SAP-Quartalsmitteilung Q1 2017
SAP-Wachstumsdynamik hält mit ausgezeichneten Q1-Ergebnissen weiter an
Wachstum bei New Cloud Bookings beschleunigt sich auf 49 %
Deutlicher Anstieg der Softwarelizenzerlöse um 13 %
3.850 3.851
1.104
1.198
813
673
Operativer Cashflow steigt um 16 %
Cloud- und Softwareerlöse
in Mio. €
Q1/16 Q1/17
Betriebsergebnis
in Mio. €
Q1/16 Q1/17
4.328
4.328
IFRS
+12 %
Non-IFRS
+12 % (+9 % währungsbereinigt)
IFRS
-17 %
Non-IFRS
+8 % (+2 % währungsbereinigt)
Cloud-Subskriptions- und •Supporterlöse | |
in Mio. € | |
IFRS | Non-IFRS |
905 | 906 |
+34 % | +34 % (+30 % währungsbereinigt) |
Anteil besser planbarer Umsätze |
in Prozent |
Q1 2017 |
69 % +0 Pp. |
Gesamtumsatz | |
in Mio. € | |
IFRS | Non-IFRS |
5.285 | 5.285 |
+12 % | +12 % (+8 % währungsbereinigt) |
"Mit unseren hervorragenden Ergebnissen im ersten Quartal knüpfen wir entschlossen an unser Rekordjahr 2016 an. Unsere Lösungen verzeichnen, angeführt von SAP S/4HANA, weltweit eine breite Kundennachfrage.
Unsere herausragenden Mitarbeiter konzentrieren sich weiter ganz auf den Erfolg unserer Kunden und Aktionäre."
Bill McDermott, Vorstandssprecher
"Wir haben unser schnelles Wachstum in der Cloud fortgesetzt und bei den New Cloud Bookings einen Zuwachs von 49 % erzielt.
Dieser herausragende Erfolg ist ein weiterer Beleg dafür, dass wir mit unseren Entscheidungen, in zukünftiges Wachstum zu investieren, richtig liegen. Wir sind auf gutem Wege, unsere Ziele für das Gesamtjahr zu erreichen, und sind davon überzeugt, dass wir unsere Profitabilität im Jahr 2018 und darüber hinaus steigern werden."
Luka Mucic, Finanzvorstand
Walldorf, 25. April 2017
Die SAP SE hat heute die Ergebnisse für das erste Quartal 2017 (1. Januar -31. März) veröffentlicht.
Wichtige Geschäftsereignisse
Die Ergebnisse im Detail Erstes Quartal 2017
Das rasche Wachstum der SAP in der Cloud setzte sich im ersten Quartal fort. Die New Cloud Bookings1stiegen im ersten
Quartal um 49 % (währungsbereinigt 44 %) auf 215 Mio. €. DieCloud-Subskriptions- und -Supporterlöse (IFRS) stiegen um 34 % im Vergleich zum Vorjahr auf 905 Mio. €. Die Cloud-Subskriptions- und •Supporterlöse (Non-IFRS) wuchsen um 34 % im Vergleich zum Vorjahr (währungsbereinigt 30 %) auf 906 Mio. €. Die Softwareerlöse (IFRS) wuchsen um 13 % im Vergleich zum Vorjahr auf 691 Mio. €. Der Auftragseingang für das Cloudgeschäft und die Softwarelizenzen (New Cloud and SoftwareOrder Entry)2stieg im ersten Quartal um über 30 % im Vergleich zum Vorjahr. Die Cloud- und Softwareerlöse (IFRS) stiegen um 12 % auf 4,33 Mrd. €. Währungsbereinigt bedeutet dies einen Anstieg um 9 % (Non-IFRS). Die Summe der Erlöse aus Cloud-Subskriptionen und •Support sowie aus dem Softwaresupport machte 69 % des Gesamtumsatzes aus.
Das Betriebsergebnis (IFRS) sank um 17 % auf 673 Mio. €. Das Betriebsergebnis (Non-IFRS) erhöhte sich um 8 % auf 1,20 Mrd. €. Ohne Berücksichtigung der Wechselkurse entspricht dies einem Anstieg um 2%. Das Ergebnis je Aktie (IFRS) sank um 9 % auf 0,43 €. Das Ergebnis jeAktie (Non-IFRS) wuchs um 15 % auf 0,73 €. Das Betriebsergebnis (IFRS) und dasErgebnis je Aktie wurden vorwiegend durch höhere Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme beeinflusst, die auf die starke Entwicklung des SAP-Aktienkurses und einen Anstieg der Mitarbeiterbeteiligung zurückzuführen waren. Nahezu 65 % der Mitarbeiter beteiligten sich am aktuellen SAP-Aktienkaufplan OWN SAP.
Der operative Cashflow betrug 2,87 Mrd. €. Dies entspricht einem Anstieg um 16% im Jahresvergleich. Der Free Cashflow stieg im Jahresvergleich um 12 % auf 2,58 Mrd. €. Das Unternehmen reduziert damit nochmals den Fremdkapitalanteil in der Bilanz und wies zum Ende des Quartals eine Nettoverschuldung von 460 Mio. € aus. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dieseine Verbesserung von 2,8 Mrd. €.
SAP S/4HANA
Mit SAP S/4HANA können Kunden ihre IT-Landschaft drastisch vereinfachen, ihre Prozesse in Echtzeit abwickeln und ihr Geschäftsmodell in einer Cloud- und On-Premise-Umgebung auf die digitale Wirtschaft ausrichten. Die Zahl der SAP- S/4HANA-Kunden ist auf über 5.800 gestiegen. Im ersten Quartal entschieden sich etwa 400 weitere Kunden für dieses Produkt. Davon sind fast 50 % Neukunden. Innogy wählte im ersten Quartal SAP S/4HANA. Mit S/4HANA Cloud kann eine neue Generation von intelligenten ERP-Systemen durch eine schnelle und einfache Implementierung in der Cloud bereitgestellt werden. Citrix und iColor entschieden sich im ersten Quartal für SAP S/4HANA Cloud.
SAP Cloud Platform
Die SAP Cloud Platform ist ein "Platform as a Service"-Angebot, das Kunden auf ihrem Weg zum digitalen Unternehmen unterstützt. Sie bietet eine breite Palette von Services, die es ermöglichen, Anwendungen für sich schnell wandelnde Geschäftsprozesse und Erweiterungen für bestehende Anwendungen zu entwickeln und diese in On-Premise- und Cloud- Landschaften zu integrieren. Die SAP Cloud Platform hilft Unternehmen, neue Lösungen für das Internet der Dinge, maschinelles Lernen und Big Data zu entwickeln, indem Prozesse auf intelligente Weise mit Personen, Geräten und Unternehmen verknüpft werden. C&J Energy Services, ein führender Anbieter von Dienstleistungen für die Öl- und Gasindustrie, entschied sich für die SAP Cloud Platform, um digitale Ticketing-Anwendungen zu entwickeln, mit der Anlagenkontrolleure Auftragsinformationen exakt erfassen und mit dem Backend-System SAP S/4HANA Finance synchronisieren können.
1 Die Kennzahl New Cloud Bookings bezeichnet die Summe aller Auftragseingänge einer bestimmten Periode, deren Umsätze voraussichtlich als Cloud- Subskriptions- und •Supporterlöse klassifiziert werden und aus Verträgen mit neuen Kunden sowie aus zusätzlichen Verkäufen an bereits existierende Kunden resultieren. Folglich sind Verlängerungen von bereits bestehenden Verträgen nicht in dieser Kennzahl enthalten. Der Auftragseingang ist bindend. Folglich sind die nutzungsabhängigen Transaktionsgebühren von Geschäftsnetzwerken, die keine verbindliche Mindestabnahme beinhalten, nicht in dieser Kennzahl berücksichtigt (z. B. Transaktionsgebühren von SAP Ariba und SAP Fieldglass). Die Beträge werden in der Regel auf Jahresbasis umgerechnet (jährlicher Auftragseingang).
