-Vermögen gedeckt sind. Der Anstieg der Rückstellung resultiert im Wesentlichen aus neu abgeschlossenen Altersteilzeitvereinbarungen im Berichtsjahr.
Beamte der Deutschen Telekom können nach Vollendung des 55. Lebensjahres und bei Erfüllung aller im "Gesetz zur Verbesserung der personellen Struktur beim Bundeseisenbahnvermögen und in den Postnachfolgeunternehmen" (BEDBPStruktG) aus dem Jahr 1993 in der aktuellen Fassung vom 3. Dezember 2020 festgelegten Kriterien den vorzeitigenRuhestand beantragen. Die Deutsche Telekom hat die der Postbeamtenversorgungskasse bei der Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost durch die vorzeitige Zurruhesetzung entstehenden Mehrkosten nach Maß-gabe des BEDBPStruktG auszugleichen. Dies erfolgt durch entsprechende Zahlungen an die Postbeamtenversorgungs-kasse. Der Vorstand hat am 14. Juli 2020 beschlossen, die gesetzliche Regelung auch im Dezember 2020 und im Jahr 2021 innerhalb der Grenzen des dafür beschlossenen Budgets anzuwenden. In Höhe der erwarteten Inanspruchnahme für das Jahr 2021 wurden im Berichtsjahr Rückstellungen aus der Regelung für den vorzeitigen Ruhestand für Beamte gebildet.
Die Rückstellungen für drohende Verluste aus sonstigen schwebenden Geschäften resultieren im Wesentlichen aus mit konzernfremden Partnern geschlossenen Verträgen, die sich aus dem Personalüberhang ergeben.
Die Rückstellungen für ausstehende Rechnungen wurden insbesondere für Beratungs- und IT-Kosten gebildet.
Drohverlustrückstellungen aus Derivaten wurden im Berichtsjahr im Wesentlichen für eingebettete Derivate gegenüber der T-Mobile USA, Inc., Bellevue, sowie für externe Devisenderivate gebildet. Die Veränderung zum Vorjahr resultiert vor allem aus dem Rückgang der Drohverlustrückstellung für externe Devisenderivate und eingebettete Derivate mit der T-Mobile USA, Inc., Bellevue.
Die Rückstellungen für Prozessrisiken beinhalten im Wesentlichen Risikovorsorgen für laufende Rechtsstreitigkeiten.
Die übrigen sonstigen Rückstellungen setzen sich unter anderem aus Rückstellungen für Altlasten, Zinsansprüche Dritter, Versetzungsprämien im Rahmen des Personalumbaus, Rückbauverpflichtungen und Archivierungskosten zusammen.
Die Deutsche Telekom macht vom Beibehaltungswahlrecht des höheren Wertansatzes der Rückstellungen im Rahmen der Übergangsvorschriften des BilMoG Gebrauch. Der Überdeckungsbetrag der übrigen sonstigen Rückstellungen aufgrund der Beibehaltung des höheren Wertansatzes beträgt 18 Tsd. € zum 31. Dezember 2020.
15 Verbindlichkeiten
in Mio. €
Insgesamt
bis 1 Jahr
Finanzverbindlichkeiten Anleihen
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
7.068 3.884 10.952
- 1.144 1.144
Übrige Verbindlichkeiten Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Sonstige Verbindlichkeiten davon: aus Steuern davon: im Rahmen der sozialen Sicherheit
0
129 36.059
0 129 10.784
14 4.392 143 16 40.594
2.596 1.796
6 13.523
Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten
51.546
14.667
31.12.2020 | |||
davon mit einer Restlaufzeit | Insgesamt | ||
davon: | |||
bis 1 Jahr | über 1 Jahr | über 5 Jahre | |
5.884 | 421 | 5.463 | 5.384 |
5.044 | 1.601 | 3.443 | 1.003 |
10.928 | 2.022 | 8.906 | 6.387 |
0 | 0 | - | - |
216 | 216 | - | - |
42.436 | 12.723 | 29.713 | 16.405 |
13 | 13 | - | - |
5.111 | 2.976 | 2.135 | 934 |
217 | 217 | - | - |
15 | 4 | 11 | 2 |
47.776 | 15.928 | 31.848 | 17.339 |
58.704 | 17.950 | 40.754 | 23.726 |
davon: über 5 Jahre
31.12.2019
davon mit einer Restlaufzeit
über 1 Jahr
7.068 2.740 9.808
6.9891.2758.264
- - 25.275
--14.539
14
-
-
143
-
871-
10 27.071
215.410
36.879
23.674
Die Anleihen betreffen mit 7.068 Mio. € ausschließlich Standardanleihen.
Im Einzelnen gliedern sich die Anleihen wie nachfolgend dargestellt:
in Mio. €
Fällig zum 31. Dezember | bis 1 % | bis 2 % | bis 3 % | bis 4 % | bis 5% | Gesamt |
2021 | - | - | - | - | - | - |
2022 | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 79 | - | - | 79 |
2024 | - | - | - | - | - | - |
2025 | - | - | - | - | - | - |
2026 bis 2050 | 2.030 | 2.450 | 659 | 1.696 | 154 | 6.989 |
2.030 | 2.450 | 738 | 1.696 | 154 | 7.068 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen im Wesentlichen langfristige Buchkredite und Schuld-scheindarlehen. Ihr Rückgang um 1,2 Mrd. € resultiert insbesondere aus der Tilgung von kurzfristigen Geldaufnahmen.
Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betrifft insbesondere Verbindlichkeiten des Geschäftsbereichs "Telekom Global Carrier" aus Telekommunikationsvorleistungen für internationale Carrier, die im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC an die Telekom Deutschland übertragen wurden.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen umfassen im Wesentlichen Finanzverbindlichkeiten in Höhe von 29,6 Mrd. € (31. Dezember 2019: 33,8 Mrd. €) sowie mit 6,1 Mrd. € (31. Dezember 2019: 8,1 Mrd. €) Verbindlichkeiten aus Cash Management. Weiterhin resultieren Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen im Berichtsjahr in Höhe von 312 Mio. € (31. Dezember 2019: 300 Mio. €) aus sonstigen Verbindlichkeiten und in Höhe von 48 Mio. € (31. Dezember 2019: 217 Mio. €) aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen mit 28,0 Mrd. € (31. Dezember 2019: 33,4 Mrd. €) Verbindlichkeiten gegenüber der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht. Die Finanzverbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen verringerten sich insbesondere durch Darlehensrückzahlungen an die Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, in Höhe von 5,4 Mrd. €. Gegenläufig wirkte sich die Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber der T-Mobile Austria Holding GmbH, Wien, in Höhe von 1,2 Mrd. € aus.
Die Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, emittiert Anleihen, die sie an Konzernunternehmen weiterreicht. Die hieraus resultierenden Verbindlichkeiten der Deutschen Telekom gegenüber der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, gliedern sich im Wesentlichen wie nachfolgend dargestellt. Das Jahr der externen Kapitalaufnahmen bei der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, ist in einzelnen Fällen nicht mit dem Jahr der Weitergabe an die Deutsche Telekom identisch. Der Zinssatz der variabel verzinslichen Verbindlichkeiten in der Aufstellung orientiert sich an dem zum 31. Dezember 2020 gültigen letzten Zinsfixing.
Tranche 2003 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 500.000.000 | 7,580 | 2033 |
Tranche 2008 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 200.000.000 | 5,926 | 2023 |
Tranche 2009 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 220.000.000 | 5,450 | 2021 |
GBP | 700.000.000 | 6,575 | 2022 |
Tranche 2010 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
GBP | 300.000.000 | 7,715 | 2030 |
EUR | 300.000.000 | 4,625 | 2030 |
Tranche 2012 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 650.000.000 | 2,875 | 2024 |
USD | 1.000.000.000 | 5,000 | 2042 |
Tranche 2013 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 870.778.000** | 2,255 | 2021 |
EUR | 1.250.000.000 | 4,375 | 2022 |
EUR | 500.000.000 | 5,000 | 2025 |
EUR | 750.000.000 | 3,380 | 2028 |
USD | 1.815.000.000 | 8,023 | 2030 |
USD | 1.685.000.000 | 6,800 | 2030 |
USD | 500.000.000 | 9,330 | 2032 |
Tranche 2016 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 357.751.000** | 0,380 | 2021 |
USD | 282.005.000** | 2,080 | 2021 |
EUR | 1.750.000.000 | 0,755 | 2023 |
USD | 750.000.000 | 2,615 | 2023 |
GBP | 300.000.000 | 1,380 | 2023 |
EUR | 1.500.000.000 | 1,630 | 2028 |
Tranche 2017 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 610.371.000** | 0,526 | 2021 |
USD | 274.431.000** | 2,971 | 2022 |
EUR | 1.250.000.000 | 1,026 | 2024 |
EUR | 750.000.000 | 0,776 | 2024 |
EUR | 750.000.000 | 1,276 | 2026 |
USD | 1.250.000.000 | 3,751 | 2027 |
EUR | 1.250.000.000 | 1,526 | 2027 |
HKD | 1.300.000.000 | 3,101 | 2027 |
GBP | 250.000.000 | 2,401 | 2029 |
Tranche 2018 | Nominalbetrag in Währung | Zinssatz in % | Laufzeit |
EUR | 400.000.000 | 0,151* | 2022 |
EUR | 500.000.000 | 0,776 | 2022 |
GBP | 300.000.000 | 2,651 | 2025 |
EUR | 1.000.000.000 | 1,526 | 2025 |
USD | 1.200.000.000 | 4,526 | 2028 |
EUR | 1.000.000.000 | 2,151 | 2029 |
EUR | 250.000.000 | 2,351 | 2033 |
USD | 550.000.000 | 4,901 | 2038 |
* Variabler Zinssatz | |||
** Teiltilgung in 2020 |
In den Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 5 Mio. € (31. Dezember 2019: 8 Mio. €) erfasst.
Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Verbindlichkeiten aus Collaterals | 1.530 | 1.273 |
Verbindlichkeiten aus der Regelung für den vorzeitigen Ruhestand | 1.143 | 1.097 |
Verbindlichkeiten aus Zinsen | 616 | 711 |
Verbindlichkeiten aus Schuldscheindarlehen | 501 | 701 |
Verbindlichkeiten aus Derivaten | 303 | 594 |
Verbindlichkeiten aus Steuern | 143 | 217 |
Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern | 73 | 64 |
Verbindlichkeiten aus Interoperator Discount Services | - | 178 |
Übrige sonstige Verbindlichkeiten | 83 | 276 |
4.392 | 5.111 |
Collaterals sind Barsicherheiten, die zur Absicherung des Ausfallrisikos von derivativen Finanzinstrumenten eingesetzt werden. Die Deutsche Telekom erhält in diesem Zusammenhang Sicherheiten in Form von Barmitteln von ihren Vertragspartnern. Der Anstieg der Verbindlichkeiten aus Collaterals ist auf übliche Marktwertschwankungen aus Wechselkurs- und Zinsveränderungen zurückzuführen.
Die Verbindlichkeiten aus der Regelung für den vorzeitigen Ruhestand für Beamte bestehen gegenüber der Postbeamtenversorgungskasse und resultieren aus Zahlungsverpflichtungen aus bereits unterzeichneten Verträgen. Die Verpflichtungen sind in bis zu sieben der Zurruhesetzung folgenden Jahresraten zu zahlen.
Bei den Verbindlichkeiten aus Zinsen handelt es sich nahezu ausschließlich um Zinsabgrenzungen sowie unrealisierte Abrechnungserfolge aus aufgelösten Zinssicherungsderivaten.
Die Verbindlichkeiten aus Schuldscheindarlehen bestehen gegenüber Versicherungen und anderen institutionellen Anlegern. Der Rückgang resultiert aus Tilgungen in Höhe von 200 Mio. €.
Unter den Verbindlichkeiten aus Derivaten werden im Wesentlichen unrealisierte Abrechnungserfolge aus ausgelaufenen und aufgelösten Sicherungsgeschäften ausgewiesen. Der Rückgang der Verbindlichkeiten ist unter anderem auf den Abgang von eingebetteten Derivaten mit der T-Mobile USA, Inc., Bellevue, zurückzuführen.
Die Steuerverbindlichkeiten bestehen im Berichtsjahr ausschließlich aus Verbindlichkeiten aus sonstigen Steuern in Höhe von 143 Mio. € (31. Dezember 2019: 217 Mio. €). Die Verbindlichkeiten aus sonstigen Steuern beinhalten im Wesentlichen noch abzuführende Umsatzsteuer des Organträgers in Höhe von 122 Mio. € und Lohnsteuerverbindlichkeiten in Höhe von 20 Mio. €, die aus der Gehaltsabrechnung Dezember resultieren und erst im Folgemonat fällig sind.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern resultieren im Wesentlichen aus Abfindungsvereinbarungen und kurz-fristigen Zahlungsverpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung.
Die Verbindlichkeiten aus Interoperator Discount Services wurden im Rahmen der Ausgliederung des Geschäfts-bereichs DTGC an die Telekom Deutschland übertragen.
In den übrigen sonstigen Verbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus dem Personalumbau (z. B. Versetzungsprämien für Beamte) enthalten. Im Vorjahr waren Verbindlichkeiten in Höhe von 150 Mio. € aus dem im Schiedsverfahrenskomplex Toll Collect mit der Bundesrepublik Deutschland vereinbarten Vergleich zur Beendigung der Mautschiedsverfahren enthalten. Im Berichtsjahr wurde die letzte Tranche beglichen.
16 Rechnungsabgrenzungsposten
Der Anstieg des passiven Rechnungsabgrenzungspostens um 8 Mio. € gegenüber dem Vorjahr resultiert überwiegend aus dem Zugang eines Agios aus der Emission einer Anleihe.
17 Latente Steuern
Im Berichtsjahr besteht ein Aktivüberhang bei den latenten Steuern. Die Deutsche Telekom übt das Wahlrecht gemäß § 274 Abs. 1 HGB zum Ansatz der sich daraus ergebenden Steuerentlastung als aktive latente Steuern nicht aus. Die aktiven wie passiven latenten Steuern beruhen im Wesentlichen auf Differenzen zwischen den steuerlichen und handelsrechtlichen Wertansätzen in den Bilanzpositionen Grundstücke und Bauten, technische Anlagen und Maschinen sowie auf Rückstellungen. Bei der Ermittlung der latenten Steuern wurde ein effektiver Steuersatz für die Körperschaft-steuer nebst Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer in Höhe von insgesamt 31,4 % angewendet.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
18 Umsatzerlöse
Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereich
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Umsatzerlöse aus Personalüberlassung | 1.052 | 1.097 |
Umsatzerlöse aus Vermietung und Verpachtung von Grundstücken und Gebäuden | 887 | 909 |
Umsatzerlöse aus Ausbildungsleistungen | 164 | 156 |
Umsatzerlöse aus Festnetzgeschäft | 31 | 660 |
Übrige Umsatzerlöse | 606 | 601 |
2.740 | 3.423 |
Die Umsatzerlöse aus Personalüberlassung in Höhe von 1,1 Mrd. € (2019: 1,1 Mrd. €) resultieren aus der Überlassung von Mitarbeitern an andere Gesellschaften. Dabei wurden Angestellte über Leih- und Zeitarbeitsverträge sowie Beamte durch Zuweisung oder Beurlaubung an konzerninterne und mittels Abordnungen an konzernexterne Arbeitgeber vermittelt.
Die Umsatzerlöse aus Vermietung und Verpachtung von Grundstücken und Gebäuden in Höhe von 0,9 Mrd. € (2019: 0,9 Mrd. €) werden im Rahmen des sogenannten Warmmietmodells erzielt. Dabei mietet die Deutsche Telekom Immobilien zentral von der GMG Generalmietgesellschaft mbH, Köln, an und vermietet diese nach Erbringung von Facility-Managementleistungen in Form standardisierter Flächenprodukte an inländische Tochtergesellschaften weiter.
Die Umsatzerlöse aus Ausbildungsleistungen umfassen im Wesentlichen Leistungen zur Ausbildung des Berufsnach-wuchses im Inland.
Der Rückgang der Umsatzerlöse aus dem Festnetzgeschäft um rd. 600 Mio. € ist im Wesentlichen auf die Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC zurückzuführen. Im Vorjahr wurden insbesondere Umsatzerlöse durch den Wholesale-Service für internationale Carrier erzielt. Im Berichtsjahr sind in den Umsatzerlösen aus dem Festnetzgeschäft insbesondere Umsatzerlöse im Rahmen der Bereitstellung digitaler Services enthalten.
Unter den übrigen Umsatzerlösen werden insbesondere Erträge der Bereiche HR Business Services, Group Legal Services sowie Technologie und Innovation ausgewiesen.
Umsatzerlöse nach Regionen
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Inland | 2.617 | 2.862 |
Ausland | 123 | 561 |
2.740 | 3.423 | |
19 Andere aktivierte Eigenleistungen | ||
in Mio. € | ||
2020 | 2019 | |
Andere aktivierte Eigenleistungen | 9 | 7 |
9 | 7 | |
20 Sonstige betriebliche Erträge | ||
in Mio. € | ||
2020 | 2019 | |
Erträge aus Zuschreibungen zu Gegenständen des Anlagevermögens | 979 | 1.010 |
Erträge aus Derivaten | 506 | 250 |
Kostenweiterverrechnungen/-erstattungen | 328 | 390 |
Währungskursgewinne | 307 | 364 |
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 196 | 227 |
Erträge aus Anlageabgängen | 74 | 33 |
Übrige Erträge | 2.335 | 113 |
4.725 | 2.387 |
Die Erträge aus Zuschreibungen zu Gegenständen des Anlagevermögens betreffen im Wesentlichen eine Zuschreibung auf den Beteiligungsbuchwert der Hellenic Telecommunications Organization S.A. (OTE), Athen, mit 890 Mio. € sowie auf den Beteiligungsbuchwert der Deutsche Telekom Asset Management GmbH & Co. KG, Monheim, mit 73 Mio. €.
Die Erträge aus Derivaten betreffen insbesondere Erträge aus fälligen Devisenderivaten sowie Erträge aus dem Abgang von eingebetteten Derivaten gegenüber der T-Mobile USA, Inc., Bellevue.
Als Erträge aus Kostenweiterverrechnungen/-erstattungen werden insbesondere Erträge aus der Bündelung des Immobilienbestands bei der GMG Generalmietgesellschaft mbH, Köln, ausgewiesen. Im Rahmen des Warmmietmodells werden die Immobilien zentral durch die Deutsche Telekom angemietet und als bewirtschaftete Flächen an die konzern-internen Nutzer bereitgestellt.
Die Währungskursgewinne resultieren insbesondere aus realisierten Währungskurseffekten von ausgereichten bzw. aufgenommenen Darlehen in Fremdwährung.
Die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 196 Mio. € (2019: 227 Mio. €) betreffen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen für den Prognosefonds zur Absicherung von Beitragsrisiken für beihilfe-berechtigte Beamte, Rückstellungen für Prozessrisiken, Rückstellungen für ausstehende Rechnungen, Personal-rückstellungen und Rückstellungen für Leistungen der BAnst PT.
Die Erträge aus Anlageabgängen resultieren in Höhe von 53 Mio. € (2019: 17 Mio. €) aus Verkäufen von Grundstücken und Gebäuden.
Die übrigen Erträge resultieren im Wesentlichen mit 1,5 Mrd. € aus Erträgen im Rahmen einer Kapitalrückzahlung unter Zugrundelegung von Zeitwerten durch die T-Mobile Global Zwischenholding GmbH, Bonn, sowie mit 0,8 Mrd. € aus Erträgen aus der Aufdeckung stiller Reserven infolge der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC.
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind im Berichtsjahr periodenfremde Erträge gemäß § 285 Nr. 32 HGB in Höhe von 1.258 Mio. € (2019: 1.279 Mio. €) ausgewiesen. Dabei handelt es sich nahezu ausschließlich um Erträge aus der Zuschreibung von Gegenständen des Anlagevermögens, um Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und um Erträge aus Abgängen des Anlagevermögens.
21 Materialaufwand
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | ||
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 0 | 0 |
Bezogene Waren | 2 | 1 |
2 | 1 | |
Aufwendungen für bezogene Leistungen | ||
Netzzugangsentgelte | 17 | 464 |
Sonstige Leistungen | 452 | 572 |
469 | 1.036 | |
471 | 1.037 |
Der Rückgang der Aufwendungen für Netzzugangsentgelte ist im Wesentlichen bedingt durch die Übertragung des Bereichs International Carrier Services im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC. Im Berichtsjahr beinhalten die Aufwendungen für Netzzugangsentgelte insbesondere bezogene Vorleistungen der Deutsche Telekom Security GmbH, Bonn.
In den sonstigen Leistungen sind insbesondere Aufwendungen für Vorleistungen aus Vermietung und Verpachtung von Grundstücken und Gebäuden in Höhe von 347 Mio. € enthalten, die im Rahmen des sogenannten Warmmietmodells angefallen sind. Des Weiteren wurden in den sonstigen Leistungen Vorleistungen von Konzernunternehmen für Produkt-und Technologieinnovationen und Vorleistungsaufwendungen für Energie und Weiterbildung erfasst.
22 Personalaufwand/Beschäftigte
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Löhne und Gehälter | 1.702 | 1.728 |
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung | ||
Aufwendungen für Altersversorgung Beamte | 396 | 428 |
Soziale Abgaben | 84 | 87 |
Aufwendungen für Unterstützung | 62 | 54 |
Aufwendungen für Altersversorgung der Arbeitnehmer | 34 | 13 |
Aufwendungen aus dem Schuldbeitritt für Pensionen | 13 | 16 |
589 | 598 | |
2.291 | 2.326 |
Der Personalaufwand hat sich gegenüber dem Vorjahr insgesamt um 35 Mio. € reduziert. Der Rückgang ergibt sich im Wesentlichen aus gegenüber dem Vorjahr um 32 Mio. € geringeren Aufwendungen für die Altersvorsorge der Beamten und um 26 Mio. € geringeren Aufwendungen für Löhne und Gehälter. Gegenläufig haben sich mit 21 Mio. € höhere Aufwendungen für die Altersvorsorge der Arbeitnehmer sowie mit 8 Mio. € höhere Aufwendungen für Unterstützungs-leistungen auf den Personalaufwand ausgewirkt.
Der Rückgang der Aufwendungen für Löhne und Gehälter ist im Wesentlichen auf einen geringeren Personalbestand zurückzuführen. Gegenläufig haben sich im Berichtsjahr höhere Aufwendungen im Rahmen von Personalumbaumaß-nahmen, insbesondere für den vorzeitigen Vorruhestand für Beamte, höhere Aufwendungen aus erfolgsorientierten Vergütungen sowie aus Tariferhöhungen ausgewirkt.
Die Aufwendungen für den vorzeitigen Vorruhestand für Beamtinnen und Beamte entfallen im Berichtsjahr mit 369 Mio. € (2019: 335 Mio. €) auf Löhne und Gehälter sowie mit 16 Mio. € (2019: 2 Mio. €) auf Aufwendungen für Unterstützungsleistungen.
Die Postbeamtenversorgungskasse bei der BAnst PT nimmt die in den §§ 14 bis 16 Postpersonalrechtsgesetz (PostPersRG) beschriebenen Aufgaben zur Altersversorgung der Beamten der Deutschen Bundespost und ihrer Nach-folgeunternehmen wahr. Für die Unternehmen Deutsche Post AG, Bonn, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main (als Rechtsnachfolgerin der Deutsche Postbank AG, Bonn), und Deutsche Telekom wird das gesamte Auszahlungsgeschäft der Versorgungs- und Beihilfeleistungen ausgeübt. Nach den Vorschriften des Gesetzes erbringt die Postbeamten-versorgungskasse Versorgungs- und Beihilfeleistungen an im Ruhestand befindliche Mitarbeiter und deren Hinterbliebene, denen aus einem Beamtenverhältnis Versorgungsleistungen zustehen.
Nach dem PostPersRG gleicht der Bund Unterschiedsbeträge zwischen laufenden Zahlungsverpflichtungen der Postbeamtenversorgungskasse einerseits und laufenden Zuwendungen der Postnachfolgeunternehmen oder den Vermögenserträgen andererseits auf geeignete Weise aus und gewährleistet, dass die Postbeamtenversorgungskasse jederzeit in der Lage ist, die gegenüber seinen Trägerunternehmen übernommene Verpflichtung zu erfüllen. Soweit der Bund danach Leistungen an die Postbeamtenversorgungskasse erbringt, kann er von der Deutschen Telekom keine Erstattung verlangen.
Gemäß § 16 PostPersRG ist die Deutsche Telekom verpflichtet, Beiträge in Höhe von 33 % der Bruttobezüge der aktiven Beamten und der fiktiven Bruttobezüge der beurlaubten Beamten, soweit die Zeit der Beurlaubung ruhegehaltsfähig ist, an den Bund in Form der Postbeamtenversorgungskasse zu leisten, der als laufender Aufwand des betreffenden Jahres erfasst wird. Gemäß Mitteilung der BAnst PT vom 16. Oktober 2019 wurde eine Abschlagszahlung für den Beitrag im Rahmen der Postbeamtenversorgung des Jahres 2020 in Höhe von 406 Mio. € festgelegt. Die Zahlung wurde von der Deutschen Telekom bereits in voller Höhe geleistet. Aufgrund der im Berichtsjahr verminderten Anzahl der aktiven und beurlaubten Beamten wurde die Abschlagszahlung nur in Höhe von 374 Mio. € aufwandswirksam (2019: 405 Mio. €). Die im Vergleich zum Vorjahr gesunkenen Aufwendungen sind insbesondere durch die rückläufige Zahl der beschäftigten Beamten (natürliche Altersabgänge und Inanspruchnahme des vorzeitigen Ruhestands und Versetzung zu anderen Behörden) bedingt.
Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten (Full-Time-Equivalents) entwickelte sich wie folgt:
Anzahl
2020 | 2019 | |
Beamte | 11.250 | 12.541 |
Arbeitnehmer | 4.832 | 5.472 |
16.082 | 18.013 | |
Auszubildende/Praktikanten | 5.611 | 5.564 |
Der Rückgang der Anzahl der Beschäftigten beruht überwiegend auf der Inanspruchnahme der Regelung zum vorzeitigen Ruhestand für Beamte, auf weiteren Personalumbaumaßnahmen sowie auf Personalabgängen im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs DTGC.
23 Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Planmäßige Abschreibungen | ||
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens | 72 | 64 |
Abschreibungen auf Sachanlagen | 138 | 186 |
210 | 250 | |
Außerplanmäßige Abschreibungen | ||
gemäß § 253 Abs. 3 S. 5 HGB | 1 | 4 |
211 | 254 |
Die planmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände betreffen im Wesentlichen Abschreibungen auf Nutzungsrechte an Software in Höhe von 65 Mio. € (2019: 58 Mio. €).
Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen entfallen im Berichtsjahr mit 109 Mio. € (2019: 135 Mio. €) insbe-sondere auf Gebäude.
Die außerplanmäßigen Abschreibungen des Berichtsjahres entfallen mit 1 Mio. € (2019: 4 Mio. €) ausschließlich auf Wertberichtigungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert von Immobilien.
Die Abschreibungen auf Finanzanlagen werden im Finanzergebnis erfasst (vgl. Anmerkung 25).
24 Sonstige betriebliche Aufwendungen
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Miet- und Pachtaufwendungen (einschließlich Leasing) | 760 | 766 |
Sonstige Personalnebenkosten | 401 | 345 |
Aufwendungen aus Derivaten | 314 | 483 |
Währungskursverluste | 265 | 347 |
Rechts- und Beratungskosten | 124 | 151 |
IT-Support | 103 | 103 |
Reinigung, Transport und Bewachung | 103 | 114 |
Marketingaufwendungen | 101 | 122 |
Zuführung zu Drohverlustrückstellungen | 77 | 19 |
Forschung und Entwicklung | 63 | 67 |
Instandhaltung | 61 | 76 |
Aufwendungen aus Kostenerstattungen | 21 | 21 |
Aufwendungen nach Art. 67 Abs. 1 und 2 EGHGB | 17 | 17 |
Übrige Aufwendungen | 424 | 450 |
2.834 | 3.081 |
Die Miet- und Pachtaufwendungen fallen insbesondere im Rahmen des sogenannten Warmmietmodells an und beinhalten nahezu ausschließlich den Anteil der Eigennutzung durch die Deutsche Telekom.
Die sonstigen Personalnebenkosten enthalten im Wesentlichen mit 154 Mio. € Aufwendungen für die Postbeamten-krankenkasse, mit 144 Mio. € Verwaltungskostenumlagen an die BAnst PT, mit 25 Mio. € Aufwendungen für den Personalbereich (z. B. Recruiting), mit 21 Mio. € den Kostenausgleich im Rahmen der Vermittlung von Beamten an diverse Bundesbehörden, mit 21 Mio. € Aufwendungen für Weiterbildung sowie mit 9 Mio. € Aufwendungen für Tagungen.
Die Aufwendungen aus Derivaten betreffen insbesondere Aufwendungen aus fälligen US-Dollar-Devisenderivaten.
Die Währungskursverluste resultieren insbesondere aus realisierten Währungskurseffekten von ausgereichten bzw. aufgenommenen Darlehen in Fremdwährung.
Die Rechts- und Beratungskosten umfassen Aufwendungen für technische und wirtschaftliche Beratung, Aufwendungen für die Rechtsberatung sowie Aufwendungen für die Jahresabschlusserstellung und -prüfung.
Die Aufwendungen für IT-Support umfassen die Bereitstellung von IT-Rechner- und Netzleistungen sowie Leistungen für Arbeitsplatzsysteme.
Die Aufwendungen für Reinigung, Transport und Bewachung fallen im Rahmen des sogenannten Warmmietmodells an und beinhalten nahezu ausschließlich den Anteil der Eigennutzung durch die Deutsche Telekom.
Im Berichtsjahr beinhalten die Marketingaufwendungen insbesondere Aufwendungen für Sponsoring, Werbung, Messen sowie sonstige Agenturleistungen.
Die Zuführung zu Drohverlustrückstellungen resultieren im Wesentlichen aus mit konzernfremden Partnern geschlossenen Verträgen, die der Erzielung eines Deckungsbeitrags für die Aufwendungen dienen, die sich aus dem Personalüberhang ergaben.
Als Aufwendungen für Forschung und Entwicklung werden im Wesentlichen Aufwendungen für die Entwicklung von Software sowie für Kooperationen mit Hochschulen ausgewiesen.
