Agenda
Gutes Ergebnis in einem von der Covid-19-Pandemie geprägten Jahr Vorschlag einer Dividende von 4,50 EUR je Aktie
Bruttoprämie | F/x-ber. +12,0 % |
12,0 % 24.765
22.598
+9,6 %
Nettoprämie
F/x-ber. +10,6 %
19.730 | 21.356 |
+8,2 %
EBIT
1.853
1.214
-34,5 %
Konzernergebnis
1.284
883
-31,2 %
2019
2020
2019
2020
2019
2020
2019
2020
8,2 %
Eigenkapitalrendite
91,17 EUR
Buchwert je Aktie
+4,4 %
235 %
Solvency II-Quote
31.12.2020
Schaden-RV
EBIT: 831 Mio.
• Starkes und diversifiziertes Prämienwachstum (F/x-ber. +15,8 %)
• Kombinierte Schaden-/Kostenquote von 101,6 %, durch Überschreitung des Großschadenbudgets um 4,4 % der Nettoprämie aufgrund von Belastungen für Covid-19 (950 Mio. EUR)
Werte in Mio. EUR, wenn nicht anders ausgewiesen
Personen-RV | EBIT: 385 Mio. |
• Prämienwachstum im Rahmen der Erwartungen (F/x-ber. +4,7 %)
• Starkes EBIT vor dem Hintergrund der Covid-19-Belastungen von 261 Mio. EUR, unterstützt durch höheren Ergebnisbeitrag aus "at equity"-Beteiligung und gutem Ergebnis aus Financial Solutions-Geschäft
Kapitalanlagen KA-Erg.: 1.688 Mio.
• Kapitalanlagerendite mit 3,0 % über Ziel von ~2,7 %
• Ordentliches KA-Ergebnis: moderater Rückgang i.W. getrieben durch geringere Beiträge aus inflationsgebundenen Anleihen und Private Equity, höhere realisierte Gewinne
• Selbstverw. KA steigen um +3,3 % auf 49,2 Mrd. EUR
Dividende 2020 reflektiert anhaltende Ertragsstärke Ausschüttungsquote der Gesamtdividende auf dem Niveau der Vorjahre
Dividende je Aktie, Ausschüttungsquote, Ergebnis je Aktie (EjA)
in EUR
63 %
EjA
Basisdividende je AktieSonderdividende je AktieAusschüttungsquote Basisdividende
1) Dividendenvorschlag; vorbehaltlich der Zustimmung der Hauptversammlung
Ausschüttungsquote Gesamtdividende
EK-Rendite von 8,2 % sehr zufriedenstellend… …in Anbetracht der Belastungen durch Covid-19
Jährliche Eigenkapitalrendite
Durchschnittliche Eigenkapitalrendite
2016
2017
2018
2019
2020
5-Jahres Ø 2016 - 2020
10-Jahres Ø 2011 - 2020
15-Jahres Ø 2006 - 2020
IstMindestziel 1)durchschnittliches Eigenkapital (in Mio. EUR)
1) Nach Steuern; Zielwert: 900 Basispunkte über 5-Jahres-Durchschnittsrendite von 10-jährigen deutschen Staatsanleihen ("risikofrei")
Hannover Rück ist einer der profitabelsten Rückversicherer
1. Platz im 5-Jahresdurchschnitt der EK-Rendite - deutlich über Marktdurchschnitt
Unternehmen | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2016 Ø-EK-Rendite | 2016 - 2020 | ||||
EK-Rendite | Rang | EK-Rendite | Rang | EK-Rendite | Rang | EK-Rendite | Rang | EK-Rendite | Rang | Rang | |
Hannover Rück | 13,7 % | 1 | 10,9 % | 2 | 12,2 % | 1 | 13,3 % | 1 | 8,2 % | 2 | 11,7 % 1 |
Peer 6, US, Personen-RV | 10,6 % | 4 | 21,9 % | 1 | 7,9 % | 3 | 8,7 % | 6 | 3,2 % | 7 | 10,5 % 2 |
Peer 5, Bermuda, Schaden-RV | 12,7 % | 2 | 5,7 % | 5 | 1,3 % | 9 | 11,9 % | 3 | 5,5 % | 4 | 7,4 % 3 |
Peer 10, Korea, Komposit-RV | 7,8 % | 8 | 6,2 % | 4 | 4,7 % | 6 | 8,1 % | 7 | 6,1 % | 3 | 6,6 % 4 |
Peer 7, Bermuda, Schaden-RV | 10,0 % | 5 | -5,3 % | 10 | 4,2 % | 7 | 12,9 % | 2 | 10,8 % | 1 | 6,5 % 5 |
Peer 1, Deutschland, Komposit-RV | 8,3 % | 7 | 1,3 % | 7 | 8,5 % | 2 | 9,6 % | 5 | 4,0 % | 5 | 6,3 % 6 |
Peer 8, Frankreich, Komposit-RV | 9,3 % | 6 | 4,4 % | 6 | 5,4 % | 4 | 6,9 % | 9 | 3,7 % | 6 | 6,0 % 7 |
Peer 4, USA, Schaden-RV | 5,9 % | 10 | 1,1 % | 8 | 0,5 % | 10 | 10,4 % | 4 | 1,2 % | 8 | 3,8 % 8 |
Peer 2, Schweiz, Komposit-RV | 10,6 % | 3 | 1,0 % | 9 | 1,4 % | 8 | 2,5 % | 10 | -3,1 % | 9 | 2,5 % 9 |
Peer 9, China, Komposit-RV | 7,2 % | 9 | 7,2 % | 3 | 4,9 % | 5 | 7,3 % | 8 | noch nicht berichtet | - | - - |