2Die Kennzahl "New Cloud and Software Order Entry"ist die Summe aus neuem Cloud-Auftragseingang und Softwarelizenz-Auftragseingang. Sie ist mit der oben definierten Kennzahl New Cloud Bookings identisch, mit der Ausnahme, dass sie den gesamten Auftragseingangswert betrachtet, während die Kennzahl New Cloud Bookings den jährlichen Auftragseingang berücksichtigt. Der Softwarelizenz-Auftragseingang ist die Summe aller Auftragseingänge einer bestimmten Periode, deren Umsätze voraussichtlich als Softwarelizenzerlöse klassifiziert werden. Die Support-Services, die gewöhnlich zusammen mit den Softwarelizenzen verkauft werden, sind nicht im Softwarelizenz-Auftragseingang enthalten.
Human Capital Management
Mit SuccessFactors und Fieldglass bietet die SAP Lösungen an, die das komplette Personalmanagement abdecken und sowohl fest angestellte als auch externe Mitarbeiter einschließen. Die Lösungen werden in mehr als 80 Länderversionen und in über 40 Sprachen angeboten. SAP SuccessFactors erhielt kürzlich von führenden Branchenanalysten die höchste Bewertung in der Kategorie Cloudbasierte Lösungen für HR-Kernfunktionen und für das Talentmanagement für globale Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern sowie für mittelständische Unternehmen mit Sitz in Europa. Die Zahl der Kunden, die auf SAP SuccessFactors Employee Central, die Kernlösung des SAP-Personalmanagement-Portfolios, setzen, betrug am Ende des ersten Quartals fast 1.700. Unter den Kunden, die im ersten Quartal SAP-Lösungen für das Personalmanagement wählten, war unter anderem Dolce & Gabbana.
Kundenbindung und Handel
Mit den zukunftsweisenden Lösungen der SAP für Kundenbindung und Handel (Customer Engagement and Commerce, CEC) können Unternehmen ihr Frontoffice vom Marketing über den Vertrieb bis hin zum Service nahtlos und in Echtzeit steuern. Unternehmen erhalten ein einheitliches Bild von ihren Kunden -sei es in sozialen Medien, in ihren Läden oder im Onlineshop. Die CEC-Lösungen der SAP unterstützen sowohl B2C- als auch B2B-Szenarien in einer breiten Palette von Branchen, wie zum Beispiel Handel, Telekommunikation, Finanzdienstleistungen, Fertigung und öffentliche Verwaltung. Top-Branchenanalysten stuften vor kurzem SAP Hybris als führend im Bereich B2C and B2B Digital Commerce and Multichannel Marketing Campaign Management ein. Die CEC-Lösungen der SAP erzielten erneut ein starkes zweistelliges Wachstum bei den Cloud- Subskriptions- und •Supporterlösen sowie ein zweistelliges Wachstum bei den Softwareerlösen.
Geschäftsnetzwerke
Die einzelnen SAP-Lösungen für Geschäftsnetzwerke bieten eine leistungsstarke, offene und globale Plattform mit einem großen Netzwerk an Kunden, Lieferanten, Partnern und Entwicklern. Im Ariba Network arbeiten über 2,7 Millionen Unternehmen in mehr als 180 Ländern zusammen und wickeln jährlich Handelsumsätze für Waren und Dienstleistungen von über 900 Mrd. US$ ab. Durch Concur können mehr als 47 Millionen Endanwender jährlich mühelos ihre Reisebuchungen und Reisekostenabrechnungen abwickeln. Mit SAP Fieldglass verwalten Kunden über 3,3 Millionen externe Mitarbeiter in rund 140 Ländern. Die Cloud-Subskriptions- und •Supporterlöse im Segment SAP-Geschäftsnetzwerke erhöhten sich im ersten Quartal um 24 %.
Umsatzentwicklung in den Regionen im ersten Quartal 2017
In der Region Europa, Naher Osten, Afrika (EMEA) stiegen die Cloud- und Softwareerlöse um 10 % (IFRS). Die Cloud- Subskriptions- und •Supporterlöse wuchsen um 43 % (IFRS) mit einem besonders starken Quartal in Deutschland, Frankreich und Italien. In Südafrika und den Niederlanden erzielte die SAP ein dreistelliges Wachstum bei den Softwareerlösen.
In der Region Amerika verzeichnete die SAP mit einem Anstieg der Cloud- und Softwareerlöse um 12 % (IFRS) eine starke Entwicklung. Die Cloud-Subskriptions- und •Supporterlöse erhöhten sich um 27 % (IFRS). Grund hierfür waren vor allem sehr positive Ergebnisse in Kanada und Mexiko, wo die SAP ein hohes zweistelliges Wachstum erreichte. In Nordamerika erzielte die SAP ein zweistelliges Wachstum bei den Softwareerlösen. In Lateinamerika hob sich Brasilien mit einer sehr positiven Entwicklung bei den Softwareerlösen in einem schwierigen makroökonomischen Umfeld besonders hervor.
Auch in der Region Asien-Pazifik-Japan (APJ) erzielte die SAP sowohl bei den Cloud-Subskriptions- als auch bei den Softwareerlösen ein hervorragendes Ergebnis. Die Cloud- und Softwareerlöse stiegen um 21 % (IFRS) und die Erlöse aus Cloud-Subskriptionen und •Support um 65 % (IFRS). Besonders hervor taten sich Japan und Indien mit starken Quartalsergebnissen sowohl bei den Cloud-Subskriptions- als auch bei den Softwareerlösen. Die SAP verzeichnete auch ein starkes zweistelliges Wachstum der Softwareerlöse in der Region Greater China3und Südkorea.
3 Zur SAP-Region Greater China gehören China, Hongkong und Taiwan.
Wesentliche Finanzkennzahlen
Erstes Quartal 2017 1) IFRS Non-IFRS2)Mio. €, falls nicht anders bezeichnetQ1 2017 Q1 2016 ∆in % Q1 2017 Q1 2016 ∆in % ∆in %,
währungs- bereinigt
New Cloud Bookings3) | k.A. | k.A. | k.A. | 215 | 145 | 49 | 44 |
Cloud-Subskriptionen und -Support | 905 | 677 | 34 | 906 | 678 | 34 | 30 |
Softwarelizenzen und -Support | 3.422 | 3.172 | 8 | 3.422 | 3.173 | 8 | 5 |
Cloud und Software | 4.328 | 3.850 | 12 | 4.328 | 3.851 | 12 | 9 |
Umsatzerlöse | 5.285 | 4.727 | 12 | 5.285 | 4.728 | 12 | 8 |
Anteil planbarer Umsätze (in %) | 69 | 69 | 0 Pp | 69 | 69 | 0 Pp | |
Betriebsergebnis | 673 | 813 | -17 | 1.198 | 1.104 | 8 | 2 |
Gewinn nach Steuern | 530 | 570 | -7 | 887 | 763 | 16 | |
Unverw. Ergebnis je Aktie in € | 0,43 | 0,48 | -9 | 0,73 | 0,64 | 15 | |
Anzahl Mitarbeiter (Vollzeitbeschäftigte) | 85.751 | 78.230 | 10 | k.A. | k.A. | k.A. | k.A. |
1) Alle Zahlen sind ungeprüft.