Die Aufwendungen für Instandhaltung enthalten im Wesentlichen Aufwendungen, die aus Wartungs- und Service-verträgen resultieren.
Die Aufwendungen aus Kostenerstattungen beinhalten überwiegend Aufwendungen aus der Abrechnung erbrachter Dienstleistungen von Tochtergesellschaften (Cross-Charging).
Die Aufwendungen nach Art. 67 Abs. 1 und 2 EGHGB beinhalten Aufwendungen aus der Anpassung der Bewertung der Pensionsrückstellungen aufgrund des BilMoG in Höhe von 17 Mio. € (2019: 17 Mio. €). Das Wahlrecht zur Verteilung des Zuführungsbetrags gemäß Art. 67 Abs. 1 S. 1 EGHGB hat die Gesellschaft so ausgeübt, dass der jährliche Zuführungs-betrag einem Fünfzehntel des insgesamt zuzuführenden Betrags entspricht.
Die übrigen Aufwendungen umfassen im Berichtsjahr insbesondere Versicherungen, Fernsprech- und Übertragungs-gebühren, Verwaltungsaufwendungen und kurzfristige Arbeitnehmerüberlassung.
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Berichtsjahr periodenfremde Aufwendungen gemäß § 285 Nr. 32 HGB in Höhe von 6 Mio. € (2019: 8 Mio. €) enthalten. Diese betreffen im Wesentlichen Aufwendungen aus der Forderungsbewertung sowie Aufwendungen aufgrund von Abgängen des Anlagevermögens.
25 Finanzergebnis
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Erträge aus Beteiligungen | 337 | 330 |
davon: aus verbundenen Unternehmen 324 Mio. € (2019: 316 Mio. €) | ||
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen | 4.745 | 4.300 |
Aufwendungen aus Verlustübernahmen | (1.630) | (999) |
Beteiligungsergebnis | 3.452 | 3.631 |
Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens | 806 | 936 |
davon: aus verbundenen Unternehmen 806 Mio. € (2019: 936 Mio. €) | ||
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 521 | 513 |
davon: aus verbundenen Unternehmen 79 Mio. € (2019: 114 Mio. €) | ||
davon: aus der Abzinsung von Rückstellungen 0 Mio. € (2019: 2 Mio. €) | ||
Zinsen und ähnliche Aufwendungen | (2.114) | (1.949) |
davon: an verbundene Unternehmen 1,2 Mrd. € (2019: 1,2 Mrd. €) | ||
davon: aus der Aufzinsung von Rückstellungen 496 Mio. € (2019: 342 Mio. €) | ||
Zinsergebnis | (787) | (500) |
Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens | (1.420) | 0 |
1.245 | 3.131 |
Die Erträge aus Beteiligungen betreffen im Wesentlichen den Gewinnanteil an der Deutsche Telekom Asset Management GmbH & Co. KG, Monheim (138 Mio. €), sowie die Gewinnausschüttungen der Hellenic Telecommunications Organization S.A. (OTE), Athen (122 Mio. €), und der CTA Holding GmbH, Bonn (50 Mio. €).
Die im Berichtsjahr vereinnahmten Erträge aus Gewinnabführungsverträgen resultieren im Wesentlichen aus Ergebnis-abführungen der Telekom Deutschland (3,6 Mrd. €), der T-Mobile Global Zwischenholding GmbH, Bonn (648 Mio. €), der GMG Generalmietgesellschaft mbH, Köln (221 Mio. €), sowie der DFMG Holding GmbH, Bonn (204 Mio. €).
Die Aufwendungen aus Verlustübernahmen betreffen im Wesentlichen die Deutsche Telekom IT GmbH, Bonn (780 Mio. €), die T-Systems (654 Mio. €), die Deutsche Telekom IoT GmbH, Bonn (109 Mio. €), und die Deutsche Telekom Europe Holding GmbH, Bonn (49 Mio. €).
Die Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens und die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge aus verbundenen Unternehmen betreffen im Wesentlichen Zinsen aus Ausleihungen an die T-Mobile USA, Inc., Bellevue, sowie Zinsen aus Darlehen, die an die Telekom Deutschland und an die DFMG Holding GmbH, Bonn, ausgereicht wurden.
Die Zinsaufwendungen an verbundene Unternehmen resultieren insbesondere aus Darlehensbeziehungen mit der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht.
Im Berichtsjahr wurden Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen für Erfüllungsrückstände aus Altersteilzeit-vereinbarungen, für Langzeitkonten sowie Lebensarbeitszeitkonten in Höhe von 1 Mio. € mit Erträgen in Höhe von 2 Mio. € aus den entsprechenden CTA-Vermögen in den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen verrechnet. Außerdem wurden Aufwendungen aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen ohne die Risikokomponente in Höhe von 276 Mio. € mitErträgen in Höhe von 25 Mio. € aus dem entsprechenden CTA-Vermögen in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen verrechnet. Im Vorjahr wurden Aufwendungen aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen sowie Rückstellungen für Erfüllungsrückstände aus Altersteilzeitvereinbarungen, für Langzeitkonten sowie Lebensarbeitszeitkonten in Höhe von 322 Mio. € vollständig mit Aufwendungen in Höhe von 1 Mio. € sowie Erträgen in Höhe von 196 Mio. € aus den CTA-Vermögen verrechnet.
Die Abschreibungen auf Finanzanlagen betreffen im Berichtsjahr mit 1,4 Mrd. € eine Abschreibung auf die CTA Holding GmbH, Bonn, die durch eine Wertminderung der dort indirekt gehaltenen Beteiligung an der britischen BT Group plc, London, geboten war sowie mit 44 Mio. € eine Abschreibung auf die T-Systems.
26 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 380 | 484 |
380 | 484 |
In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind für das Berichtsjahr 187 Mio. € Gewerbesteuer sowie 129 Mio. € Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag enthalten.
Im Ertragsteueraufwand ist ein Betrag in Höhe von 64 Mio. € (2019: 104 Mio. €) als periodenfremder Aufwand gemäß § 285 Nr. 32 HGB enthalten, der aus Sachverhalten aus Vorjahren resultiert.
27 Sonstige Steuern
in Mio. €
2020 | 2019 | |
Sonstige Steuern | 17 | 17 |
17 | 17 |
Als sonstige Steuern werden im Wesentlichen Grundsteueraufwendungen in Höhe von 17 Mio. € ausgewiesen.
28 Überleitung vom Jahresüberschuss zum Bilanzgewinn
Der im Geschäftsjahr 2020 erzielte Jahresüberschuss betrug 2.515 Mio. €. Zusammen mit dem Gewinnvortrag aus dem Jahr 2019 in Höhe von 2.614 Mio. € nach Dividendenausschüttung (Bilanzgewinn Vorjahr in Höhe von 5.460 Mio. € abzüglich Dividendenausschüttung von 2.846 Mio. €) ergibt sich ein Bilanzgewinn in Höhe von 5.129 Mio. €.
Sonstige Angaben
29 Haftungsverhältnisse und nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte gemäß § 285 Nr. 3 HGB sowie Gründe der Ein-schätzung des Risikos der Inanspruchnahme von Haftungsverhältnissen gemäß § 285 Nr. 27 HGB
in Mio. €
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften | 1.118 | 1.549 |
Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen | 7.913 | 9.229 |
davon: gegenüber verbundenen Unternehmen 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €) | ||
davon: gegenüber assoziierten Unternehmen 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €) | ||
9.031 | 10.778 |
Die Bürgschaften beinhalten Prozess-, Mietkautions- und Gewährleistungsbürgschaften. Die Verbindlichkeiten aus Gewähr-leistungsverträgen bestehen gegenüber Dritten und wurden überwiegend für verbundene Unternehmen eingegangen.
Die Haftungsverhältnisse aus Gewährleistungsverträgen beinhalten Garantien sowie Patronatserklärungen und bestehen im Wesentlichen zugunsten der Telekom Deutschland (6,9 Mrd. €), der T-Systems (471 Mio. €) und der T-Mobile Austria Holding GmbH, Wien (109 Mio. €). Bei den Garantien handelt es sich insbesondere um Kreditbesicherungsgarantien. Die Deutsche Telekom garantiert für die Erfüllung der - im Wesentlichen aus der Emittierung von Anleihen stammenden - Verbindlichkeiten der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, gegenüber fremden Dritten. Sofern die Finanzmittel nicht an die Deutsche Telekom weitergereicht und damit bei ihr als Verbindlichkeit passiviert werden, ist eine Verpflichtung aus Gewährleistungsverträgen anzugeben, die zugunsten der Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht, zum 31. Dezember 2020 in Höhe von 101 Mio. € besteht.
Die zugunsten von verbundenen Unternehmen eingegangenen Bürgschaften sowie Eventualverbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen gegenüber Dritten sind nicht zu passivieren, da die zugrunde liegenden Verpflichtungen durch die Tochterunternehmen der Gesellschaft erfüllt werden können und daher mit einer Inanspruchnahme nicht zu rechnen ist.
Nach § 133 Abs. 1 UmwG haftet die Deutsche Telekom im Außenverhältnis gesamtschuldnerisch für die Verbindlichkeiten des mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 1. Januar 2020 ausgegliederten Geschäftsbereichs DTGC. Die gesamt-schuldnerische Haftung besteht für Verbindlichkeiten, die vor dem Wirksamwerden der Ausgliederung am 1. Oktober 2020 begründet wurden. Für das Innenverhältnis zwischen der Deutschen Telekom und der Telekom Deutschland wurde im Ausgliederungs- und Übernahmevertrag geregelt, dass nur die Gesellschaft belastet sein soll, der die Verbindlichkeit nach dem Ausgliederungs- und Übernahmevertrag zugewiesen wurde; von einer dieser Zuweisung entgegenstehenden gesetzlich angeordneten Mithaftung werden sich die beiden Gesellschaften wechselseitig freistellen.
Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte
Die vorgenannten Haftungsverhältnisse gehören auch zu den nicht in der Bilanz enthaltenen Geschäften.
30 Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Barwert der Zahlungen an die Postbeamten-versorgungskasse für die Altersversorgung der Beamten
Verpflichtungen aus ausstehenden Einlagen und aus schwebenden Geschäften davon: gegenüber verbundenen Unternehmen 1,4 Mrd. € (31.12.2019: 1,2 Mrd. €)
in Mio. € 31.12.2019
31.12.2020 | ||
davon mit einer Fälligkeit | Insgesamt | |
im | zweiten | |
kommenden | folgenden | |
Geschäftsjahr | Geschäftsjahr | |
1.967 | 336 | 1.631 |
7.254 | 1.232 | 6.022 |
598 | 368 | 230 |
1.263 | 1.219 | 44 |
11.082 | 3.155 | 7.927 |
Insgesamt
davon mit einer Fälligkeit
im kommenden Geschäftsjahrab dem zweiten folgenden Geschäftsjahr
ab dem
Verpflichtungen aus Miet- und Pachtverträgen davon: gegenüber verbundenen Unternehmen 7,1 Mrd. € (31.12.2019: 7,3 Mrd. €)
1.685 7.142
296 1.197
1.3895.945
davon: gegenüber assoziierten Unternehmen 0 Mrd. € (31.12.2019: 0 Mrd. €)
Bestellobligo aus Verpflichtungen für künftige Aufwendungen und Investitionen davon: gegenüber verbundenen Unternehmen 440 Mio. € (31.12.2019: 359 Mio. €)
629
362
267
davon: gegenüber assoziierten Unternehmen 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €)
1.458
1.418
40
davon: gegenüber assoziierten Unternehmen 0 Mio. € (31.12.2019: 0 Mio. €)
10.914
3.273
7.641
Der Barwert der von der Deutschen Telekom an die Postbeamtenversorgungskasse gemäß den Vorschriften des PTNeuOG zu leistenden Zahlungen, unter Berücksichtigung der Heubeck-Richttafeln 2018 G, beläuft sich zum 31. Dezember 2020 auf 1,7 Mrd. €. Der Rückgang gegenüber dem Jahr 2019 resultiert aus der verminderten Anzahl der beschäftigten Beamten insbesondere aufgrund von Eintritten in den vorzeitigen Ruhestand.
Von den Verpflichtungen aus Miet- und Pachtverträgen bestehen 7.138 Mio. € gegenüber verbundenen Unternehmen und diese nahezu ausschließlich gegenüber der GMG Generalmietgesellschaft mbH, Köln.
Das Bestellobligo aus Verpflichtungen für künftige Aufwendungen und Investitionen setzt sich im Wesentlichen aus Abnahmeverpflichtungen für den nicht investiven Bereich in Höhe von 467 Mio. € zusammen.
Ausstehende, aber noch nicht eingeforderte Einlagen ergeben sich im Wesentlichen bei der Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg (92 Mio. €) und der Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund GmbH & Co. KG, Hamburg (70 Mio. €).
Die Verpflichtungen aus schwebenden Geschäften betreffen bei verbundenen Unternehmen im Wesentlichen bestehende Verpflichtungen aus Ergebnisübernahmen von der Deutsche Telekom IT GmbH, Bonn (709 Mio. €), der T-Systems (351 Mio. €), der Deutsche Telekom IoT GmbH, Bonn (109 Mio. €), und der Deutsche Telekom Europe Holding GmbH, Bonn (45 Mio. €).
Die Deutsche Telekom ist im Rahmen des allgemeinen Geschäftsbetriebs an einer Reihe von Rechtsstreitigkeiten, anderen Verfahren und Angelegenheiten beteiligt. Die Rechtsberatungskosten und gegebenenfalls die voraussichtlichen Kosten aufgrund negativer Verfahrensergebnisse wurden bei den Rückstellungen für Prozessrisiken bzw. in den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen berücksichtigt.
31 Derivative Finanzinstrumente
Das Volumen von derivativen Finanzinstrumenten, welche nicht in Bewertungseinheiten zum Bilanzstichtag stehen, stellte sich wie folgt dar:
in Mio. €
Nominalbetrag2
Beizulegender Zeitwert
Zinsbezogene Instrumente Eingebettete Derivate1
Devisenbezogene Instrumente Devisentermingeschäfte
Aktienbezogene Instrumente Aktienoptionen mit festem Ausübungspreis Aktienoptionen mit variablem Ausübungspreis3, 4
Sonstige Instrumente
Dieselderivate
31.12.2020 | 31.12.2020 |
3.057 | (92) |
3.057 | (92) |
506 | (3) |
506 | (3) |
3.713 | 1.506 |
6.202 | 94 |
9.915 | 1.600 |
18 | (5) |
18 | (5) |
13.496 | 1.500 |
1 Zinsanpassungskomponente, die nicht eng mit den wirtschaftlichen Merkmalen und Risiken des Basisvertrags verbunden ist.
2 Bei den dargestellten Werten handelt es sich um Absolutbeträge.
3 Die Bestimmung des Ausübungspreises erfolgt auf Basis eines gleitenden Durchschnittskurses, der aus den letzten 20 Handelstagen vor dem Ausübungszeitpunkt ermittelt wird.
4 Der Nominalwert wurde auf Basis des Aktienkurses zum 31. Dezember 2020 ermittelt.
Die oben dargestellten beizulegenden Zeitwerte wurden auf Basis von Discounted Cashflow Modellen und Optionspreis-modellen ermittelt, die zur Berechnung am Stichtag 31. Dezember 2020 die relevanten Marktdaten als Inputparameter verwenden.
Forderungen, Verbindlichkeiten und Rückstellungen bezogen auf derivative Finanzinstrumente wurden im Einzelnen unter folgenden Bilanzposten ausgewiesen:
in Mio. €
31.12.2020
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
21
Sonstige Vermögensgegenstände
303
Sonstige Rückstellungen
(98)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
(155)
Sonstige Verbindlichkeiten
(333)
(262)
Derivative Finanzinstrumente werden zur Begrenzung der Änderungsrisiken aus Währungen, Zinsen und Rohstoffpreisen eingesetzt. Oberster Grundsatz jeglichen Derivate-Einsatzes ist die Absicherung von Risiken aus Grundgeschäften. Derivative Finanzinstrumente dürfen daher nur zum Schließen von Positionen, niemals zum Eingehen von neuen Risiken aus spekulativen Gründen eingesetzt werden.
Ziel des Einsatzes von Derivaten ist es, Veränderungen der beizulegenden Zeitwerte und Zahlungsstromänderungsrisiken der zugeordneten Finanzanlagen und -verbindlichkeiten auszugleichen. Die Wirksamkeit des Sicherungszusammen-hangs wird fortlaufend überprüft. Die derivativen Finanzinstrumente unterliegen internen Risikokontrollen.
Die Nominalwerte der derivativen Finanzinstrumente stellen in der Regel lediglich die Basis für die Ermittlung der Zins-zahlung dar (eine Forderung bzw. Verbindlichkeit stellen die Nominalwerte nur bei Zins-/Währungsswaps dar). Die Nominalwerte haben grundsätzlich einen untergeordneten Einfluss auf die Werthaltigkeit eines Derivats. Von grund-sätzlich wesentlichem Einfluss für den Marktwert von Derivaten sind hingegen die Veränderungen von Zinssätzen, Wechselkursen und sonstigen Konditionen.
Zinsswaps werden mit dem Ziel abgeschlossen, die Zinsausstattung von Anleihen und Krediten gemäß dem im Rahmen des Zinsmanagements festgelegten Mix aus fest- und variabel verzinslichen Finanzierungsmitteln zu transformieren.
Devisentermingeschäfte und Non-Deliverable Forwards werden zur Devisenkurssicherung und Zins-/Währungsswaps zur Eliminierung von Währungs- und gegebenenfalls von Zinsänderungsrisiken im Finanzierungsbereich und im Leistungsbereich eingesetzt.
Devisentermingeschäfte werden mit den entsprechenden Grundgeschäften zu währungsspezifischen Bewertungs-einheiten zusammengefasst und am Bilanzstichtag mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet; Devisentermingeschäfte werden auf Basis der Devisenterminkurse am Bilanzstichtag bewertet und Zins-/Währungsswaps mit dem Barwert der zukünftigen Zahlungen angesetzt. Bewertungsgewinne und -verluste werden pro Bewertungseinheit saldiert. In Höhe des Verlustüberhangs wird für die jeweilige Bewertungseinheit eine Rückstellung für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften gebildet. Gewinnüberhänge bleiben außer Ansatz.
Zins-/Währungsswaps werden im Wesentlichen zur Transformation anderer Währungen aus Anleihen und Schuldschein-darlehen in die Zielwährungen der Deutschen Telekom, im Wesentlichen Euro und US-Dollar, eingesetzt. Zusätzlich werden verschiedene Zins-/Währungsswaps zur währungsrisikogesicherten Finanzierung von Tochtergesellschaften eingesetzt.
Die unter den aktienbasierten Instrumenten ausgewiesenen beizulegenden Zeit- und Nominalwerte betreffen die im Geschäftsjahr von der SoftBank erhaltenen Aktienoptionen zum Kauf von Anteilen an der T-Mobile US, Bellevue, USA. Die jederzeit ausübbaren Aktienoptionen haben eine Laufzeit bis 2024 und können teilweise zu festen sowie teilweise zu variablen Kaufpreisen ausgeübt werden.
Dieselderivate werden zur Absicherung des Preisrisikos, das aus dem Einkauf von Dieselkraftstoff für die Fahrzeugflotte der Deutschen Telekom resultiert, eingesetzt.
Absicherung von Risiken durch Bewertungseinheiten:
in Mio. €
Abgesicherter Betrag des Grundgeschäfts
Art des Grundgeschäfts | Art des abgesicherten Risikos | (Buchwert, erwarteter Wert) |
Vermögensgegenstände | ||
Währungsrisiko | 669 | |
Zinsänderungs-/Währungsrisiko | 3.872 | |
Zinsänderungsrisiko | 1.763 | |
Schulden | ||
Währungsrisiko | (7.092) | |
Zinsänderungs-/Währungsrisiko | (5.562) | |
Zinsänderungsrisiko | (23.507) | |
Mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartete Transaktionen | ||
Zinsänderungsrisiko | - | |
Schwebende Geschäfte | ||
Zinsänderungsrisiko | - | |
(29.857) |
Es handelte sich bei der Art der Bewertungseinheiten stets um Mikro-Hedges.
In allen Fällen war eine sehr hohe Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen gegeben, da die wesentlichen risiko-bestimmenden Parameter zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft übereinstimmten.
Die Höhe der mit Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken betrug zum Stichtag (vermiedene Drohverlustrückstellung, unterlassene Zuschreibung auf Fremdwährungsverbindlichkeiten sowie unterlassene Abschreibung auf Forderungen in Fremdwährung):
in Mio. €
31.12.2020 | |
Zinsänderungsrisiko | 1.020 |
Zinsänderungs-/Währungsrisiko | 410 |
Währungsrisiko | 538 |
1.968 |
Die gegenläufigen Wert- und Zahlungsstromänderungen werden sich sowohl bezüglich der Zins- als auch bezüglich der Währungssicherungen künftig voraussichtlich weitestgehend bis zum 21. Januar 2050 ausgleichen.
Die Ermittlung der Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen im Hinblick auf das abgesicherte Risiko am Abschlussstichtag erfolgte anhand der Critical-Terms-Match-Methode. Im Falle von rollierenden Sicherungen erfolgte die Wirksamkeits-messung mittels einer Marktwertänderungsbetrachtung auf Basis von Kassakurs-Komponenten ("Dollar-Offset-Methode"). Der so ermittelte ineffektive Teil der Wertänderung wurde in diesen Fällen unmittelbar imparitätisch in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die unter den Vermögensgegenständen in Höhe von 5,6 Mrd. € ausgewiesenen abgesicherten Grundgeschäfte mit Zinsänderungsrisiko teilen sich auf in 1,7 Mrd. € Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow-Risikoabsicherung und 3,9 Mrd. € Grundgeschäfte im Rahmen der Fair-Value-Risikoabsicherung.
Die unter den Schulden in Höhe von 29,1 Mrd. € ausgewiesenen abgesicherten Grundgeschäfte mit Zinsänderungsrisiko teilen sich auf in 7,8 Mrd. € Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow-Risikoabsicherung und 21,3 Mrd. € Grund-geschäfte im Rahmen der Fair-Value-Risikoabsicherung.
32 Umrechnungskurse
in €
Durchschnittskurs
Stichtagskurs
31.12.2019 | |
100 Schweizer Franken (CHF) | 92,17020 |
100 Tschechische Kronen (CZK) | 3,93593 |
1 Britisches Pfund (GBP) | 1,17482 |
100 Hong Kong-Dollar (HKD) | 11,43681 |
100 Kroatische Kuna (HRK) | 13,43960 |
100 Ungarische Forint (HUF) | 0,30248 |
100 Japanische Yen (JPY) | 0,82051 |
100 Polnische Zloty (PLN) | 23,49380 |
100 Singapur-Dollar (SGD) | 66,19450 |
1 US-Dollar (USD) | 0,89055 |
2020 | 31.12.2020 | |
93,41260 | 89,87680 | 92,54550 |
3,78060 | 3,89551 | 3,81076 |
1,12417 | 1,13925 | 1,11352 |
11,28852 | 11,40012 | 10,51315 |
13,26560 | 13,48050 | 13,24500 |
0,28469 | 0,30743 | 0,27445 |
0,82072 | 0,81948 | 0,79083 |
22,51210 | 23,26470 | 21,93370 |
63,52900 | 65,47440 | 61,64470 |
0,87553 | 0,89326 | 0,81510 |
33 Honorare und Dienstleistungen des Abschlussprüfers
Das von dem Abschlussprüfer für das Berichtsjahr berechnete Gesamthonorar wird aufgeschlüsselt nach Abschluss-prüfungsleistungen, anderen Bestätigungsleistungen und sonstigen Leistungen in der entsprechenden Angabe des Konzernabschlusses angegeben.
Unter den Honoraren für Abschlussprüfungsleistungen werden insbesondere Honorare für die gesetzliche Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses und der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen, Entgelte für die prüferische Durchsicht der Zwischenabschlüsse und Honorare für weitere Prüfungsleistungen ausgewiesen.
Die unter den anderen Bestätigungsleistungen ausgewiesenen Honorare betreffen insbesondere die Prüfung von Informationssystemen und Prozessen sowie die Erteilung von Comfort Lettern.
Die sonstigen Leistungen umfassen überwiegend fachliche Leistungen im Zusammenhang mit strategischen Projekten.
Das von dem Abschlussprüfer für das Berichtsjahr berechnete Gesamthonorar im Sinne des § 285 Nr. 17 HGB ist in der entsprechenden Anhangangabe des Konzernabschlusses enthalten.
34 Der Vorstand der Deutschen Telekom AG 2020
Timotheus Höttges
Vorsitzender des Vorstands seit 1. Januar 2014
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften:
ƒ Daimler AG, Stuttgart (seit 7/2020)
ƒ FC Bayern München AG, München (seit 2/2010)
ƒ Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf (seit 4/2016)
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländi-schen Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen: ƒ BT Group plc, London, Vereinigtes Königreich,
Mitglied des Board of Directors (1/2016 bis 5/2020)
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Telekom Deutschland GmbH, Bonn (seit 4/2005),
Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 7/2009)
ƒ T-Mobile US, Inc., Bellevue, USA, Vorsitzender des Board of Directors (seit 4/2013)
Adel Al-Saleh
Vorstandsmitglied T-Systems seit 1. Januar 2018
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländi-schen Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen: ƒ BT Group plc, London, Vereinigtes Königreich,
Mitglied des Board of Directors (seit 5/2020)
Birgit Bohle
Vorstandsmitglied Personal und Recht und Arbeitsdirektorin seit 1. Januar 2020
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Telekom Deutschland GmbH, Bonn (seit 1/2019) ƒ Deutsche Telekom Services Europe SE,
Bonn (seit 10/2019)
Srini Gopalan
Vorstandsmitglied Deutschland seit 1. November 2020 Vorstandsmitglied Europa vom 1. Januar 2017 bis
31. Oktober 2020
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen:
ƒ Deutsche Telekom Service GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 11/2020)
ƒ Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 11/2020)
ƒ Hellenic Telecommunications Organization S.A. (OTE S.A.), Marousi, Athen, Griechenland (1/2017 bis 12/2020)
ƒ T-Mobile Polska S.A., Warschau, Polen (seit 1/2017), Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2017 bis 10/2020)
ƒ
T-Mobile US, Inc., Bellevue, USA, Mitglied des Board of Directors (6/2019 bis 10/2020)
Dr. Christian P. Illek
Vorstandsmitglied Finanzen seit 1. Januar 2019
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ BuyIn SA/NV, Brüssel, Belgien, Mitglied des Board of Directors (seit 12/2018)
Claudia Nemat
Vorstandsmitglied Technologie und Innovation seit 1. Januar 2017
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Airbus Defence and Space GmbH, Ottobrunn (seit 5/2016)
ƒ | Deutsche Telekom Services Europe SE, | Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen |
Bonn (seit 8/2019), Vorsitzender des | Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen: | |
Aufsichtsrats (seit 11/2019) | ƒ Airbus Group SE, Leiden, Niederlande, Mitglied | |
ƒ | T-Mobile US, Inc., Bellevue, USA, Mitglied | des Board of Directors (seit 5/2016) |
des Board of Directors (seit 1/2019) | ||
ƒ | T-Systems International GmbH, | Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften |
Frankfurt am Main (seit 5/2015), | und Beteiligungen: | |
Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 11/2016) | ƒ Deutsche Telekom IT GmbH, Bonn, Vorsitzende | |
des Aufsichtsrats (seit 6/2017) |
ƒ Deutsche Telekom Security GmbH, Bonn
Thorsten Langheim
Vorstandsmitglied USA und Unternehmensentwicklung seit 1. Januar 2019
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Deutsche Telekom Capital Partners Management
GmbH, Hamburg, Vorsitzender des Investment Committee (seit 6/2015)
ƒ
T-Mobile US, Inc., Bellevue, USA, Mitglied des Board of Directors (seit 6/2014)
Dominique Leroy
Vorstandsmitglied Europa seit 1. November 2020
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen:
ƒ Koninklijke Ahold Delhaize N.V., Zaandam, Niederlande, Mitglied des Supervisory Board (seit 4/2015)
ƒ Compagnie de Saint-Gobain, Courbevoie, Frankreich, Mitglied des Board of Directors (seit 11/2017)
ƒ Telenco Group, Moirans, Frankreich, Mitglied des Board of Directors (7/2020 bis 12/2020)
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen:
ƒ Hellenic Telecommunications Organization S.A.