Durchschnitt | 9,6 % | 5,4 % | 5,1 % | 9,2 % | 4,4 % | 6,8 % |
Die Liste zeigt die Top 10 im Global Reinsurance Index (GloRe)
Quelle: Unternehmensdaten, eigene Berechnung
6 Bilanzpressekonferenz
Agenda
Zweistelliges Wachstum in einem verbesserten Marktumfeld Versicherungstechnisches Ergebnis beeinflusst durch Belastungen aus Covid-19
Schaden-RV in Mio. EUR Q4/2019 Q4/2020 | 2019 2020 | ||
Gebuchte Bruttoprämie Verdiente Nettoprämie 3.128 3.515 | 3.396 | 14.781 | 16.744 |
3.693 | 12.798 | 14.205 | |
Versicherungstechnisches Ergbnis inkl. Depotzinsen Kombinierte Schaden-/Kostenquote inkl. Depotzinsen 110 96,9 % | -78 | 235 | -224 |
102,1 % | 98,2 % | 101,6 % | |
Kapitalanlageergebnis aus selbstverwalteten Kapitalanlagen 254 Übriges Ergebnis 3 | 273 | 1.022 | 940 |
48 | 29 | 115 | |
Operatives Ergbenis (EBIT) 367 Steuerquote 29,9 % Konzernergebnis 232 | 243 | 1,286 | 831 |
11,1 % | 25,4 % | 21,1 % | |
202 | 872 | 620 | |
Ergebnis je Aktie (in EUR) 1,92 | 1,68 | 7,23 | 5,14 |
2020
• Bruttoprämie f/x-bereinigt +15,8 %
• Nettoprämie f/x-bereinigt +13,5 %
• Großschäden mit 1.595 Mio. EUR. (11,2 % der Nettoprämie) über dem Budget von 975 Mio. EUR für 2020 aufgrund von Schadenzahlungen und Reserven für Covid-19 (950 Mio. EUR); kombinierte Schaden-/ Kostenquote bereinigt um über Budget liegende Großschäden: 97,2 %
• Konfidenzniveau der Reserven stabil bis leicht erhöht aufgrund günstiger Reserveabwicklung und weiterhin konservativer Erstreservierung
• Realisierte Gewinne wirken geringeren ordentlichen Kapitalanlageerträgen und Wertminderung bei Private Equity entgegen
• Übriges Ergebnis im Wesentlichen gesteigert durch positive Währungskurseffekte
• Niedrige Steuerquote aufgrund eines größeren Ergebnisbeitrags von niedrig besteuerten Tochtergesellschaften
Großschäden inklusive Covid-19-Reserven übersteigen Budget von 975 Mio. EUR um 620 Mio. EUR
Großschadenbelastung1)
in Mio. EUR
2.127
2010
Brutto
2011
2012Netto
2013 2014Netto-Großschadenbudget
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Großschadenlast im Verhältnis zur Prämie der Schaden-RV
500
530
560
625
670
690
825
825
825
875
975
1) Bis 2011 Schäden über 5 Mio. EUR brutto, ab 2012 Schäden über 10 Mio. EUR brutto
Insgesamt moderate Großschadenbelastung abgesehen vom Schadenkomplex Covid-19 (1)
Großschäden1) in Mio. EUR | Datum | Brutto | Netto |
Buschbrände, Australien | 1. - 31. Jan | 27,9 | 26,1 |
Erdbeben, Puerto Rico | 6. - 7. Jan | 18,6 | 15,0 |
Hagel, Australien | 15. - 21. Jan | 13,2 | 8,1 |
Hagel / Sturm, Australien | 19. - 20. Jan | 18,8 | 13,8 |
Sturm / Flut, Australien | 4. - 13. Feb | 22,4 | 14,5 |
Sturm "Sabine", Europa | 9. - 11. Feb | 22,5 | 16,5 |
Tornados, USA | 2. - 5. Mrz | 56,7 | 42,9 |
Hagel / Sturm, Australien | 19. - 20. Apr | 20,1 | 14,2 |
Flut, China | 22. Mai - 22. Jul | 30,1 | 28,7 |
Hagel / Sturm, Kanada | 13. - 14. Jun | 38,1 | 22,4 |
Flut, Japan | 3. - 6. Jul | 13,2 | 11,3 |
Hagel / Sturm, USA | 4. - 12. Aug | 166,0 | 111,0 |
Waldbrände Kalifornien, USA | 16. Aug - 4. Okt | 29,5 | 23,0 |
Waldbrände Washington / Oregon, USA | 17. Aug - 27. Sep | 14,8 | 9,7 |
Hurrikan "Laura", USA | 23. - 29. Aug | 153,2 | 87,5 |
Hagel, Australien | 28. Okt - 1. Nov | 52,7 | 25,9 |
Hurrikan "Eta", Nicaragua | 3. - 4. Nov | 13,8 | 13,8 |
17 Naturkatastrophen | 711,7 | 484,2 |
1) Naturkatastrophen und sonstige Großschäden über 10 Mio. EUR brutto
Großschadenbudget 2020: 975 Mio. EUR, davon 200 Mio. EUR durch Menschen verursachte Schäden und 775 Mio. EUR Naturkatastrophenschäden