2)Eine detaillierte Erläuterung zu SAP's Non-IFRS Berechnung finden Sie online unter Grundlagen der Berichterstattung. Für die Aufschlüsslung der individuellen Anpassungen siehe Tabelle "Non-IFRS-Anpassungen nach Funktionsbereichen" in dieser Quartalsmitteilung.
3) Da dies eine Auftragseingangskennzahl ist, gibt es hierzu kein IFRS-Äquivalent. Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Ausblick -Geschäftsjahr 2017
SAP bestätigt den folgenden Ausblick für 2017:
Im Zuge der weiterhin starken Wachstumsdynamik im Cloud-Geschäft erwartet die SAP, dass die Erlöse aus Cloud- Subskriptionen und •Support (Non-IFRS, währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 in einer Spanne zwischen 3,8 Mrd. € und4,0 Mrd. € liegen werden (2016: 2,99Mrd. €). Das obere Ende dieserSpanne entspricht währungsbereinigt einer Wachstumsrate von 34 %.
Die SAP erwartet, dass die Cloud- und Softwareerlöse (Non-IFRS, währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 in einer Spanne zwischen 6 % und 8 % zunehmen werden (2016: 18,43 Mrd. €).
Die SAP erwartet, dass der Gesamtumsatz (Non-IFRS, währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 in einer Spanne zwischen 23,2 Mrd. € und 23,6 Mrd. € liegen wird (2016: 22,07Mrd. €).
Die SAP erwartet, dass das Betriebsergebnis (Non-IFRS, währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 in einer Spanne zwischen 6,8 Mrd. € und 7,0 Mrd. € liegen wird (2016: 6,63Mrd. €).
Während der Ausblick der SAP für das Gesamtjahr 2017 ohne Berücksichtigung der Wechselkurse gegeben wird, erwartet die SAP, dass die berichteten Wachstumsraten auf Basis aktueller Wechselkurse durch die Wechselkursschwankungen weiterhin beeinflusst werden. Wenn die Währungskurse für den Rest des Jahres unverändert auf dem Durchschnittskurs von März 2017 bleiben, erwartet die SAP, dass die Wachstumsraten der Cloud- und Softwareerlöse (Non-IFRS) sowie die Wachstumsraten des Betriebsergebnisses (Non-IFRS) in einer Spanne zwischen 2 und 5 Prozentpunkten für das zweite Quartal 2017 positiv durch Währungseffekte beeinflusst werden. Für das Gesamtjahr 2017 erwarten wir positive Währungseffekte in einer Spanne zwischen 1 und 4 Prozentpunkten.
Zusätzliche Informationen
Wechsel im SAP-Vorstand
Der Aufsichtsrat der SAP SE hat beschlossen, die Verantwortungsbereiche der Vorstandsmitglieder Robert Enslin und Bernd Leukert zum 1. Mai 2017 zu erweitern. Robert Enslin wird den neuen Vorstandsbereich Cloud Business Group leiten. Außerdem hat der Aufsichtsrat Adaire Fox-Martin und Jennifer Morgan zu neuen Mitgliedern des Vorstands ernannt. Sie übernehmen gemeinsam die weltweite Verantwortung für die SAP-Vertriebsorganisation.
Steve Singh, im Vorstand für den Bereich Business Networks & Applications verantwortlich, wird die SAP SE am 30. April 2017 verlassen.
Durch die oben genannten Veränderungen im SAP-Vorstand wird sich auch die Segmentberichterstattung der SAP ab dem zweiten Quartal 2017 verändern. Die SAP hat bereits begonnen, das interne Berichtswesen unter der veränderten Vorstandsstruktur umzugestalten. Die Segmentberichterstattung wird sich daran anlehnen.
Allgemeine Anmerkungen zu dieser Quartalsmitteilung und zum Integrierten Bericht der SAP
Seit dem ersten Quartal 2016 veröffentlichen wir für jedes der vier Quartale eine solche Quartalsmitteilung. Darüber hinaus erstellen wir zusätzlich einen Halbjahresbericht und den Integrierten Bericht zum Gesamtjahr. Der Integrierte Bericht für das Jahr 2016 wurde am 28. Februar 2017 veröffentlicht und kann im Internet unter www.sapintegratedreport.de eingesehen und heruntergeladen werden.
Weitere Informationen zu den Non-IFRS-Anpassungen und ihren Beschränkungen sowie zu währungsbereinigten und Free- Cashflow-Kennzahlen finden sich im Dokument Erläuterungen zu Finanzinformationen (Non-IFRS) im Internet.
Telefonkonferenz / Ergänzende Finanzinformationen
Der Vorstand der SAP SE wird die Ergebnisse heute in einer Telefonkonferenz für Finanzanalysten um 14:00 MEZ erläutern. Die Telefonkonferenz (in englischer Sprache) wird live im Internet unter www.sap.de/investorübertragen und anschließend als Aufzeichnung (Replay) im Internet zur Verfügung stehen. Weitere Finanzinformationen zum ersten Quartal 2017 stehen ebenfalls im Internet unterwww.sap.de/investor zur Verfügung.
Informationen zu SAP
Als Marktführer für Unternehmenssoftware unterstützt die SAP SE Firmen jeder Größe und Branche, ihr Geschäft profitabel zu betreiben, sich kontinuierlich anzupassen und nachhaltig zu wachsen. Vom Back Office bis zur Vorstandsetage, vom Warenlager bis ins Regal, vom Desktop bis hin zum mobilen Endgerät -SAP versetzt Menschen und Organisationen in die Lage, effizienter zusammenzuarbeiten und Geschäftsinformationen effektiver zu nutzen als die Konkurrenz. Über 350.000 Kunden aus der privaten Wirtschaft und der öffentlichen Verwaltung setzen auf SAP-Anwendungen und •Dienstleistungen, um ihre Ziele besser zu erreichen. Weitere Informationen unter www.sap.de.
Weitere Informationen:
Investor Relations:
Stefan Gruber +49 (6227) 7-44872 investor@sap.com, CET Folgen Sie SAP Investor Relations auf Twitter unter @sapinvestor.