(OTE S.A.), Marousi, Athen, Griechenland (seit 11/2020)
ƒ T-Mobile US, Inc., Bellevue, USA, Mitglied des Board of Directors (seit 11/2020)
ƒ T-Mobile Polska S.A., Warschau, Polen (seit 11/2020), Vorsitzende des Aufsichtsrats (seit 11/2020)
(seit 8/2020), stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats (seit 9/2020)
ƒ
T-Systems International GmbH, Bonn (seit 4/2020)
In 2020 ausgeschiedene Vorstandsmitglieder:
Dr. Thomas Kremer
Vorstandsmitglied Datenschutz, Recht und Compliance vom 1. Juni 2012 bis 31. März 2020
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main
(5/2015 bis 3/2020)
Dr. Dirk Wössner
Vorstandsmitglied Deutschland vom 1. Januar 2018 bis 31. Oktober 2020
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen:
ƒ Deutsche Telekom Außendienst GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2018 bis 10/2020)
ƒ Deutsche Telekom Geschäftskunden-Vertrieb GmbH, Bonn (1/2018 bis 10/2020), Vorsitzender des Aufsichtsrats (2/2018 bis 10/2020)
ƒ Deutsche Telekom Service GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2018 bis 10/2020)
ƒ Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2018 bis 10/2020)
ƒ Deutsche Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH, Bonn, Vorsitzender des Aufsichtsrats
(1/2018 bis 10/2020)
35 Der Aufsichtsrat der Deutschen Telekom AG 2020
Prof. Dr. Ulrich Lehner
Mitglied des Aufsichtsrats seit 17. April 2008 Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 25. April 2008 Mitglied des Gesellschafterausschusses der Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Porsche Automobil Holding SE,
Stuttgart (seit 11/2007)
Dr. Rolf Bösinger
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Juni 2018 Staatssekretär im Bundesministerium der Finanzen, Berlin - keine weiteren Mandate -
Dr. Günther Bräunig
Mitglied des Aufsichtsrats seit 21. März 2018 Vorsitzender des Vorstands der KfW, Frankfurt am Main
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Deutsche Pfandbriefbank AG, Unterschleißheim
(seit 8/2009), Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 8/2014)
ƒ
Deutsche Post AG, Bonn (seit 3/2018)
Odysseus D. Chatzidis
Mitglied des Aufsichtsrats seit 3. Januar 2018 Vorsitzender des Europäischen Betriebsrats der Deutsche Telekom, Bonn - keine weiteren Mandate -
Constantin Greve
Mitglied des Aufsichtsrats seit 20. November 2018 Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Deutsche Telekom AG, Bonn - keine weiteren Mandate -
Lars Hinrichs
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Oktober 2013 Geschäftsführer (CEO) der Cinco Capital GmbH, Hamburg
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ xbAV AG, München, Vorsitzender des Aufsichtsrats
(seit 1/2016)
Dr. Helga Jung
Mitglied des Aufsichtsrats seit 25. Mai 2016 Ehemaliges Mitglied des Vorstands der Allianz SE, München
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften:
ƒ Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG,
München (3/2018 bis 12/2020)
ƒ Allianz Deutschland AG, München (seit 3/2016)
ƒ Allianz Global Corporate & Specialty SE, München, stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats (seit 5/2013)
ƒ Allianz Private Krankenversicherungs-AG, München (3/2018 bis 12/2020)
ƒ Allianz Versicherungs-AG, München (seit 11/2019), Vorsitzende des Aufsichtsrats (11/2019 bis 3/2020)
ƒ Allianz Lebensversicherungs-AG, Stuttgart, stellver-tretende Vorsitzende des Aufsichtsrats (seit 4/2020)
Prof. Dr. Michael Kaschke
Mitglied des Aufsichtsrats seit 22. April 2015 Vorsitzender des Vorstands (CEO & President) der Carl Zeiss AG, Oberkochen bis 31. März 2020
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften:
ƒ Carl Zeiss Meditec AG, Jena, Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 3/2010)
ƒ Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH, Oberkochen, Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2014 bis 3/2020)
ƒ Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf (seit 4/2008)
ƒ Robert Bosch GmbH, Stuttgart (seit 4/2016)
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländi-schen Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen:
ƒ Carl Zeiss Co., Ltd., Seoul, Südkorea, Vorsitzender des Board of Directors (1/2017 bis 3/2020)
ƒ Carl Zeiss Far East Co., Ltd., Hongkong, China, Vorsitzender des Board of Directors
(4/2002 bis 3/2020)
ƒ Carl Zeiss India (Bangalore) Private Ltd., Bangalore, Indien, Vorsitzender des Board of Directors (12/2009 bis 3/2020)
ƒ Carl Zeiss Pte. Ltd., Singapur, Singapur, Mitglied des Board of Directors (4/2002 bis 3/2020)
ƒ Carl Zeiss (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai, China, Mitglied des Board of Directors (6/2017 bis 3/2020)
Mitgliedschaften in gesetzlich zu bildenden inländischen Aufsichtsräten außerhalb von Wirtschaftsunternehmen: ƒ Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Karlsruhe,
Körperschaft des öffentlichen Rechts (keine Handels-gesellschaft im Sinne des § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 AktG), Vorsitzender (seit 12/2019)
Nicole Koch
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Januar 2016 Vorsitzende des Betriebsrats der Deutsche Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH, Bonn
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Deutsche Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH,
Bonn (seit 6/2004)
Dagmar P. Kollmann
Mitglied des Aufsichtsrats seit 24. Mai 2012 Unternehmerin, Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten und Beiräten sowie der Monopolkommission Ehemalige Vorsitzende des Vorstands der Morgan Stanley Bank, Frankfurt am Main Ehemaliges Mitglied des Verwaltungsrats (Board of Directors) der Morgan Stanley Bank International Limited, London, Vereinigtes Königreich
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Deutsche Pfandbriefbank AG, Unterschleißheim, stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats (seit 8/2009)
ƒ
KfW IPEX-Bank GmbH, Frankfurt am Main (seit 5/2012)
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländi-schen Kontrollgremien in Wirtschaftsunternehmen: ƒ Coca Cola European Partners plc, London,
Vereinigtes Königreich (seit 5/2019)
ƒ Unibail-Rodamco SE, Paris, Frankreich, Mitglied des Aufsichtsrats (seit 5/2014)
Petra Steffi Kreusel
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Januar 2013 Senior Vice President, Customer & Public Relations der T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main bis 30. Juni 2020
Senior Vice President, Customer & Public Relations der Deutsche Telekom Business Solutions GmbH, Bonn Konzernbeauftragte Digitale Bildung und Schule der Deutschen Telekom AG, Bonn Vorsitzende des Unternehmenssprecherausschusses der T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main bis 30. Juni 2020
Vorsitzende des Unternehmenssprecherausschusses der Deutsche Telekom Business Solutions GmbH, Bonn Stellvertretende Vorsitzende des Konzernsprecher-ausschusses der Deutsche Telekom AG, Bonn
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Deutsche Telekom Business Solutions GmbH,
Bonn (seit 8/2020)
ƒ T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main (12/2010 bis 6/2020)
Harald Krüger
Mitglied des Aufsichtsrats seit 17. Mai 2018 Ehemaliger Vorsitzender des Vorstands der Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft, München
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Deutsche Lufthansa AG, Köln (seit 5/2020)
Kerstin Marx
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Mai 2020 Vorsitzende des Konzernbetriebsrats der Deutschen Telekom AG, Bonn
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Deutsche Telekom Business Solutions GmbH,
Bonn (seit 8/2020)
ƒ T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main (12/2010 bis 6/2020)
Frank Sauerland
Mitglied des Aufsichtsrats seit 20. November 2018 Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 27. März 2020
Bereichsleiter Tarifpolitik Grundsatz, Bundesfachbereich TK/IT beim ver.di Bundesvorstand, Berlin
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Telekom Deutschland GmbH, Bonn (seit 12/2016),
stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 1/2017)
Lothar Schröder
Mitglied des Aufsichtsrats seit 22. Juni 2006 Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats vom 29. Juni 2006 bis 26. März 2020 Gewerkschaftssekretär, ehemaliges Mitglied des Bundesvorstands ver.di, Berlin
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften:
ƒ Vereinigte Postversicherung VVaG, Stuttgart (seit 6/2008)
ƒ VPV Holding AG, Stuttgart (seit 6/2018)
ƒ VPV Lebensversicherungs-AG, Stuttgart (seit 10/2015)
Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften und Beteiligungen: ƒ Deutsche Telekom Services Europe SE,
Bonn (seit 8/2019),
stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 11/2019)
Nicole Seelemann-Wandtke
Mitglied des Aufsichtsrats seit 5. Juli 2018 Stellvertretende Betriebsratsvorsitzende des Betriebs Privatkunden der Telekom Deutschland GmbH, Bonn - keine weiteren Mandate -
Sibylle Spoo
Mitglied des Aufsichtsrats seit 4. Mai 2010 Rechtsanwältin, Gewerkschaftssekretärin bei der ver.di Bundesverwaltung, Berlin - keine weiteren Mandate -
Karl-Heinz Streibich
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Oktober 2013 Präsident acatech - Deutsche Akademie der Technikwissenschaften, Berlin
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften: ƒ Dürr AG, Bietigheim-Bissingen (5/2011 bis 5/2020),
Vorsitzender des Aufsichtsrats (1/2018 bis 5/2020)
Margret Suckale
Mitglied des Aufsichtsrats seit 28. September 2017 Ehemaliges Mitglied des Vorstands der BASF SE, Ludwigshafen
Aufsichtsratsmandate bei anderen Gesellschaften:
ƒ DWS Group GmbH & Co. KGaA,
Frankfurt am Main (seit 3/2018)
ƒ HeidelbergCement AG, Heidelberg (seit 8/2017)
ƒ Infineon Technologies AG, Neubiberg (seit 2/2020)
Karin Topel
Mitglied des Aufsichtsrats seit 1. Juli 2017 Vorsitzende des Betriebsrats der Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn, Technikniederlassung Ost - keine weiteren Mandate -
In 2020 ausgeschiedene Aufsichtsratsmitglieder:
ƒ | Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft | Josef Bednarski |
Aktiengesellschaft in München, München | Mitglied des Aufsichtsrats 26. November 2013 | |
(seit 4/2019) | bis 30. April 2020 | |
ƒ | Siemens Healthineers AG, Erlangen (seit 3/2018) | Vorsitzender des Konzernbetriebsrats |
ƒ | Software AG, Darmstadt, Vorsitzender | der Deutsche Telekom AG, Bonn bis 30. April 2020 |
des Aufsichtsrats (seit 6/2020) | - keine weiteren Mandate - |
36 Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat
Vergütung des Vorstands
Die Darstellung des Systems der Vorstandsvergütung sowie die Pflichtangaben nach § 285 Nr. 9 a) S. 5-8 HGB a. F., mit Ausnahme der Pensionsangaben, sind Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts.
Vorstandsvergütung für das Geschäftsjahr 2020
Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2020 betragen insgesamt 24,1 Mio. € (2019: 23,3 Mio. €). Darin enthalten sind insgesamt 189.315 Stück Anrechte auf Matching Shares mit einem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt der Gewährung von 2,5 Mio. € (2019: 2,7 Mio. €).
Entwicklung der Pensionsrückstellung für jedes Vorstandsmitglied
in €
Entwicklung der Pensionsrückstellungen für derzeitige Vorstandsmitglieder
Pensionsrückstellung | Pensionsverpflichtung | |
2019 | 31.12.2019 | |
Birgit Bohle | 262.020 | 262.020 |
Srini Gopalan | 306.518 | 811.745 |
Timotheus Höttges | 1.874.640 | 13.662.173 |
Dr. Christian P. Illek | 305.196 | 1.243.598 |
Dr. Thomas Kremer (bis 31.03.2020) | 308.768 | 2.076.666 |
Thorsten Langheim | 255.575 | 255.575 |
Claudia Nemat | 418.286 | 2.431.062 |
Dr. Dirk Wössner (bis 31.10.2020) | 280.236 | 529.003 |
Zuführung zur Pensionsrückstellung 2020 | Barwert der Pensionsverpflichtung 31.12.2020 |
297.737 | 559.757 |
328.039 | 1.139.784 |
1.825.094 | 15.481.047 |
311.989 | 1.555.587 |
62.500 | 2.139.166 |
274.849 | 530.424 |
421.487 | 2.852.549 |
259.099 | 788.102 |
Zuführung zur
Barwert der
Im Rahmen der Regelungen der beitragsorientierten Altersversorgung wurden Birgit Bohle, Srini Gopalan, Dr. Christian P. Illek, Dr. Thomas Kremer, Thorsten Langheim, Claudia Nemat und Dr. Dirk Wössner jeweils 250.000 € pro abgeleistetem Dienstjahr zugesagt. Herr Höttges hat als einziges aktuelles Vorstandsmitglied eine leistungsorientierte Zusage, sodass kein Beitrag ausgewiesen werden kann.
Die im Berichtsjahr vorgenommene aufwandswirksame Zuführung zur Pensionsrückstellung für aktuelle Vorstandsmitglieder beträgt 3,8 Mio. € (2019: 4,0 Mio. €).
Frühere Mitglieder des Vorstands
Für Leistungen und Ansprüche früherer Mitglieder des Vorstands und deren Hinterbliebene sind 8,5 Mio. € (2019: 8,8 Mio. €) als Gesamtbezüge abgeflossen.
Für laufende Pensionen und Anwartschaften auf Pensionen wurden für diesen Personenkreis sowie deren Hinterbliebene 179,7 Mio. € (2019: 166,7 Mio. €) als Rückstellungen passiviert. Für diese Personengruppe beträgt der Anteil der aufgrund der Übergangsvorschriften des BilMoG in der Bilanz nicht ausgewiesenen Pensionsrückstellungen zum Bilanzstichtag 2,5 Mio. € (2019: 3,1 Mio. €).
Einige ausgeschiedene Vorstandsmitglieder haben einen Anspruch auf Beamtenversorgung gegenüber der Postbeamten-versorgungskasse. Im Berichtsjahr fiel hierfür kein Aufwand an. Zum 31. Dezember 2020 beträgt der Barwert der erwarteten Ruhegehälter dieser Vorstandsmitglieder 3,3 Mio. € (2019: 3,3 Mio. €).
Sonstiges
Die Gesellschaft hat keine Vorschüsse und Kredite an Vorstandsmitglieder bzw. ehemalige Vorstandsmitglieder gewährt. Ebenso wurden keine Haftungsverhältnisse zugunsten dieses Personenkreises eingegangen.
Vergütung des Aufsichtsrats
Die Grundzüge des Vergütungssystems sowie die Angabe der individuellen Vergütungen der Mitglieder des Aufsichtsrats sind Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts.
Die Gesamtvergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats für 2020 beträgt 3.043.250,00 € (zuzüglich Umsatzsteuer) und setzt sich zusammen aus festen jährlichen Vergütungen und Sitzungsgeldern.
Die Gesellschaft hat keine Vorschüsse und Kredite an Aufsichtsratsmitglieder bzw. ehemalige Aufsichtsratsmitglieder gewährt. Ebenso wurden keine Haftungsverhältnisse zugunsten dieses Personenkreises eingegangen.
37 Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Vorstand und Aufsichtsrat der Deutschen Telekom haben die nach § 161 des AktG vorgeschriebene Erklärung abgegeben und den Aktionären auf der Internetseite der Deutschen Telekom zugänglich gemacht. Der vollständige Wortlaut der Entsprechenserklärung ist über die Internetseite der Deutschen Telekom (www.telekom.com) im Bereich "Investor Relations" unter der Rubrik "Management & Corporate Governance" zugänglich.
38 Gewinnverwendungsvorschlag
Der Vorstand der Deutschen Telekom schlägt der Hauptversammlung vor, von dem Bilanzgewinn in Höhe von 5,1 Mrd. € eine Dividende von 0,60 € je dividendenberechtigter Stückaktie an die Aktionäre auszuschütten und den restlichen Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.
Die endgültige Dividendensumme hängt von der Anzahl der dividendenberechtigten Stückaktien zum Zeitpunkt der Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns am Tag der Hauptversammlung ab.
Der ausschüttungsgesperrte Betrag gemäß § 268 Abs. 8 S. 3 HGB resultiert aus der Bewertung der CTA-Vermögen für Rückstellungen aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen zum beizulegenden Zeitwert in Höhe von 418 Mio. €, aus der Bewertung des CTA-Vermögens für Altersteilzeitverpflichtungen in Höhe von 4 Mio. € und aus der Bewertung des CTA-Vermögens für Langzeitkonten in Höhe von 1 Mio. €. Auf den Differenzbetrag in Höhe von 423 Mio. € entfallen passive latente Steuern von 48 Mio. €, sodass sich im Saldo ein Betrag von 375 Mio. € ergibt. Unter Berücksichtigung von aktiven latenten Steuern von ebenfalls 48 Mio. €, die durch Aufrechnung gegen die passiven latenten Steuern berücksichtigt werden, ergibt sich ein ausschüttungsgesperrter Betrag von 423 Mio. € nach § 268 Abs. 8 HGB.
Der ausschüttungsgesperrte Betrag gemäß § 253 Abs. 6 S. 2 HGB resultiert aus dem Unterschiedsbetrag im Zusammenhang mit der Änderung der Bewertungsvorschriften für Pensionsrückstellungen gemäß § 253 Abs. 6 S. 1 HGB in Höhe von 449 Mio. €.
Der Bilanzgewinn kann in voller Höhe ausgeschüttet werden, da der nach § 268 Abs. 8 S. 3 HGB und § 253 Abs. 6 S. 2 HGB insgesamt gesperrte Betrag von 872 Mio. € durch die frei verfügbaren Rücklagen gedeckt ist.
39 Anteilsbesitzliste gemäß § 285 HGB
1. Verbundene Unternehmen
Lfd.
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
1. 3. T-Venture Beteiligungsgesellschaft mbH (3. TVB), Bonn
2. ALDA Wireless Holdings LLC, Overland Park, Kansas City
3. APC Realty and Equipment Co., LLC, Overland Park, Kansas City
4. ATI Sub, LLC, Overland Park, Kansas City
5. American Telecasting Development, LLC, Overland Park, Kansas City
6. American Telecasting of Anchorage, LLC, Overland Park, Kansas City
7. American Telecasting of Columbus, LLC, Overland Park, Kansas City
8. American Telecasting of Denver, LLC, Overland Park, Kansas City
9. American Telecasting of Fort Collins, LLC, Overland Park, Kansas City
10. American Telecasting of Fort Myers, LLC, Overland Park, Kansas City
11. American Telecasting of Green Bay, LLC, Overland Park, Kansas City
12. American Telecasting of Lansing, LLC, Overland Park, Kansas City
13. American Telecasting of Lincoln, LLC, Overland Park, Kansas City
14. American Telecasting of Little Rock, LLC, Overland Park, Kansas City
15. American Telecasting of Louisville, LLC, Overland Park, Kansas City
16. American Telecasting of Medford, LLC, Overland Park, Kansas City
17. American Telecasting of Michiana, LLC, Overland Park, Kansas City
18. American Telecasting of Monterey, LLC, Overland Park, Kansas City
19. American Telecasting of Redding, LLC, Overland Park, Kansas City
20. American Telecasting of Santa Barbara, LLC, Overland Park, Kansas City
21. American Telecasting of Seattle, LLC, Overland Park, Kansas City
22. American Telecasting of Sheridan, LLC, Overland Park, Kansas City
23. American Telecasting of Yuba City, LLC, Overland Park, Kansas City
24. Antel Germany GmbH, Karben
25. Arbeitgeberverband comunity, Arbeitgeberverband für Telekommunikation und IT e.V., Bonn
26. Assessment Point (Proprietary) Limited i. L., Johannesburg
27. Assurance Wireless USA, L.P., Overland Park, Kansas City
27. Assurance Wireless USA, L.P., Overland Park, Kansas City
28. Assurance Wireless of South Carolina, LLC, Overland Park, Kansas City
29. BENOCS GmbH, Bonn
30. Benocs, Inc., Wilmington
31. Boost Worldwide, LLC, Overland Park, Kansas City
ÜberIndirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.171.
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
25.000
1.53. 1.184.
1.386.
1.386.
1.386.
1.380.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.53.
1.45.
1.45.
1.53.
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25.000
0,00
0
1.27. 1.491. 1.29.
1.506.
1.386.
1.202.
100,00 95,00 5,00 100,00 100,00 100,00 100,00
100 100 100 100 25.000 100
1.386.
1
WährungEigenkapital in Tsd.
USD
USD USD
USDEUR
Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag in Tsd.
5.576 8.961 298.425 6.539 185.292
(137)
245
(44.388)
(752)
2.336
USD EUR
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
3.407 49.832 6.239 4.023 2.419 9.697 7.910 24.381 2.839 7.597 6.155 9.867 3.807 4.992 1.041 45.451 1.024 1.997 374
(80)
(93)
(803)
(14)
(49)
(447)
(479)
217
(12)
(1.124)
92 106 71 29
(87)
(340)
(5)
(37) (1)
-
USD
USDZAR
-
- 511.353 511.353
-
(375.955)
(375.955)
USD EUR USD
-
-
207
USD
(105)
- 738.195
- 249
Reporting-währungBemer-kung
EUR
2)
USD
6)
USD USD
6) 6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD EUR
6) 2)ZAR
5) 2)
USD
6)
USD
6)
USD EUR USD
2)
USD
Lfd.
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
32. Broadcast Cable, LLC, Overland Park, Kansas City
33. CBS GmbH, Bonn
34. CE Colo Czech, s.r.o., Prag
35. COMBIS - IT Usluge d.o.o., Belgrad
36. COMBIS d.o.o. Sarajevo, Sarajevo
37. COMBIS, usluge integracija informatickih tehnologija, d.o.o., Zagreb
38. COSMO-ONE HELLAS MARKET SITE SOCIETE ANONYME OF ELECTRONIC COMMERCE SERVICES, Athen
38. COSMO-ONE HELLAS MARKET SITE SOCIETE ANONYME OF ELECTRONIC COMMERCE SERVICES, Athen
39. COSMOTE GLOBAL SOLUTIONS N.V., Diegem
39. COSMOTE GLOBAL SOLUTIONS N.V., Diegem
40. COSMOTE Mobile Telecommunications S.A., Athen
41. COSMOTE PAYMENTS ELECTRONIC MONEY SERVICES S.A., Athen
42. CTA Holding GmbH, Bonn
42. CTA Holding GmbH, Bonn
42. CTA Holding GmbH, Bonn
43. Carduelis B.V. (Netherlands), Amsterdam
44. Clear Wireless, LLC, Overland Park, Kansas City
45. Clearwire Communications, LLC, Overland Park, Kansas City
46. Clearwire Hawaii Partners Spectrum, LLC, Overland Park, Kansas City
47. Clearwire IP Holdings, LLC, Overland Park, Kansas City
48. Clearwire International, LLC, Overland Park, Kansas City
49. Clearwire Legacy, LLC, Overland Park, Kansas City
50. Clearwire Spectrum Holdings II, LLC, Overland Park, Kansas City
51. Clearwire Spectrum Holdings III, LLC, Overland Park, Kansas City
52. Clearwire Spectrum Holdings, LLC, Overland Park, Kansas City
53. Clearwire XOHM, LLC, Overland Park, Kansas City
54. Click & Buy Services India Private Limited, Hydrabad
55. ClickandBuy International Limited, Milton Keynes
56. Combridge S.R.L., Sfântu Gheorghe
57. Comfortcharge GmbH, Bonn
58. Commander Services s.r.o., Bratislava
59. Compendo GmbH, Nürnberg
60. Complex Bidco B.V., Schiphol
61. Connect CCC, LLC, Bellevue
62. Consortium 1 S.à r.l., Luxemburg
63. Cosmoholding International B.V., Amsterdam
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.53.
100,00
1
100,00
838.710
1.192.
1.408. 1.37. 1.37.
100,00 100,00 100,00 100,00
711.991.857 49.136 2.000 64.943.900
1.193.
30,87
2.788.500
1.193.
1.64.
1.40.
1.40.
30,87 99,00 1,00 100,00 100,00
2.788.500 5.700.000 5.700.000 157.899.931
1.193.
4.425.000
76,00
100.000
1.459. 1.489. 1.184.
17,00 7,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,62
100.000 100.000 18.000
1.386.
100
1.386.
1.326.
1.49.
1.53.
1 1 1 100
1.179.
1.254.
1.49.
1.45.
1.49.
1.45.
1 1 1 1 1 1.609.920
1.33.
100,00
1.301.008
100,00
29.801.490
1.491.
100,00
25.000
1.296.
100,00
5.000
1.85.
100,00
25.000
1.426.
100,00
4.347.293
100,00
1
1.117.
1.40.
100,00 99,00
2.423.526 1.600.000
WährungEigenkapital in Tsd.
Jahresfehlbetrag in Tsd.
USD
4.494
4
EUR
2.055
CZK RSD BAM
711.992 (105.764)
0
HRK
4.097 211.999
116.758 6.484 1.064 43.933
EUR
1.971
EUR
EUR
EUR
EUR
478
1.971 1.593 1.593 2.173.263
478
(268)
(268)
537.191
EUR
408
(14)EUR
4.104.685
USD
USDEUR EUR EUR
227.952
4.104.685 4.104.685 4.191 242.588 20.675.193
227.952 227.952 2.439 9.988 3.076.541
USD
USD
17.493 4.857
(1.669)
(77)
USD
(1.096.044)
USD
USD
USD
USD
USD
(50.511)
1.005.394 1.127.399 2.693.488 176.556 5.407.992
(30.151)
3.046
(118)
304 82.215
INR
(18.276)
(3.936)
GBP RON EUR EUR EUR EUR USD EUR
3.415
177
16.037
39.655
7.059 -
2.778
25
1.172 -
(42.085)
5.418
(4.084)
(4.084)
(66.442)
(3.298)
EUR
(97)
(1.568)
Reporting-währungBemer-kung
USD
6)EUR
1)CZK RSD BAM
2) 2) 2)
HRK
2)
EUR
3)
EUR
3)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
3)
EUR
3)EUR
2)EUR EUR EUR
2) 2) 2)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
INR
2)
GBP RON EUR EUR EUR EUR USD EUR
2)
1)
2)
2)
2)
2)
EUR
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
63. | Cosmoholding International B.V., | |||||||||
Amsterdam | 1.188. | 1,00 | 1.600.000 | EUR | (97) | (1.568) | EUR | 2) | ||
64. | Cosmote E-Value Contact Center Services | |||||||||
Societe Anonyme, Agios Stefanos | 1.188. | 100,00 | 5.105.062 | EUR | 22.392 | 1.662 | EUR | 3) | ||
65. | Cosmote TV Productions & Services S.A., Athen | 1.193. | 100,00 | 3.400.000 | EUR | 4.000 | 220 | EUR | 3) | |
66. | Cosmote Technical Services S.A., Athen | 1.193. | 100,00 | 4.714.408 | EUR | 9.504 | (502) | EUR | 3) | |
67. | Crnogorski Telekom a.d. Podgorica, | |||||||||
Podgorica | 1.192. | 76,53 | 123.857.700 | EUR | 141.258 | 4.292 | EUR | 2) | ||
68. | DEUTSCHE TELEKOM GLOBAL BUSINESS | |||||||||
SOLUTIONS CANADA INC., Saint John | 1.149. | 100,00 | 2.031.555 | CAD | 14.196 | (201) | CAD | 2) | ||
69. | DFMG Deutsche Funkturm GmbH, Münster | 1.489. | 16,67 | 30.000 | EUR | 7.727 | - | EUR | 1) | |
69. | DFMG Deutsche Funkturm GmbH, Münster | 1.71. | 83,33 | 30.000 | EUR | 7.727 | - | EUR | 1) | |
70. | DFMG Holding GmbH, Bonn | 100,00 | 26.000 | EUR | 54 | - | EUR | 1) | ||
71. | DFMG Zwischenholding GmbH, Bonn | 1.70. | 100,00 | 27.000 | EUR | 137 | - | EUR | 1) | |
72. | DIGI SLOVAKIA, s.r.o., Bratislava | 1.317. | 100,00 | 5.152.230 | EUR | 31.502 | 5.486 | EUR | 2) | |
73. | DTAG Global Business Solutions Mexico, S.A. | |||||||||
de C.V., Puebla | 1.100. | 100,00 | 26.100.000 | MXN | - | - | MXN | 9) | ||
74. | DTCP Israel Ltd., Herzliya | 1.103. | 100,00 | 415 | ILS | 335 | 174 | ILS | 2) | |
75. | DTCP Korea Co. Ltd., Seoul | 1.103. | 100,00 | 34.000.000 | KRW | - | - | KRW | 9) | |
76. | DTCP NL I B.V., Maastricht | 1.106. | 100,00 | 0 | EUR | 11 | (5) | EUR | 2) | |
77. | DTCP NL II C.V., Maastricht | 1.106. | 99,99 | 9.999 | EUR | 52 | - | EUR | 2) | |
77. | DTCP NL II C.V., Maastricht | 1.76. | 0,01 | 9.999 | EUR | 52 | - | EUR | 2) | |
78. | DTCP NL III B.V., Maastricht | 1.106. | 100,00 | 0 | EUR | 13 | (2) | EUR | 2) | |
79. | DTCP NL IV C.V., Maastricht | 1.106. | 99,99 | 9.999 | EUR | 39.517 | - | EUR | 2) | |
79. | DTCP NL IV C.V., Maastricht | 1.78. | 0,01 | 9.999 | EUR | 39.517 | - | EUR | 2) | |
80. | DTCP NL V B.V., Maastricht | 1.106. | 100,00 | 0 | EUR | 8 | (5) | EUR | 2) | |
81. | DTCP NL VI C.V., Maastricht | 1.106. | 99,99 | 9.999 | EUR | 13.342 | - | EUR | 2) | |
81. | DTCP NL VI C.V., Maastricht | 1.80. | 0,01 | 9.999 | EUR | 13.342 | - | EUR | 2) | |
82. | DTCP USA, LLC, San Francisco | 1.103. | 100,00 | 1 | USD | (171) | (229) | USD | 2) | |
83. | DeTeAsia Holding GmbH, Bonn | 100,00 | 50.000 | DEM | 49 | - | EUR | 1) | ||
84. | DeTeAssekuranz - Deutsche Telekom | |||||||||
Assekuranz-Vermittlungsgesellschaft mbH, Köln | 1.85. | 100,00 | 1.000.000 | EUR | 1.000 | - | EUR | 1) | ||
85. | DeTeAssekuranz Holding GmbH, Bonn | 100,00 | 150.000 | EUR | 22.021 | 6.976 | EUR | 2) | ||
86. | DeTeFleetServices GmbH, Bonn | 100,00 | 5.000.000 | EUR | 129.263 | - | EUR | 1) | ||
87. | Detecon (Schweiz) AG, Zürich | 1.91. | 100,00 | 1.000.000 | CHF | 12.360 | 372 | CHF | 2) | |
88. | Detecon Asia-Pacific Ltd., Bangkok | 1.91. | 100,00 | 49.000.000 | THB | 65.413 | (10.110) | THB | 2) | |
89. | Detecon Consulting Austria GmbH, Wien | 1.87. | 100,00 | 72.673 | EUR | 500 | 57 | EUR | 2) | |
90. | Detecon Consulting FZ-LLC, Dubai | 1.91. | 100,00 | 500.000 | AED | 2.350 | 699 | AED | 2) | |
91. | Detecon International GmbH, Köln | 1.459. | 100,00 | 8.700.000 | EUR | 24.023 | (3.487) | EUR | 2) | |
92. | Detecon Vezetési Tanácsadó Kft., Budapest | 1.91. | 100,00 | 4.600.000 | HUF | 64.787 | 14.372 | HUF | 2) | |
93. | Detecon, Inc., Wilmington | 1.91. | 100,00 | 1.872.850 | USD | 16 | (9) | USD | 2) | |
94. | Deutsche TELEKOM Asia Pte. Ltd., Singapur | 100,00 | 137.777.793 | SGD | 6.137 | (47) | SGD | 2) | ||
95. | Deutsche Telekom (UK) Limited, | |||||||||
Hertfordshire | 100,00 | 30.100.000 | GBP | - | - | GBP | 4) | |||
96. | Deutsche Telekom Asset Management GmbH | |||||||||
& Co. KG, Monheim | 100,00 | 6.858.242 | EUR | 151.483 | 16.779 | EUR | 2) | |||
97. | Deutsche Telekom Asset Management | |||||||||
Verwaltungsgesellschaft mbH, Monheim | 100,00 | 25.000 | EUR | 78 | 10 | EUR | 2) | |||
98. | Deutsche Telekom Außendienst GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 27.000 | EUR | 56.145 | - | EUR | 1) | |
99. | Deutsche Telekom Business Development & | |||||||||
Venturing Ltd., Herzliya | 100,00 | 10 | ILS | 2.297 | (30) | ILS | 2) | |||
100. | Deutsche Telekom Business Solutions GmbH, | |||||||||
Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | ||
101. | Deutsche Telekom Capital Partners Expert/ | |||||||||
Advisor Co-Invest GmbH & Co. KG, Hamburg | 1.103. | 0,00 | 800 | EUR | 3.985 | - | EUR | 2) | ||
101. | Deutsche Telekom Capital Partners | |||||||||
Expert/Advisor Co-Invest GmbH & Co. KG, | ||||||||||
Hamburg | 93,20 | 800 | EUR | 3.985 | - | EUR | 2) |
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
101. Deutsche Telekom Capital Partners Expert/Advisor Co-Invest GmbH & Co. KG, Hamburg
102. Deutsche Telekom Capital Partners Fund GmbH, Hamburg
103. Deutsche Telekom Capital Partners Management GmbH, Hamburg
104. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
104. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
104. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
105. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Co-Invest I GmbH & Co. KG, Hamburg
105. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Co-Invest I GmbH & Co. KG, Hamburg
105. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Co-Invest I GmbH & Co. KG, Hamburg
106. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund Co-Invest Ia GmbH, Hamburg
107. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
107. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
107. Deutsche Telekom Capital Partners Portfolio Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
108. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
108. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
108. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
109. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
109. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
109. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
109. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund GmbH & Co. KG, Hamburg
110. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
110. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
110. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Carry GmbH & Co. KG, Hamburg
111. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg
111. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg
111. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg
111. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg
111. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II GmbH & Co. KG, Hamburg
112. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Parallel GmbH & Co. KG, Hamburg
112. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Parallel GmbH & Co. KG, Hamburg
112. Deutsche Telekom Capital Partners Venture Fund II Parallel GmbH & Co. KG, Hamburg
113. Deutsche Telekom Clinical Solutions GmbH, Bonn
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.102.