10 Bilanzpressekonferenz
Insgesamt moderate Großschadenbelastung abgesehen vom Schadenkomplex Covid-19 (2)
Großschäden1) in Mio. EUR | Brutto | Netto |
17 Naturkatastrophen | 711,7 | 484,2 |
4 Sachschäden | 163,3 | 160,6 |
4 durch Menschen verursachte Schäden | 163,3 | 160,6 |
21 Großschäden | 875,0 | 644,8 |
Großschadenkomplex Covid-19 | 1.252,5 | 950,1 |
Gesamt | 2.127,4 | 1.594,9 |
1) Naturkatastrophen und sonstige Großschäden über 10 Mio. EUR brutto
Großschadenbudget 2020: 975 Mio. EUR, davon 200 Mio. EUR durch Menschen verursachte Schäden und 775 Mio. EUR Naturkatastrophenschäden
11 Bilanzpressekonferenz
Agenda
Gutes unterliegendes Ergebnis durch Covid-19-Belastungen beeinträchtigt Starker Ergebnisbeitrag aus Financial Solutions
Personen-RV in Mio. EUR
Gebuchte Bruttoprämie
Verdiente Nettoprämie
Q4/2019
Q4/2020
2019
2020
Versicherungstechnisches Ergebnis inkl. Depotzinsen
Kapitalanlageergebnis aus selbstverwalteten Kapitalanlagen
Übriges Ergebnis
Operatives Ergebnis (EBIT)
EBIT-Marge
Steuerquote
Konzernergebnis
Ergebnis je Aktie (in EUR)
2020
• Bruttoprämie f/x-bereinigt +4,7 %
• Nettoprämie f/x-bereinigt +5,3 %
• Versicherungstechnisches Ergebnis negativ beeinflusst durch Covid-19-Belastungen in Höhe von 261 Mio. EUR, US-Mortalitätsgeschäft entsprechend der Erwartungen
• Kapitalanlageergebnis auf Vorjahresniveau, gestiegenes Ergebnis resultiert aus einer "at equity"-Beteiligung und höheren realisierten Gewinnen aus festverzinslichen Wertpapieren; dies kompensiert den positiven Einmalertrag aus dem Vorjahr (99,5 Mio. EUR)
• Übriges Ergebnis: starker Beitrag aus Deposit-Accounting-Verträgen in Höhe von 337 Mio. EUR (2019: 287 Mio. EUR)
• Niedrige Steuerquote aufgrund eines größeren Ergebnisbeitrags von niedrig besteuerten Tochtergesellschaften und steuerbegünstigte Investmenterträge
Starkes Neugeschäft im Jahr 2020, Neugeschäftswert deutlich über Ziel Q4/2020 Neugeschäft und Neugeschäftsausblick1)
Neu-geschäft
Ausblick Neugeschäft
Financial Solutions LongevityMortality Morbidity
Financial Solutions LongevityMortality Morbidity
• | Solvenzentlastung (USA, China) - Financial Solutions | • | Solvenzentlastung (Deutschland, USA) - Financial Solutions |
• | Neugeschäftsfinanzierung (Deutschland) - Financial Solutions | • | Neugeschäftsfinanzierung (Neuseeland) - Financial Solutions |
• | Risikoentlastung (UK) - Longevity | • | Risikoentlastung (UK, Schweiz) - Longevity |
• | Risikoentlastung (Kanada) - Mortality | • | Risikoentlastung (Afrika, USA, Kanada) - Mortality |
• | Risikoentlastung (Kanada) - Morbidity | ||
893 |
1) Fokus auf die wichtigsten Abschlüsse und Geschäftsmöglichkeiten
2) Neugeschäftswert (in Mio. EUR) basierend auf MCEV-Grundlagen und nach Steuern (2015 bereits Anstieg der Kapitalkosten von 4.5 % auf 6 % im Einklang mit Solvency II)
3) Neugeschäftswert (in Mio. EUR) basierend auf Solvency II-Grundlagen und vor Steuern
Agenda
Kapitalanlagerendite übertrifft Ziel trotz herausforderndem Marktumfeld Realisierungsgewinne kompensieren niedrigere ordentliche Kapitalerträge
in Mio. EUR
Ordentliche Kapitalerträge1) Realisierte Gewinne/Verluste
Ab-/Zuschreibungen
Erfolgswirksame Veränderung der Zeitwerte von Finanzinstrumenten
Sonstige Kapitalanlageaufwendungen
Nettoerträge aus selbstverw. KA
Depotzinsen
Kapitalanlageergebnis
Unrealisierte Gewinne / Verluste
Bilanziell davon festverzinsliche Wertpapiere (AFS)
Außerbilanziell
davon festverzinsliche Wertpapiere (HTM, L&R)
Summe
1) Inkl. Ergebnis aus assoziierten Unternehmen
2019A
2020Q4
2020A
KA- Rendite
2,7 % 1.