Presse:
Nicola Leske | +49 (6227) 7-50852 | nicola.leske@sap.com, CET |
Daniel Reinhardt | +49 (6227) 7-40201 | daniel.reinhardt@sap.com, CET |
Rajiv Sekhri | +49 (6227) 7-74871 | rajiv.sekhri@sap.com, CET |
Finanzielle und Nicht-Finanzielle Kennzahlen
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | GJ 2016 | Q1 2017 |
Umsatz | ||||||
Cloud-Subskriptionen und -Support (IFRS) | 677 | 720 | 769 | 827 | 2.993 | 905 |
Cloud-Subskriptionen und -Support (Non-IFRS) | 678 | 721 | 769 | 827 | 2.995 | 906 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 33 | 30 | 28 | 31 | 30 | 34 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 33 | 33 | 29 | 29 | 31 | 30 |
Softwarelizenzen (IFRS) | 609 | 1.040 | 1.034 | 2.177 | 4.860 | 691 |
Softwarelizenzen (Non-IFRS) | 609 | 1.042 | 1.034 | 2.177 | 4.862 | 691 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | -13 | 6 | 2 | 1 | 1 | 13 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | -10 | 10 | 2 | 0 | 1 | 10 |
Softwaresupport (IFRS) | 2.564 | 2.598 | 2.653 | 2.756 | 10.571 | 2.731 |
Softwaresupport (Non-IFRS) | 2.564 | 2.598 | 2.653 | 2.756 | 10.572 | 2.731 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 5 | 3 | 6 | 6 | 5 | 7 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 5 | 6 | 6 | 5 | 6 | 3 |
Softwarelizenzen und -Support (IFRS) | 3.172 | 3.639 | 3.686 | 4.933 | 15.431 | 3.422 |
Softwarelizenzen und -Support (Non-IFRS) | 3.173 | 3.640 | 3.687 | 4.934 | 15.434 | 3.422 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 1 | 4 | 5 | 4 | 3 | 8 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 2 | 7 | 5 | 3 | 4 | 5 |
Cloud und Software (IFRS) | 3.850 | 4.359 | 4.455 | 5.760 | 18.424 | 4.328 |
Cloud und Software (Non-IFRS) | 3.851 | 4.361 | 4.456 | 5.761 | 18.428 | 4.328 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 5 | 7 | 8 | 7 | 7 | 12 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 6 | 11 | 9 | 6 | 8 | 9 |
Umsatzerlöse (IFRS) | 4.727 | 5.237 | 5.375 | 6.724 | 22.062 | 5.285 |
Umsatzerlöse (Non-IFRS) | 4.728 | 5.239 | 5.375 | 6.724 | 22.067 | 5.285 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 5 | 5 | 8 | 6 | 6 | 12 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 6 | 9 | 8 | 5 | 7 | 8 |
Anteil planbarer Umsätze (IFRS, in %) | 69 | 63 | 64 | 53 | 61 | 69 |
Anteil planbarer Umsätze (Non-IFRS, in %) | 69 | 63 | 64 | 53 | 61 | 69 |
Ergebnisse | ||||||
Betriebsergebnis (IFRS) | 813 | 1.269 | 1.103 | 1.950 | 5.135 | 673 |
Betriebsergebnis (Non-IFRS) | 1.104 | 1.516 | 1.638 | 2.375 | 6.633 | 1.198 |
Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr | 5 | 9 | 1 | 4 | 4 | 8 |
Veränderung in % (währungsbereinigt) im Vergleich zum Vorjahr | 4 | 11 | 1 | 2 | 4 | 2 |
Gewinn nach Steuern (IFRS) | 570 | 813 | 725 | 1.526 | 3.634 | 530 |
Gewinn nach Steuern (Non-IFRS) | 763 | 979 | 1.089 | 1.826 | 4.658 | 887 |
Veränderung in % | 9 | 2 | -7 | 9 | 3 | 16 |
Margen | ||||||
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (IFRS, in %) | 57,0 | 56,6 | 56,3 | 54,8 | 56,1 | 57,7 |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (Non-IFRS, in %) | 65,9 | 64,8 | 64,5 | 62,7 | 64,4 | 64,6 |
Softwarelizenzen- und -Support-Bruttomarge (IFRS, in %) | 84,2 | 86,1 | 85,4 | 87,1 | 85,9 | 83,3 |
Softwarelizenzen- und -Support-Bruttomarge (Non-IFRS, in %) | 85,9 | 87,4 | 87,4 | 88,4 | 87,4 | 85,1 |
Cloud- und -Software-Bruttomarge (IFRS, in %) | 79,4 | 81,2 | 80,4 | 82,4 | 81,0 | 77,9 |
Cloud- und -Software-Bruttomarge (Non-IFRS, in %) | 82,3 | 83,6 | 83,4 | 84,7 | 83,7 | 80,8 |
Gesamt-Bruttomarge (IFRS, in %) | 66,9 | 70,4 | 69,3 | 73,0 | 70,2 | 66,7 |
Gesamt-Bruttomarge (Non-IFRS, in %) | 69,6 | 72,6 | 72,7 | 75,5 | 72,9 | 69,9 |
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q1 2016 | Q2 2016 | Q3 2016 | Q4 2016 | GJ 2016 | Q1 2017 |
Operative Marge (IFRS, in %) | 17,2 | 24,2 | 20,5 | 29,0 | 23,3 | 12,7 |
Operative Marge (Non-IFRS, in %) | 23,4 | 28,9 | 30,5 | 35,3 | 30,1 | 22,7 |
AT&S Segment1)-Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (in %) | 54 | 51 | 51 | 48 | 51 | 52 |
AT&S Segment1)-Bruttomarge (in %) | 70 | 73 | 74 | 76 | 73 | 70 |
AT&S Segment1)-Segmentmarge (in %) | 34 | 39 | 41 | 45 | 40 | 32 |
SAP BN Segment2)-Cloud-Subskriptions- und -Support Bruttomarge (in %) | 75 | 76 | 77 | 75 | 76 | 77 |
SAP BN Segment2)-Bruttomarge (in %) | 67 | 68 | 68 | 66 | 67 | 67 |
SAP BN Segment2)-Segmentmarge (in %) | 17 | 18 | 20 | 16 | 18 | 16 |
Kapitalmarktorientierte Kennzahlen | ||||||
Effektive Steuerquote (IFRS, in %) | 23,3 | 28,9 | 28,4 | 22,3 | 25,3 | 20,6 |
Effektive Steuerquote (Non-IFRS, in %) | 26,2 | 29,6 | 29,7 | 23,5 | 26,8 | 25,7 |
Ergebnis je Aktie, unverwässert (IFRS, in €) | 0,48 | 0,68 | 0,61 | 1,27 | 3,04 | 0,43 |
Ergebnis je Aktie, unverwässert (Non-IFRS, in €) | 0,64 | 0,82 | 0,91 | 1,53 | 3,90 | 0,73 |
Auftragseingänge | ||||||
New Cloud Bookings | 145 | 255 | 265 | 483 | 1.147 | 215 |
Abgegrenzte Umsätze auf Cloud-Subskriptionen und -Support (IFRS, zum Stichtag) | 953 | 1.003 | 1.081 | 1.271 | 1.271 | 1.376 |
Anzahl On-Premise Softwaretransaktionen (in Orders) | 12.884 | 14.468 | 13.048 | 16.891 | 57.291 | 13.115 |
Anteil der Softwareaufträge größer 5 Mio. € (in % vom Gesamtauftragsvolumen Software) | 17 | 29 | 26 | 34 | 29 | 27 |
Anteil der Softwareaufträge kleiner 1 Mio. € (in % vom Gesamtauftragsvolumen Software) | 48 | 38 | 40 | 35 | 38 | 46 |
Liquidität und Kapitalflussrechnung | ||||||
Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit | 2.482 | 439 | 707 | 1.000 | 4.628 | 2.872 |
Free Cashflow | 2.313 | 202 | 446 | 665 | 3.627 | 2.581 |
% der Umsatzerlöse (IFRS) | 49 | 4 | 8 | 10 | 16 | 49 |
% des Gewinns nach Steuern (IFRS) | 406 | 25 | 61 | 44 | 100 | 487 |
Konzernliquidität, brutto | 5.853 | 4.347 | 4.388 | 4.673 | 4.673 | 7.345 |
Finanzschulden | -9.080 | -8.593 | -8.134 | -7.825 | -7.825 | -7.805 |
Nettoliquidität | -3.227 | -4.245 | -3.746 | -3.153 | -3.153 | -460 |
Außenstandsdauer der Forderungen (DSO, in Tagen)3) | 72 | 73 | 74 | 74 | 74 | 72 |
Vermögens- und Kapitalstruktur | ||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.743 | 4.206 | 4.112 | 3.702 | 3.702 | 5.937 |
Geschäfts- oder Firmenwert | 21.922 | 22.354 | 22.276 | 23.312 | 23.312 | 23.092 |
Summe Vermögenswerte | 42.884 | 41.788 | 41.601 | 44.277 | 44.277 | 47.724 |
Eigenkapitalquote (Eigenkapital in % der Bilanzsumme) | 53 | 55 | 57 | 59 | 59 | 56 |
Nicht-Finanzielle Kennzahlen | ||||||
Mitarbeiter (zum Stichtag)4) | 78.230 | 79.962 | 82.426 | 84.183 | 84.183 | 85.751 |
Mitarbeiterbindung (in %, 12-Monatsbetrachtung) | 92,0 | 92,6 | 93,4 | 93,7 | 93,7 | 94,1 |
Frauen in Führungspositionen (in %, zum Stichtag) | 23,6 | 24,1 | 24,3 | 24,5 | 24,5 | 24,8 |
Treibhausgasemissionen (in kt) | 120 | 95 | 85 | 80 | 380 | 100 |
1) Anwendungen, Technologie & Services
2) SAP-Geschäftsnetzwerke
3) Die Außenstandsdauer der Forderungen bezeichnet die durchschnittliche Anzahl von Tagen, die von der Rechnungsstellung bis zum Zahlungseingang vergehen. Die DSO wird bei der SAP auf Basis eines rollierenden Zwölfmonatsdurchschnitts von Forderungen und Umsätzen berechnet.
4) Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Gewinn- und Verlustrechnung des SAP-Konzerns (IFRS)
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet Q1 2017Q1 2016∆ in %
Cloud-Subskriptionen und -Support | 905 | 677 | 34 |
Softwarelizenzen | 691 | 609 | 13 |
Softwaresupport | 2.731 | 2.564 | 7 |
Softwarelizenzen und -Support | 3.422 | 3.172 | 8 |
Cloud und Software | 4.328 | 3.850 | 12 |
Services | 957 | 877 | 9 |
Umsatzerlöse | 5.285 | 4.727 | 12 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten | -383 | -291 | 32 |
Softwarelizenz- und -Supportkosten | -571 | -500 | 14 |
Cloud- und Softwarekosten | -954 | -791 | 21 |
Servicekosten | -806 | -773 | 4 |
Umsatzkosten | -1.760 | -1.564 | 13 |
Bruttogewinn | 3.524 | 3.163 | 11 |
Forschungs- und Entwicklungskosten | -852 | -709 | 20 |
Vertriebs- und Marketingkosten | -1.708 | -1.394 | 22 |
Allgemeine Verwaltungskosten | -291 | -230 | 26 |
Restrukturierungskosten | -4 | -11 | -61 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, netto | 4 | -6 | |
Operative Aufwendungen | -4.612 | -3.914 | 18 |
Betriebsergebnis673813 17
Sonstige Aufwendungen und Erträge, netto | -18 | -35-49 |
Finanzierungserträge | 107 | 35 >100 |
Finanzierungsaufwendungen | -94 | -70 34 |
Finanzergebnis, netto | 13 | -35 |
Ertragsteueraufwand | -138 | -173-20 |
Gewinn vor Steuern668743 10
Gewinn nach Steuern530570 7
den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen | 521 | 572 -9 |
den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 9 | -2 |
Ergebnis je Aktie, unverwässert (in €)1) | 0,43 | 0,48 -9 |
Ergebnis je Aktie, verwässert (in €)1) | 0,43 | 0,48 -9 |
1) Für den Berichtszeitraum 1. Januar bis 31. März 2017 betrug die gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien 1.199 Millionen (verwässert 1.199 Millionen). Für den Berichtszeitraum 1. Januar bis 31. März 2016 betrug die gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien 1.198 Millionen (verwässert: 1.199 Millionen), jeweils ohne eigene Aktien.
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Bilanz des SAP-Konzerns (IFRS)
zum 31. März 2017 und zum 31. Dezember 2016
Mio. € 20172016
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.937 | 3.702 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 1.545 | 1.124 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 6.596 | 5.924 |
Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 775 | 581 |
Tatsächliche Steuererstattungsansprüche | 294 | 233 |
Summe kurzfristiger Vermögenswerte15.14711.564
Geschäfts- oder Firmenwert | 23.092 | 23.312 |
Immaterielle Vermögenswerte | 3.638 | 3.786 |
Sachanlagen | 2.620 | 2.580 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 1.447 | 1.358 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 128 | 126 |
Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 547 | 532 |
Tatsächliche Steuererstattungsansprüche | 445 | 450 |
Latente Steueransprüche | 660 | 570 |
Summe langfristiger Vermögenswerte | 32.578 | 32.713 |
Summe Vermögenswerte | 47.724 | 44.277 |
Mio. € 20172016
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 1.183 | 1.281 |
Tatsächliche Steuerschulden | 328 | 316 |
Finanzielle Verbindlichkeiten | 1.775 | 1.813 |
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 2.989 | 3.699 |
Rückstellungen | 158 | 183 |
Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 6.215 | 2.383 |
Summe kurzfristiger Schulden12.6499.674
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 124 | 127 |
Tatsächliche Steuerschulden | 377 | 365 |
Finanzielle Verbindlichkeiten | 6.454 | 6.481 |
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 614 | 461 |
Rückstellungen | 321 | 217 |
Latente Steuerschulden | 349 | 411 |
Passive Rechnungsabgrenzungsposten | 70 | 143 |
Summe langfristiger Schulden | 8.308 | 8.205 |
Summe Schulden | 20.957 | 17.880 |
Gezeichnetes Kapital | 1.229 | 1.229 |
Agien | 593 | 599 |
Gewinnrücklagen | 22.826 | 22.302 |
Sonstige Eigenkapitalbestandteile | 3.188 | 3.346 |
Eigene Anteile | -1.099 | -1.099 |
Eigenkapital, das den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen ist | 26.736 | 26.376 |
Nicht beherrschende Anteile | 31 | 21 |
Summe Eigenkapital | 26.768 | 26.397 |
Summe Eigenkapital und Schulden | 47.724 | 44.277 |
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Mio. € | Q1 2017 | Q1 2016 |
Gewinn nach Steuern | 530 | 570 |
Kapitalflussrechnung des SAP-Konzerns (IFRS)
Anpassungen bei der Überleitung vom Gewinn nach Steuern auf die Cashflows aus betrieblichen Tätigkeiten: | ||
Abschreibungen | 320 | 309 |
Ertragsteueraufwand | 138 | 173 |
Finanzergebnis, netto | -13 | 35 |
Erhöhung/Minderung der Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 15 | 35 |
Andere Anpassungen für zahlungsunwirksame Posten | -13 | 8 |
Erhöhung/Minderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen | -633 | -443 |
Erhöhung/Minderung sonstiger Vermögenswerte | -243 | -191 |
Erhöhung/Minderung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Rückstellungen und sonstigen Verbindlichkeiten | -596 | -1.097 |
Erhöhung/Minderung des passiven Rechnungsabgrenzungspostens | 3.730 | 3.393 |
Gezahlte Zinsen | -58 | -54 |
Erhaltene Zinsen | 17 | 17 |
Gezahlte Ertragsteuern, abzüglich zurückerstatteter Beträge | -323 | -273 |
Cashflows aus betrieblichen Tätigkeiten2.8722.482
Auszahlungen für Unternehmenszusammenschlüsse abzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -22 | -3 |
Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten oder Sachanlagen | -291 | -168 |
Einzahlungen aus der Veräußerung von immateriellen Vermögenswerten oder Sachanlagen | 27 | 17 |
Auszahlungen für den Erwerb von Eigenkapital- oder Schuldinstrumenten anderer Unternehmen | -981 | -164 |
Einzahlungen aus der Veräußerung von Eigenkapital- oder Schuldinstrumenten anderer Unternehmen | 624 | 186 |
Cashflows aus Investitionstätigkeiten-644132
Einzahlungen aus der Ausgabe von eigenen Anteilen | 0 | 7 |
Einzahlungen aus Fremdkapitalaufnahmen | 4 | 0 |
Rückzahlungen auf Fremdkapitalaufnahmen | -3 | -2 |
Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 3 |
Cashflows aus Finanzierungstätigkeiten17
Auswirkung von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5 | -25 |
Nettoverringerung/-erhöhung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2.234 | 2.332 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode | 3.702 | 3.411 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode | 5.937 | 5.743 |
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Cloud-Subskriptionen und -Support -SaaS/PaaS1) | 352 | 342 | 254 | 39 | 35 |
Cloud-Subskriptionen und -Support -IaaS2) | 76 | 75 | 41 | 86 | 82 |
Cloud-Subskriptionen und -Support | 428 | 417 | 295 | 45 | 41 |
Softwarelizenzen | 675 | 652 | 591 | 14 | 10 |
Softwaresupport | 2.705 | 2.620 | 2.540 | 6 | 3 |
Softwarelizenzen und -Support | 3.380 | 3.272 | 3.131 | 8 | 5 |
Cloud und Software | 3.808 | 3.689 | 3.426 | 11 | 8 |
Services | 855 | 832 | 802 | 7 | 4 |
Segmenterlöse | 4.663 | 4.522 | 4.229 | 10 | 7 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten -SaaS/PaaS1) | -139 | -134 | -86 | 61 | 55 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten -IaaS2) | -68 | -66 | -50 | 36 | 32 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten | -207 | -200 | -136 | 52 | 47 |
Softwarelizenz- und -Supportkosten | -507 | -499 | -462 | 10 | 8 |
Cloud- und Softwarekosten | -714 | -699 | -598 | 19 | 17 |
Servicekosten | -686 | -671 | -677 | 1 | -1 |
Umsatzkosten | -1.400 | -1.370 | -1.275 | 10 | 7 |
Segmentbruttogewinn | 3.263 | 3.152 | 2.954 | 10 | 7 |
Sonstige Segmentaufwendungen | -1.761 | -1.721 | -1.513 | 16 | 14 |
Segmentergebnis | 1.502 | 1.431 | 1.441 | 4 | -1 |
Segmentinformationen Anwendungen, Technologie & Services | ||||
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q1 2017 | Q1 2016 | ∆ in % | ∆ in % |
zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt | zu aktuellen Kursen | zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge -SaaS/PaaS1)(in %) | 60 | 61 | 66 | -6 Pp | -5 Pp |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge -IaaS2)(in %) | 11 | 11 | -22 | 33 Pp | 33 Pp |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (in %) | 52 | 52 | 54 | -2 Pp | -2 Pp |
Bruttomarge (in %) | 70 | 70 | 70 | 0 Pp | -0 Pp |
Segmentmarge (in %) | 32 | 32 | 34 | -2 Pp | -2 Pp |
1) Software as a Service/Platform as a Service
2) Infrastructure as a Service
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
SAP-Geschäftsnetzwerke
Q1 2017 | Q1 2016 | ∆ in % | ∆ in % | |
zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt | zu aktuellen Kursen | zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt |
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet
Cloud-Subskriptionen und -Support -SaaS/PaaS1) | 464 | 448 | 373 | 24 | 20 |
Cloud-Subskriptionen und -Support -IaaS2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cloud-Subskriptionen und -Support | 464 | 448 | 373 | 24 | 20 |
Softwarelizenzen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Softwaresupport | 6 | 6 | 7 | -19 | -12 |
Softwarelizenzen und -Support | 6 | 6 | 7 | -18 | -12 |
Cloud und Software | 469 | 454 | 380 | 24 | 20 |
Services | 98 | 95 | 71 | 38 | 33 |
Segmenterlöse | 567 | 549 | 451 | 26 | 22 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten -SaaS/PaaS1) | -107 | -104 | -92 | 17 | 13 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten -IaaS2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten | -107 | -104 | -92 | 17 | 13 |
Softwarelizenz- und -Supportkosten | -1 | -1 | 0 | >100 | >100 |
Cloud- und Softwarekosten | -108 | -105 | -92 | 17 | 14 |
Servicekosten | -77 | -74 | -56 | 37 | 33 |
Umsatzkosten | -184 | -179 | -148 | 25 | 21 |
Segmentbruttogewinn | 383 | 370 | 303 | 26 | 22 |
Sonstige Segmentaufwendungen | -293 | -285 | -228 | 29 | 25 |
Segmentergebnis | 90 | 85 | 75 | 20 | 13 |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge -SaaS/PaaS1)(in %) | 77 | 77 | 75 | 2 Pp | 1 Pp |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge -IaaS2)(in %) | 0 | 0 | 0 | 0 Pp | 0 Pp |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (in %) | 77 | 77 | 75 | 2 Pp | 1 Pp |
Bruttomarge (in %) | 67 | 67 | 67 | 0 Pp | 0 Pp |
Segmentmarge (in %) | 16 | 15 | 17 | -1 Pp | -1 Pp |
1) Software as a Service/Platform as a Service
2) Infrastructure as a Service
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Überleitung der Cloud-Bereitstellungsmodelle
Q1 2017 | Q1 2016 | ∆ in % | ∆ in % | |
zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt | zu aktuellen Kursen | zu aktuellen Kursen | währungs- bereinigt |
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet
SAP-Geschäftsnetzwerke -Cloud-Subskriptions- und -Supporterlöse | 464 | 448 | 373 | 24 | 20 | |
Public Cloud-Erlöse (SaaS/PaaS1)) | Anwendungen, Technologie & Services | 352 | 342 | 254 | 39 | 35 |
Sonstige | 13 | 13 | 10 | 37 | 35 | |