800
1.103.
100,00
25.000
49,00
25.000
1.103.
0,00
1.500
51,00
1.500
1.102.
1.500
1.105.
1.101.
1.104.
1.107.
96,77 0,75 2,48 100,00
300 300 300 25.000
1.103.
0,00
300
100,00
300
1.103.
1.104.
0,00 0,01
300 1.400
24,97
1.400
1.102.
1.400
1.103.
0,00
400
96,77
400
1.103.
1.101.
1.108.
0,75 2,48 0,00
400 400 2.000
20,72
2.000
1.102.
2.000
1.103.
0,00
400
98,10
400
1.102.
1.110.
0,75 1,15
400 400 400
1.102.
1.103.
0,00 0,75
1.000 1.000 1.000
1.139.
100,00
25.000
WährungEigenkapital in Tsd.
Jahresfehlbetrag in Tsd.
EUR
3.985
-
EUR
46
4
EUR
2.540
1.660
EUR
402
-
EUR
402
-
EUR
402
EUR
EUR
EUR
EUREUR
-
109.744 109.744 109.744 53.073 90.097
- - - 37.211
-
EUR
90.097
EUREUR
-
90.097 3.992
- -
EUR
3.992
-
EUR
3.992
-
EUR
66.683
-
EUR
66.683
EUREUR
-
EUR
66.683 66.683
718
- - -
EUR
718
-
EUR
718
-
EUR
74.596
-
EUR
74.596
EUR
EUREUR
-
74.596 74.596 74.596
- - -
EUR
EUREUR
25.059 25.059 25.059
- - -
EUR
2.029
-
Reporting-währungBemer-kung
EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)EUR
2)EUR
2)
2)
2)
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)EUR
2)
EUR
EUR
2)EUR
EUR
2)
EUR
2)EUR
1)
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
114. Deutsche Telekom Clinical Solutions India Private Limited, Pune
114. Deutsche Telekom Clinical Solutions India Private Limited, Pune
115. Deutsche Telekom Digital Labs Private Limited, Gurgaon
115. Deutsche Telekom Digital Labs Private Limited, Gurgaon
116. Deutsche Telekom ECP GmbH & Co. KG, Hamburg
117. Deutsche Telekom Europe B.V., Maastricht
118. Deutsche Telekom Europe Beteiligungs-verwaltungsgesellschaft mbH, Bonn
119. Deutsche Telekom Europe Holding B.V., Maastricht
120. Deutsche Telekom Europe Holding GmbH, Bonn
121. Deutsche Telekom GBS Japan K.K., Tokyo
122. Deutsche Telekom Geschäftskunden-Vertrieb GmbH, Bonn
123. Deutsche Telekom Global Business Solutions Argentina S.A., Buenos Aires
123. Deutsche Telekom Global Business Solutions Argentina S.A., Buenos Aires
124. Deutsche Telekom Global Business Solutions Belgium NV, Machelen
125. Deutsche Telekom Global Business Solutions China (HK) Limited, Hongkong
126. Deutsche Telekom Global Business Solutions France SAS, Rueil-Malmaison
127. Deutsche Telekom Global Business Solutions GmbH, Wien
128. Deutsche Telekom Global Business Solutions Greece E.P.E., Athen
128. Deutsche Telekom Global Business Solutions Greece E.P.E., Athen
129. Deutsche Telekom Global Business Solutions Iberia S.L., Madrid
130. Deutsche Telekom Global Business Solutions Italia S.r.l., Rozzano
131. Deutsche Telekom Global Business Solutions Luxembourg S.A., Münsbach
131. Deutsche Telekom Global Business Solutions Luxembourg S.A., Münsbach
132. Deutsche Telekom Global Business Solutions Nederland B.V., Utrecht
133. Deutsche Telekom Global Business Solutions Schweiz AG, Münchenbuchsee
134. Deutsche Telekom Global Business Solutions Singapore Pte. Ltd., Singapur
135. Deutsche Telekom Global Business Solutions Telekomünikasyon Limited Sirketi, Istanbul
136. Deutsche Telekom Global Business Solutions UK Ltd., Milton Keynes
137. Deutsche Telekom Global Business Solutions, telekomunikacije, d.o.o., Ljubljana
138. Deutsche Telekom Healthcare Solutions Netherlands B.V., LB Bunnik
139. Deutsche Telekom Healthcare and Security Solutions GmbH, Bonn
140. Deutsche Telekom Holding B.V., Maastricht
141. Deutsche Telekom Hosted Business Services, Inc., Menlo Park
142. Deutsche Telekom IT & Telecommunications Hungary Kft., Budapest
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.118.
1.120.
1.459.
1.447.
0,00 100,00 99,00 1,00
2.146.070 2.146.070 8.000.000 8.000.000
50,00
200
1.119.
100,00
67.006
100,00
25.000
1.120.
100,00
25.002
100,00
30.000
1.100.
100,00 100,00
10.035.000
1.100.
1.100.
1.100.
1.447.
1.489.
2,00 98,00 100,00 100,00 100,00 100,00
25.000 2.000.001 2.000.001 172.125 24.000.000
1.100.
1.447.
1.100.
1.100.
1.100.
1.447.
1.100.
1.100.
0,02 99,98 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
1,00 99,00 100,00 100,00
845.546 35.000 18.000 18.000 3.006 594.000 1.500.000 1.500.000
1.100.
1.100.
1.100.
1.100.
1.100.
10.000 100.000 22.550.000 4.453.325 500.000
1.100.
1.222.
1.459. 1.411.
1.459.
1.100.
8.763 18.000 511.300 20.500 5.306 3.000.000
WährungEigenkapital in Tsd.
INRINR
Jahresfehlbetrag in Tsd.
248.505 248.505
70.340 70.340
INR
INR
- -
- -
EUR
-
-
EUR
15.333.275
909.380
EUR
32
-
EUR
13.869.570
(44)EUR
14.464.965
-
JPY
365.801
10.620
HKD
EUR
EUR
504
ARS
ARS
- - 4.004 43.233
- - - 587 9.103
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
- - 766 766 152 5.645 5.754 5.754
- -
(1)
(1)
(2)
SGD
CHF
EUR
TRY
- - - 33.055
580 14 14 - - - 8.416
GBP
EUR EUR
EUR
EUR
499 483 2.308 2.161 8.992.522
- 2 74 - (46)
USD
HUF
- -
- -
Reporting-währungBemer-kung
INR
6)
INR
6)
INR
9)
INR
9)EUREUR
2)EUR
4)EUR
2)EUR
1)JPY
2)
EUR
1)
ARS
10)
ARS
10)
EUR
2)
HKD
2)
EUR
10)
EUR
9)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR
10)
CHF
9)
SGD
10)
TRY
2)
GBP
2)
EUR
2)
EUR
2)
EUR EUR
1) 2)
USD
HUF
9)
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
143. Deutsche Telekom IT & Telecommunications Slovakia s.r.o., Kosice
144. Deutsche Telekom IT GmbH, Bonn
145. Deutsche Telekom Individual Solutions & Products GmbH, Bonn
146. Deutsche Telekom International Finance B.V., Maastricht
147. Deutsche Telekom IoT GmbH, Bonn
148. Deutsche Telekom Nordic A/S, Ballerup
149. Deutsche Telekom North America Inc., Wilmington
150. Deutsche Telekom Pan-Net Croatia d.o.o., Zagreb
151. Deutsche Telekom Pan-Net Czech Republic s.r.o., Prag
152. Deutsche Telekom Pan-Net GmbH, Wien
153. Deutsche Telekom Pan-Net Greece EPE, Maroussi (Athen)
153. Deutsche Telekom Pan-Net Greece EPE, Maroussi (Athen)
154. Deutsche Telekom Pan-Net Hungary Kft., Budapest
155. Deutsche Telekom Pan-Net Macedonia Dooel, Skopje
156. Deutsche Telekom Pan-Net Montenegro d.o.o., Podgorica
157. Deutsche Telekom Pan-Net Poland Spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia, Warschau
158. Deutsche Telekom Pan-Net Romania S.R.L., Bukarest
159. Deutsche Telekom Pan-Net s.r.o., Bratislava
159. Deutsche Telekom Pan-Net s.r.o., Bratislava
160. Deutsche Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH, Bonn
161. Deutsche Telekom Security GmbH, Bonn
162. Deutsche Telekom Service GmbH, Bonn
163. Deutsche Telekom Services Europe Czech Republic s.r.o., Brno
164. Deutsche Telekom Services Europe Romania S.R.L., Bukarest
164. Deutsche Telekom Services Europe Romania S.R.L., Bukarest
165. Deutsche Telekom Services Europe SE, Bonn
166. Deutsche Telekom Services Europe Slovakia s.r.o., Bratislava
166. Deutsche Telekom Services Europe Slovakia s.r.o., Bratislava
167. Deutsche Telekom Strategic Investments GmbH, Bonn
168. Deutsche Telekom Systems Solutions Hungary Kft., Budapest
169. Deutsche Telekom Systems Solutions Slovakia s.r.o., Kosice
169. Deutsche Telekom Systems Solutions Slovakia s.r.o., Kosice
170. Deutsche Telekom Technik GmbH, Bonn
171. Deutsche Telekom Venture Funds GmbH, Bonn
172. Deutsche Telekom hub:raum Fund GmbH, Bonn
173. Deutsche Telekom, Inc., New York
174. Digital Media Audience Products GmbH, Bonn
175. E-Value Collection Ltd., Agios Stefanos
176. E-Value International S.A., Bukarest
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.169.
100,00
715.000
100,00
25.000
1.489.
100,00
25.000
100,00 100,00
500.000 25.000
1.100.
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,88 0,12 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 97,00 3,00 100,00
1.010.000
1.489.
1.120. 1.120. 1.118.
1.120.
1.120.
1.120.
1.120.
1.118.
1.120.
1.120. 1.120.
1.120.
1.100.
30 180.000 13.600.000 600.000 650.040 650.040 7.501.000 3.020.000 2.020.000 100.000 4.000.000 25.000 25.000 10.000.000
100,00
25.000
1.165.
1.489.
100,00 100,00
25.000 13.500.000
3,33
13.198.200
1.165.
96,67
13.198.200
100,00
120.000
1.447.
1.165.
99,99 0,01
6.520.000 6.520.000
100,00
10.225.900
1.459.
100,00
150.100.000
1.459. 1.489.
2,50 97,50 100,00
258.581 258.581 27.000
100,00 100,00 100,00
25.000 25.000 100
1.491. 1.64. 1.64.
100,00 100,00 0,01
25.000 350.010 6.700.000
WährungEigenkapital in Tsd.
Jahresfehlbetrag in Tsd.
EUR
-
-
EUR
142.893
-
EUR
3.070
EUR EUR
-
266.195 27
1.599 -
USD
HUF
HRK
EUR
EUR
EUR
CZK EURDKK
- 10.782 115.748 64.068 2.607 5.356 5.356 1.353.778 187.491
- 2.420 2.002 291 7 282 282 28.119 1.092
EUR
EUR EUR EUR
EUR
PLN
2.030 2.906 19.053 45.579 45.579 44.258
4 385 495 1.524 1.524
-
EUR
27
EUR
CZK
-
141.960 10.529
- 1.852
RON
15.179
(279)RON
15.179
(279)EUR
3.020
EUREUR
-
3.880 3.880
782 782
EUR
25.823
(285)HUF
11.409.110
EUR EUR
EUR
1.724.641
32.760 32.760 385.192
6.003
6.003
-
EUR EUR USD
329.185 6.795 8.194
- - 272
EUR EUR RON
28 2.791 (16.256)
-
(28) (3.911)
Reporting-währungBemer-kung
EUR
9)EUR
1)EUR
1)EUR EUR
2) 1)DKK
10)
USD
2)
HRK
2)
CZK EUR
2) 2)
EUR
2)
EUR
2)
HUF
2)
EUR
2)
EUR
3)
PLN
2)
RON EUR EUR
2) 2) 2)
EUR
1)EUR
1)EUR
1)
CZK
2)RON
2)RON
2)EUR
1)EUR
2)
EUR
2)EUR
2)HUF
2)
EUR
EUR EUR
2) 1)
EUR EUR USD
1) 1) 2)EUR EUR RON
2) 3) 2)
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
176. | E-Value International S.A., Bukarest | 1.63. | 99,99 | 6.700.000 | RON | (16.256) | (3.911) | RON | 2) | |
177. | Erste DFMG Deutsche Funkturm | |||||||||
Vermögens-GmbH, Bonn | 100,00 | 100.000 | EUR | 170.273 | - | EUR | 1) | |||
178. | Erste Newco GmbH, Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | - | - | EUR | 9) | ||
179. | Firstgate Holding AG, Oberägeri | 1.33. | 100,00 | 100.000 | CHF | 829 | 2 | CHF | 2) | |
180. | Fixed Wireless Holdings, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.49. | 100,00 | 1 | USD | 777.360 | 9.683 | USD | 6) | ||
181. | Fresno MMDS Associates, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 8.467 | (484) | USD | 6) | ||
182. | GEMAPPS Gesellschaft für mobile | |||||||||
Lösungen mbH, Hamburg | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 207 | - | EUR | 2) | ||
183. | GMG Generalmietgesellschaft mbH, Köln | 100,00 | 51.130.000 | EUR | 51.423 | - | EUR | 1) | ||
184. | GTS Central European Holding B.V. | |||||||||
(Netherlands), Amsterdam | 1.62. | 100,00 | 18.500 | EUR | 455.001 | 13.558 | EUR | 2) | ||
185. | GTS Poland Sp. z o.o. (Poland), Warsaw | 1.117. | 100,00 | 199.870 | PLN | 47.050 | 19.728 | PLN | 2) | |
186. | GTS Telecom S.R.L., Bukarest | 1.184. | 47,44 | 7.368.415 | RON | 58.625 | 9.249 | RON | 2) | |
186. | GTS Telecom S.R.L., Bukarest | 1.43. | 52,56 | 7.368.415 | RON | 58.625 | 9.249 | RON | 2) | |
187. | GTS Ukraine L.L.C., Kiew | 1.184. | 100,00 | 1.150.000 | UAH | (39.934) | 22.411 | UAH | 2) | |
188. | Germanos Industrial and Commercial | |||||||||
Company of Electronic Telecommunication | ||||||||||
materials and supply of Services Societe | ||||||||||
Anon, Agios Stefanos | 1.40. | 100,00 | 29.600.892 | EUR | 136.804 | 6.318 | EUR | 3) | ||
189. | GlasfaserPlus GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | - | - | EUR | 9) | |
190. | Goingsoft Software Vertriebs- und | |||||||||
Beratungs GmbH, St. Johann | 1.489. | 100,00 | 35.000 | EUR | 2.076 | 481 | EUR | 2) | ||
191. | HT PRODUKCIJA d.o.o., Zagreb | 1.194. | 100,00 | 25.020.000 | HRK | (2.240) | (17.452) | HRK | 2) | |
192. | HT holding d.o.o., Zagreb | 1.194. | 100,00 | 929.965.000 | HRK | 1.751.765 | (11.585) | HRK | 2) | |
193. | Hellenic Telecommunications Organization | |||||||||
S.A. (OTE), Athen | 46,91 | 1.330.594.050 | EUR | 3.154.600 | 635.000 | EUR | 3) | |||
194. | Hrvatski Telekom d.d., Zagreb | 1.117. | 51,71 | 10.244.977.390 | HRK | 12.705.000 | 717.000 | HRK | 2) | |
195. | Huron Merger Sub LLC, Bellevue | 1.440. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
196. | I.T.E.N.O.S. International Telecom Network | |||||||||
Operation Services GmbH, Bonn | 1.100. | 100,00 | 3.000.000 | EUR | 6.410 | - | EUR | 1) | ||
197. | IBSV LLC, Wilmington | 1.441. | 100,00 | 0 | USD | - | - | USD | 5) | |
198. | ITgen Informatikai Szolgáltató Korlátolt | |||||||||
FelelQsségq Társaság, Budapest | 1.461. | 100,00 | 3.000.000 | HUF | 561.676 | 216.634 | HUF | 2) | ||
199. | Immmr GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 397 | (537) | EUR | 2) | |
200. | ImmoCom Verwaltungs GmbH, | |||||||||
Heusenstamm | 1.183. | 100,00 | 50.000 | DEM | (4.759) | (1) | EUR | 2) | ||
201. | Infovan (Proprietary) Limited, Johannesburg | 1.474. | 100,00 | 2.000 | ZAR | 2 | - | ZAR | 2) | |
202. | Intervate Holdings (Proprietary) Limited i. L., | |||||||||
Johannesburg | 1.474. | 100,00 | 2.090 | ZAR | 2 | - | ZAR | 5) | ||
203. | Intervate Project Services (Proprietary) | |||||||||
Limited i. L., Johannesburg | 1.204. | 100,00 | 300 | ZAR | - | - | ZAR | 5) | ||
204. | Intervate Solutions (Proprietary) Limited, | |||||||||
Johannesburg | 1.474. | 100,00 | 1.070 | ZAR | (30.938) | 7.190 | ZAR | 2) | ||
205. | Investel Magyar Távközlési Befektetési Zrt., | |||||||||
Budapest | 1.230. | 100,00 | 1.113.000.000 | HUF | 1.459.392 | 157.972 | HUF | 2) | ||
206. | Iskon Internet d.d., Zagreb | 1.192. | 100,00 | 420.269.100 | HRK | 153.908 | (43.338) | HRK | 2) | |
207. | Kabelsko distributivni sustav d.o.o., Cakovec | 1.192. | 100,00 | 1.229.600 | HRK | 1.554 | 422 | HRK | 2) | |
208. | KalászNet Kft., Budapest | 1.230. | 100,00 | 225.000.000 | HUF | 2.646.304 | 738.654 | HUF | 2) | |
209. | Kennewick Licensing, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 1 | USD | 1.318 | (43) | USD | 6) | ||
210. | Kumukan GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 1.828 | (9) | EUR | 2) | |
211. | L3TV Chicagoland Cable System, LLC, | |||||||||
Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | |||
212. | L3TV Colorado Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
213. | L3TV DC Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
214. | L3TV Dallas Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
215. | L3TV Detroit Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
216. | L3TV Los Angeles Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
217. | L3TV Minneapolis Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
218. | L3TV New York Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
219. | L3TV Philadelphia Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
220. | L3TV San Francisco Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
221. | L3TV Seattle Cable System, LLC, Bellevue | 1.223. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
222. | Lambda Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 36 | - | EUR | 1) | |||
223. | Layer3 TV, LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 10 | USD | 267.812 | (197.035) | USD | 2) | |
224. | Leto Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 29 | - | EUR | 2) 9) | |
225. | Loki Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | |
226. | MAGYARCOM SZOLGÁLTATÓ | |||||||||
KOMMUNIKÁCIÓS Kft., Budapest | 1.489. | 100,00 | 50.000.000 | HUF | 4.492 | 317 | HUF | 2) | ||
227. | MFP LeaseCo, LLC, Bellevue | 1.441. | 51,00 | 1 | USD | (1.547) | 1.714 | USD | 2) | |
228. | Magenta GmbH, Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 2) | ||
229. | Magenta Telekom Infra GmbH, Wien | 1.117. | 100,00 | 35.000 | EUR | 12 | (7) | EUR | 2) | |
230. | Magyar Telekom Telecommunications Public | |||||||||
Limited Company, Budapest | 1.117. | 60,49 | 104.274.254.300 | HUF | 591.305.000 | 39.333.000 | HUF | 3) | ||
231. | Makedonski Telekom AD Skopje, Skopje | 1.400. | 56,67 | 9.583.887.760 | MKD | 15.376.980 | 1.505.395 | MKD | 2) | |
232. | MetroPCS California, LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 5.489.755 | 1.172.941 | USD | 2) | |
233. | MetroPCS Florida, LLC, Bellevue | 1.438. | 100,00 | 1 | USD | 4.592.498 | 813.057 | USD | 2) | |
234. | MetroPCS Georgia, LLC, Bellevue | 1.438. | 100,00 | 1 | USD | 1.746.584 | 458.757 | USD | 2) | |
235. | MetroPCS Massachusetts, LLC, Bellevue | 1.432. | 100,00 | 1 | USD | 546.756 | 198.851 | USD | 2) | |
236. | MetroPCS Michigan, LLC, Bellevue | 1.407. | 100,00 | 0 | USD | 2.267.372 | 650.562 | USD | 2) | |
237. | MetroPCS Networks California, LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | (405.575) | (41.770) | USD | 2) | |
238. | MetroPCS Networks Florida, LLC, Bellevue | 1.438. | 100,00 | 1 | USD | (85.007) | (7.073) | USD | 2) | |
239. | MetroPCS Nevada, LLC, Bellevue | 1.443. | 100,00 | 1 | USD | 165.287 | 49.090 | USD | 2) | |
240. | MetroPCS New York, LLC, Bellevue | 1.432. | 100,00 | 1 | USD | 1.602.516 | 404.787 | USD | 2) | |
241. | MetroPCS Pennsylvania, LLC, Bellevue | 1.432. | 100,00 | 1 | USD | 1.228.804 | 381.096 | USD | 2) | |
242. | MetroPCS Texas, LLC, Bellevue | 1.443. | 100,00 | 1 | USD | 877.569 | 147.199 | USD | 2) | |
243. | MinorCo., LLC, Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 100 | USD | 89.655 | (15.756) | USD | 6) | |
244. | Mobilbeeep Telecommunications One | |||||||||
Person Limited Liability, Athen | 1.40. | 100,00 | 620.100 | EUR | 5 | (51) | EUR | 2) | ||
245. | MobiledgeX GmbH, Bonn | 1.246. | 100,00 | 25.000 | EUR | 31 | (14) | EUR | 2) | |
246. | MobiledgeX, Inc., Menlo Park | 1.491. | 60,69 | 22.110.460 | USD | 2.283 | (16.613) | USD | 2) | |
247. | Motionlogic GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 1.769 | (1.970) | EUR | 2) | |
248. | NSAC, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.45. | 100,00 | 1 | USD | 2.606.787 | 84.493 | USD | 6) | |
249. | NextGen Communications S.R.L, Bukarest | 1.482. | 100,00 | 50.564.200 | RON | 61.587 | 4.500 | RON | 2) | |
250. | Nextel Communications of the Mid-Atlantic, Inc., | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 1 | USD | 2.827.268 | 264.982 | USD | 6) | ||
251. | Nextel Retail Stores, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 100 | USD | 8.350 | 38 | USD | 6) | ||
252. | Nextel South Corporation, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 100 | USD | 1.009.693 | 121.534 | USD | 6) | ||
253. | Nextel System, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.386. | 80,00 | 1 | USD | 5.829.569 | (292.551) | USD | 6) | ||
253. | Nextel System, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 20,00 | 1 | USD | 5.829.569 | (292.551) | USD | 6) | ||
254. | Nextel West Corporation, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 100 | USD | 2.890.701 | 411.822 | USD | 6) | ||
255. | Nextel of New York, Inc, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 1 | USD | 382.857 | 53.513 | USD | 6) | ||
256. | Nextel of Puerto Rico, Inc, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 100 | USD | (64.160) | (2.826) | USD | 6) | ||
257. | Novatel EOOD, Sofia | 1.230. | 100,00 | 11.056.430 | BGN | 11.681 | 391 | BGN | 2) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
258. | OOO Deutsche Telekom IT RUS, | |||||||||
Sankt Petersburg | 1.459. | 1,00 | 10.000 | RUB | 1.020.922 | 320.340 | RUB | 2) | ||
258. | OOO Deutsche Telekom IT RUS, | |||||||||
Sankt Petersburg | 1.448. | 99,00 | 10.000 | RUB | 1.020.922 | 320.340 | RUB | 2) | ||
259. | OOO T-Systems RUS, Sankt Petersburg | 1.459. | 100,00 | 6.700.000 | RUB | - | - | RUB | 9) | |
260. | ORBIT Gesellschaft für Applikations- | |||||||||
und Informationssysteme mbH, Bonn | 1.91. | 100,00 | 128.000 | EUR | 9.779 | 666 | EUR | 2) | ||
261. | OT-Optima Telekom d.d., Zagreb | 1.192. | 17,41 | 694.432.640 | HRK | 14.262 | 13.428 | HRK | 2) | |
262. | OT-Optima Telekom d.o.o., Kober | 1.261. | 100,00 | 8.763 | EUR | 100 | (123) | EUR | 2) | |
263. | OTE ASFALISI INSURANCE AGENCY | |||||||||
SOCIETE ANONYME, Athen | 1.193. | 99,90 | 86.000 | EUR | 1.053 | 221 | EUR | 3) | ||
263. | OTE ASFALISI INSURANCE AGENCY | |||||||||
SOCIETE ANONYME, Athen | 1.66. | 0,10 | 86.000 | EUR | 1.053 | 221 | EUR | 3) | ||
264. | OTE Academy S.A., Athen | 1.193. | 100,00 | 1.761.030 | EUR | (1.247) | 84 | EUR | 3) | |
264. | OTE Academy S.A., Athen | 1.314. | 0,00 | 1.761.030 | EUR | (1.247) | 84 | EUR | 3) | |
265. | OTE Estate S.A., Athen | 1.193. | 100,00 | 335.344.766 | EUR | 803.393 | 68.927 | EUR | 3) | |
265. | OTE Estate S.A., Athen | 1.66. | 0,00 | 335.344.766 | EUR | 803.393 | 68.927 | EUR | 3) | |
266. | OTE International Investments Limited, | |||||||||
Limassol | 1.193. | 100,00 | 477.366.811 | EUR | 178.026 | (106.477) | EUR | 3) | ||
267. | OTE International Solutions S.A., Athen | 1.193. | 100,00 | 102.354.799 | EUR | 137.959 | 3.798 | EUR | 3) | |
267. | OTE International Solutions S.A., Athen | 1.314. | 0,00 | 102.354.799 | EUR | 137.959 | 3.798 | EUR | 3) | |
268. | OTE Plc., London | 1.193. | 100,00 | 50.000 | GBP | 32.326 | (15) | GBP | 3) | |
269. | OTE Rural North SPV, Athen | 1.193. | 100,00 | 1.775.112 | EUR | (2.073) | (585) | EUR | 3) | |
270. | OTE Rural South SPV, Athen | 1.193. | 100,00 | 2.255.520 | EUR | 172 | 865 | EUR | 3) | |
271. | OmegaTowers 1 Funkdienste GmbH & Co. KG, | |||||||||
Münster | 1.69. | 100,00 | 100 | EUR | 3.896 | 697 | EUR | 2) | ||
271. | OmegaTowers 1 Funkdienste GmbH & Co. KG, | |||||||||
Münster | 1.272. | 100 | EUR | 3.896 | 697 | EUR | 2) | |||
272. | OmegaTowers 1 Funkdienste Komplementär | |||||||||
GmbH, Münster | 1.69. | 100,00 | 25.000 | EUR | 28 | 1 | EUR | 2) | ||
273. | OmegaTowers 2 Funkdienste GmbH & Co. KG, | |||||||||
Münster | 1.69. | 100,00 | 100 | EUR | 13.304 | 2.140 | EUR | 2) | ||
273. | OmegaTowers 2 Funkdienste GmbH & Co. KG, | |||||||||
Münster | 1.274. | 100 | EUR | 13.304 | 2.140 | EUR | 2) | |||
274. | OmegaTowers 2 Funkdienste Komplementär | |||||||||
GmbH, Münster | 1.69. | 100,00 | 25.000 | EUR | 28 | 1 | EUR | 2) | ||
275. | OmegaTowers 3 Funkdienste GmbH, | |||||||||
Münster | 1.69. | 100,00 | 25.000 | EUR | 10.025 | - | EUR | 1) | ||
276. | One 2 One Limited, Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 2 | GBP | - | - | GBP | 4) | |
277. | One 2 One Personal Communications Ltd., | |||||||||
Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 2) | ||
278. | Optima Telekom za upravljanje nekretninama | |||||||||
i savjetovanje d.o.o., Zagreb | 1.261. | 100,00 | 20.000 | HRK | 8 | - | HRK | 2) | ||
279. | Optima direct d.o.o., Buje | 1.261. | 100,00 | 19.216.000 | HRK | (1.490) | 52 | HRK | 2) | |
280. | P & I Travel GmbH, Darmstadt | 100,00 | 4.000.000 | EUR | (38) | 966 | EUR | 2) | ||
281. | P & I Verwaltungs GmbH, Darmstadt | 100,00 | 25.000 | EUR | 19 | (1) | EUR | 2) | ||
282. | PASM Power and Air Condition Solution | |||||||||
Management Beteiligungs GmbH, Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 35 | - | EUR | 2) | |||
283. | PASM Power and Air Condition Solution | |||||||||
Management GmbH, München | 100,00 | 10.025.000 | EUR | 137.787 | - | EUR | 1) | |||
284. | PCTV Gold II, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 641.154 | 17.125 | USD | 6) | |
285. | PCTV Sub, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 12.360 | (1.193) | USD | 6) | |
286. | PR Wireless PR, LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.386. | 100,00 | 1 | USD | 12.537 | (28.575) | USD | 6) | ||
287. | PT T Systems Indonesia, Jakarta | 1.447. | 0,40 | 2.500.000.000 | IDR | (2.685.414) | (3.677.216) | IDR | 2) | |
287. | PT T Systems Indonesia, Jakarta | 1.459. | 99,60 | 2.500.000.000 | IDR | (2.685.414) | (3.677.216) | IDR | 2) | |
288. | PTI PR TOWERS I, LLC, Bellevue | 1.436. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 4) | |
289. | PTI US TOWERS II, LLC, Bellevue | 1.443. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 4) | |
290. | PTI US Towers I, LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 4) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
291. | Pan-Inform Kutatás-Fejlesztési és Innovácios | |||||||||
Kft., Budapest | 1.461. | 100,00 | 3.000.000 | HUF | 177.569 | 102.862 | HUF | 2) | ||
292. | Pelsoft Informatika Kft., Balatonfüred | 1.461. | 100,00 | 3.000.000 | HUF | (95.100) | (98.304) | HUF | 2) | |
293. | People's Choice TV of Houston, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 71.214 | (5.165) | USD | 6) | ||
294. | People's Choice TV of St. Louis, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 99.115 | (1.968) | USD | 6) | ||
295. | Planet A, a.s., Praha 4 | 1.408. | 100,00 | 20.946.275 | CZK | 20.946 | 3.056 | CZK | 2) | |
296. | PosAm spol. s.r.o., Bratislava | 1.317. | 51,00 | 170.000 | EUR | 15.444 | 2.754 | EUR | 2) | |
297. | PreHCM Services GmbH, Miltenberg | 1.69. | 100,00 | 25.000 | EUR | 1.503 | 209 | EUR | 2) | |
