Bayer sei ein "Konglomerat", das größere Veränderungen vornehmen müsse, einschließlich der "Entflechtung" von zwei seiner drei Geschäftsbereiche, sagte der Investor Artisan Partners am Freitag gegenüber Reuters, während der Druck auf den neuen CEO des deutschen Konzerns wächst, die schwachen Aktien zu stärken.

Artisan möchte, dass der Hersteller von Pflanzenschutzmitteln neue Eigentümer für seine rezeptfreien und pharmazeutischen Geschäftsbereiche findet, hieß es.

"Kürzlich haben wir einen Brief an das Konglomerat Bayer geschrieben - und es ist ein Konglomerat", sagte David Samra, Gründungsportfoliomanager des International Value Teams von Artisan, in einem Interview.

Bayer hat "eine ganze Reihe von Problemen", darunter "zu viele Schulden", sagte Samra.

Der neue CEO von Bayer, Bill Anderson, sagte diesen Monat, dass er im Rahmen seiner Überprüfung der Strategie und Struktur des diversifizierten Unternehmens keine Optionen ausschließe und "nichts unversucht lasse".

Er fügte hinzu, er werde in den kommenden Monaten ein erstes Update und Anfang 2024 detaillierte Pläne vorlegen.

Bevor er im Juni die Leitung des Unternehmens übernahm, sagte Anderson, dass er sich offen halte, ob er das Unternehmen auflösen wolle, wie es einige Investoren gefordert hatten, da andere Investoren dagegen seien.

Artisan ist nach Angaben von Refinitiv der sechzehntgrößte Investor von Bayer. Das Unternehmen hat die Höhe seiner Beteiligung nicht bekannt gegeben.

Wir haben dem Unternehmen vorgeschlagen, "die Dividende auf Null zu senken, weil es das Kapital braucht, um effektiv zu arbeiten und wieder in sein Geschäft zu investieren", sagte Samra und fügte hinzu, dass der Brief vor der Bekanntgabe der Geschäftsergebnisse von Bayer am 8. August verschickt wurde.

"In der Veröffentlichung der Ergebnisse hat das Unternehmen dann ausdrücklich erklärt, dass es an seiner Dividende festhält, was das genaue Gegenteil von dem ist, was es im langfristigen Interesse seines Unternehmens tun sollte."

Bayer lehnte eine Stellungnahme ab.

Anderson, der vom Schweizer Konkurrenten Roche kam, hatte in seinen ersten Monaten an der Spitze des Unternehmens einen schweren Stand. Er wurde durch US-Klagen belastet, in denen behauptet wurde, dass Bayers Unkrautvernichtungsmittel Roundup Krebs verursacht, und sah sich dem Druck von Investoren ausgesetzt, die größere Veränderungen forderten.

Das deutsche Unternehmen

sagte

in einer außerplanmäßigen Erklärung im letzten Monat, dass es in diesem Jahr mit einem stärkeren Gewinnrückgang, einem Null-Cashflow und Abschreibungen auf Vermögenswerte rechnet. Einige Analysten vermuteten, dass Anderson versucht, die schlechten Nachrichten schnell zu veröffentlichen, um einen Neuanfang zu ermöglichen.

Samra sagte, dass der Vorsitzende des Bayer-Aufsichtsrats, Norbert Winkeljohann, zwar nicht direkt an Artisan geschrieben hat, aber mit dem Unternehmen "in Kontakt" gestanden hat.

Samra sagte, Artisan habe in dem Brief "keine konkreten Vorschläge gemacht, wie (Bayer) sein Geschäft umstrukturieren sollte".

Er sagte in dem Interview, dass nur der Bereich Crop Science von Bayer "richtig skaliert" sei und "langfristige Vorteile" biete, während die Bereiche rezeptfreie Gesundheitsprodukte und Pharmazeutika "unterdurchschnittlich" seien, niedrige Margen aufwiesen und "wahrscheinlich in den Händen eines anderen wertvoller" seien.

Die Saatgut- und Pestizidsparte Crop Science, der zweitgrößte Anbieter der Branche nach dem chinesischen Unternehmen Syngenta, macht etwa die Hälfte des Umsatzes von Bayer aus.

Große Pharmakonzerne haben im letzten Jahr ihr Geschäft mit nicht verschreibungspflichtigen Medikamenten ausgegliedert, Johnson & Johnson mit Kenvue und GSK mit Haleon im Jahr 2022.