Summe | 365 | 355 | 264 | 38 | 35 | |
Private Cloud-Erlöse (IaaS2)) | Anwendungen, Technologie & Services | 76 | 75 | 41 | 86 | 82 |
Cloud-Subskriptions- und -Supporterlöse | 906 | 878 | 678 | 34 | 30 | |
SAP-Geschäftsnetzwerke -Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (in %) | 77 | 77 | 75 | 2 Pp | 1 Pp | |
Public Cloud-Bruttomarge (SaaS/PaaS1)) (in %) | Anwendungen, Technologie & Services | 60 | 61 | 66 | -6 Pp | -5 Pp |
Sonstige | 54 | 48 | 70 | -16 Pp | -22 Pp | |
Summe | 60 | 60 | 66 | -6 Pp | -6 Pp | |
Private Cloud-Bruttomarge (IaaS2)) (in %) | Anwendungen, Technologie & Services | 11 | 11 | -22 | 33 Pp | 33 Pp |
Cloud-Subskriptions- und -Support-Bruttomarge (in %) | 65 | 65 | 66 | -1 Pp | -1 Pp |
1) Software as a Service/Platform as a Service
2) Infrastructure as a Service
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Überleitungsrechnung von Non-IFRS zu IFRS
Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q1 2017 | Q1 2016 | ∆ in % | ||||||||
IFRS | Anp.1) | Non- IFRS1) | Währungs- einfluss2) | Non-IFRS währungs- bereinigt2) | IFRS | Anp.1) | Non- IFRS1) | IFRS | Non- IFRS1) | Non-IFRS währungs- bereinigt2) | |
Umsatz | |||||||||||
Cloud-Subskriptionen und -Support | 905 | 0 | 906 | -27 | 878 | 677 | 1 | 678 | 34 | 34 | 30 |
Softwarelizenzen | 691 | 0 | 691 | -23 | 668 | 609 | 0 | 609 | 13 | 13 | 10 |
Softwaresupport | 2.731 | 0 | 2.731 | -83 | 2.648 | 2.564 | 0 | 2.564 | 7 | 7 | 3 |
Softwarelizenzen und -Support | 3.422 | 0 | 3.422 | -106 | 3.316 | 3.172 | 0 | 3.173 | 8 | 8 | 5 |
Cloud und Software | 4.328 | 0 | 4.328 | -133 | 4.194 | 3.850 | 1 | 3.851 | 12 | 12 | 9 |
Services | 957 | 0 | 957 | -26 | 931 | 877 | 0 | 877 | 9 | 9 | 6 |
Umsatzerlöse | 5.285 | 0 | 5.285 | -159 | 5.126 | 4.727 | 1 | 4.728 | 12 | 12 | 8 |
Operative Aufwendungen | |||||||||||
Cloud-Subskriptions- und -Supportkosten | -383 | 63 | -320 | -291 | 60 | -231 | 32 | 39 | |||
Softwarelizenz- und -Supportkosten | -571 | 62 | -510 | -500 | 52 | -449 | 14 | 14 | |||
Cloud- und Softwarekosten | -954 | 124 | -830 | -791 | 111 | -680 | 21 | 22 | |||
Servicekosten | -806 | 47 | -759 | -773 | 17 | -756 | 4 | 0 | |||
Umsatzkosten | -1.760 | 171 | -1.589 | -1.564 | 129 | -1.435 | 13 | 11 | |||
Bruttogewinn | 3.524 | 172 | 3.696 | 3.163 | 130 | 3.293 | 11 | 12 | |||
Forschungs- und Entwicklungskosten | -852 | 88 | -764 | -709 | 27 | -681 | 20 | 12 | |||
Vertriebs- und Marketingkosten | -1.708 | 211 | -1.497 | -1.394 | 109 | -1.286 | 22 | 16 | |||
Allgemeine Verwaltungskosten | -291 | 50 | -242 | -230 | 15 | -216 | 26 | 12 | |||
Restrukturierungskosten | -4 | 4 | 0 | -11 | 11 | 0 | -61 | k. A. | |||
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, netto | 4 | 0 | 4 | -6 | 0 | -6 | |||||
Operative Aufwendungen | -4.612 | 524 | -4.087 | 87 | -4.000 | -3.914 | 290 | -3.624 | 18 | 13 | 10 |
Ergebnisse | |||||||||||
Betriebsergebnis | 673 | 525 | 1.198 | -72 | 1.126 | 813 | 291 | 1.104 | -17 | 8 | 2 |
Sonstige Aufwendungen und Erträge, netto | -18 | 0 | -18 | -35 | 0 | -35 | -49 | -49 | |||
Finanzierungserträge | 107 | 0 | 107 | 35 | 0 | 35 | >100 | >100 | |||
Finanzierungsaufwendungen | -94 | 0 | -94 | -70 | 0 | -70 | 34 | 34 | |||
Finanzergebnis, netto | 13 | 0 | 13 | -35 | 0 | -35 | |||||
Gewinn vor Steuern | 668 | 525 | 1.193 | 743 | 291 | 1.034 | -10 | 15 | |||
Ertragsteueraufwand | -138 | -168 | -306 | -173 | -98 | -271 | -20 | 13 | |||
Gewinn nach Steuern | 530 | 356 | 887 | 570 | 193 | 763 | -7 | 16 | |||
den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen | 521 | 356 | 877 | 572 | 193 | 765 | -9 | 15 | |||
den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 9 | 0 | 9 | -2 | 0 | -2 | |||||
Kennzahlen | |||||||||||
Operative Marge (in %) | 12,7 | 22,7 | 22,0 | 17,2 | 23,4 | -4,5Pp | -0,7Pp | -1,4Pp | |||
Effektive Steuerquote (in %)3) | 20,6 | 25,7 | 23,3 | 26,2 | -2,7Pp | -0,5Pp | |||||
Ergebnis je Aktie, unverwässert (in €) | 0,43 | 0,73 | 0,48 | 0,64 | -9 | 15 |
1) Anpassungen beim Umsatz beziehen sich auf Softwaresupport, Cloud-Subskriptionen und -Support und andere periodisch wiederkehrende Umsätze, die übernommene Unternehmen als eigenständige Unternehmen ausgewiesen hätten. SAP ist es aufgrund der IFRS-Rechnungslegungsvorschriften für Unternehmenszusammenschlüsse nicht erlaubt, diese Erlöse in voller Höhe auszuweisen. Aufwandsanpassungen beziehen sich auf akquisitionsbedingte Aufwendungen, Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme, sowie Restrukturierungsaufwendungen.
2) Währungsbereinigte Umsatz- und Ergebniszahlen werden berechnet, indem Umsatz und Ergebnis der aktuellen Berichtsperiode mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Vorjahresperiode anstatt der laufenden Periode umgerechnet werden. Währungsbereinigte Periodenveränderungen werden berechnet durch den Vergleich der währungsbereinigten Non-IFRS-Zahlen der Berichtsperiode mit den Non-IFRS-Zahlen der Vorjahresperiode.
Weitere Angaben zu diesen Anpassungen und ihren Beschränkungen sowie zu unseren währungsbereinigten Kennzahlen finden Sie auf unserer Internetseite www.sap.com/corporate-de/investors/newsandreports/reporting-framework.epx unter "Non-IFRS-Finanzinformationen und -Schätzungen".
3) Der Unterschied zwischen unserer effektiven Steuerquote (IFRS) und unserer effektiven Steuerquote (Non -IFRS) für Q1 2017 und Q1 2016 resultiert im Wesentlichen aus Steuereffekten aus akquisitionsbedingten Aufwendungen sowie Aufwendungen aus anteilsbasierten Vergütungen.