298. | PushSpring, Inc., Bellevue | 1.441. | 100,00 | 32.580.234 | USD | 30.583 | (1.631) | USD | 2) | |
299. | Qingdao DETECON Consulting Co., Ltd., | |||||||||
Qingdao | 1.91. | 100,00 | 2.000.000 | USD | 9.000 | 283 | USD | 2) | ||
300. | SFE 1, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 1 | USD | 2.650.375 | (8.621) | USD | 6) | |
301. | SFE 2, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.380. | 100,00 | 1 | USD | 4.730.034 | 1.058.596 | USD | 6) | |
302. | SIHI Mexico S. de R.L. de C.V., Col. Amplicion | |||||||||
Granada | 1.353. | 99,00 | 100 | MXN | (878) | (204) | USD | 6) | ||
302. | SIHI Mexico S. de R.L. de C.V., Col. Amplicion | |||||||||
Granada | 1.355. | 1,00 | 100 | MXN | (878) | (204) | USD | 6) | ||
303. | SIHI New Zealand Holdco, Inc, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.353. | 100,00 | 100 | USD | 2.002 | 15 | USD | 6) | ||
304. | SIHI Scandinavia AB, Stockholm | 1.353. | 100,00 | 1.000 | SEK | 2.843 | 64 | USD | 6) | |
305. | SN Holdings (BR I) LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.353. | 100,00 | 100 | USD | - | - | USD | |||
306. | SPV HOLDINGS Sp. z o.o., Warschau | 1.117. | 100,00 | 60.000 | PLN | 28 | (15) | PLN | 2) | |
307. | STC Five, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.380. | 100,00 | 100 | USD | (112.374) | (10.628) | USD | 6) | |
308. | STC Four, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.380. | 100,00 | 100 | USD | (3.359) | (331) | USD | 6) | |
309. | STC One, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.364. | 100,00 | 100 | USD | (16.249) | (1.595) | USD | 6) | |
310. | STC Six Company, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.307. | 100,00 | 100 | USD | (4.331) | (451) | USD | 6) | ||
311. | STC Three LLC, Overland Park, Kansas City | 1.3. | 100,00 | 100 | USD | (4.024) | (390) | USD | 6) | |
312. | STC Two LLC, Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 100 | USD | (58.825) | (5.715) | USD | 6) | |
313. | Satellic NV, Machelen | 1.459. | 76,00 | 10.000.000 | EUR | 16.671 | 18.365 | EUR | 2) | |
314. | Satellite and Maritime Telecommunications | |||||||||
S.A., Piraeus | 1.193. | 94,08 | 5.463.750 | EUR | 8.618 | 77 | EUR | 3) | ||
314. | Satellite and Maritime Telecommunications | |||||||||
S.A., Piraeus | 1.66. | 0,01 | 5.463.750 | EUR | 8.618 | 77 | EUR | 3) | ||
315. | Sigma Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | |||
316. | Simpel.nl B.V., Amsterdam | 1.60. | 100,00 | 0 | EUR | 27.466 | 16.151 | EUR | 2) | |
317. | Slovak Telekom, a.s., Bratislava | 1.117. | 100,00 | 864.117.321 | EUR | 1.199.250 | 111.899 | EUR | 3) | |
318. | Software Daten Service Gesellschaft m.b.H., | |||||||||
Wien | 1.459. | 100,00 | 290.691 | EUR | 28.244 | 7.655 | EUR | 2) | ||
319. | Sophia Invest GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 82.890 | 132 | EUR | 2) | |
320. | Speedchoice of Detroit, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 99.518 | (5.816) | USD | 6) | ||
321. | Speedchoice of Phoenix, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 44.956 | (1.416) | USD | 6) | ||
322. | Sprint (Bay Area), LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 31.587 | (260) | USD | 6) | ||
323. | Sprint (Thailand) Limited, Bangkok | 1.326. | 0,00 | 5.775.000 | THB | 928 | 2 | USD | 6) | |
323. | Sprint (Thailand) Limited, Bangkok | 1.353. | 100,00 | 5.775.000 | THB | 928 | 2 | USD | 6) | |
323. | Sprint (Thailand) Limited, Bangkok | 1.355. | 0,00 | 5.775.000 | THB | 928 | 2 | USD | 6) | |
324. | Sprint Brasil Servicos de Telecomunicacoes | |||||||||
Ltda., Sao Paulo | 1.353. | 1,00 | 6.149.999 | BRL | 4.330 | 357 | USD | 6) | ||
324. | Sprint Brasil Servicos de Telecomunicacoes | |||||||||
Ltda., Sao Paulo | 1.362. | 99,00 | 6.149.999 | BRL | 4.330 | 357 | USD | 6) | ||
325. | Sprint Capital Corporation, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 250 | USD | 3.397.822 | 117.206 | USD | 6) |
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
326. Sprint Communication, Inc., Overland Park, Kansas City
327. Sprint Communications Company of New Hampshire, Inc., Overland Park, Kansas City
328. Sprint Communications Company of Virginia, Inc, Overland Park, Kansas City
329. Sprint Communications Company, LP, Overland Park, Kansas City
329. Sprint Communications Company, LP, Overland Park, Kansas City
330. Sprint Connect, LLC, Overland Park, Kansas City
331. Sprint Corporation (DE), Overland Park, Kansas City
332. Sprint Corporation (KS), Overland Park, Kansas City
333. Sprint Corporation (MO), Overland Park, Kansas City
334. Sprint Enterprise Mobility, LLC, Overland Park, Kansas City
335. Sprint Enterprise Network Services, Inc., Overland Park, Kansas City
336. Sprint Federal Mangement, LLC, Overland Park, Kansas City
337. Sprint Federal Operations LLC, Overland Park, Kansas City
338. Sprint HoldCo, LLC, Overland Park, Kansas City
339. Sprint Hong Kong Limited, Hongkong
339. Sprint Hong Kong Limited, Hongkong
340. Sprint Intermediate HoldCo II, LLC, Overland Park, Kansas City
340. Sprint Intermediate HoldCo II, LLC, Overland Park, Kansas City
341. Sprint Intermediate HoldCo III, LLC, Overland Park, Kansas City
341. Sprint Intermediate HoldCo III, LLC, Overland Park, Kansas City
342. Sprint Intermediate HoldCo, LLC, Overland Park, Kansas City
342. Sprint Intermediate HoldCo, LLC, Overland Park, Kansas City
343. Sprint International Argentina SRL, Buenos Aires
343. Sprint International Argentina SRL, Buenos Aires
344. Sprint International Australia Pty. Limited, Sydney
345. Sprint International Austria GmbH, Wien
346. Sprint International Caribe, LLC, Overland Park, Kansas City
347. Sprint International Chile Limitada, Santiago
347. Sprint International Chile Limitada, Santiago
348. Sprint International Colombia Ltda,
Bogota, D.C.
348. Sprint International Colombia Ltda, Bogota, D.C.
349. Sprint International Communications Canada ULC, Halifax, N.S.
350. Sprint International Communications Corporation, Overland Park, Kansas City
351. Sprint International Communications Singapore Pte. Ltd., Singapur
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.331.
100,00 100,00 100,00
5.904.772
1.441.
1.334.
1.326.
1.502.
1.329.
1.329.
4,94 95,06 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 57,86 50,00 50,00 0,00 100,00
1.000 1.000 100 100 100 34.453.745
1.326.
1.386.
1.326.
1.326.
100 10 100 1.000
1.353. 1.353.
1.355.
1.353.
1.371.
1.331.
1.370.
1.331.
1.381.
1.331.
1.326. 1.353. 1.355.
1.329.
1.385.
0,00 100,00 90,00 10,00 100,00 100,00 100,00 99,90 0,10 99,93 0,07 100,00 100,00 100,00
0,00 100,00
1 1 100.000 100 100 100 100 100 100 100 100 6.789.399 6.789.399 1.112.079 1
1.355.
1.353.
1.386. 1.353. 1.355.
1 712.098.562 712.098.562 120.140.669 120.140.669
1.353.
1.353.
1.355.
1 268.641 4.172.002
WährungEigenkapital in Tsd.
Jahresfehlbetrag in Tsd.
USD
22.831.750
USD
USD
USD
USD
(343.871)
- - 5.360.384 5.360.384
- - 241.786 241.786
USD
USD
- 25.854.996
-
(338.393)
USD
USD
USD
USD
- - - 13.519
- - -
(1.849)
USD
USD
149.922
(7)
- 39.299
USD HKD HKD
USD
- (1.965) (1.965)
USD
USD
USD
USD
USD
(1.980.212)
141.832 141.832 736.823 736.823
(1.980.212)
- 167 167 32.255 32.255 192.124 192.124 1.440.786 1.440.786
ARS
(92)
(102)
ARS
(92)
(102)
AUD EUR
(4.594)
CAD
COP
COP
USD CLP CLP
USD
701 6.504 830 830 3.450 3.450 237 55.808
12 47
(1.330)
2 2
(13)
(13)
SGD
(2.785)
75 7.475 110
Reporting-währungBemer-kung
USD
6)
USD
USD
USD
6)
USD
6)
USD
USD
6)
USD
USD
USD
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD USD USD
6) 6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD USD
6) 6)
USD USD USD
6) 6) 6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
352. Sprint International Czech Republic s.r.o., Praha 1
353. Sprint International Holding, Inc., Overland Park, Kansas City
354. Sprint International Hungary Korlátolt Felelösségü Társaság, Budapest
355. Sprint International Incorporated, Overland Park, Kansas City
356. Sprint International Japan Corp., Tokio
357. Sprint International Korea, LLC, Seoul
358. Sprint International Network Company, LLC, Overland Park, Kansas City
359. Sprint International Norway AS, Oslo
360. Sprint International Spain, S.L., Madrid
360. Sprint International Spain, S.L., Madrid
361. Sprint International Taiwan Limited, Taipei
362. Sprint International do Brasil Ltda.,
Rio de Janeiro/RJ
362. Sprint International do Brasil Ltda., Rio de Janeiro/RJ
363. Sprint Intl New Zealand, Auckland City
364. Sprint PCS Assets, LLC, Overland Park, Kansas City
365. Sprint RUS LLC, Moskau
365. Sprint RUS LLC, Moskau
366. Sprint Solutions, Inc., Overland Park, Kansas City
367. Sprint Spectrum Co. II, LLC, Overland Park, Kansas City
368. Sprint Spectrum Co. III, LLC, Overland Park, Kansas City
369. Sprint Spectrum Co. LLC, Overland Park, Kansas City
370. Sprint Spectrum Depositer III, LLC, Overland Park, Kansas City
371. Sprint Spectrum Depositor, LLC, Overland Park, Kansas City
372. Sprint Spectrum Holding Company, LLC, Overland Park, Kansas City
373. Sprint Spectrum License Holder II, LLC, Overland Park, Kansas City
374. Sprint Spectrum License Holder III, LLC, Overland Park, Kansas City
375. Sprint Spectrum License Holder, LLC, Overland Park, Kansas City
376. Sprint Spectrum PledgeCo II, LLC, Overland Park, Kansas City
376. Sprint Spectrum PledgeCo II, LLC, Overland Park, Kansas City
377. Sprint Spectrum PledgeCo III, LLC, Overland Park, Kansas City
377. Sprint Spectrum PledgeCo III, LLC, Overland Park, Kansas City
378. Sprint Spectrum PledgeCo, LLC, Overland Park, Kansas City
378. Sprint Spectrum PledgeCo, LLC, Overland Park, Kansas City
379. Sprint Spectrum Realty Company, LLC, Overland Park, Kansas City
380. Sprint Spectrum, L.P., Overland Park, Kansas City
380. Sprint Spectrum, L.P., Overland Park, Kansas City
ÜberJahresüberschuss/Indirekt %Direkt %
Gesamt-nominalwert
1.353.
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
200.000
1.326.
1.000
1.326. 1.353. 1.353.
1.353.
1 1.000 200 92.524
1.350.
100,00
1
1.353.
100,00
200
1.353.
98,00
43.630
1.355.
2,00
43.630
1.355. 1.303.
1.353.
1.353.
100,00 50,00 50,00 100,00 100,00 99,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
1 21.114.412 21.114.412 100
1.380. 1.353. 1.355.
100 53.300.000 53.300.000
1.326.
100
1.378.
1.377.
1.376.
1 1 100
1.386.
1.380.
1.45.
1 1 100
1.342.
1.341.
1.331.
1.340.
1.369.
1.368.
1.367.
1.331.
0,00 100,00
0,00 100,00
0,00 100,00
1 1 1 100 100 100 100 100 100
1.372.
1.243.
1,00 99,00
1 100 100
WährungEigenkapital in Tsd.
USDCZK
Jahresfehlbetrag in Tsd.
72 106.996
(1)
(2.662)
USD JPY KRW
HUF
74 362.982 (4.245) 3.862
(11)
17.074 96 32
USD NOK EUR EUR TWD
71.494
10.147
593
2
197
(2)
197
BRL USD
BRL
(2)
413 4.527 4.527 412
4 357 357 3
USD RUB RUB
(54.481)
(131.208)
USD
779 779
USD
USD
USD
USD
USD
- 141.832 736.823
(1.980.212)
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
1.406.507 4.225.961 8.792.623 237.820 1.275.356 2.517.098 141.832 141.832 736.823 736.823
11 11 - 32.255 192.124 1.440.786 192.124 1.671.231
(1.563.601)
37.686 222.594 1.695.243
USD
USD
(1.980.212)
(1.980.212)
32.255 32.255 192.124 192.124 1.440.786 1.440.786
USD
USD
USD
5.696.833 8.882.913 8.882.913
(12)
(1.578.922)
(1.578.922)
Reporting-währungBemer-kung
USD
6)
USD
6)
HUF
6)
USD USD USD
6) 6) 6)
USD USD USD USD USD
6)
6)
6)
6)
6)
USD
6)
USD USD
6) 6)
USD RUB RUB
6) 6) 6)
USD
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
6)
USD
USD
6)
USD
USD
6)
USD
6)
USD
6)
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
381. | Sprint Spectrum Depositer II, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 1 | USD | 287.920 | 32.255 | USD | 6) | ||
382. | Sprint Telecom India Private Limited, | |||||||||
Mumbai | 1.353. | 100,00 | 5.001.000 | INR | (3.097) | (2.238) | USD | 6) | ||
382. | Sprint Telecom India Private Limited, | |||||||||
Mumbai | 1.355. | 0,00 | 5.001.000 | INR | (3.097) | (2.238) | USD | 6) | ||
383. | Sprint eBusiness, Inc., Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.326. | 100,00 | 100 | USD | 6.529 | (31.897) | USD | 6) | ||
384. | Sprint eWireless, Inc., Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.326. | 100,00 | 100 | USD | 141.185 | 2.358 | USD | 6) | ||
385. | Sprint/United Management Company, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 1.000 | USD | 48.456 | 2.919 | USD | 6) | ||
386. | SprintCom, Inc., Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 250 | USD | 2.230.345 | (162.014.542) | USD | 6) | |
387. | SprintLink Belgium BV, Brüssel | 1.353. | 99,96 | 54.260 | EUR | 767 | 16 | USD | 6) | |
387. | SprintLink Belgium BV, Brüssel | 1.355. | 0,04 | 54.260 | EUR | 767 | 16 | USD | 6) | |
388. | SprintLink Denmark ApS, Kopenhagen | 1.353. | 100,00 | 151 | DKK | 2.307 | 49 | USD | 6) | |
389. | SprintLink France SAS, Paris | 1.353. | 100,00 | 5.085 | EUR | 6.487 | 102 | USD | 6) | |
390. | SprintLink Germany GmbH, | |||||||||
Frankfurt am Main | 1.353. | 100,00 | 1 | EUR | 51.977 | 239 | USD | 6) | ||
391. | SprintLink International (Switzerland) GmbH, | |||||||||
Zürich | 1.353. | 94,93 | 138.000 | CHF | 3.243 | 30 | CHF | 6) | ||
391. | SprintLink International (Switzerland) GmbH, | |||||||||
Zürich | 1.355. | 5,07 | 138.000 | CHF | 3.243 | 30 | CHF | 6) | ||
392. | SprintLink International Philippines, Inc., | |||||||||
Makati City, Manila | 1.353. | 100,00 | 91.837 | PHP | 121 | (159) | USD | 6) | ||
393. | SprintLink Ireland Limited, Dublin | 1.353. | 100,00 | 1 | EUR | 1.633 | (2) | USD | 6) | |
394. | SprintLink Italy S.r.l., Mailand | 1.353. | 99,00 | 10.400 | EUR | 4.798 | 112 | USD | 6) | |
394. | SprintLink Italy S.r.l., Mailand | 1.355. | 1,00 | 10.400 | EUR | 4.798 | 112 | USD | 6) | |
395. | SprintLink Netherlands B.V., HB Hoofddorp | 1.353. | 100,00 | 200 | EUR | 4.686 | (12) | USD | 6) | |
396. | SprintLink UK Limited, London | 1.353. | 100,00 | 2 | GBP | (2.451) | 999 | USD | 6) | |
397. | Sprintlink India Private Limited, Mumbai | 1.353. | 100,00 | 13.920.314 | INR | 2.998 | 53 | USD | 6) | |
397. | Sprintlink India Private Limited, Mumbai | 1.355. | 0,00 | 13.920.314 | INR | 2.998 | 53 | USD | 6) | |
398. | Sprintlink International Malaysia SDN. BHD., | |||||||||
Kuala Lumpur | 1.353. | 100,00 | 3.600.000 | MYR | 764 | (26) | USD | 6) | ||
398. | Sprintlink International Malaysia SDN. BHD., | |||||||||
Kuala Lumpur | 1.355. | 0,00 | 3.600.000 | MYR | 764 | (26) | USD | 6) | ||
399. | Sprintlink Poland Sp. z o.o, Warszawa | 1.353. | 99,00 | 6.100 | PLN | 737 | 1 | USD | 6) | |
399. | Sprintlink Poland Sp. z o.o, Warszawa | 1.355. | 1,00 | 6.100 | PLN | 737 | 1 | USD | 6) | |
400. | Stonebridge Communication AD, Skopje | 1.230. | 100,00 | 12.064.051.780 | MKD | 13.151.415 | 906.135 | MKD | 2) | |
401. | T-Mobile (UK Properties), Inc., Denver | 1.95. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
402. | T-Mobile (UK) Ltd., Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 2) | |
403. | T-Mobile (UK) Retail Limited, Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 105 | GBP | - | - | GBP | 2) | |
404. | T-Mobile Airtime Funding LLC, Bellevue | 1.433. | 100,00 | 1 | USD | 7.304 | 1.599 | USD | 2) | |
405. | T-Mobile Austria GmbH, Wien | 1.406. | 98,97 | 60.000.000 | EUR | 1.875.107 | 220.138 | EUR | 2) | |
406. | T-Mobile Austria Holding GmbH, Wien | 1.117. | 100,00 | 15.000.000 | EUR | 3.342.000 | (2.915) | EUR | 2) | |
407. | T-Mobile Central LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 9.386.595 | 64.983 | USD | 2) | |
408. | T-Mobile Czech Republic a.s., Prag | 1.117. | 100,00 | 520.000.080 | CZK | 520.000 | 5.470.951 | CZK | 3) | |
409. | T-Mobile Financial LLC, Wilmington | 1.441. | 100,00 | 100.000 | USD | 4.310.396 | 823.736 | USD | 2) | |
410. | T-Mobile Global Care Corporation, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 10 | USD | 1.237 | 574 | USD | 2) | |
411. | T-Mobile Global Holding GmbH, Bonn | 1.412. | 100,00 | 50.000 | EUR | 9.897.725 | - | EUR | 1) | |
412. | T-Mobile Global Zwischenholding GmbH, Bonn | 100,00 | 26.000 | EUR | 21.069.848 | - | EUR | 1) | ||
413. | T-Mobile Handset Funding LLC, Bellevue | 1.409. | 100,00 | 1 | USD | 344.887 | 77.706 | USD | 2) | |
414. | T-Mobile Holdings Limited, Milton Keynes | 1.42. | 100,00 | 706.540.268 | GBP | 2.770.104 | 210.257 | GBP | 2) | |
415. | T-Mobile HotSpot GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 26.000 | EUR | 5.970 | - | EUR | 1) | |
416. | T-Mobile Infra B.V., Den Haag | 1.117. | 100,00 | 10.000 | EUR | 403.914 | (912) | EUR | 2) | |
417. | T-Mobile Innovations LLC, Wilmington DE | 1.326. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 9) | |
418. | T-Mobile International Austria GmbH, Wien | 1.405. | 100,00 | 37.000 | EUR | 2.260 | 148 | EUR | 2) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
419. | T-Mobile International Limited, Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 2) | |
420. | T-Mobile International UK Pension Trustee | |||||||||
Limited, Welwyn Garden City | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 2) | ||
421. | T-Mobile Leasing LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 326.443 | 154.445 | USD | 2) | |
422. | T-Mobile License LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 11.767.621 | - | USD | 2) | |
423. | T-Mobile Ltd., Hertfordshire | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 2) | |
424. | T-Mobile Netherlands B.V., Den Haag | 1.426. | 100,00 | 1.250.628 | EUR | 1.755.576 | 183.994 | EUR | 4) | |
425. | T-Mobile Netherlands Finance B.V., | |||||||||
Den Haag | 1.426. | 100,00 | 124.105 | EUR | - | - | EUR | 4) | ||
426. | T-Mobile Netherlands Holding B.V., | |||||||||
Den Haag | 1.117. | 75,00 | 121.008.100 | EUR | 1.470.945 | (4.702) | EUR | 2) | ||
427. | T-Mobile Netherlands Retail B.V., Den Haag | 1.424. | 100,00 | 18.000 | EUR | - | - | EUR | 4) | |
428. | T-Mobile Newco Nr. 3 GmbH, Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 1) | ||
429. | T-Mobile Newco Nr. 4 GmbH, Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | ||
430. | T-Mobile No. 1 Limited, London | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 5) | |
431. | T-Mobile No. 5 Limited, London | 1.95. | 100,00 | 1 | GBP | - | - | GBP | 5) | |
432. | T-Mobile Northeast LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 8.297.258 | 332.945 | USD | 2) | |
433. | T-Mobile PCS Holdings LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | (15.818.227) | (1.383.083) | USD | 2) | |
434. | T-Mobile Polska S.A., Warschau | 1.117. | 100,00 | 711.210.000 | PLN | 5.913.736 | 52.122 | PLN | 2) | |
435. | T-Mobile Puerto Rico Holdings LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
436. | T-Mobile Puerto Rico LLC, Bellevue | 1.435. | 100,00 | 1 | USD | 522.170 | 4.697 | USD | 2) | |
437. | T-Mobile Resources Corporation, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | (69.149) | (40.359) | USD | 2) | |
438. | T-Mobile South LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 3.242.196 | (44.692) | USD | 2) | |
439. | T-Mobile Thuis B.V., Den Haag | 1.426. | 100,00 | 1 | EUR | - | - | EUR | 4) | |
440. | T-Mobile US, Inc., Bellevue | 1.140. | 43,37 | 12.418 | USD | 28.789.000 | 3.468.000 | USD | 2) | |
441. | T-Mobile USA, Inc., Bellevue | 1.440. | 100,00 | 5.353 | USD | 26.655.614 | 3.466.758 | USD | 2) | |
442. | T-Mobile Ventures LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 5.000 | - | USD | 2) | |
443. | T-Mobile West LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1.000 | USD | 16.819.072 | 1.078.934 | USD | 2) | |
444. | T-Systems Argentina S.A., Buenos Aires | 1.459. | 98,00 | 2.425.252 | ARS | 18.568 | (24.545) | ARS | 2) | |
444. | T-Systems Argentina S.A., Buenos Aires | 1.447. | 2,00 | 2.425.252 | ARS | 18.568 | (24.545) | ARS | 2) | |
445. | T-Systems Austria GesmbH, Wien | 1.459. | 100,00 | 185.000 | EUR | 57.960 | 5.347 | EUR | 2) | |
446. | T-Systems Belgium Road Charging NV, | |||||||||
Machelen | 1.459. | 100,00 | 550.000 | EUR | - | - | EUR | 9) | ||
447. | T-Systems Beteiligungsverwaltungs- | |||||||||
gesellschaft mbH, Frankfurt am Main | 1.459. | 100,00 | 25.600 | EUR | 697 | 132 | EUR | 2) | ||
448. | T-Systems CIS, Moskau | 1.100. | 100,00 | 4.630.728 | RUB | 678.689 | 84.211 | RUB | 2) | |
449. | T-Systems Client Services GmbH, Bonn | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 1.629 | 287 | EUR | 2) | |
450. | T-Systems Data Migration Consulting AG, | |||||||||
Kreuzlingen | 1.472. | 100,00 | 100.000 | CHF | 7.777 | 268 | CHF | 2) | ||
451. | T-Systems France SAS, Rueil-Malmaison | 1.459. | 100,00 | 1.638.485 | EUR | 3.021 | 1.357 | EUR | 2) | |
452. | T-Systems Hong Kong Limited, Hongkong | 1.459. | 100,00 | 1.000.000 | HKD | - | - | HKD | 9) | |
453. | T-Systems IT Eta GmbH, Bonn | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 1) | |
454. | T-Systems IT Gamma GmbH, Bonn | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 1) | |
455. | T-Systems IT Zeta GmbH, Bonn | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 1) | |
456. | T-Systems ITC Iberia, S.A., Barcelona | 1.459. | 100,00 | 1.245.100 | EUR | 74.497 | 8.590 | EUR | 2) | |
457. | T-Systems Information Services GmbH, | |||||||||
Berlin | 1.459. | 100,00 | 5.000.000 | EUR | 5.427 | - | EUR | 1) | ||
458. | T-Systems Information and Communication | |||||||||
Technology India Private Limited, Pune | 1.447. | 0,00 | 95.500.000 | INR | 640.339 | 371.740 | INR | 6) | ||
458. | T-Systems Information and Communication | |||||||||
Technology India Private Limited, Pune | 1.459. | 100,00 | 95.500.000 | INR | 640.339 | 371.740 | INR | 6) | ||
459. | T-Systems International GmbH, | |||||||||
Frankfurt am Main | 100,00 | 154.441.900 | EUR | 2.000 | - | EUR | 1) | |||
460. | T-Systems Limited, London | 1.459. | 100,00 | 550.001 | GBP | 15.581 | 3.201 | GBP | 2) | |
461. | T-Systems Magyarország Zrt., Budapest | 1.230. | 100,00 | 2.002.000.000 | HUF | 34.467.459 | 1.859.150 | HUF | 2) | |
462. | T-Systems Malaysia Sdn. Bhd., Kuala Lumpur | 1.459. | 100,00 | 4.000.000 | MYR | 20.942 | (14.647) | MYR | 2) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
463. | T-Systems Mexico, S.A. de C.V., Puebla | 1.459. | 100,00 | 32.000.000 | MXN | 809.923 | 50.754 | MXN | 2) | |
464. | T-Systems Multimedia Solutions GmbH, | |||||||||
Dresden | 1.459. | 100,00 | 4.090.400 | EUR | 4.132 | - | EUR | 1) | ||
465. | T-Systems Nederland B.V., Utrecht | 1.459. | 100,00 | 2.003.287 | EUR | 82.231 | 9.313 | EUR | 2) | |
466. | T-Systems Nordic A/S, Ballerup | 1.459. | 100,00 | 5.500.000 | DKK | 16.712 | 7.677 | DKK | 2) | |
467. | T-Systems North America, Inc., Wilmington | 1.465. | 100,00 | 34 | USD | 55.534 | 6.362 | USD | 2) | |
468. | T-Systems P.R. China Ltd., Beijing | 1.459. | 100,00 | 31.500.000 | EUR | 39.524 | 9.431 | CNY | 2) | |
469. | T-Systems Polska Sp. z o.o., Wroclaw | 1.434. | 100,00 | 46.827.000 | PLN | 71.282 | (1.316) | PLN | 2) | |
470. | T-Systems Public Network Services GmbH, | |||||||||
Berlin | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 2) | ||
471. | T-Systems Road User Services GmbH, Bonn | 1.459. | 100,00 | 25.000 | EUR | 25 | - | EUR | 1) | |
472. | T-Systems Schweiz AG, Münchenbuchsee | 1.459. | 100,00 | 13.000.000 | CHF | 9.646 | (14.423) | CHF | 2) | |
473. | T-Systems Singapore Pte. Ltd., Singapur | 1.459. | 100,00 | 38.905.000 | SGD | 51.275 | 7.107 | SGD | 2) | |
474. | T-Systems South Africa (Proprietary) | |||||||||
Limited, Johannesburg | 1.475. | 70,00 | 6.000 | ZAR | 611.218 | 370.520 | ZAR | 2) | ||
475. | T-Systems South Africa Holdings | |||||||||
(Proprietary) Limited, Joahnnesburg | 1.459. | 100,00 | 4.100.085 | ZAR | 1.214.556 | 277.290 | ZAR | 2) | ||
476. | T-Systems Telecomunicacoes e Servicos Ltda., | |||||||||
Sao Bernardo do Campo | 1.477. | 100,00 | 4.182.560 | BRL | 14 | 5 | BRL | 2) | ||
476. | T-Systems Telecomunicacoes e Servicos Ltda., | |||||||||
Sao Bernardo do Campo | 1.447. | 0,00 | 4.182.560 | BRL | 14 | 5 | BRL | 2) | ||
477. | T-Systems do Brasil Ltda., Sao Paulo | 1.459. | 100,00 | 30.000.000 | BRL | 165.524 | 16.395 | BRL | 2) | |
477. | T-Systems do Brasil Ltda., Sao Paulo | 1.447. | 0,00 | 30.000.000 | BRL | 165.524 | 16.395 | BRL | 2) | |
478. | T-Systems on site services GmbH, Berlin | 1.459. | 100,00 | 154.000 | EUR | 154 | - | EUR | 1) | |
479. | TAMBURO Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 48 | - | EUR | 2) | |||