0,7 % 2.
-0,3 %
0,1 %
-0,3 %
3,0 %
2020
3.
• Niedrigere ordentliche Kapitalerträge im Rahmen der Erwartungen hauptsächlich aufgrund von inflationsgebundenen Anleihen und geringerem Ertrag aus Private Equity und Immobilien; stabile Erträge aus direkten Immobilienanlagen; höherer Ertrag aus einer "at equity"-Beteiligung in der Personen-RV
4.
• Realisierte Gewinne im Wesentlichen getrieben durch Reallokationen in den festverzinslichen Wertpapieren und regelmäßige Portefeuillebereinigungen sowie Veräußerung von Immobilien; das Vorjahr profitierte von einem positiven Einmaleffekt in der Personen-RV (99,5 Mio. EUR)
• Abschreibungen überwiegend getrieben durch Bewertungen von Private Equity und Immobilienfonds; Abschreibungen bei festverzinslichen Wertpapieren hauptsächlich bei Staatsanleihen in Schwellenländern; stabile Abschreibungen bei direkten Immobilienanlagen
5.
5.
• Deutlicher Anstieg der Bewertungsreserven aufgrund von Zinseffekten, die die Ausweitung der Kreditaufschläge auf Unternehmensanleihen und niedrigere Bewertungen von alternativen Anlagen überkompensiert haben
Ordentliche Kapitalanlageerträge gestützt durch alternative Anlagen
Defensiv orientiertes Kreditprofil, moderater Wiedereinstieg in börsennotierte Aktien
Asset-Allokation1) | ||
Anlageklasse 2016A 2017A 2018A 2019A | 2020A | |
Festverzinsliche Wertpapiere | 87 % 87 % 87 % 87 % | 85 % |
- Staatsanleihen | 28 % 30 % 35 % 35 % | 34 % |
- Quasi-staatliche Anleihen | 18 % 17 % 16 % 15 % | 15 % |
- Unternehmensanleihen | 33 % 32 % 29 % 31 % | 30 % |
Investment Grade | 28 % 27 % 25 % 26 % | 25 % |
Non-Investment Grade | 4% 5% 4% 4% | 4% |
- Besicherte Anleihen | 9% 8% 7% 7% | 6 %2) |
Aktien | 4% 2% 2% 3% | 3% |
- Börsennotiert | 2% <1 % <1 % <1% | 1% |
- Nicht-börsennotiert (Private Equity) | 2% 2% 2% 2% | 3% |
Immobilien und Infrastruktur | 5% 5% 6% 5% | 5% |
Sonstige | 1% 1% 1% 2% | 3% |
Kurzfristige Anlagen & Kasse | 4% 4% 4% 3% | 3% |
Marktwert in Mrd. EUR | 42,3 40,5 42,7 48,2 | 49,8 |
Laufende Kapitalerträge
1) Ökonomische Darstellung basierend auf Marktwerten ohne Einzahlungsverpflichtungen für Private Equity und alternative Immobilien sowie festverzinsliche Anlagen in Höhe von 1.275,6 Mio. EUR (1.429,9 Mio. EUR) per 31. Dezember 2020
2) Davon Pfandbriefe und Covered Bonds = 66,0 %
3) Vor immobilienspezifischen Kosten. Ökonomische Darstellung basierend auf Marktwerten per 31. Dezember 2020
Agenda
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 Solvency II-Berichterstattung zum 31.12.2020 | 6 | 7 | 8 |
Kapitalbedeckungsquote deutlich über Limit- und Schwellenwert
Positive Entwicklung unterstützt durch starkes Wachstum im Geschäftsjahr 2020
Entwicklung der Kapitalbedeckungsquote (regulatorische Sicht)• Anstieg der anrechenbaren Eigenmittel trotz Covid-19-Verlusten durch positive Erträge inkl. Neugeschäftswert
246 %
251 %
235 %
über
• Kapitalbedeckungsquote beeinflusst durch Geschäftswachstum, niedrigeres Zinsniveau und höhere Marktvolatilitäten
Ende 2018
Ende 2019
Vorhandene EigenmittelKapitalanforderungen nach Solvency II
1) Inkl. Abzug des Anteils der Minderheitsgesellschafter von 653 Mio. EUR