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Non-IFRS-Anpassungen -Ist-Werte und Schätzungen
Mio. € | Geschätzte Beträge für Gesamtjahr 2017 | Q1 2017 | Q1 2016 |
Betriebsergebnis (IFRS) | 673 | 813 | |
Anpassungen auf Umsatzerlöse | 0 | 1 | |
Anpassungen auf akquisitionsbedingte Aufwendungen | 620 bis 650 | 157 | 170 |
Anpassungen auf Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme | 900 bis 1.150 | 363 | 109 |
Anpassungen auf Restrukturierungsaufwendungen1) | 250 bis 300 | 4 | 11 |
Anpassungen auf operative Aufwendungen | 524 | 290 | |
Anpassungen auf das Betriebsergebnis | 525 | 291 | |
Betriebsergebnis (Non-IFRS) | 1.198 | 1.104 | |
1)Stellt unsere Erwartungen für Restrukturierungsaktivitäten im Service und Support-Geschäft dar. |
Non-IFRS-Anpassungen nach Funktionsbereichen
Mio. € | Q1 2017 | Q1 2016 | ||||||||
IFRS | Akqui- sitions- bedingt | SBP1) | Restruk- turierung | Non- IFRS | IFRS | Akqui- sitions- bedingt | SBP1) | Restruk- turierung | Non- IFRS | |
Cloud- und Softwarekosten | -954 | 83 | 41 | 0 | -830 | -791 | 98 | 13 | 0 | -680 |
Servicekosten | -806 | 2 | 45 | 0 | -759 | -773 | 3 | 15 | 0 | -756 |
Forschungs- und Entwicklungskosten | -852 | 3 | 86 | 0 | -764 | -709 | 2 | 25 | 0 | -681 |
Vertriebs- und Marketingkosten | -1.708 | 68 | 143 | 0 | -1.497 | -1.394 | 64 | 45 | 0 | -1.286 |
Allgemeine Verwaltungs- kosten | -291 | 1 | 49 | 0 | -242 | -230 | 3 | 12 | 0 | -216 |
Restrukturierungskosten | -4 | 0 | 0 | 4 | 0 | -11 | 0 | 0 | 11 | 0 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, netto | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | -6 | 0 | 0 | 0 | -6 |
Anpassungen auf operative Aufwendungen | -4.612 | 157 | 363 | 4 | -4.087 | -3.914 | 170 | 109 | 11 | -3.624 |
1) Anteilsbasierte Vergütung |
Ohne den gesonderten Ausweis der Restrukturierungskosten in unserer Gewinn- und Verlustrechnung hätte sich folgende Aufteilung ergeben:
Mio. € | Q1 2017 | Q1 2016 |
Cloud- und Softwarekosten | 1 | 1 |
Servicekosten | 1 | 3 |
Forschungs- und Entwicklungskosten | 1 | 3 |
Vertriebs- und Marketingkosten | 1 | 3 |
Allgemeine Verwaltungskosten | 0 | 1 |
Restrukturierungskosten | 4 | 11 |
Umsatz nach Regionen (IFRS und Non-IFRS)
Q1 2017 | Q1 2016 | ∆ in % | |||||
IFRS Anp.1)Non- Währungs- IFRS1)einfluss2) | Non-IFRS währungs- bereinigt2) | IFRS | Anp.1) | Non- IFRS1) | IFRS | Non- IFRS1) | Non-IFRS währungs- bereinigt2) |
Mio. €
Cloud-Subskriptions- und -Supporterlöse nach RegionenRegion EMEA | 230 | 0 | 230 | -1 | 229 | 161 | 0 | 161 | 43 | 43 | 42 |
Region Amerika | 582 | 0 | 582 | -22 | 561 | 460 | 0 | 460 | 27 | 27 | 22 |
Region APJ | 94 | 0 | 94 | -5 | 88 | 57 | 0 | 57 | 65 | 65 | 56 |
Cloud-Subskriptions- und -Supporterlöse | 905 | 0 | 906 | -27 | 878 | 677 | 1 | 678 | 34 | 34 | 30 |
Region EMEA | 1.848 | 0 | 1.848 | -34 | 1.814 | 1.686 | 0 | 1.686 | 10 | 10 | 8 |
Region Amerika | 1.775 | 0 | 1.776 | -68 | 1.707 | 1.583 | 1 | 1.584 | 12 | 12 | 8 |
Region APJ | 704 | 0 | 704 | -31 | 673 | 581 | 0 | 581 | 21 | 21 | 16 |
Cloud- und Softwareerlöse | 4.328 | 0 | 4.328 | -133 | 4.194 | 3.850 | 1 | 3.851 | 12 | 12 | 9 |
Deutschland | 674 | 0 | 674 | 0 | 674 | 605 | 0 | 605 | 11 | 11 | 11 |
Übrige Region EMEA | 1.572 | 0 | 1.572 | -38 | 1.534 | 1.442 | 0 | 1.442 | 9 | 9 | 6 |
Region EMEA | 2.246 | 0 | 2.246 | -38 | 2.208 | 2.047 | 0 | 2.047 | 10 | 10 | 8 |
USA | 1.773 | 0 | 1.773 | -60 | 1.714 | 1.606 | 1 | 1.606 | 10 | 10 | 7 |
Übrige Region Amerika | 431 | 0 | 431 | -26 | 406 | 371 | 0 | 371 | 16 | 16 | 9 |
Region Amerika | 2.205 | 0 | 2.205 | -85 | 2.119 | 1.977 | 1 | 1.977 | 12 | 11 | 7 |
Japan | 198 | 0 | 198 | -8 | 189 | 169 | 0 | 169 | 17 | 17 | 12 |
Übrige Region APJ | 637 | 0 | 637 | -28 | 609 | 535 | 0 | 535 | 19 | 19 | 14 |
Region APJ | 835 | 0 | 835 | -36 | 798 | 704 | 0 | 704 | 19 | 19 | 13 |
Umsatzerlöse | 5.285 | 0 | 5.285 | -159 | 5.126 | 4.727 | 1 | 4.728 | 12 | 12 | 8 |
1) Anpassungen beim Umsatz beziehen sich auf Softwaresupport, Cloud-Subskriptionen und -Support und andere periodisch wiederkehrende Umsätze, die übernommene Unternehmen als eigenständige Unternehmen ausgewiesen hätten. SAP ist es aufgrund der IFRS-Rechnungslegungsvorschriften für Unternehmenszusammenschlüsse nicht erlaubt, diese Erlöse in voller Höhe auszuweisen.
2) Währungsbereinigte Umsatzzahlen werden berechnet, indem die Umsätze der aktuellen Berichtsperiode mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Vorjahresperiode anstatt der laufenden Periode umgerechnet werden. Währungsbereinigte Periodenveränderungen werden berechnet durch den Vergleich der währungsbereinigten Non-IFRS-Zahlen der Berichtsperiode mit den Non-IFRS-Zahlen der Vorjahresperiode.
Weitere Angaben zu diesen Anpassungen und ihren Beschränkungen sowie zu unseren währungsbereinigten Kennzahlen finden Sie auf unserer Internetseite www.sap.com/corporate-de/investors/newsandreports/reporting-framework.epx unter "Non-IFRS-Finanzinformationen und -Schätzungen".
Durch Rundungen können geringe Differenzen auftreten.
Mitarbeiter nach Regionen und Funktionsbereichen
31.03.2017 | 31.03.2016 | |||||||
Vollzeitbeschäftigte | EMEA | Amerika | APJ | Gesamt | EMEA | Amerika | APJ | Gesamt |
Cloud und Software | 6.575 | 4.596 | 5.524 | 16.696 | 6.121 | 4.008 | 5.094 | 15.224 |
Services | 6.578 | 4.204 | 4.073 | 14.855 | 6.468 | 3.886 | 3.628 | 13.982 |
Forschung und Entwicklung | 10.675 | 4.964 | 8.051 | 23.691 | 9.717 | 4.364 | 7.095 | 21.177 |
Vertrieb und Marketing | 8.680 | 8.845 | 4.550 | 22.074 | 7.768 | 8.106 | 4.086 | 19.959 |
Allgemeine Verwaltung | 2.689 | 1.799 | 1.036 | 5.525 | 2.506 | 1.648 | 963 | 5.116 |
Infrastruktur | 1.638 | 812 | 460 | 2.910 | 1.541 | 790 | 441 | 2.772 |
SAP-Konzern (31. März) | 36.835 | 25.221 | 23.694 | 85.751 | 34.121 | 22.802 | 21.307 | 78.230 |
davon aus Unternehmenserwerben 1) | 4 | 13 | 0 | 17 | 4 | 25 | 0 | 29 |
SAP-Konzern (Durchschnitt der Monatsendwerte für drei Monate) | 36.681 | 25.066 | 23.512 | 85.259 | 34.046 | 22.578 | 21.223 | 77.847 |
1) für Unternehmenserwerbe abgeschlossen zwischen 1. Januar und 31. März des entsprechenden Jahres. |
SAP SE veröffentlichte diesen Inhalt am 25 April 2017 und ist allein verantwortlich für die darin enthaltenen Informationen.
Unverändert und nicht überarbeitet weiter verbreitet am 25 April 2017 16:26:04 UTC.
Originaldokumenthttps://www.sap.com/docs/download/investors/2017/sap-2017-q1-mitteilung.pdf
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