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Kombinierter Jahresbericht 2021
Kennzahlen der A1 Telekom Austria Group | 2021 | 2020 | Veränderung in % |
Kund:innen-Kennzahlen (in 1.000) | |||
RGUs 1) | 6.081,8 | 6.050,3 | 0,5 |
davon Breitband-RGUs | 2.598,1 | 2.553,3 | 1,8 |
davon TV-RGUs | 1.695,2 | 1.677,3 | 1,1 |
Mobilkommunikations-Kund:innen | 22.765,5 | 21.864,2 | 4,1 |
Finanzkennzahlen (in Mio. EUR) | |||
Umsatzerlöse gesamt | 4.748,3 | 4.549,4 | 4,4 |
EBITDA 2) | 1.706,1 | 1.576,8 | 8,2 |
EBITDA-Marge (in %) | 35,9 | 34,7 | - |
EBITDA vor Restrukturierung | 1.790,3 | 1.661,3 | 7,8 |
EBITDA vor Restrukturierung Marge (in %) | 37,7 | 36,5 | - |
Betriebsergebnis | 753,4 | 638,9 | 17,9 |
Nettoergebnis | 455,0 | 388,8 | 17,0 |
Free Cashflow 3) | 487,3 | 503,7 | -3,3 |
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 1.585,6 | 1.481,1 | 7,1 |
Anlagenzugänge 4) | 891,5 | 651,4 | 36,8 |
Nettoverschuldung (exkl. Leasing) | 2.064,9 | 2.331,9 | -11,4 |
Eigenkapital | 3.115,4 | 2.793,8 | 11,5 |
Eigenkapitalquote (in %) | 36,3 | 34,0 | - |
Nettoverschuldung (exkl. Leasing) / EBITDA nach Leasing | 1,3 | 1,7 | - |
Nettoverschuldung (inkl. Leasing) / EBITDA | 1,7 | 2,0 | - |
Net Gearing Ratio (inkl. Leasing) | 0,91 | 1,14 | - |
Return on Invested Capital - ROIC 5) (in %) | 11,3 | 10,4 | - |
Operating ROIC 6) | 11,9 | 10,1 | - |
Return on Equity - ROE 7) (in %) | 15,4 | 14,3 | - |
Aktienkennzahlen (in EUR) | |||
Ergebnis je Aktie | 0,68 | 0,58 | 17,0 |
Free Cashflow je Aktie | 0,73 | 0,76 | -3,4 |
Marktkapitalisierung per 31. Dezember (in Mrd. EUR) | 5,1 | 4,2 | 21,4 |
Börsenkurs per 31. Dezember | 7,62 | 6,33 | 20,4 |
Börsenhöchstkurs | 7,75 | 7,77 | - |
Börsentiefstkurs | 6,27 | 5,40 | - |
Dividende je bezugsberechtigte Aktie | 0,28 8) | 0,25 | 12,0 |
Mitarbeiter:innen-Kennzahlen | |||
Vollzeitkräfte per 31. Dezember | 17.856 | 17.949 | -0,5 |
Anteil weiblicher Mitarbeiter (in %) | 39 | 40 | - |
Anteil weiblicher Führungskräfte (in %) | 36 | 36 | - |
Umweltkennzahlen 9) | |||
Gesamtenergieverbrauch (in MWh) | 915.912 | 875.793 | 4,6 |
Energieeffizienzindikator (in MWh/Terabyte) | 0,11 | 0,14 | -21,4 |
Direkte (Scope 1) CO₂-Emissionen (in t)10) | 21.316,0 | 21.908,0 | -2,7 |
Indirekte (Scope 2) CO₂-Emissionen market-based (in t)11) | 176.340,0 | 225.083,0 | -21,7 |
Anteil erneuerbarer Energie am Strom (in %) | 57,0 | 43,0 | - |
Recyclingquote (in %) | 68 | 69 | - |
Schulungen Medienkompetenz | |||
Kostenlose Medienkompetenz-Schulungen | 760,0 | 527,0 | 44,2 |
Teilnahmen an kostenlosen Medienkompetenz-Schulungen | 33.190,0 | 9.239,0 | 259,2 |
1) Umsatzgenerierende Einheiten ("revenue generating units") 2) Die Kennzahl EBITDA wird als Jahresergebnis exklusive Finanzergebnis, Ertragsteuern, Abschreibungen und gegebenenfalls Wertminderung bzw. Wertaufholung definiert. 3) Berechnung siehe Konzernlagebericht auf Seite 75. 4) Die Anlagen-zugänge beinhalten keine Zugänge im Zusammenhang mit Verpflichtungen aus der Stilllegung von Vermögenswerten. 5) Gesamtkapitalrentabilität, die sich aus dem Gewinn vor Fremdkapitalzinsen nach Steuern (NOPAT), dividiert durch das durchschnittlich investierte Kapital (exkl. Leasingverbindlichkeiten) errechnet. 6) Operative Gesamtkapitalrentabilität, die sich aus dem Betriebsergebnis, dividiert durch das durchschnittlich investierte Kapital, errechnet. 7) Jahresergebnis im Verhältnis zum durchschnittlich eingesetzten Eigenkapital. 8) Vorschlag an die Hauptversammlung am 27. Juni 2022. 9) Aufgrund verbesserter Datenqualität wurden die Kennzahlen "Gesamtenergieverbrauch", "Energieeffizienz", "Direkte Scope-1-CO2-Emissionen", "Indirekte Scope-2-CO2-Emissionen market based" für 2020 angepasst. 10) Direkte Emissionen aus der Verbrennung fossiler Brenn- und Treibstoffe ohne Berücksichtigung von Kühlmitteln. CO2 in CO2-Äquivalenten exklusive Kompensation. 11) Indirekte Emissionen aus Stromverbrauch und Fernwärme. CO2 in CO2-Äquivalenten exklusive Kompensation.