2) Inkl. Anwendung der dynamischen Volatilitätsanpassung
3) Limitwert 180%
Ende 2020
Überschusskapital
Kapitalbedeckungsquote nach Solvency II im Geschäftsjahr 2020 konstant über Schwellenwert von 200 %; Beleg für die Wirksamkeit des Volatilitätsmanagements2)
Agenda
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Zielmatrix 2020 | 7 | 8 |
Erfreuliche Geschäftsentwicklung als solide Basis für positiven Ausblick Zielmatrix 2020
Geschäftsfeld | Eckdaten | Strategische Ziele 2020 | 2020 |
Konzern | Kapitalanlagerendite1) | ≥ 2,7 % | 3,0 % |
Eigenkapitalrendite2) | ≥ 9,0 % | 8,2 % | |
Wachstum des Gewinns je Aktie | ≥ 5 % | -31,2 % | |
Ökonomische Wertschöpfung3) | ≥ 6,0 % | 6,0 % | |
Solvenzquote4) | ≥ 200 % | 235,2 % | |
Schaden-RV | Bruttoprämienwachstum5) | 3 -5 % | 15,8 % |
Komb. Schaden-/Kostenquote6) | ≤ 97 % | 101,6 % | |
EBIT-Marge7) | ≥ 10 % | 5,9 % | |
xRoCA8) | ≥ 2 % | 0,9 % | |
Personen-RV | Bruttoprämienwachstum9) | 3 -5 % | 4,7 % |
Neugeschäftswert10) | ≥ 220 Mio. EUR | 778 Mio. EUR | |
EBIT-Wachstum11) | ≥ 5 % | -32,5 % | |
xRoCA8) | ≥ 2 % | 17,6 % |
1) Exklusive der Effekte aus ModCo-Derivaten; per 01.01.2020
2) Nach Steuern; Zielwert: 900 Basisp. über 5-Jahres- Ø-Rendite von 10-j. dt. Staatsanleihen
3) Wachstum des ökonomischen Kapitals inklusive ausgezahlter Dividende; Zielwert: 600 Basisp. über 5-Jahres- Ø-Rendite von 10-jährigen dt. Staatsanleihen
4) Nach Maßgabe unseres internen Kapitalmodells und SII-Vorgaben; Stand vom 30. Juni 2020, vorläufig
6) Inkl. Großschadenbudget von 975 Mio. EUR
8) Wertbeitrag im Verhältnis zum allozierten ökonomischen Kapital 10) Basierend auf Solvency II-Prinzipien; Vorsteuerausweis
5) Durchschnittlich über dem Rückversicherungszyklus; zu konstanten Währungskursen 7) EBIT/verdiente Nettoprämie
9) Nur org. Wachstum; jährl. Ø-Wachstum über 3-Jahreszeitraum; zu konst. Währungskursen 11) Jährliches durchschnittliches Wachstum über einen 3-Jahreszeitraum
Agenda
Ertragslage der Schaden-Rückversicherung über Margenanforderungen Geschäftsjahr 2021
Regionale
Märkte
Globale Märkte
Berichtskategorie | Volumen1) | Rentabilität2) |
Europa, Naher Osten und Afrika3) | + + +/-++ +/- | |
Amerika3) | ||
Asien-Pazifik3) | ||
Strukturierte Rückversicherung und ILS | ||
Kredit, Kaution und politische Risiken | ||
Fakultative Rückversicherung | + + | |
Luftfahrt und Transport | ||
Agrargeschäft | + |
1) In EUR, abweichende Entwicklung in lokaler Währung möglich
2) ++ = deutlich über Kapitalkosten (KK); + = über KK; +/- = KK verdient; - = unter KK
3) Alle Sparten der Schaden-Rückversicherung mit Ausnahme der separat genannten; Europa, Naher Osten und Afrika inkl. GUS-Staaten
23 Bilanzpressekonferenz
Ertragslage der Personen-Rückversicherung weiter durch Covid-19 beeinflusst Geschäftsjahr 2021
Berichtskategorie | Volumen1) | Rentabilität2) |
Financial Solutions Longevity Mortality Morbidity | 3) ++ + - +/- |
1) In EUR, abweichende Entwicklung in lokaler Währung möglich
2) ++ = deutlich über Kapitalkosten (KK); + = über KK; +/- = KK verdient; - = unter KK
3) Geschäftsvolumen unter Berücksichtigung von Verträgen, für die keine Prämieneinnahmen gebucht werden
24 Bilanzpressekonferenz