480. | TDI Acquisition Sub., LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.45. | 100,00 | 1 | USD | 1.274.535 | (619) | USD | 6) | ||
481. | TELE HAUS SERWIS SPÓŁKA Z OGRA- | |||||||||
NICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIA, Gadki | 1.487. | 99,00 | 5.000 | PLN | - | - | PLN | |||
482. | TELEKOM ROMANIA COMMUNICATIONS S.A., | |||||||||
Bukarest | 1.266. | 54,01 | 5.975.037.351 | RON | 1.572.963 | (881.063) | RON | 3) | ||
483. | TELEKOM ROMANIA MOBILE | |||||||||
COMMUNICATIONS S.A., Bukarest | 1.482. | 30,00 | 2.571.234.275 | RON | 299.068 | (36.512) | RON | 3) | ||
483. | TELEKOM ROMANIA MOBILE | |||||||||
COMMUNICATIONS S.A., Bukarest | 1.193. | 70,00 | 2.571.234.275 | RON | 299.068 | (36.512) | RON | 3) | ||
484. | TMUS Assurance Corporation, Honolulu | 1.441. | 100,00 | 10 | USD | 218.065 | 607.074 | USD | 2) | |
485. | TMUS International LLC, Bellevue | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | 1.126 | - | USD | 2) | |
486. | TOB T-Systems Ukraine i. L., Kiew | 1.447. | 0,10 | 35.000 | UAH | - | - | UAH | 5) | |
486. | TOB T-Systems Ukraine i. L., Kiew | 1.459. | 99,90 | 35.000 | UAH | - | - | UAH | 5) | |
487. | Tele Haus Polska Sp. z o.o. (Poland), Tarnowo | |||||||||
Podgórne | 1.434. | 100,00 | 12.445.516 | PLN | 37.642 | 4.454 | PLN | 2) | ||
488. | Tele2 finance B.V., Diemen | 1.426. | 100,00 | 18.000 | EUR | - | - | EUR | ||
489. | Telekom Deutschland GmbH, Bonn | 100,00 | 1.575.000.000 | EUR | 2.103.000 | - | EUR | 1) | ||
490. | Telekom Deutschland Multibrand GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | |
491. | Telekom Innovation Pool GmbH, Bonn | 100,00 | 26.000 | EUR | 288.900 | - | EUR | 1) | ||
492. | Telekom New Media Zrt., Budapest | 1.230. | 100,00 | 669.930.000 | HUF | 932.867 | 64.661 | HUF | 2) | |
493. | Telekom Sec, s.r.o., Bratislava | 1.317. | 100,00 | 71.639 | EUR | 56 | (1) | EUR | 2) | |
494. | The Digitale GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 988 | 281 | EUR | 2) | |
495. | Theory Mobile, Inc., Bellevue | 1.298. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | ||
496. | Theta Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | |||
497. | Thor Telekommunikationsdienste GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 1) | |
498. | Toll4Europe GmbH, Berlin | 1.459. | 55,00 | 25.000.000 | EUR | 59.313 | (33.196) | EUR | 2) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
499. | Transworld Telecom II, LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 34.191 | (499) | USD | 6) | ||
500. | Trust2Core GmbH, Berlin | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 458 | (15) | EUR | 2) | |
501. | USST of Texas, Inc., Overland Park, Kansas City | 1.329. | 100,00 | 1.000 | USD | - | - | USD | 6) | |
502. | Utelcom, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.326. | 100,00 | 1 | USD | 267.027 | 12.064 | USD | 6) | |
503. | VB Run, LLC, Wilmington, DE | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 9) | |
504. | VBT Sub 2, LLC, Wilmington, DE | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | - | - | USD | 9) | |
505. | VIOLA Kabelgesellschaft (Deutschland) mbH, | |||||||||
Bonn | 1.70. | 100,00 | 1.000.000 | EUR | 962 | (6) | EUR | 2) | ||
506. | VMU GP, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.386. | 100,00 | 1 | USD | 2 | (2) | USD | 6) | |
507. | Vesta Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 2) | ||
508. | Vidanet Zrt., Gyõr | 1.205. | 22,50 | 2.000.000.000 | HUF | 7.639.899 | 1.846.884 | HUF | 2) | |
508. | Vidanet Zrt., Gyõr | 1.230. | 67,50 | 2.000.000.000 | HUF | 7.639.899 | 1.846.884 | HUF | 2) | |
509. | Virgin Mobile USA - Evolution, LLC, Overland | |||||||||
Park, Kansas City | 1.27. | 100,00 | 100 | USD | (6.965) | - | USD | 6) | ||
510. | Vulcanus Telekommunikationsdienste GmbH, | |||||||||
Bonn | 1.491. | 100,00 | 25.000 | EUR | 27 | - | EUR | 2) | ||
511. | WBS of America, LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 1.828 | (117) | USD | 6) | ||
512. | WBS of Sacramento, LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.53. | 100,00 | 3.239 | USD | 10.348 | (362) | USD | 6) | ||
513. | WBSY Licensing, LLC, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.45. | 100,00 | 1 | USD | 116.448 | 81 | USD | 6) | ||
514. | WCOF, LLC, Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 70.279 | (328) | USD | 6) | |
515. | Wireless Broadband Svcs of America, LLC, | |||||||||
Overland Park, Kansas City | 1.53. | 100,00 | 1 | USD | 1.764 | (39) | USD | 6) | ||
516. | Wireline Leasing Co., Inc, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.502. | 4,94 | 100 | USD | 6.044 | (88) | USD | 6) | ||
516. | Wireline Leasing Co., Inc, Overland Park, | |||||||||
Kansas City | 1.326. | 95,06 | 100 | USD | 6.044 | (88) | USD | 6) | ||
517. | Zweite DFMG Deutsche Funkturm | |||||||||
Vermögens-GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 100.000 | EUR | 37.125 | - | EUR | 1) | ||
518. | bodyconcept GmbH, Bonn | 1.491. | 100,00 | 100.001 | EUR | 246 | (8) | EUR | 2) | |
519. | congstar GmbH, Köln | 1.489. | 100,00 | 25.000 | EUR | 32 | - | EUR | 1) | |
520. | congstar Services GmbH, Köln | 1.519. | 100,00 | 30.000 | EUR | 4.092 | - | EUR | 1) | |
521. | emetriq GmbH, Bonn | 1.489. | 100,00 | 100.000 | EUR | (6.652) | 1.373 | EUR | 2) | |
522. | goingsoft Deutschland GmbH, | |||||||||
Schrobenhausen | 1.190. | 100,00 | 150.000 | EUR | 278 | 59 | EUR | 2) | ||
523. | operational services Beteiligungs-GmbH, | |||||||||
Frankfurt am Main | 1.524. | 100,00 | 25.000 | EUR | 41 | 1 | EUR | 2) | ||
524. | operational services GmbH & Co. KG, | |||||||||
Frankfurt am Main | 1.459. | 50,00 | 250.000 | EUR | 28.710 | 11.225 | EUR | 2) | ||
524. | operational services GmbH & Co. KG, | |||||||||
Frankfurt am Main | 1.523. | 250.000 | EUR | 28.710 | 11.225 | EUR | 2) | |||
525. | rola Security Solutions GmbH, Köln | 1.459. | 100,00 | 800.000 | EUR | 11.299 | - | EUR | 1) |
2. Assoziierte Unternehmen und übrige Beteiligungen
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
1. | 1nce GmbH, Köln | 1.491. | 31,00 | 250.000 | EUR | 271 | (7.976) | EUR | 2) | |
2. | BT Group plc, London | 1.414. | 12,00 | 498.406.386 | GBP | 14.763.000 | 1.734.000 | GBP | 7) 8) | |
3. | BUYIN S.A., Brüssel | 50,00 | 123.000 | EUR | 252 | 1.412 | EUR | 2) | ||
4. | CTDI GmbH, Malsch | 1.489. | 15,50 | 4.016.393 | EUR | 75.171 | 28.115 | EUR | 2) | |
5. | Callahan Nordrhein-Westfalen GmbH, Köln | 1.505. | 45,00 | 2.595.000 | EUR | - | - | EUR | ||
6. | Cellwize Wireless Technologies Pte. Ltd., | |||||||||
Singapur | 1.81. | 23,91 | 22.818 | USD | 9.990 | (12.814) | USD | 2) | ||
7. | Central Georgian Communications Co. Ltd., | |||||||||
Roustavi | 1.66. | 25,00 | 280.000 | GEL | 5.288 | 309 | GEL | 3) | ||
8. | Clipkit GmbH, Berlin | 1.171. | 35,63 | 122.641 | EUR | - | - | EUR | 5) | |
9. | DETECON AL SAUDIA Co. Ltd., Riyadh | 1.91. | 46,50 | 4.000.000 | SAR | 241.620 | 35.277 | SAR | 2) | |
10. | Devas Multimedia Private Limited, Bangalore | 1.94. | 20,73 | 177.313 | INR | 1.110.165 | 69.216 | INR | 2) | |
11. | Donbass Telecom Ltd., Donetsk | 1.66. | 49,00 | 342.700 | UAH | - | - | UAH | ||
12. | Droniq GmbH, Frankfurt am Main | 1.491. | 49,00 | 2.000.000 | EUR | 8.265 | (1.735) | EUR | 2) | |
13. | E2 Hungary Energiakereskedelmi es | |||||||||
Szolgaltato Zrt., Budapest | 1.230. | 50,00 | 200.000.000 | HUF | 2.810.100 | 810.098 | HUF | 4) | ||
14. | Electrocycling GmbH, Goslar | 1.489. | 25,35 | 4.750.000 | EUR | 22.501 | 2.502 | EUR | 2) | |
15. | Enio GmbH, Wien | 1.69. | 34,11 | 45.150 | EUR | 260 | (533) | EUR | 2) | |
16. | Glasfaser NordWest GmbH & Co. KG, | |||||||||
Oldenburg | 1.489. | 50,00 | 15.000.000 | EUR | 16 | 0 | EUR | 2) | ||
17. | HMM Deutschland GmbH, Moers | 38,46 | 197.758 | EUR | 14.639 | 1.683 | EUR | 2) | ||
17. | HMM Deutschland GmbH, Moers | 1.171. | 10,97 | 197.758 | EUR | 14.639 | 1.683 | EUR | 2) | |
18. | HWW - Höchstleistungsrechner für | |||||||||
Wissenschaft und Wirtschaft GmbH, Stuttgart | 1.459. | 20,00 | 50.000 | EUR | 1.216 | 12 | EUR | 2) | ||
18. | HWW - Höchstleistungsrechner für | |||||||||
Wissenschaft und Wirtschaft GmbH, Stuttgart | 1.457. | 20,00 | 50.000 | EUR | 1.216 | 12 | EUR | 2) | ||
19. | Home Credit US, LLC, Omaha, NE | 1.383. | 49,90 | 100 | USD | - | - | USD | ||
20. | JP Hrvatske telekomunikacije d.d. Mostar, | |||||||||
Mostar | 1.194. | 39,10 | 315.863.250 | BAM | 332.823 | 116 | BAM | 2) | ||
21. | Keepler Data Tech, S.L., Madrid | 1.105. | 42,82 | 259.302 | EUR | 490 | (450) | 4) | ||
22. | Közbringa Kft., Budapest | 1.461. | 25,00 | 20.000.000 | HUF | 124.250 | 27.340 | HUF | 2) | |
23. | LeanIX GmbH, Bonn | 1.109. | 18,19 | 71.631 | EUR | 10.033 | (8.915) | EUR | 2) | |
23. | LeanIX GmbH, Bonn | 1.111. | 3,25 | 71.631 | EUR | 10.033 | (8.915) | EUR | 2) | |
23. | LeanIX GmbH, Bonn | 1.112. | 1,05 | 71.631 | EUR | 10.033 | (8.915) | EUR | 2) | |
24. | MGRID B.V., Amsterdam | 1.171. | 21,05 | 22.800 | EUR | 514 | 46 | EUR | 2) | |
25. | MNP Deutschland GbR, Düsseldorf | 1.489. | 33,33 | 0 | 192 | 147 | 2) | |||
26. | MVS Net, S.A. de C.V., Ciudad de Mexico | 1.48. | 26,27 | 10.000 | USD | - | - | USD | ||
27. | Melon Health Limited, Wellington | 1.384. | 2,86 | 100 | USD | - | - | USD | ||
28. | Mobile Telephony Companies Association, | |||||||||
Athen | 1.40. | 33,33 | 5.000.699 | EUR | 112 | (1.081) | EUR | 2) | ||
29. | NetWorkS! Sp.z.o.o, Warschau | 1.434. | 50,00 | 30.000.000 | PLN | 35.416 | 5.416 | PLN | 3) | |
30. | PC Topco Limited, Guernsey | 1.105. | 25,00 | 1.000 | GBP | - | - | GBP | ||
31. | Pie Digital, Inc., Newark | 1.171. | 49,99 | 57 | USD | 0 | - | USD | 5) | |
32. | Portavita B.V., Amsterdam | 1.171. | 21,05 | 22.800 | EUR | 271 | (251) | EUR | 2) | |
33. | Project Panther, Ltd., New York | 1.335. | 33,00 | 1.000 | USD | - | - | USD | ||
34. | SK Gaming Beteiligungs GmbH, Köln | 1.489. | 33,33 | 36.939 | EUR | 7.241 | 88 | EUR | 2) | |
35. | SL3TV, LLC, Bellevue | 1.223. | 49,00 | 200.000 | USD | - | - | USD | ||
36. | SYFIT GmbH, Aalen | 1.491. | 33,33 | 37.500 | EUR | 243 | (75) | EUR | 2) | |
37. | Smarkets Ltd., London | 1.171. | 24,97 | 13.052 | GBP | (6.870) | (497) | GBP | 2) | |
38. | Spearhead AG, Zollikofen | 1.491. | 18,73 | 267.000 | CHF | (1.702) | (2.265) | CHF | 2) |
Jahresüberschuss/
Lfd. | Indirekt | Direkt | Gesamt- | Eigenkapital | Jahresfehlbetrag | Reporting- | Bemer- | |||
Nr. | Name und Sitz der Gesellschaft | Über | % | % | nominalwert | Währung | in Tsd. | in Tsd. | währung | kung |
39. | Stratospheric Platforms Limited, Douglas | |||||||||
(Isle of Man) | 1.319. | 38,05 | 136 | GBP | 17.477 | (15.354) | GBP | 4) | ||
40. | Ströer SE & Co. KGaA, Köln | 9,69 | 56.646.571 | EUR | 1.369.028 | 72.152 | EUR | 2) 8) | ||
41. | T-Mobile USA Tower LLC, Wilmington | 1.441. | 100,00 | 1 | USD | (1.049.190) | (31.253) | USD | 2) | |
42. | T-Mobile West Tower LLC, Wilmington | 1.443. | 100,00 | 1 | USD | (1.254.618) | (39.406) | USD | 2) | |
43. | TELEGNOUS - Provider of solvency | |||||||||
Assessment Information in the Telecom- | ||||||||||
munications Sector - Private Company, Athen | 1.40. | 33,33 | 6.000 | EUR | 17 | 9 | EUR | 2) | ||
44. | Techmaker GmbH, Bonn | 50,00 | 25.000 | EUR | - | - | EUR | 9) | ||
45. | Tehnoloski centar Split d.o.o., Split | 1.194. | 29,76 | 3.900.000 | HRK | 931 | 726 | HRK | 4) | |
46. | Trans Jordan For Communication Services | |||||||||
Company Ltd., Amman | 1.193. | 40 | 3.500.000 | JOD | - | - | JOD | 5) | ||
46. | Trans Jordan For Communication Services | |||||||||
Company Ltd., Amman | 1.66. | 10 | 3.500.000 | JOD | - | - | JOD | 5) | ||
47. | XCM JV, LLC, Wilmington | 1.441. | 33,33 | 81.400.000 | USD | 23.925 | (4.075) | USD | 2) | |
48. | Yemen Public Payphone Company Ltd., Sanaʼa | 1.193. | 10 | 2.960.000 | USD | - | - | USD | 5) | |
48. | Yemen Public Payphone Company Ltd., Sanaʼa | 1.66. | 15 | 2.960.000 | USD | - | - | USD | 5) | |
49. | ZENKEY LLC, Wilmington | 1.441. | 33,33 | 34.300.000 | USD | 15.658 | (11.361) | USD | 2) | |
50. | eValue 2nd Fund GmbH i. L., Berlin | 1.109. | 33,33 | 25.000 | EUR | 0 | - | EUR | 5) | |
51. | iesy Holdings GmbH, Oberursel | 1.505. | 35 | 1.000.000 | EUR | - | - | EUR | ||
52. | tooz technologies Inc., New York | 1.491. | 50 | 50.000 | USD | 6.470 | (6.131) | EUR | 2) |
1) Jahresüberschuss/-fehlbetrag unter Berücksichtigung der vorhandenen Ergebnisabführungsverträge 31.12.2019
2) Eigenkapital/Jahresüberschuss/-fehlbetrag nach lokalem Jahresabschluss 31.12.2019
3) Eigenkapital und Jahresüberschuss/-fehlbetrag IFRS 31.12.2019
4) Eigenkapital/Jahresüberschuss/-fehlbetrag nach lokalem Jahresabschluss 31.12.2018
5) in Liquidation
6) Eigenkapital/Jahresüberschuss/-fehlbetrag nach lokalem Jahresabschluss 31.03.2020
7) Eigenkapital/Jahresüberschuss/-fehlbetrag nach konsolidierten IFRS Werten 31.03.2020
8) Anteile werden treuhänderisch vom Deutsche Telekom Trust e.V. gehalten
9) Zugang durch Gründung 2020
10) Keine Verpflichtung zur Aufstellung eines lokalen Jahresabschlusses zum 31.12.2019
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers
Versicherung der gesetzlichen Vertreter - Sonstige Angaben
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahres-abschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht, der mit dem Konzernlagebericht der Deutschen Telekom AG zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
Bonn, den 16. Februar 2021
Deutsche Telekom AG
Der Vorstand
Timotheus Höttges
Adel Al-Saleh | Birgit Bohle | Srini Gopalan |
Thorsten Langheim | Dominique Leroy | Claudia Nemat |
Dr. Christian P. IllekDer nachfolgend wiedergegebene Bestätigungsvermerk umfasst auch einen "Vermerk über die Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben des Abschlusses und des Lageberichts nach § 317 Abs. 3b HGB" ("ESEF-Vermerk"). Der dem ESEF Vermerk zugrunde liegende Prüfungsgegenstand (zu prüfende ESEF-Unterlagen) ist nicht beigefügt. Die geprüften ESEF-Unterlagen können im Bundesanzeiger eingesehen bzw. aus diesem abgerufen werden.
Bestätigungsvermerk des unabhängigen
Abschlussprüfers
An die Deutsche Telekom Aktiengesellschaft, Bonn
VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS
Prüfungsurteile
Wir haben den Jahresabschluss der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft, Bonn, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft. Die im Abschnitt "Sonstige Informationen" unseres Bestätigungsvermerks genannten Bestandteile des Lageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
ƒ entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und
ƒ
vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der im Abschnitt "Sonstige Informationen" genannten Bestandteile des Lageberichts.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungs-mäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-Abschlussprüferverordnung (Nr. 537/2014; im Folgenden "EU-APrVO") unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Die Prüfung des Jahresabschlusses haben wir unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften, Grundsätzen und Standards ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weiter-gehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den europarechtlichen sowie den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufs-pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Darüber hinaus erklären wir gemäß Artikel 10 Abs. 2 Buchst. f) EU-APrVO, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen nach Artikel 5 Abs. 1 EU-APrVO erbracht haben. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte in der Prüfung des Jahresabschlusses
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten in unserer Prüfung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzem und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt; wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Aus unserer Sicht waren folgende Sachverhalte am bedeutsamsten in unserer Prüfung:
1 Werthaltigkeit der Anteile an verbundenen Unternehmen
2 Ausgliederung des Geschäftsbereichs Deutsche Telekom Global Carrier (DTGC) auf die Telekom Deutschland GmbH
Unsere Darstellung dieser besonders wichtigen Prüfungssachverhalte haben wir jeweils wie folgt strukturiert:
1 Sachverhalt und Problemstellung
2 Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
3 Verweis auf weitergehende Informationen
Nachfolgend stellen wir die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte dar:
1 Werthaltigkeit der Anteile an verbundenen Unternehmen
1 In dem Jahresabschluss der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft werden zum 31. Dezember 2020 Anteile an verbundenen Unternehmen in Höhe von € 78,5 Mrd. (67% der Bilanzsumme) ausgewiesen. Die handelsrechtliche Bewertung von Anteilen an verbundenen Unternehmen richtet sich nach den Anschaffungskosten und dem niedrigeren beizulegenden Wert.
Die Deutsche Telekom Aktiengesellschaft hat zum Abschlussstichtag die Werthaltigkeit ihrer Beteiligungsansätze überprüft.
Für Beteiligungsbuchwerte in Höhe von € 44,4 Mrd. wurden gutachterliche Stellungnahmen von Wirtschaftsprüfungs-gesellschaften zur Bestimmung der beizulegenden Werte eingeholt, deren Ergebnisse sich die Deutsche Telekom Aktien-gesellschaft zu Eigen gemacht hat. Für alle weiteren wesentlichen Anteile an verbundenen Unternehmen wurden durch die Deutsche Telekom Aktiengesellschaft eigene Unternehmens- und Eigenkapitalbewertungen zur Ermittlung der beizulegenden Werte durchgeführt. Auf Basis der vorliegenden gutachterlichen Stellungnahmen, Berechnungen der Gesellschaft sowie weiterer Dokumentationen ergab sich für das Geschäftsjahr 2020 ein Wertminderungsbedarf von € 1,4 Mrd., der im Wesentlichen die Anteile an der CTA Holding GmbH, Bonn, betrifft (welche indirekt über die T-Mobile Holdings Limited, Milton Keynes, Großbritannien, 12% an der BT Group plc, London, Großbritannien, hält), sowie ein Wert-aufholungsbedarf von € 1,0 Mrd., der hauptsächlich auf die Anteile an der Hellenic Telecommunications Organization S.A.
(OTE), Athen, Griechenland entfällt. Die beizulegenden Werte der Anteile an verbundenen Unternehmen wurden jeweils als Barwerte der erwarteten künftigen Zahlungsströme mittels Discounted-Cashflow-Modellen ermittelt, wobei grundsätzlich die von den gesetzlichen Vertretern erstellten Planungsrechnungen zugrunde gelegt wurden. Für die BT Group plc, London, Großbritannien, wurde auf öffentlich verfügbare Consensus-Daten hinsichtlich der zukünftigen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zurückgegriffen. Das Ergebnis dieser Bewertungen ist insbesondere von der Einschätzung der künftigen Zahlungsmittelzuflüsse durch die gesetzlichen Vertreter und von den jeweils verwendeten Diskontierungszins-sätzen abhängig. Die Bewertungen sind daher mit Unsicherheiten behaftet. Vor diesem Hintergrund und angesichts der wesentlichen Bedeutung für die Vermögens- und Ertragslage der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft war dieser Sachverhalt im Rahmen unserer Prüfung von besonderer Bedeutung.
2 Die von den externen Gutachtern zum 31. Dezember 2020 durchgeführten Bewertungen haben wir im Rahmen unserer Prüfung auf ihre Verwertbarkeit gewürdigt, insbesondere ob sie unter Beachtung der relevanten berufsständischen Bewertungsstandards erfolgt sind. Zudem haben wir uns ein Verständnis über die den Gutachten zugrundeliegenden Ausgangsdaten, die getroffenen bzw. verwendeten Annahmen und Methoden sowie deren Stetigkeit im Verhältnis zu Vorperioden verschafft. Im Ergebnis führte unsere Analyse zu keinen Einschränkungen hinsichtlich der Verwertbarkeit der vorgelegten Gutachten im Rahmen des Jahresabschlusses.
Bezogen auf die von der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft selbst durchgeführten Bewertungen haben wir beurteilt, ob die beizulegenden Werte sachgerecht mittels DCF-Verfahren unter Beachtung der relevanten berufsständischen Bewertungsstandards ermittelt wurden. Hierzu haben wir überprüft, ob die zugrundeliegenden künftigen Zahlungsmittel-zuflüsse und die angesetzten Kapitalkosten insgesamt eine sachgerechte Grundlage darstellen. Bei unserer Einschätzunghaben wir uns unter anderem auf einen Abgleich mit allgemeinen und branchenspezifischen Markterwartungen sowie umfangreiche Erläuterungen der gesetzlichen Vertreter zu den wesentlichen Werttreibern der Planung gestützt. Mit der Kenntnis, dass bereits relativ kleine Veränderungen des verwendeten Diskontierungszinssatzes teilweise wesentliche Wertauswirkungen haben können, haben wir uns intensiv mit den bei der Bestimmung des verwendeten Diskontierungs-zinssatzes herangezogenen Parametern beschäftigt und das Berechnungsschema nachvollzogen. Die von den gesetzlichen Vertretern angewandten Bewertungsparameter und -annahmen sind aus unserer Sicht zur Überprüfung der Werthaltigkeit sachgerecht abgeleitet worden.
3 Die Angaben der Gesellschaft im Anhang zu den Finanzanlagen und deren Werthaltigkeit sind im Abschnitt "Grundlagen und Methoden" sowie den Gliederungspunkten 1 "Anlagevermögen", 20 "Sonstige betriebliche Erträge" und 25 "Finanzergebnis" enthalten.
2 Ausgliederung des Geschäftsbereiches "Deutsche Telekom Global Carrier" auf die Telekom Deutschland GmbH
1 Der Vorstand der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft hat am 20. August 2019 beschlossen, die Telekommunikations-Services für Geschäftskunden innerhalb der Tochtergesellschaft Telekom Deutschland GmbH zu bündeln. In diesem Zusammenhang hat die Deutsche Telekom Aktiengesellschaft mit Ausgliederungs- und Übernahmevertrag vom 20. April 2020 ihren Geschäftsbereich "Deutsche Telekom Global Carrier" (DTGC) mit Wirkung zum 1. Januar 2020 im Wege der Ausgliederung zur Aufnahme gemäß § 123 Abs. 3 Nr. 1 UmwG als Gesamtheit auf die Telekom Deutschland GmbH gegen Gewährung eines neuen Geschäftsanteils an der Telekom Deutschland GmbH übertragen. Der Geschäftsbereich DTGC besteht aus den beiden Teilbereichen "Telekom Global Carrier" (TGC) und "Network Infrastructure" (NWI). Die diesen beiden Teilbereichen zuzuordnenden Vermögensgegenstände und Schulden waren in zwei unterschiedlichen Buchungskreisen der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft enthalten. Zur operativen Umsetzung der konzerninternen Transaktion war eine Separierung der zu übertragenden Aktiva und Passiva und eine entsprechende Datenmigration in den Datenverarbeitungs-systemen notwendig. Aus Sicht des handelsrechtlichen Jahresabschlusses der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft stellt die Transaktion einen Tauschvorgang dar. Nach den allgemeinen handelsrechtlichen Tauschgrundsätzen dürfen die Anschaffungskosten des neuen Geschäftsanteils an der Telekom Deutschland GmbH zum Buchwert, zum Zeitwert oder mit dem erfolgsneutralen Zwischenwert des übertragenen Vermögens angesetzt werden. Die Deutsche Telekom Aktiengesellschaft hat das Wahlrecht derart ausgeübt, dass der von einem externen Gutachter ermittelte Zeitwert des Geschäftsbereiches DTGC von € 1.147 Mio. als Anschaffungskosten für den neuen Geschäftsanteil bestimmt wurde. Unter Berücksichtigung des Abgangs der Buchwerte der übertragenen Aktiva und Passiva von € 345 Mio. ergibt sich bei der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft ein sonstiger betrieblicher Ertrag von € 802 Mio. In der Steuerbilanz hat die Gesellschaft für den Tauschvorgang in Einklang mit der Regelung in § 20 Abs. 2 UmwStG die Buchwerte des ausgegliederten Teilbetriebes zugrunde gelegt. Der für die handelsrechtliche Bilanzierung ermittelte Zeitwert zum 31. Dezember 2019 wurde von einem externen Gutachter als Barwert der erwarteten künftigen Zahlungsströme mittels des Ertragswertverfahrens ermittelt, wobei die von den gesetzlichen Vertretern erstellte Planungsrechnung zugrunde gelegt wurde. Das Ergebnis dieser Bewertung ist insbesondere von der Einschätzung der künftigen Zahlungsströme durch die gesetzlichen Vertreter und von dem verwendeten Diskontierungszins abhängig. Die Bewertung ist daher mit Unsicherheiten behaftet. Vor diesem Hinter-grund sowie unter Berücksichtigung der Bedeutung des Sachverhalts für die Vermögens- und Ertragslage der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft war dieser Sachverhalt im Rahmen unserer Prüfung von besonderer Bedeutung.