A1 Telekom Austria Group
Mobilkommunikations-Kund:innen und RGUs nach Segmenten
in 1.000 / per 31. Dezember 2021
Österreich
Bulgarien
1.121,2
Kroatien
1.990,1681,5
Belarus
4.938,0668,6
Slowenien
711,9220,4
Serbien
2.441,2 k. A.
Nord-mazedonien351,2
1.095,3
MobilRGUs
Treibstoffe 3) | ||
5.072,5 | Fernwärme | 59.463 |
3.038,8 | 34.302 | |
Brennstoffe | ||
für Heizung 2) | ||
3.745,4 | 15.147 | |
Strom 1) | ||
807.000 |
Energieverbrauch gesamt nach Quellen
in MWh / in 2021
Energieverbrauch gesamt 915.912
1) Zukauf und Eigenproduktion sowie Diesel für (Notstrom-) Aggregate.
2) Inklusive Diesel, Benzin, CNG, LPG und Erdgas, exkl. Diesel für (Notstrom-)Aggregate.
3) Inklusive Öl und Gas.
A1 Telekom Austria Group im Überblick
Als führender Kommunikationsanbieter im CEE-Raum bietet die A1 Telekom Austria Group ihren rund 26 Millionen Kund:innen in sieben Kernmärkten Produkte und Dienstleistungen in den Bereichen Sprachtelefonie, Breitband-Internet, Mobile und Home Entertainment sowie Smart-Home-, Daten- und IT-Lösungen, Wholesale sowie Payment-Lösungen und digitale Dienstleistungen.
In ihren sechs konvergenten Märkten profitieren die Kund:innen darüber hinaus von maßgeschneiderten Produktkombinationen aus Festnetz- und Mobilfunkdiensten. Die Konzerngesellschaft A1 Digital berät Unternehmen in den Kernmärkten der
A1 Telekom Austria Group sowie in Deutschland und der Schweiz bei Fragen der digitalen Transformation mit Fokus auf branchenspezifische Anwendungen im Bereich Internet der Dinge (IoT), cloudbasierte Produkte für den modernen Arbeitsplatz sowie Security-Lösungen.
Österreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Mobilfunk-Kund:innen (in 1.000) Marktanteil Mobilfunk (in %) Marktposition Mobilfunk RGUs (in 1.000)
Marktanteil Breitband-Festnetz (in %)Konvergent seit
5.072,5 38,6 #1 3.038,8 49,2
3.745,4 36,8 #1 1.121,2 24,3
1.990,1 37,9 #2 681,5 26,4
4.938,0 42,0 #2 668,6 8,2
711,9 27,5 #2 220,4 14,3
2.441,2 1.095,3
25,1 50,0
#3 #1
- 351,2
- 25,5
2007
2011
2011
2016
2015
- 2014
Inhalt
A1 Telekom Austria Group im Überblick 4
Vorstandsvorwort 6
Gründe für ein Investment 9
Vision und Strategie 11
Wertschöpfungskette 17
Stakeholder-Engagement 18
Wesentlichkeitsmatrix 20
Sustainable Development Goals 21
A1 Telekom Austria Group: Teil von América Móvil 22
Technologie, Services und Innovation 23
Datenschutz und Informationssicherheit 31
Investor Relations 35
Mitarbeiter:innen 39
Umwelt- und Klimaschutz 43
Digitale Bildung 47
Compliance 50
Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht 53
Konzernlagebericht 59
Konzernabschluss 87
Konzern-Gesamtergebnisrechnung 88
Konzernbilanz 89
Konzern-Kapitalflussrechnung 90
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung 91
Anhang zum Konzernabschluss 93
Bestätigungsvermerk 146
Konsolidierter nicht finanzieller Bericht 150
GRI Content Index 178
ESG Kennzahlen 183
Kontakt 191
Impressum
Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Telekom Austria AG | Konzernkommunikation: Michael Höfler (michael.hoefler@A1.group) | Investor Relations: Susanne Aglas-Reindl (susanne.aglas-reindl@A1.group) | Group ESG: Raffaela Ortner (raffaela.ortner@A1.group) | Projektteam: Investor Realtions: Diana Borgatai, Bojan Djurickovic, Sandra Hendy-Frank | Group Communications: Maximilian Rabl | Group ESG: Andreas Heller, Christine Hödl, Jana Kovandzic-Pataky | Konzernabschluss: Christa Bachner-Fastl, Anita Gari (Konzernrechnungswesen und Steuern) mit technischer Umsetzung von FIRE.sys GmbH | Konzept, Text und Projektmanagement: A1 Telekom Austria Group | Art Direction und Design: HammerAlbrecht | Bilder: A1, Renée Del Missier, WestEnd61, Ulrich Zinell, Ben Leitner, istock | Redaktionsschluss: 6. April 2022
A1 TELEKOM AUSTRIA GROUP - KOMBINIERTER JAHRESBERICHT 2021
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Telekom Austria AG published this content on 11 May 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 May 2022 06:05:10 UTC.