Ausblick auf 2021
Hannover Rück-Konzern
• | Gebuchte Bruttoprämie1) | ~ 5 % Wachstum |
• | Kapitalanlagerendite2) 3) | |
• | Konzernergebnis2) | 1,15 - 1,25 Mrd. EUR |
• | Dividendenausschüttungsquote der Basisdividende4) | 35 % - 45 % |
• |
~ 2,4 %
Sonderdividende
zusätzliche Ausschüttung bei Erreichen des Gewinnziels und komfortabler Kapitalisierung
1) Annahme: Konstante Währungskurse
2) Annahme: Keine größeren negativen Entwicklungen auf den Kapitalmärkten und/oder Großschadenanfall in 2021 nicht über 1,1 Mrd. EUR und kein wesentlicher Einfluss durch Covid-19 auf die Personen-RV
3) Exklusive der Effekte aus Derivaten (ModCo)
4) Gemessen am IFRS-Konzern-Nachsteuerergebnis
25 Bilanzpressekonferenz
Agenda
Belastungen aus Covid-19 materiell, aber überschaubar 2020
Schaden-Rückversicherung, erwartete Netto-Schäden aus Covid-19
in Mio. EUR
Personen-Rückversicherung, erwartete Netto-Schäden aus Covid-19
in Mio. EUR
(v.a. USA)
Betriebs-unterbrechung 208
Effiziente Nutzung des Kapitals unterstützt durch breite Diversifikation Steigerung von Eigenmitteln und benötigtem Kapital analog zum Geschäftswachstum
Risikokapital-Anforderungen
Benötigtes Kapital vor Steuern
Latente Steuern
Benötigtes Kapital nach Steuern6.190
Verfügbare Eigenmittel
Per 31. Dezember 2020
Forderungsausfall
Personen-RV
Schaden-RV4.591 (4.432)
Markt
Operational
Solvenzkapitalanforderungen auf der Grundlage des vollständigen internen Modells einschließlich der Anwendung der dynamischen Volatilitätsanpassung Die Kapitalallokation basiert auf dem TVaR, der die Abhängigkeiten zwischen den Risikokategorien berücksichtigt
Hohe Qualität der Kapitalbasis mit 87 % Tier 1 Kapital Nicht genutztes Tier 2 Kapital bietet zusätzliche Flexibilität
Überleitung des IFRS-Eigenkapitals vs. Solvency-II-Eigenmittel
in Mio. EUR
Hybridkapital
Eigenkapital inkl. Minderheiten
(IFRS)
Per 31. Dezember 2020
Anpassungen selbstverw. Kapitalanl.
Anpassungen techn. Rück-stellungen
AnpassungenÜberschuss anSteuereffekte/ VermögenswerteSonstige
über Verbindlichkeiten
Vorhersehb. Dividenden1)Minderheiten Bewertungs-abschlag
1) Vorhersehbare Dividenden und Ausschüttungen beziehen sich auf die Dividende der Hannover Rück SE einschließlich nicht beherrschender Anteile
2) Latente Steueransprüche
Basiseigenmittel nach Abzügen
ungenutzte Tier 2 Kapazität
Tier 3 Kapital 2)
Tier 2 Kapital
Tier 1 Hybridkapital
Tier 1 unbeschränktes Kapital
Unsere Geschäftsfelder auf einen Blick 2020 vs. 2019
Schaden-RV | Personen-RV | Gesamt | |||||||
in Mio EUR | 2019 | 2020 | Δ | 2019 | 2020 | Δ | 2019 | 2020 | Δ |
Gebuchte Bruttoprämie | 14.781 | 16.744 | +13,3 % | 7.816 | 8.021 | +2,6 % | 22.598 | 24.765 | +9,6 % |
Verdiente Nettoprämie | 12.798 | 14.205 | +11,0 % | 6.932 | 7.150 | +3,2 % | 19.730 | 21.356 | +8,2 % |
Versicherungstechnisches Ergebnis | 188 | -274 | - | -404 | -641 | +58,9 % | -216 | -915 | - |
- inklusive Depotzinsen | 235 | -224 | -195,0 % | -245 | -470 | +92,0 % | -10 | -694 | - |
Kapitalanlageergebnis | 1.069 | 990 | -7,4 % | 684 | 695 | +1,6 % | 1.757 | 1.688 | -3,9 % |
- aus selbstverwalteten Kapitalanlagen | 1.022 | 940 | -8,0 % | 526 | 524 | -0,3 % | 1.551 | 1.466 | -5,4 % |