2 Die von dem externen Gutachter zum 31. Dezember 2019 durchgeführte Ermittlung des Zeitwertes haben wir im Rahmen unserer Prüfung auf Verwertbarkeit gewürdigt, insbesondere ob sie unter Beachtung der relevanten berufsständischen Bewertungsstandards erfolgt ist. Darüber hinaus haben wir uns ein Verständnis über die dem Gutachten zugrundeliegenden Ausgangsdaten und die getroffenen bzw. verwendeten Annahmen und Methoden verschafft und diese gewürdigt. Weiterhin haben wir das für die operative Umsetzung der Ausgliederung in den IT-Systemen der Gesellschaft erstellte Fachkonzept gewürdigt, die Datenmigration anhand definierter Testfälle überprüft und einen Abgleich durchgeführt, ob die aus der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft ausgegliederten Vermögensgestände und Schulden im IT-System vollständig und richtig der Telekom Deutschland GmbH zugeordnet wurden. Weiterhin erfolgte eine Überprüfung, ob die ausgegliederten Vermögensgegenstände und Schulden in Übereinstimmung mit den Regelungen im Ausgliederungs- und Übernahmevertrag bestimmt wurden. Wir haben zudem beurteilt, ob die entstandene Differenz zwischen den Anschaffungskosten des neuen Geschäftsanteils in der Handelsbilanz und der Steuerbilanz von der Gesellschaft im Rahmen der Bilanzierung der latenten Steuern zutreffend berücksichtigt wurde. Wir konnten uns davon überzeugen, dass die zur Ermittlung des Zeitwerts getroffenen Annahmen und verwendeten Methoden insgesamt eine sachgerechte Grundlage hierfür waren. Die sachgerechte Abbildung der Transaktion im IT-System sowie im Jahresabschluss konnte von uns nachvollzogen werden.
3 Die Angaben der Gesellschaft zur Ausgliederung einschließlich der Darstellung der Ausgliederungsbilanz sind im Abschnitt "Grundlagen und Methoden" des Anhangs enthalten. Weitere Ausführungen erfolgen in den Gliederungspunkten 1 "Anlagevermögen" und 20 "Sonstige betriebliche Erträge".
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die folgenden nicht inhaltlich geprüften Bestandteile des Lageberichts:
ƒ die im Abschnitt "Sonstige Angaben - Erklärung zur Unternehmensführung gemäß §§ 289f, 315d HGB" des Lageberichts enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f HGB und § 315d HGB
ƒ
die im Abschnitt "Corporate Responsibility und nichtfinanzielle Erklärung" des Lageberichts enthaltene nicht-finanzielle Erklärung nach § 289b Abs. 1 HGB und § 315b Abs. 1 HGB
Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.
Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen
ƒ wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, zum Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
ƒ
anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handels-rechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmens-tätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahres-abschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Über-einstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.
Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesent-lichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungs-vermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB und der EU-APrVO unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der ISA durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
ƒ identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
ƒ gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
ƒ beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammen-hängenden Angaben.
ƒ ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungs-legungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnach-weise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grund-lage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
ƒ beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahres-abschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
ƒ beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
ƒ
führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.
Wir geben gegenüber den für die Überwachung Verantwortlichen eine Erklärung ab, dass wir die relevanten Unabhängig-keitsanforderungen eingehalten haben, und erörtern mit ihnen alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit auswirken, und die hierzu getroffenen Schutzmaßnahmen.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, die wir mit den für die Überwachung Verantwortlichen erörtert haben, diejenigen Sachverhalte, die in der Prüfung des Jahresabschlusses für den aktuellen Berichtszeitraum am bedeut-samsten waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte im Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN
Vermerk über die Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben des Jahresabschlusses und des Lageberichts nach § 317 Abs. 3b HGB
Prüfungsurteil
Wir haben gemäß § 317 Abs. 3b HGB eine Prüfung mit hinreichender Sicherheit durchgeführt, ob die in der beigefügten Datei deutschetelekomag_ja_lb_20201231.zip enthaltenen und für Zwecke der Offenlegung erstellten Wiedergaben des Jahresabschlusses und des Lageberichts (im Folgenden auch als "ESEF-Unterlagen" bezeichnet) den Vorgaben des § 328 Abs. 1 HGB an das elektronische Berichtsformat ("ESEF-Format") in allen wesentlichen Belangen entsprechen. In Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften erstreckt sich diese Prüfung nur auf die Überführung der Informationen des Jahresabschlusses und des Lageberichts in das ESEF-Format und daher weder auf die in diesen Wiedergaben enthaltenen noch auf andere in der oben genannten Datei enthaltene Informationen.
Nach unserer Beurteilung entsprechen die in der oben genannten beigefügten Datei enthaltenen und für Zwecke der Offenlegung erstellten Wiedergaben des Jahresabschlusses und des Lageberichts in allen wesentlichen Belangen den Vorgaben des § 328 Abs. 1 HGB an das elektronische Berichtsformat. Über dieses Prüfungsurteil sowie unsere im voranstehenden "Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" enthaltenen Prüfungs-urteile zum beigefügten Jahresabschluss und zum beigefügten Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 hinaus geben wir keinerlei Prüfungsurteil zu den in diesen Wiedergaben enthaltenen Informationen sowie zu den anderen in der oben genannten Datei enthaltenen Informationen ab.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Prüfung der in der oben genannten beigefügten Datei enthaltenen Wiedergaben des Jahres-abschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 Abs. 3b HGB unter Beachtung des Entwurfs des IDW Prüfungsstandards: Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben von Abschlüssen und Lageberichten nach § 317 Abs. 3b HGB (IDW EPS 410) und des International Standard on Assurance Engagements 3000 (Revised) durchgeführt. Unsere Verantwortung danach ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der ESEF-Unterlagen" weitergehend beschrieben. Unsere Wirtschaftsprüferpraxis hat die Anforderungen an das Qualitätssicherungssystem des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) angewendet.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die ESEF-Unterlagen
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind verantwortlich für die Erstellung der ESEF-Unterlagen mit den elektro-nischen Wiedergaben des Jahresabschlusses und des Lageberichts nach Maßgabe des § 328 Abs. 1 Satz 4 Nr. 1 HGB.
Ferner sind die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Erstellung der ESEF-Unterlagen zu ermöglichen, die frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - Verstößen gegen die Vorgaben des § 328 Abs. 1 HGB an das elektronische Berichtsformat sind.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind zudem verantwortlich für die Einreichung der ESEF-Unterlagen zusammen mit dem Bestätigungsvermerk und dem beigefügten geprüften Jahresabschluss und geprüften Lagebericht sowie weiteren offenzulegenden Unterlagen beim Betreiber des Bundesanzeigers.
Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Erstellung der ESEF-Unterlagen als Teil des Rechnungs-legungsprozesses.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der ESEF-Unterlagen
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die ESEF-Unterlagen frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - Verstößen gegen die Anforderungen des § 328 Abs. 1 HGB sind. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
ƒ identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - Verstöße gegen die Anforderungen des § 328 Abs. 1 HGB, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungs-urteil zu dienen.
ƒ gewinnen wir ein Verständnis von den für die Prüfung der ESEF-Unterlagen relevanten internen Kontrollen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Kontrollen abzugeben.
ƒ beurteilen wir die technische Gültigkeit der ESEF-Unterlagen, d. h. ob die die ESEF-Unterlagen enthaltende Datei die Vorgaben der Delegierten Verordnung (EU) 2019/815 in der zum Abschlussstichtag geltenden Fassung an die technische Spezifikation für diese Datei erfüllt.
ƒ beurteilen wir, ob die ESEF-Unterlagen eine inhaltsgleiche XHTML-Wiedergabe des geprüften Jahresabschlusses und des geprüften Lageberichts ermöglichen.
Übrige Angaben gemäß Artikel 10 EU-APrVO
Wir wurden von der Hauptversammlung am 19. Juni 2020 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 2. Juli 2020 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seitdem die Gesellschaft im Geschäftsjahr 1996 erstmals die Anforderungen als Unternehmen von öffentlichem Interesse im Sinne des § 319a Abs. 1 HGB erfüllte als Abschlussprüfer der Deutsche Telekom Aktiengesellschaft, Bonn, tätig.
Wir erklären, dass die in diesem Bestätigungsvermerk enthaltenen Prüfungsurteile mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 EU-APrVO (Prüfungsbericht) in Einklang stehen.
VERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFER
Der für die Prüfung verantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Thomas Tandetzki.
Frankfurt am Main, den 16. Februar 2021
PricewaterhouseCoopers GmbH WirtschaftsprüfungsgesellschaftDr. Peter Bartels WirtschaftsprüferThomas Tandetzki Wirtschaftsprüfer
Weitere Informationen
89 Abkürzungsverzeichnis 91 Impressum
Abkürzungsverzeichnis - Sonstige Angaben
Abkürzungsverzeichnis
Abs. | Absatz |
AG | Aktiengesellschaft |
AktG | Aktiengesetz |
Art. | Artikel |
BilMoG | Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz |
BMF | Bundesministerium der Finanzen |
Buchst. | Buchstabe |
Bund | Bundesrepublik Deutschland |
BAnst PT | Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost, Bonn |
bzw. | beziehungsweise |
ca. | circa |
CEO | Chief Executive Officer |
CTA | Contractual Trust Arrangement |
Dr. | Doktor |
e. V. | eingetragener Verein |
eG | eingetragene Genossenschaft |
EGHGB | Einführungsgesetz zum Handelsgesetzbuch |
ESEF | European Single Electronic Format |
EUR | Euro |
GBP | Britisches Pfund |
GbR | Gesellschaft bürgerlichen Rechts |
GmbH & Co. KG | Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Compagnie Kommanditgesellschaft |
GmbH | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
HGB | Handelsgesetzbuch |
HKD | Hong Kong-Dollar |
HR | Human Resources |
HRB | Handelsregister Abteilung B |
HS. | Halbsatz |
i. L. | in Liquidation |
IDW ERS HFA | Institut der Wirtschaftsprüfer Entwurf |
Rechnungslegungsstandard Hauptfachausschuss | |
IDW RS HFA | Institut der Wirtschaftsprüfer Rechnungslegungsstandard Hauptfachausschuss |
IFRS | International Financial Reporting Standard |
IT | Information Technology/Informationstechnik |
KfW | KfW Bankengruppe, Frankfurt am Main |
KG | Kommanditgesellschaft |
KGaA | Kommanditgesellschaft auf Aktien |
lfd. | laufend |
mbH | mit beschränkter Haftung |
Mio. | Millionen |
Mrd. | Milliarden |
Nr. | Nummer |
PBeaKK | Postbeamtenkrankenkasse |
Prof. | Professor |
PostPersRG | Postpersonalrechtsgesetz |
PTNeuOG | Postneuordnungsgesetz |
S. | Satz |
SE | Societas Europea |
T-Systems | T-Systems International GmbH, Frankfurt am Main |
Telekom Deutschland | Telekom Deutschland GmbH, Bonn |
Tsd. | Tausend |
Tz. | Textziffer |
USA | United States of America |
USD | US-Dollar |
VAP | Versorgungsanstalt der Deutschen Bundespost |
ver.di | Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft |
vgl. | vergleiche |
VVaG | Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit |
WpHG | Wertpapierhandelsgesetz |
z. B. | zum Beispiel |
Impressum
Deutsche Telekom AG Friedrich-Ebert-Allee 140 53113 Bonn
Unternehmenskommunikation: Telefon 0228 181 49494 E-Mailmedien@telekom.de
Investor Relations:
Telefon 0228 181 88880
E-Mailinvestor.relations@telekom.de
Weitere Informationen zur Deutschen Telekom finden Sie unter:www.telekom.com
Der Bericht liegt auch in englischer Sprache vor.
Im Zweifelsfall ist die deutsche Version maßgeblich.
Zusammengefasster Lagebericht
- Auszug aus dem Geschäftsbericht 2020 -
25
Zusammengefasster Lagebericht
Die Deutsch e Telekom aufeinenBlickKo n ze rn s truktur
28 Ge s chäf ts tätig ke it un d Se g m e n ts truktur 30 Le itun g un d Kon trolle
Ko n ze rn s trate g i e
31 Unse re Konze rnstrate g ie "Le ading Europe an Te lco"
33 Strateg ische Handlung sfelder
35 Unte rstütze nde Handlung sfe lde r
Ko n ze rn s te ue run g
37 Fin an zs trate g ie
38 Ste ue run g s s ys te m
Wi rts ch aftl i ch e s Um fe l d
40 Ge sam twirtschaftliche Entwicklung
41 Te le ko m m un ikatio n s m arkt
44 We s e n tliche Re g ulie run g s e n ts che idun g e n
Ge sch äftse ntwicklung de s Konze rns
46 Ge sam taussag e de s Vorstands zur
Ge s chäfts e n tw icklun g im Jahr 2020
47 So ll-Is t-Ve rg le ichde r Ko n ze rn e rw artun g e n
49 Ertrag slag e de s Konze rns
54 Ve rm ög e nslag e de s Konze rns
57 Finanzlag e de s Konze rns undRe ntabilität
Ge sch äftse ntwi ckl ung de rope rati ve n Se g m e nte
62 De uts chlan d
64 USA
67 Euro pa
72 Sys te m g e s chäft
73 GroupDevelopm ent
74 Group He adq uarte rs & Group Se rvice s
Geschäftsentwicklung derDeutschenTelekom AG
76 Ertrag slag e de rDe utsche n Te le kom AG
77 Ve rm ög e n s -un d Fin an zlag e de r
De uts che n Te le ko m AG
79 Ris iko -Man ag e m e n t be ide r Bilan zie run g vo n Siche run g s g e s chäfte n
Corporate Responsibilityundnich tfinanzielle Erklärung
79 Tran s pare n z s chaf f e n
80 Erläute rung de s Ge schäftsm ode lls
80 Strate g is che r un d o rg an is ato ris che r Nachhaltig ke its an s atz
81 Pro ze s s zur Erm ittlun g w e s e n tliche r The m e n
81 As pe kt 1:Um w e ltbe lan g e
84 As pe kt 2:Arbe itn e hm e rbe lan g e
86 As pe kt 3:So zialbe lan g e
91 Aspe kt4 :Achtung von Me nsche nre chte n
93 Aspe kt5 :Be käm pfung von Korruption
Innovation undProdukte ntwicklung
94 VTI-Strate g ie :Wir e rm ög liche n das he utig e Ge s chäft un d g e s talte n die Zukun ft
95 In n o vatio n s prio ritäte n
96 Innovation als Dre iklang
99 In n ovation s g ove rn an ce
100 Pate n t-Po rtfo lio
100 Investitionen in Forschung undEntwicklung
Mi tarbe i te r
100 Me nsche n unte rstütze n.Le istung förde rn.
100 Un s e re Pe rs o n alarbe it e n tlan g de r Prio ritäte n
105 Entwicklung de s Pe rsonalbe stands
Pro g n o s e
107 Ge sam taussag e de s Vorstands zurvoraussichtliche n Entwicklung de s Konze rns
107 Ko n jun kture rw artun g e n
108 Erwartung e n de s Konze rns
111 Erwartung e n de rope rative n Se g m e nte
Risiko-undCh ancen-Manag em ent
118 Einschätzung de s Vorstands zurGe sam trisiko-und Chan ce n s ituatio n
118 Ris iko -un d Chan ce n -Man ag e m e n t-Sys te m
120 Ris iko be w e rtun g un d Ris iko be g re n zun g
121 Ris ike n un d Chan ce n
Sonstig e Ang aben
134 Be sonde re Ere ig nisse nachSchluss de s Ge s chäfts jahre s
134 Re chnung sle g ung sbe zog e ne s inte rne s Kontrollsyste m
135 Erklärun g zurUnternehm ensführung g em äß § § 289f,315 d HGB
135 Re chtliche Konze rnstruktur
138 Ve rg ütun g s be richt
Die s e r Be richt fas s t de n Ko n ze rn -Lag e be richt de s De uts che n Te le ko m Ko n ze rn s ,be s te he n d aus de r De uts che n Te le ko m AG un d ihre n ko n s o lidie rte n Tochte rg e se llschafte n,sowie de n Lag e be richtde rDe utsche n Te le kom AGzusam m e n.
Die Deutsch e Telekom aufeinenBlick
Konzernum satz
Wir blicke n auf e in e rfolg re iche s Ge s chäfts jahr zurückun d lie g e n g ut im Plan für un s e re Wachs - tum s pro g n o s e n :De r Ko n ze rn um s atz e rhöhte s ich um 25 ,4 % auf 101,0 Mrd.€ .Org an is ch w uchs un s e r Um s atz um 2,9 Mrd.€ bzw .3,0 % .
Dabeizeig tunserSeg m entUSAinklusive derUm satzbeiträg e aus dererworbenen Sprintund in klus ive Währun g s kurs diffe re n ze n e in e n Um s atzan s tie g vo n 5 1,4 % .Org an is chlag de r Um s atzum 5 ,0 % übe r Vorjahre s n ive au.
Un s e re Se g m e n te De uts chlan d un d Euro pa ko n n te n ihre Um s ätze im Ve rg le ich zum Vo rjahr o rg a-n is chhalte n .We chs e lkurs be din g t ve rze ichn e te n w ir im Se g m e n t Euro pa e in Min us vo n 2,2 % .
DerUm satzunseres Seg m ents System g eschäftlag infolg e des Rückg ang s im klassischen IT-
Ge s chäft s o w ie im Pro je ktg e s chäft um 5 ,6 % un te r Vo rjahre s n ive au.In s be s o n de re die En tw icklun g von Dig italSolutions warvon de n Auswirkung e n de rCoronavirus-Pande m ie be e influsst.
In un s e re m Se g m e n t Gro up De ve lo pm e n t hat das o pe rative Wachs tum vo n T‑Mo bile Ne the rlan ds un d DFMG zur Erhöhun g de s Um s atze s um 3,1 % be ig e trag e n .
EBITDAAL(bereinig tum Sondereinflüsse)
a
Un s e r be re in ig te s EBITDA AL e rhöhte s ich um 4 1,6 % auf 35 ,0 Mrd.€ .Alle Se g m e n te ,auß e r de m
Sys te m g e s chäft, trug e n hie rzu be i.Ohn e Ko n s o lidie run g s kre is - un d Währun g s kurs e ffe kte s tie g un s e r be re in ig te s EBITDA AL um 2,6 Mrd.€ bzw .7,9 % .
Un s e r Se g m e n t USA ze ig t e in e de utliche Erhöhun g de s be re in ig te n EBITDA AL vo n 88,6 % ,w as im
Zusam m enhang m itdem Erwerbvon Sprintinsbesondere aufg estieg ene Service-undEndg eräte-um s ätze zurückzuführe n is t.Org an is chlag das be re in ig te EBITDA AL um 10,8 % übe r Vo rjahre s n i-ve au.
UnserSeg m entDeutschlandweisteinen Anstieg des bereinig ten EBITDAALum 1,6% aus.Europa e n tw icke lte s ich s tabil -o rg an is ch s tie g das be re in ig te EBITDA AL um 2,1 % .Ein e n de utliche n An s tie g de s be re in ig te n EBITDA AL vo n 6,6 % ze ig t un s e r Se g m e n t Gro up De ve lo pm e n t.
Die be re in ig te EBITDA AL-Marg e de s Ko n ze rn s lag m it 34 ,7 % um 4 ,0 Pro ze n tpun kte übe r de m
Vo rjahre s n ive au.In De uts chlan d lag die be re in ig te EBITDA AL-Marg e be i38,8 % , in Euro pa be i 34 ,5 % un d in de n USA be i34 ,3 % .
EBIT
Un s e r EBIT e rhöhte s ichum 3,3 Mrd.€ auf 12,8 Mrd.€ .
Das EBITDA AL is t m it So n de re in flüs s e n in Höhe vo n 1,8 Mrd.€ be las te t,de n e n im Vo rjahr Aufw e n - dung en in Höhe von 1,6Mrd.€ g eg enüberstanden.Im Zusam m enhang m itdem Zusam m en-s chlus s vo n T‑Mo bile US m it Sprin t w urde n Aufw e n dun g e n in Höhe vo n 1,5 Mrd.€ e rfas s t;im Vo rjahr fie le n 0,5 Mrd.€ an . Zude m w urde n v.a. im Zus am m e n han g m it de r Co ro n avirus - Pan de m ie im e rs te n Halbjahr 2020 im Se g m e n t USA Aufw e n dun g e n in Höhe vo n 0,4 Mrd.€ als So n de re in flüs s e klas s ifizie rt.Po s itive So n de re in flüs s e in Höhe vo n 1,6 Mrd.€ re s ultie rte n aus de r te ilw e is e n We rtaufho lun g vo n Spe ktrum lize n ze n vo n T‑Mo bile US.Die re s tliche n So n de re in flüs s e e n tfie le n s ow ohl im Be richts -als auchim Vorjahr im We s e n tliche n auf Pe rs on alm aß n ahm e n .
Die plan m äß ig e n Abs chre ibun g e n lag e n in s be s o n de re aufg run d de s Erw e rbs vo n Sprin t um
7,8 Mrd.€ übe r de m Nive au de s Vo rjahre s .
We rtm inde rung e n auf lang fristig e Ve rm ög e nswe rte be laste te n das EBITin Höhe von 0,8Mrd.€ .
Konzernübersch uss
De r Ko n ze rn übe rs chus s e rhöhte s ichum 0,3 Mrd.€ auf 4 ,2 Mrd.€ .
Un s e r Fin an ze rg e bn is ve rrin g e rte s ichum 1,9 Mrd.€ auf m in us 4 ,1 Mrd.€ ,v.a.im Zus am m e n han g m it e in e m um 1,9 Mrd.€ rückläufig e n Zin s e rg e bn is aufg run d de r übe rn o m m e n fin an zie lle n VerbindlichkeitenvonSprintsowie derim Rahm endesUnternehm enszusam m enschlussesbeg on-n e n e n Ne us trukturie run g un d Erhöhun g de s Fin an zie run g s vo lum e n s e in s chlie ß lich an g e falle n e r Be re its te llun g s e n tg e lte für e in e kurzfris tig in An s pruch g e n o m m e n e Brücke n fin an zie run g .Das s o n s tig e Fin an ze rg e bn is lag un ve rän de rt be i0,1 Mrd.€ .Dazutrug e n e in e rs e its po s itive Effe kte aus de r Be w e rtun g de r vo n So ftBan ke rhalte n e n Aktie n o ptio n e n zum Kauf vo n An te ile n an T‑Mo bile US un d an de re rs e its im Vo rjahre s ve rg le ich g e rin g e re Be w e rtun g s e ffe kte e in g e be tte te r De rivate de r T‑Mobile US sowie ein g estieg ener Zinsaufwand aus der Bewertung von Rückstellung en und Ve rbin dlichke ite n be i.
De r Ste ue rauf w an d be trug 1,9 Mrd.€ g e g e n übe r 2,0 Mrd.€ im Vo rjahr.
Das de n An te ile n an de re r Ge s e lls chafte r zug e re chn e te Erg e bn is e rhöhte s ich um 1,2 Mrd.€ auf
2,6 Mrd.€ im We s e n tliche n in un s e re m Se g m e n t USA.
Das be re inig te Erg e bnis je Aktie be träg t1,20 € g e g e nübe r1,04 € im Vorjahr.
in Mrd.€
120
101,0
2018
2019
2020
in Mrd.€
2018
2019
2020
in Mrd.€
15
12,8
2018
2019
2020
in Mrd.€
6
2018
2019
2020
a Fürdie se itde rEinführung de s Re chnung sle g ung sstandards IFRS16zum 1.Januar2019 ne ude finie rte n Le istung sindikatore n wurde n die Ve rg le ichswe rte für2018auf Pro-form a-Basis e rm itte lt.
Ne tto-Fi n an zve rbi n dl i ch ke i te n
Die Ne tto -Fin an zve rbin dlichke ite n e rhöhte n s ich g e g e n übe r de m Jahre s e n de 2019 um 4 4 ,2 Mrd.€ auf 120,2 Mrd.€ .
Erhöhendwirkteninsbesondere die im Rahm endesUnternehm enszusam m enschlussesvonSprint übernommenen Schulde n (4 3,5 Mrd.€ ) s o w ie Zug än g e von Le as in g -Ve rbin dlichke ite n (14 ,3 Mrd.€ ) im We s e n tliche n aufg run d e in e r Mo difikatio n be re its be s te he n de r Ve rträg e m it Am e rican Tow e r übe r die An m ie tun g un d Nutzun g von Mobilfun k-Stan dorte n in de n USA.Die Divi-de n de n aus s chüttun g e n -in klus ive an Min de rhe ite n -w irkte n m it 3,1 Mrd.€ zus ätzliche rhöhe n d, e be n s o w ie de r Erw e rb vo n Spe ktrum (1,7 Mrd.€ )un d die Zin s s iche run g s g e s chäfte für Darle he n s - aufnahm e n be iT‑Mobile US(1,1Mrd.€ ).
Re duzie re n d w irkte n im We s e n tliche n de r Fre e Cas hflo w (10,8 Mrd.€ ), Währun g s kurs e ffe kte
(8,0 Mrd.€ )sowie die Ve räuß e rung de rPre paid-Sparte von Sprintan DISH(1,2Mrd.€ ).
Cash Cape x(vorInve stitione n in Spe ktrum )
De r Cas h Cape x (v o r In v e s titio n e n in Spe ktrum )e rhöhte s ich um 3,9 Mrd.€ auf 17,0 Mrd.€ .
Die Erhöhun g re s ultie rte v.a.aus de m Ein be zug vo n Sprin t s o w ie aus de m w e ite re n Aus bau de s 5 G-Ne tzw e rks in de n USA. In De uts chlan d un d Euro pa in ve s tie rte n w ir w e ite r im Rahm e n un s e re r in te g rie rte n Ne tzs trate g ie in die Be re its te llun g von Bre itban d- un d Glas fas e r-Te chn o lo g ie s o w ie in 5 G.
De r Cas h Cape x (e in s chlie ß lich In ve s titio n e n in Spe ktrum ) s tie g um 4 ,3 Mrd.€ auf
18,7 Mrd.€ .Im Be richts ze itraum w urde n im Se g m e n t USA FCC-Mo bilf un k-Lize n ze n in Höhe von 1,1 Mrd.€ erworben. Weitere 0,4 Mrd.€ bzw . 0,2 Mrd.€ re s ultie re n aus Spe ktrum e rw e rbe n in de n Se g m e n te n Euro pa un d Gro up De ve lo pm e n t.Im Vo rjahr w are n 1,2 Mrd.€ für e rw o rbe n e Mo bilfun k-Lize n ze n e n thalte n , w e lche v.a. das Se g m e n t USA be trafe n .
Fre e Cash fl ow AL(vorAussch üttung undInve sti ti one n i n Spe ktrum ),
a b
De r Fre e Cas hflo w AL (vo r Aus s chüttun g un d In ve s titio n e n in Spe ktrum )s an k g e g e n übe r de m
Vo rjahr um 0,7 Mrd.€ auf 6,3 Mrd.€ .
Ohn e Be rücks ichtig un g vo n g e le is te te n Zin s zahlun g e n für Nullkupo n -An le ihe n s o w ie de r vo rze i-tig e n Auflös un g vo n Zin s s iche run g s g e s chäfte n im Se g m e n t USA e rhöhte s ich de r Cas hflo w aus Ge s chäf ts tätig ke it um 4 ,4 Mrd.€ .Dabe iw irkte in s be s o n de re die w e ite rhin po s itiv e Ge s chäf ts e n t-w icklun g de r Se g m e n te ,v.a.de r USA in klus ive Sprin t,e rhöhe n d.
Be las te n d w irkte n n e be n de m um 3,9 Mrd.€ höhe re n Cas hCape x (vo r In ve s titio n e n in Spe ktrum )
insbesondere höhere Zinszahlung en,im Wesentlichen resultierend aus den im Rahm en des ErwerbsvonSprintübernommenenfinanziellenVerbindlichkeitensowiederindiesem Zusammen-han g be g o n n e n e n Ne us trukturie run g un d Erhöhun g de s Fin an zie run g s vo lum e n s .Un s e re ve rtrag s - g em äße Kündig ung einerrevolvierenden Factoring -Vereinbarung im Seg m entDeutschlandsowie höhe re Tilg un g e n vo n Le as in g -Ve rbin dlichke ite n im We s e n tliche n im Se g m e n t USA w irkte n e be n - falls be las te n d.
ROCE
Die Kapitalre ndite (ROCE)ve rring e rte sichim Be richtsjahrum 0,5 Proze ntpunkte auf 4 ,6% .
Urs ache hie rfür w ar e in e pro ze n tual s tärke re Erhöhun g de s durchs chn ittlich im Jahre s ve rlauf g e bun de n e n Ve rm ög e n s (NOA)im Ve rg le ich zur Erhöhun g de s o pe rative n Erg e bn is s e s (NOPAT). So w o hl de r NOPAT als auch das durchs chn ittliche NOA s in d be e in f lus s t durch de n Zus am m e n - schluss von T‑Mobile USundSprint.
Das durchs chn ittliche NOA e rhöhte s ichin s be s o n de re aufg run d de r im Rahm e n de r Sprin t-Tran s - aktio n übe rn o m m e n e n Spe ktrum lize n ze n ,Sachan lag e n un d Nutzun g s re chte s o w ie de r Ve rtrag s - m o dif ikatio n m it Am e rican To w e r.Darübe r hin aus s pie g e lt die En tw icklun g de s NOA auch un s e r w e ite rhin ho he s In ve s titio n s vo lum e n w ide r.Die po s itive En tw icklun g de s NOPAT is t v.a.auf e in e de utliche Ste ig e run g de s EBIT de r T‑Mo bile US zurückzuführe n .
in Mrd.€
150
120,2
31.12.2018
31.12.2019
31.12.2020
in Mrd.€
2018
2019
2020
in Mrd.€
2018
2019
2020
in %
6
2018
2019
2020
We ite re Inform atione n finde n Sie im Kapite l"Ge schäftse ntwicklung de s Konze rns ".
