Der europäische Energiesektor ist zu sehr von China abhängig, als dass er sich mit dem Gedanken an ein De-Risking auseinandersetzen könnte, so der CEO von Siemens Energy. Damit spiegelt er das Dilemma einer Branche wider, die auf Lieferungen aus der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt angewiesen ist - aber nicht auf den damit verbundenen Wettbewerb.

Die Äußerungen von Christian Bruch fallen in eine Zeit, in der sich die weltweiten Handelsspannungen mit China verschärfen. Die USA haben diese Woche Zölle auf chinesische Elektrofahrzeuge erhoben und die Europäische Union prüft ähnliche Schritte, um lokale Unternehmen vor unlauterem Wettbewerb zu schützen.

In der Zwischenzeit hat die EU eine Untersuchung gegen chinesische Windturbinenhersteller eingeleitet und prüft, ob diese von Subventionen profitieren, um die Preise westlicher Unternehmen wie Vestas, Nordex und GE Vernova zu unterbieten.

"Das Letzte, was ich tun würde, wäre, so etwas wie einen Ausstieg oder ein De-Risking zu befürworten. Wir haben eine Verbindung zwischen den beiden Regionen, die fruchtbar und unvermeidlich ist", sagte Bruch diese Woche bei einem Briefing mit Journalisten.

"Der Versuch, eine Windturbine ohne chinesische Lieferungen zu bauen, ist nahezu unmöglich. Die Energiewende ohne China funktioniert nicht."

Die Herstellung von Windturbinen hängt in hohem Maße von Materialien aus China ab, vor allem von seltenen Erden und Permanentmagneten, und es gibt nur begrenzte Möglichkeiten für die Branche, dies zu ändern, was in der Regel mit deutlich höheren Preisen verbunden ist.

Siemens Energy macht zwar nur einen Bruchteil seines Umsatzes in China, etwa 1,5 %, aber seine Windkraft-Sparte ist fast vollständig auf seltene Erden und Dauermagnete aus China angewiesen.

Bruchs Äußerungen deuten auch auf eine Kluft zwischen der deutschen Regierung, die den Unternehmen vorschlägt, ihr relatives Engagement in China zu reduzieren, und den Führern von Unternehmen wie Volkswagen und BASF, die ihr Engagement verstärkt haben.

GLEICHES SPIELFELD

Bruch sagte, es sei wichtig, dass für chinesische Windturbinenhersteller die gleichen lokalen Standards gelten wie für europäische Unternehmen, wenn sie ihre Turbinen vor Ort verkaufen. Er fügte hinzu, dass es einen Mittelweg zwischen einem totalen Protektionismus wie in den Vereinigten Staaten und einem freien Markt geben müsse.

"Ich bin nicht dafür, den europäischen Markt zu blockieren. Aber ich denke, wir brauchen klare Regeln dafür, wie Unternehmen finanziert werden, woher sie Garantien erhalten und was sie dafür bezahlen. Das muss einigermaßen einheitlich sein", sagte Bruch und fügte hinzu, er hoffe, dass die EU-Untersuchung dies erreichen werde.

Siemens Energy hat in der vergangenen Woche weitreichende Änderungen für seine krisengeschüttelte Windturbinensparte angekündigt. Dazu gehört auch, dass das Unternehmen die Zahl der Märkte, in denen es konkurrieren will, wie Lateinamerika und Afrika, reduzieren oder einschränken will, was teilweise eine Folge der billigen chinesischen Konkurrenz ist.

Bruch sagte, dass die Windkraftsparte von Siemens Gamesa nicht in Märkten konkurrieren würde, in denen sie es mit zwei oder drei chinesischen Anbietern zu tun hat, wenn der Preis das einzige Unterscheidungsmerkmal ist.

Er sagte, das Unternehmen habe zwar einen Ausstieg aus dem Onshore-Windgeschäft erwogen, das von Qualitätsproblemen geplagt wurde, aber Siemens Energy habe sich vorerst dagegen entschieden, da dies teurer gewesen wäre als ein Verbleib im Geschäft.

Bruch machte jedoch deutlich, dass der Turnaround-Plan für Onshore, der zweistellige Gewinnmargen zum Ziel hat, innerhalb der nächsten 4-5 Jahre zu greifbaren Ergebnissen führen muss, oder es muss eine andere Lösung gefunden werden. (Berichterstattung von Christoph Steitz; Bearbeitung von Susan Fenton)