- Depotzinsen | 48 | 50 | +5,9 % | 159 | 171 | +7,9 % | 206 | 222 | +7,4 % |
Übriges Ergebnis | 29 | 115 | - | 289 | 331 | +14,4 % | 312 | 441 | +41,3 % |
Operatives Ergebnis (EBIT) | 1.286 | 831 | -35,3 % | 570 | 385 | -32,5 % | 1.853 | 1.214 | -34,5 % |
Finanzierungszinsen | -2 | -2 | -8,4 % | -2 | -2 | -5,3 % | -87 | -90 | +3,6 % |
Ergebnis vor Steuern | 1.283 | 829 | -35,4 % | 568 | 383 | -32,6 % | 1.766 | 1.124 | -36,4 % |
Steuern | -326 | -175 | -46,3 % | -93 | -58 | -37,8 % | -393 | -205 | -47,8 % |
Jahresergebnis | 958 | 654 | -31,7 % | 475 | 325 | -31,5 % | 1.373 | 919 | -33,1 % |
- Nicht beherrschenden Gesellsch. zust. Erg. | 86 | 34 | -60,5 % | 3 | 2 | -45,9 % | 89 | 36 | -60,0 % |
Konzernergebnis | 872 | 620 | -28,8 % | 472 | 323 | -31,4 % | 1.284 | 883 | -312,3 % |
Selbstbehalt | 90,3 % | 90,3 % | 89,5 % | 89,8 % | 90,0 % | 90,1 % | |||
Komb. Schaden-/Kostenquote (inkl. Depotzinsen) | 98,2 % | 101,6 % | - | - | - | - | |||
EBIT-Marge (EBIT/Verdiente Nettoprämie) | 10,0 % | 5,9 % | 8,2 % | 5,4 % | 9,4 % | 5,7 % | |||
Steuerquote | 25,4 % | 21,1 % | 16,4 % | 15,2 % | 22,2 % | 18,2 % | |||
Ergebnis je Aktie (in EUR) | 7,23 | 0,51 | 3,91 | 2,68 | 10,65 | 7,32 |
Unsere Geschäftsfelder auf einen Blick Q4/2020 vs. Q4/2019
Schaden-RV | Personen-RV | Gesamt | |||||||
in Mio EUR | Q4/2019 | Q4/2020 | Δ | Q4/2019 | Q4/2020 | Δ | Q4/2019 | Q4/2020 | Δ |
Gebuchte Bruttoprämie | 3.128 | 3.396 | 8,6 % | 2.076 | 2.074 | -0,1 % | 5.204 | 5.471 | 5,1 % |
Verdiente Nettoprämie | 3.515 | 3.693 | 5,1 % | 1.823 | 1.891 | 3,7 % | 5.338 | 5.584 | 4,6 % |
Versicherungstechnisches Ergebnis | 96 | -87 | -190,5 % | -131 | -225 | 71,6 % | -35 | -312 | - |
- inklusive Depotzinsen | 110 | -78 | -170,7 % | -86 | -177 | 105,1 % | 24 | -254 | - |
Kapitalanlageergebnis | 268 | 282 | 5,3 % | 157 | 221 | 40,8 % | 425 | 503 | 18,3 % |
- aus selbstverwalteten Kapitalanlagen | 254 | 273 | 7,3 % | 112 | 172 | 54,3 % | 366 | 445 | 21,6 % |
- Depotzinsen | 14 | 9 | -31,9 % | 45 | 48 | 7,5 % | 59 | 58 | -1,7 % |
Übriges Ergebnis | 3 | 48 | - | 67 | 74 | 10,4 % | 68 | 120 | 77,8 % |
Operatives Ergebnis (EBIT) | 367 | 243 | -33,8 % | 92 | 69 | -24,9 % | 458 | 311 | -32,0 % |
Finanzierungszinsen | -1 | -1 | -19,4 % | -0 | -0 | -3,1 % | -23 | -19 | -20,5 % |
Ergebnis vor Steuern | 366 | 242 | -33,8 % | 92 | 69 | -25,0 % | 434 | 293 | -32,6 % |
Steuern | -110 | -27 | -75,5 % | -22 | -41 | 91,2 % | -127 | -63 | -50,2 % |
Jahresergebnis | 257 | 215 | -16,1 % | 70 | 28 | -60,8 % | 307 | 229 | -25,4 % |
- Nicht beherrschenden Gesellsch. zust. Erg. | 25 | 13 | -46,9 % | 1 | 1 | -45,9 % | 26 | 14 | -46,8 % |
Konzernergebnis | 232 | 202 | -12,7 % | 69 | 27 | -61,1 % | 281 | 215 | -233,9 % |
Selbstbehalt | 88,5 % | 90,1 % | 88,5 % | 90,7 % | 88,5 % | 90,3 % | |||
Komb. Schaden-/Kostenquote (inkl. Depotzinsen) | 96,9 % | 102,1 % | - | - | - | - | |||
EBIT-Marge (EBIT/Verdiente Nettoprämie) | 10,4 % | 6,6 % | 5,1 % | 3,7 % | 8,6 % | 5,6 % | |||
Steuerquote | 29,9 % | 11,1 % | 23,6 % | 60,1 % | 29,2 % | 21,6 % | |||
Ergebnis je Aktie (in EUR) | 1,92 | 1,68 | 0,57 | 0,22 | 2,33 | 1,78 |
Ausgewogenes Wachstum des internationalen Rückversicherungsportefeuilles