We ite re In fo rm atio n e n zum Erre ichun g s g rad un s e re r be de uts am s te n fin an zie lle n un d n ichtfin an zie lle n Le is tun g s in dikato re n fin de n Sie im Kapite l "Ge s chäfts e n tw icklun g de s Kon ze rn s - So ll-Is t-Ve rg le ichde r Ko n ze rn e rw artun g e n ".
a Fürdie se itde rEinführung de s Re chnung sle g ung sstandards IFRS16zum 1.Januar2019 ne ude finie rte n Le istung sindikatore n wurde n die Ve rg le ichswe rte für2018auf Pro-form a-Basis e rm itte lt.
b VorZinszahlung e n fürNullkupon-Anle ihe n undvorAuflösung von Zinssiche rung sg e schäfte n be iT-Mobile US.
Ko n ze rn s truktur
Ge s ch äf ts täti g ke i t un d Se g m e n ts truktur
Ge s ch äf ts täti g ke i t.Wir g e höre n m it 24 2 Millio n e n Mo bilf un k-Kun de n , 27 Millio n e n Fe s tn e tz-An s chlüs s e n un d 22 Millio n e n Bre itban d-Kun de n zu de n führe n de n in te g rie rte n Te le ko m m un ikatio n s un te rn e hm e n w e ltw e it.Un s e re n Privatkun de n bie te n w ir Pro dukte un d Die n s tle is tun g e n aus de n Be re iche n Fe s tn e tz/Bre itban d,Mo bilfun k,In te rn e t un d In te rn e t-bas ie rte s Fe rn s e he n s o w ie ICT-Lös un g e n für Gro ß - un d Ge s chäfts kun de n .Dabe irichte n w ir un s in te rn atio n al aus un d s in d in übe r 5 0 Län de rn ve rtre te n .Im Ge s chäfts jahr 2020 habe n w ir m it w e ltw e it 226.291 Mitarbe ite rn (31.De ze m be r 2020)trotz Be las tun g e n durch die Co ro n avirus -Pan de m ie e in e n Um s atz vo n 101,0 Mrd.€ e rw irts chafte t.Nach de m e rfo lg re iche n Zus am m e n s chlus s vo n T‑Mo bile US un d Sprin t e rhöhte s ichun s e re Aus lan ds q uo te am Ko n ze rn um s atzauf 75 ,5 % .
Das Fe s tn e tz-Ge s chäft um fas s t alle Be re iche run d um die Sprach-un d Date n kom m un ikation durchFe s tn e tz-bzw .Bre itban d-Te chn ik;dazu ve rtre ibe n w ir s o w o hl En dg e räte un d s o n s tig e Hardw are als auch Die n s te an Wie de rve rkäufe r.Im Mo bilfun k-Ge s chäft bie te n w ir Privat-un d Ge s chäfts kun de n m o bile Sprach-un d Date n die n s te an ;hin zu ko m m t de r Ve rkauf vo n Mo bil-fun k-Ge räte n un d an de re r Hardw are .Wir ve rtre ibe n Mo bilfun k-Die n s te auch an Wie de rve rkäufe r s o w ie an Ge s e lls chafte n , die Ne tzle is tun g e n e in kaufe n un d an Dritte ve rm arkte n (Mo bile Virtual Ne tw o rk Ope rato r,MVNO).Zude m be tre ibe n w ir m it e in e r w e ltum s pan n e n de n In fras truktur aus Re che n ze n tre n un d Ne tze n die In fo rm atio n s -un d Ko m m un ikatio n s te chn ikfür g lo bal aufg e ste llte Unte rne hm e n undöffe ntliche Institutione n.
Das Fundam entfürunsere verantwortung svolle Unternehm ensführung undden g eschäftlichen Erfolg bilden unsere g em ein-s am e n Un te rn e hm e n s w e rte un d un s e re im Fe bruar 2020 w e ite re n tw icke lte n Leitlinien.SDG 8BEZIEHUNGEN
We ite re In fo rm atio n e n zu un s e re n Le itlin ie n fin de n Sie im Kapite l "Mitarbe ite r " undonline unter: w w w .te le ko m .co m /de /blo g /ko n ze rn /artike l/un s e r-n e ue r-an s pruch-un d-un s e re -ue be rarbe ite te n -le itlin ie n -5 94 4 00
Un s e re Ide n ti tät beschreibtdie "Mission" derDeutschen Telekom .Warum sindwirhier,wofürstehen wirals Unternehm en und was istunserAuftrag ?Sie konkretisiertunseren Unternehm enszweckundbeschreibtfürwas wirbeiderDeutschenTelekom stehen:Wirwolleneinnachhaltig wachsendesUnternehmensein,dasseineKundenbegeistert,fürseineAnlegerWerteschafft un d in de m die Mitarbe ite r g e rn e arbe ite n .Un s e r Ne tz is t s chn e ll,zuve rläs s ig ,s iche r un d s o ll für je de rm an n e in fach zug än g - lichs e in .Dabe is in d w ir m e hr als irg e n de in Un te rn e hm e n ,das die Ge s e lls chaft m it In fras truktur ve rs o rg t.Wir w o lle n Me n s che n ve rbin de n un d ihr Le be n n achhaltig ve re in fache n un d be re iche rn .Das is t un s e r Auftrag .Als ve rtraue n s w ürdig e r Be g le ite r s in d w ir n ah be ide n Kun de n un d tran s pare n t,fair un d o ffe n für de n Dialo g .Mit n e ue n Pro dukte n ,de re n Chan ce n w ir s chn e ll un d früherkennen,um sie zusam m en m itunseren Partnern zuentwickeln.Soleisten wirunseren Beitrag fürein g esellschaftliches Mite in an de r.All das drückt s ich in un s e re r Ide n tität aus un d ve rdichte t s ich in un s e re m Un te rn e hm e n s zw e ck:Wir g e be n un s e rstzufrie de n,we nn alle #DABEIsind.
Se g m e n ts truktur.SDG 8
FINANZEN
Un s e re Fin an zbe richte rs tattun g s te ht im Ein klan g m it un s e re r Ko n ze rn s trate g ie un dis t in fo lg e n de r Struktur o rg an is ie rt:
Deutsche Telekom Konzern
Group Headquarters & Group Services
UnserKonzernistinfünfoperative Segmente sowie dasSegmentGroupHeadquarters&GroupServicesgegliedert,die wir n achfolg e n d im De tail e rläute rn .
Unseroperatives Seg m ent De uts ch l an d um fas s t s äm tliche Aktivitäte n de s Fe s tn e tz-un d Mo bilfun k-Ge s chäfts für Privat-un d Ge s chäf ts kun de n m it e ig e n e n Ve rtrie bs g e s e lls chaf te n in De uts chlan d,um e in e n kun de n ze n trie rte n Ve rtrie bs an g an g zu e rm ög - liche n .Als We g be re ite r de r Dig italis ie run g bie te t das Se g m e n t s e in e n Kun de n e in in dividue lle s Se rvice -un d Pro dukt-Po rtfo lio an ,m it de m Zie l,g le ichze itig in n o vativ,s iche r un d e in fachzu s e in .
Um die Ko n ze rn s trate g ie im Be re ich "Führe n d be iGe s chäfts kun de n -Pro duktivität" ko n s e q ue n t um zus e tze n ,habe n w ir un te r-jährig das Te le ko m m un ikatio n s g e s chäft für Ge s chäfts kun de n n e u aufg e s te llt.Dazu s in d die zuvo r im operativen Seg m ent Sys te m g e s chäft e rfas s te n Po rtfo lio -Ein he ite n "TC Se rvice s " un d "Clas s ifie d ICT" s o w ie die bis he r im ope rative n Se g m e n t Euro pa bzw .im Se g m e n t Gro up He adq uarte rs & Gro up Se rvice s aus g e w ie s e n e n Te ilbe re iche Te le ko m Glo bal Carrie r (TGC) bzw .Ne tw o rkIn fras tructure (NWI),die zus am m e n de n als "De uts che Te le ko m Glo bal Carrie r" (DTGC)be ze ichn e te n Ge s chäfts - be re ich bilde n ,im o pe rative n Se g m e n t De uts chlan d zus am m e n g e führt w o rde n .Mit Be g in n de s dritte n Quartals 2020 fo lg t die Ko n ze rn s te ue run g de r De uts che n Te le ko m un d dam it auchdie Be richts s truktur die s e r ve rän de rte n Se g m e n tzuo rdn un g .Im Zug e die s e r Tran s aktio n e n w urde n die de n Ge s chäf ts be re iche n zug e o rdn e te n Ve rm ög e n s w e rte un d Schulde n in das o pe ra-tive Se g m e n t De uts chlan d übe rtrag e n .In de n be tro ffe n e n Se g m e n te n w urde n die Vo rjahre s ve rg le ichs w e rte de r o pe rative n En tw icklun g ,de r Kun de n -un d Mitarbe ite re n tw icklun g s o w ie de r Auftrag s e in g an g rückw irke n d an g e pas s t.De r g e s e lls chafts - re chtliche Vo llzug die s e r Tran s aktio n e n fan d am 1.Juli2020 (TC Se rvice s un d Clas s ifie d ICT)bzw .1.Okto be r 2020 (DTGC)s tatt.
Ein w e ite re r Fo kus de s o pe rative n Se g m e n t De uts chlan ds lie g t auf de m Who le s ale -Ge s chäft,in de s s e n Rahm e n Te le ko m m u-
n ikatio n s vo rle is tun g e n für Carrie r un d bis zur Ne uaufs te llun g de s Te le ko m m un ikatio n s g e s chäfts für Ge s chäfts kun de n an de re
o pe rative Se g m e n te in un s e re m Ko n ze rn e rbracht w e rde n bzw .w urde n .Mit de r Bün de lun g de s Se rvice s w ird e in w e ite re r Fo kus auf die Kun de n zufrie de n he it s o w ie Qualitäts s iche run g g e le g t.De r Ne tzaus bau für Mo bilfun k un d Fe s tn e tz e rfo lg t durch de n Ge s chäfts be re ichTe chn ikin n e rhalb die s e s Se g m e n ts .
Unseroperatives Seg m ent USA um fas s t s äm tliche Mo bilfun k-Aktivitäte n auf de m US-am e rikan is che n Markt.Am 1.April 2020 e rfo lg te de r Zus am m e n s chlus s vo n T‑Mo bile US un d Sprin t zur n e ue n , g röß e re n T‑Mo bile US.Zuvo r hatte die Tran s aktio n ve rs chie de n e Ge n e hm ig un g s pro ze s s e durchlaufe n ,an de n e n e in e Vie lzahl n atio n ale r un d re g io n ale r Be hörde n un d Ge richte in de n USA be te ilig t w ar.Die ve rs chie de n e n "Un -carrie r" -In itiative n de r le tzte n Jahre be g rün de n die s e hr e rfo lg re iche Ge s chäfts - e n tw icklun g ,w e lche n achAbs chlus s de s Un te rn e hm e n s zus am m e n s chlus s e s w e ite r ve rs tärkt w urde .T‑Mo bile US ve rfüg t übe r das g röß te 5 G-Ne tzin de n USA.
Der Zusam m enschluss von T‑Mobile US und Sprint erfolg te über einen reinen Aktientauschohne Barkom ponente.Zum Abs chlus s de r Tran s aktio n hie lt die De uts che Te le ko m run d 4 3,6 % de r T‑Mo bile US Aktie n ,ko n n te abe r aufg run d e in e r m it So ftBan kabg e s chlo s s e n e n Stim m re chts ve re in barun g zum Ze itpun kt de s Zus am m e n s chlus s e s übe r run d 68,3 % de r An te ile de r n e ue n T‑Mo bile US die Stim m re chte aus übe n .Am 22.Jun i2020 hat die De uts che Te le ko m Kaufo ptio n e n vo n So ftBan kfür run d 101 Millio n e n T‑Mo bile US Aktie n e rhalte n un d s ichdam it lan g fris tig de n Zug riff auf die Kapitalm e hrhe it be iT‑Mo bile US g e s i-che rt.Im Ge g e n zug habe n w ir SoftBan kde n s ofortig e n Abve rkauf von run d 198 Million e n T‑Mobile US Aktie n e rm ög licht.Durch die Ve räuß e run g de r von SoftBan kg e halte n e n Aktie n ve rrin g e rte s ichde r An te il an de n T‑Mobile US Aktie n ,übe r die w ir die Stim m re chte aus übe n kön n e n ,zum 5 .Aug us t 2020 auf ca.5 2,5 % .
Für die Struktur de r n e ue n T‑Mo bile US is t zu be rücks ichtig e n ,das s m it de m US-am e rikan is che n Jus tizm in is te rium De partm e n t
o f Jus tice (Do J)e in e Ve re in barun g un te r Auflag e n g e s chlo s s e n w urde ,w o n achSprin t s e in Pre paid-Ge s chäft an de n Sate llite n - TV-Be tre ibe r DISH abg ibt.Zude m s ie ht die Ve re in barun g vo r,das s e in Te il de s 800 MHz-Spe ktrum s vo n Sprin t an DISH ve rkauft w e rde n s o ll.Zum 1.Juli2020 w urde die Auflag e de r US-Be hörde n zur Ve räuß e run g de s Pre paid-Ge s chäfts vo n Sprin t fris tg e - re cht e rfüllt s o w ie die Ve re in barun g zur Ve räuß e run g vo n Spe ktrum an DISH fris tg e re cht be s tätig t.
Unseroperatives Seg m ent Euro pa um fas s t s äm tliche Fe s tn e tz-un d Mo bilfun k-Aktivitäte n de r Lan de s g e s e lls chafte n in Grie - che n lan d, Rum än ie n , Un g arn , Po le n , de r Ts che chis che n Re publik, Kro atie n , de r Slo w ake i, Ös te rre ich, No rdm aze do n ie n un d Monteneg ro.Wirsindin allen unseren Landesg esellschaften integ rierterAnbietervon Telekom m unikationsdienstleistung en. Am 6.No ve m be r 2020 hat OTE m it Oran g e Ro m an ia e in e Ve re in barun g übe r die Ve räuß e run g de s 5 4 -pro ze n tig e n An te ils an de r Te le ko m Ro m an ia Co m m un icatio n s ,die das rum än is che Fe s tn e tz-Ge s chäft be tre ibt,g e s chlo s s e n .Die Tran s aktio n s te ht un te r de m Vo rbe halt n o tw e n dig e r be hördliche r Ge n e hm ig un g e n .Ne be n de m Privatkun de n g e s chäft bie te n die m e is te n Lan de s g e - s e lls chafte n auchICT-Lös un g e n für Ge s chäfts kun de n an .
Als einerderführenden ICT-Dienstleisterbietetunseroperatives Segment System g esch äft e in in te g rie rte s Pro dukt- un d Lös un g s -Po rtfo lio für Ge s chäfts kun de n .Mit An g e bo te n aus de n Ge s chäfts fe lde rn Co n n e ctivity,Dig ital So lutio n s ,Clo ud & In fra-s tructure un d Se curity s o w ie s trate g is che n Partn e rs chaf te n be g le ite n w ir un s e re Kun de n in dig itale Ge s chäf ts m o de lle .Se it 2018 führe n w ir e in um fan g re iche s Tran s fo rm atio n s pro g ram m durch.Im Rahm e n de s s e n habe n w ir un s e re Org an is atio n un d Abläufe n e u aus g e richte t s o w ie Kapazitäte n an g e pas s t un d e in e n e ue Strate g ie für un s e r Po rtfo lio e n tw icke lt.Mit e in e r po rt-fo lio o rie n tie re n Aufs te llun g s te ue rn w ir in zw is che n s e chs Po rtfo lio -Be re iche :Man ag e d In fras tructure Se rvice s & Private Clo ud, Public Clo ud Man ag e d Se rvice s ,SAP,Dig ital So lutio n s (in klus ive De dicate d Sys te m In te g ratio n un d He alth),Ro ad Charg in g un d Se curity -darun te r e tablie rte IT-Ge s chäfts be re iche s o w ie Wachs tum s be re iche .Zur Ne uaufs te llun g de s Te le ko m m un ikatio n s - g e schäfts fürGe schäftskunde n ve rwe ise n wirauf die zuvorim ope rative n Se g m e ntDe utschlandg e m achte n Ang abe n.
UnseroperativesSegment Gro up De ve l o pm e n t hat das Zie l,Ein he ite n bzw .Be te ilig un g e n aktiv zu s te ue rn un d w e rts te ig e rn d zu e n tw icke ln -ihn e n s o ll das n ötig e Maß an un te rn e hm e ris che r Fre ihe it e in g e räum t un d s o ihre s trate g is che We ite re n tw icklun g g e förde rt w e rde n .In die s e m Zug e w urde in n e rhalb de s Se g m e n ts die Ein he it GD To w e rs g e s chaffe n ,w e lche die De uts che Fun k-turm (DFMG)un d das n ie de rlän dis che Fun kturm g e s chäft um fas s t.Nachde r In te g ratio n de r Te le 2 Ne the rlan ds zum Jahre s be - g in n 2019 w urde zum 1.De ze m be r 2020 de r n ie de rlän dis che MVNO un d SIM-An bie te r Sim pe l übe rn o m m e n .Die s e Akq uis itio n s iche rt Marktan te ile im Mo bilfun kt-Markt,he bt Syn e rg ie n un d ve rbe s s e rt die We ttbe w e rbs fähig ke it im Privatkun de n s e g m e n t. Ebe n s o be iGro up De ve lo pm e n t an g e s ie de lt s in d die De uts che Te le ko m Capital Partn e rs (DTCP)s o w ie die Ko n ze rn fun ktio n e n Me rg e rs & Acq uis ition s un d Strate g is che s Portfolio-Man ag e m e n t.
Gro up He adq uarte rs & Gro up Se rv i ce s um fasstalle Konzerneinheiten,die nichtdirekteinem deroperativen Seg m ente zug e-o rdn e t s in d un d be richte t auchübe r un s e re n Vo rs tan ds be re ich"Te chn o lo g ie un d In n o vatio n " .Als Richtun g s -un d Im puls g e be r de fin ie rt Gro up He adq uarte rs die s trate g is che n Vo rg abe n für de n Ko n ze rn ,s te llt s iche r,das s die s e e in g e halte n w e rde n ,un d be arbe ite t aus g e w ählte Ko n ze rn pro je kte .Gro up Se rvice s e rbrin g t s e in e Le is tun g e n als Die n s tle is te r für de n Ko n ze rn ;dazu zähle n n e be n de n vo n De uts che Te le ko m Se rvice s Euro pe e rbrachte n typis che n Die n s tle is tun g e n w ie Fin an zbuchhaltun g , Pe rs o n al-Se rvice un d o pe rative m Ein kauf auch Ve rm ittlun g s die n s tle is tun g e n durch un s e re n Pe rs o n aldie n s tle is te r Vive n to . Die s e r ve rm itte lt Mitarbe ite r,haupts ächlich Be am te ,in e xte rn e Be s chäftig un g s ve rhältn is s e ,v.a.in de n öffe n tliche n Die n s t. Darübe r hin aus g ibt e s die Be re iche Gro up Supply Se rvice s (GSUS)für un s e r Im m o bilie n -Man ag e m e n t un d un s e re n s trate g i-sche n Einkauf sowie MobilitySolutions als Kom ple ttanbie te rvon Fuhrpark-Manag e m e ntundMobilitätsle istung e n.
In un s e re m Vo rs tan ds be re ich"Te chn o lo g ie un d In n o vatio n " s in d die übe rg re ife n de n Fun ktio n e n Te chn o lo g ie ,In n o vatio n ,IT un d Se curity un s e re r o pe rative n Se g m e n te De uts chlan d,Euro pa un d Sys te m g e s chäft zus am m e n g e fas s t.Hie rzu g e höre n u.a.die De uts che Te le ko m IT m it in te rn e n n atio n ale n IT-Pro je kte n un s e re s Ko n ze rn s als Schw e rpun kt un d un s e re ze n trale In n o vatio n s - e in he it Product In n ovation an d Cus tom e r Expe rie n ce (PIC),die m it un s e re n ope rative n Se g m e n te n e n g zus am m e n arbe ite t, um The m e n w ie Dig italis ie run g ,Big Data,So f tw are De f in e d Ne tw o rks ,in te llig e n te Sprachs te ue run g ("Vo icif icatio n " ),Virtuali-s ie run g un d Cloud-Se rvice s voran zu brin g e n .Im In n ovation Hub (IHUB)bün de ln w ir für e in e fle xible In n ovation s e n tw icklun g alle n otw e n dig e n Kom pe te n ze n in e in e r ag ile n Arbe its um g e bun g für zukün ftig e In n ovation s proje kte .Darübe r hin aus g ibt e s die Be re iche Strate g y & Te chn o lo g y In n o vatio n (S&TI)un d In te rn atio n al Te chn o lo g y an d Se rvice De live ry (ITS).ITS is t für die Harm o n is ie run g vo n Plan un g ,En tw icklun g un d Be trie b vo n Pro dukte n ,Se rvice s un d Plattfo rm e n de r e uro päis che n Lan de s g e - s e lls chafte n un te r Be rücks ichtig un g de r te chn o lo g is che n un d ko m m e rzie lle n As pe kte ve ran tw o rtlich.S&TI s o rg t für die e ffizi-e n te un d kun de n g e re chte Fors chun g un d In n ovation e n m it Fokus auf Mobilfun kun d Fe s tn e tz.
Ä n de run g e n i n de r Org an i s ati o n s s truktur i m Jah r 2021
Verlagerung desWachstumsfeldsInternetderDinge(IoT). Die De uts che Te le kom hat die Ge s chäfts -un d Erg e bn is ve ran tw or-tun g für die De uts che Te le ko m IoT Gm bH zum 1.Jan uar 2021 vo m o pe rative n Se g m e n t Sys te m g e s chäft in de n Ge s chäfts kun - de n be re ich de s o pe rative n Se g m e n ts De uts chlan d ve rlag e rt.Die im So m m e r 2020 g e g rün de te Ko n ze rn to chte r ve ran tw o rte t das IoT-Ge s chäft de r De uts che n Te le ko m .Durchdie Ve rlag e run g s in d w ir in de r Lag e ,de n IoT-Markt s chn e lle r zu be die n e n un d s o m it die Po s itio n de r De uts che n Te le ko m in die s e m Wachs tum s m arkt zu s tärke n .
Verlag erung des österreich isch en Funkturm g esch äfts. Zum 1.Jan uar 2021 hat die De uts che Te le ko m ihr ös te rre ichis che s Funkturm g eschäftvom operativen Seg m entEuropain die EinheitGDTowers des operativen Seg m ents GroupDevelopm ent ve rlag e rt,um Effizie n ze n im Man ag e m e n t de s Fun kturm g e s chäfts zu he be n .Darübe r hin aus w ird GD To w e rs de n Aus bau de s Drittg e schäfts,die Ste ig e rung de rProfitabilitätsowie die Erschlie ß ung von Wachstum sfe lde rn vorantre ibe n.
Zusam m enleg ung des Funkturm g esch äfts in den Niederlanden undErrich tung eines Infrastrukturfonds. Am 21.Jan uar 2021 habe n u.a.die De uts che Te le ko m ,Ce lln e x Te le co m S.A.un d die n e u g e g rün de te ,un abhän g ig g e m an ag te Fo n ds g e s e lls chaft Dig ital In fras tructure Ve hicle I SCSp (DIV)e in e Ve re in barun g un te rze ichn e t,die je w e ilig e n n ie de rlän dis che n Mo bilfun k-In fra-s truktur-To chte rg e s e lls chaf te n de r De uts che n Te le ko m un d de r Ce lln e x zus am m e n zuf ühre n .Im Rahm e n de r Ve re in barun g is t e s vo rg e s e he n ,das s die n ie de rlän dis che Fun kturm g e s e lls chaft T‑Mo bile In fra B.V.an die DIV ve räuß e rt un d n achfo lg e n d in die Ce lln e x Ne the rlan ds B.V.e in g e bracht w ird.
Leitung undKontrolle
Die Ge s chäfts ve rte ilun g de s Vo rs tan ds s ie ht zum 31.De ze m be r 2020 acht Vo rs tan ds be re iche vo r.Vie r davo n s in d die ze n trale n Führun g s be re iche :
Vo rs tan ds vo rs itze n de r unddie Vorstandsressorts
Fin an ze n
Pe rs o n al un d Re chtTechnolog ie undInnovation.
Zude m g ibte s vie rwe ite re se g m e ntbe zog e ne Vorstandsbe re iche :
De uts chlan d
Euro paT‑Sys te m s
USA un d Un te rn e hm e n s e n tw icklun g .
Ve rän de run g e n i m Vo rs tan d. De r Aufs ichts rat de r De uts che n Te le ko m AG hat in s e in e r Sitzun g am 22.Mai2019 be s chlo s s e n , de n Vo rs tan ds be re ich "Date n s chutz, Re cht un d Co m plian ce " (DRC)als Org an is atio n m it Wirkun g zum 31.De ze m be r 2019 aufzulös e n .Die Be re iche Re vis io n un d Ris iko -Man ag e m e n t w urde n de m Vo rs tan ds be re ich"Fin an ze n " zug e o rdn e t.De r Be re ich Siche rhe it (Group Se curity Gove rn an ce )w urde de m Vors tan ds be re ich"Te chn olog ie un d In n ovation " zug e ordn e t.Die Be re iche Date n s chutz,Re cht un d Co m plian ce w urde n de m Re s s o rt "Pe rs o n al" zug e o rdn e t un d w e rde n durch Frau Dr.Claudia Jun ke r g e führt,die als Ge n e ral Co un s e l un d Ge n e ralbe vo llm ächtig te un m itte lbar an Frau Birg it Bo hle be richte t.Frau Birg it Bo hle führt das e rw e ite rte Re s s o rt "Pe rs o n al un d Re cht" s e it de m 1.Jan uar 2020.He rr Dr.Tho m as Kre m e r is t alte rs be din g t m it Wirkun g zum 31.März2020 aus de m Ko n ze rn aus g e s chie de n .Bis zus e in e m Aus s che ide n hat He rr Dr.Kre m e r de n Übe rg an g in die n e ue n Strukture n im Rahm e n e in e r Tran s ition s aufg abe be g le ite t.
He rr Dr.Dirk Wös s n e r,Vo rs tan ds m itg lie d für das Re s s o rt "De uts chlan d" ,te ilte de m Aufs ichts rat de r De uts che n Te le ko m AG An fan g de s Jahre s 2020 m it,das s e r m it Aus laufe n s e in e s Ve rtrag s zum 31.De ze m be r 2020 aus de m Ko n ze rn aus s che ide t.Am 18.Jun i2020 hat de r Aufs ichts rat de r De uts che n Te le ko m AG He rrn Srin iGo palan ,vo rhe r ve ran tw o rtlich für de n Vo rs tan ds - be re ich "Euro pa" ,m it Wirkun g zum 1.No ve m be r 2020 zum n e ue n Vo rs tan ds m itg lie d für das Re s s o rt "De uts chlan d" be s te llt. He rr Dr.Wös s n e r hat s e in Man dat m it Ablauf de s 31.Okto be r 2020 n ie de rg e le g t.Am 7.Se pte m be r 2020 hat de r Aufs ichts rat de r De uts che n Te le ko m AG Frau Do m in iq ue Le ro y m it Wirkun g zum 1.No ve m be r 2020 als Nachfo lg e rin vo n He rrn Go palan zum n e ue n Vo rs tan ds m itg lie d f ür das Re s s o rt "Euro pa" be s te llt.
Zusam m e nse tzung de s Vorstands zum 31.De ze m be r2020
Mitg lie de rde s Vorstands | Ressort |
Tim othe us Höttg e s | Vo rs tan ds vo rs itze n de r (CEO) |
Ade l Al-Sale h | T‑Sys te m s |
Birg it Bo hle | Pe rs o n al un d Re cht |
Srin iGo palan | De uts chlan d |
Dr.Chris tian P.Ille k | Fin an ze n (CFO) |
Thorste n Lang he im | USA un d Un te rn e hm e n s e n tw icklun g |
Dom inique Leroy | Euro pa |
Claudia Ne m at | Technolog ie undInnovation |
Die Be s te llun g un d die Abbe rufun g von Vors tan ds m itg lie de rn e rfolg e n auf Grun dlag e de r § § 84 ,85 AktG,§ 31Mitbe s tG.
Der Aufs i ch ts rat de r De uts che n Te le ko m AG übe rw acht die Ge s chäf ts f ührun g de s Vo rs tan ds un d be rät ihn .Er s e tzt s ich aus 20 Mitg lie de rn zus am m e n :Ze hn ve rtre te n die An te ils e ig n e r,ze hn die Arbe itn e hm e r.Die Be s te llun g de r Arbe itn e hm e rve rtre te r e rfolg te zule tztauf de rDe le g ie rte nve rsam m lung am 20.Nove m be r2018.
Än de run g e n de r Satzun g richte n s ichn achde n § § 179,133 AktG un d § § 18,21 de r Satzun g .Dabe iis t de r Aufs ichts rat g e m äß § 21de r Satzun g e rm ächtig t,die Satzun g o hn e Be s chlus s de r Hauptve rs am m lun g an n e ue g e s e tzliche Vo rs chrifte n an zupas s e n , die für die Ge s e lls chaft ve rbin dlichw e rde n ,un d Än de run g e n de r Satzun g zu be s chlie ß e n ,die n ur die Fas s un g be tre ffe n .
Das Verg ütung ssystem unseres Vorstands orientiertsicham lang fristig en Erfolg unseres Konzerns.Die Verg ütung unseres Aufs ichts rats e n thält s e it 2013 ke in e lan g fris tig e n Ve rg ütun g s be s tan dte ile m e hr.Die Em pfe hlun g e n de s De uts che n Co rpo rate Gove rnance Kode x(DCGK)in de rFassung vom 7.Fe bruar2017wurde n e ing e halte n.
Die Dars te llun g de r Vors tan ds ve rg ütun g un d de r Ve rg ütun g de s Aufs ichts rats fin de n Sie im Kapite l "Sonstig e Ang abe n -Ve rg ütung sbe richt ".
Konzernstrateg ie
Unsere Konzernstrateg ie "Leading European Telco"
SDG 8
FINANZEN
Se it 2014 richte n w ir un s e r un te rn e hm e ris che s Han de ln an un s e re r Strate g ie "Le adin g Euro pe an Te lco " aus -m it de m Zie l,de r f ühre n de Te le ko m m un ikatio n s an bie te r in Euro pa zu s e in .
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