Gebuchte Bruttoprämie
in Mio. EUR
AfrikaAustralienLateinamerikaAsienRestliches EuropaDeutschlandGroßbritannienNordamerika
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Schaden-Rückversicherung: diversifiziertes Wachstum 5-Jahres CAGR: +12,4 %
Bruttoprämie nach Reportingkategorie
in Mio. EUR
Bruttoprämie nach geographischer Aufteilung
Agrargeschäft
Luftfahrt und Transport
Fakultative RVKredit, Kaution und politische RisikenStrukturierte RV und ILSAsien-Pazifik1)Amerika1)Europa, Naher Osten und Afrika 1)
16.744
2016
2017
2018
1) Sofern nicht gesondert genannt; Europa, Naher Osten und Afrika inkl. GUS-Staaten
2019
2020
2019
2020
Personen-Rückversicherung: Struktur des Portefeuilles nahezu unverändert 5-Jahres CAGR: +0,7 %
Bruttoprämie nach Reportingkategorie
in Mio. EUR
Bruttoprämie nach geographischer Aufteilung
MorbidityMortalityLongevityFinancial
Solutions
8.021
7.816
2016
2017
2018
2019
2020
2019
2020
Stresstest der selbstverwalteten Kapitalanlagen; Fokus auf Kreditrisiken Kreditmärkte mittlerweile fast wieder im Modus wie vor 2020
Portefeuille
Aktien und privates BeteiligungskapitalFestverzinsliche WertpapiereKreditaufschlägeImmobilien
Per 31. Dezember 2020
Bestandsveränderung auf
Szenario
Marktwertbasis in Mio. EUR
Eigenkapitalveränderung vor
Steuern in Mio. EUR
Hochwertiger und ausgewogener Bestand festverzinslicher Wertpapiere Geografische Aufteilung überwiegend im Einklang mit Geschäftsdiversifizierung
Staatsanleihen | Anleihen halbstaatlicher Institutionen | Unternehmens-anleihen | Pfandbriefe, Covered Bonds, ABS | Kurzfristige Anlagen und Kasse | Summe | |
AAA | 73 % | 60 % | 1% | 60 % | - | 45 % |
AA | 10 % | 24 % | 12 % | 18 % | - | 14 % |
A | 11 % | 7% | 32 % | 13 % | - | 17 % |
BBB | 4% | 1% | 44 % | 7% | - | 17 % |
<> | 2% | 9% | 11 % | 1% | - | 6% |
Summe | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | - | 100 % |
Deutschland | 20 % | 33 % | 4% | 17 % | 13 % | 17 % |
Großbritannien | 7% | 2% | 8% | 9% | 19 % | 7% |
Frankreich | 1% | 1% | 7% | 6% | 1% | 3% |
GIIPS | 0% | 1% | 4% | 5% | 0% | 2% |
Rest von Europa | 4% | 16 % | 15 % | 26 % | 3% | 11 % |
USA | 45 % | 13 % | 30 % | 13 % | 16 % | 32 % |
Australien | 5% | 8% | 7% | 11 % | 10 % | 7% |
Asien | 12 % | 10 % | 10 % | 1% | 27 % | 11 % |
Rest der Welt | 4% | 15 % | 15 % | 11 % | 12 % | 11 % |
Summe | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
Summe in Mio. EUR | 17.045 | 7.408 | 14.244 | 2.977 | 1.605 | 43.281 |
IFRS Daten per 31. Dezember 2020
36 Bilanzpressekonferenz
Währungsverteilung im Einklang mit bilanziellen Verbindlichkeiten Strikte durationsneutrale Strategie fortgeführt
Währungssplit der Kapitalanlagen
Sonstige 10 %
EUR 31 %
• Weitestgehend kongruente modifizierte Duration zwischen Zinstiteln, Verbindlichkeiten und Währungen
• Höhere Modifizierte Duration beim GBP-Anteil i. W. durch Personen-RV bedingt sowie beim EUR-Anteil durch Hybrid-Kapital
Modifizierte Duration | |
2020 | 5,8 |
2019 | 5,7 |
2018 | 4,8 |
2017 | 4,8 |
2016 | 5,0 |
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38 Bilanzpressekonferenz
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