NACHHALTIGKEITS- BERICHT 2023

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MISSION 26

KLIMASTRATEGIE

NACHHALTIGE LÖSUNGEN

VERANTWORTUNGSVOLLER

BESCHÄFTIGTE

COMPLIANCE UND

ANHANG

BETRIEB

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

INHALT

Klimaplan 2040

Wir haben unsere ambitionierten Klimaziele weiter angehoben. Um diese zu erreichen, haben wir einen Klimaplan 2040 erstellt.

Klimaplan 2040

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Vorwort von

Stefan Klebert

Vorstandsvorsitzender

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die zehn wärmsten Jahre seit Beginn der Wetteraufzeichnungen Mitte des 19. Jahrhunderts waren alle nach der Jahrtausendwende. Nun stellt das Jahr 2023 als heißestes Jahr einen neuen, traurigen Negativrekord auf. Wenn es noch eines Beweises bedurft hätte, haben ihn die vergangenen Monate erbracht. Sie haben uns gezeigt, dass die globale Erwärmung keine abstrakte, zukünftige Bedrohung ist, sondern unsere unmittelbare Realität. Wir stehen vor einer gewaltigen Herausforderung, die unsere zunehmend von Konflikten geprägte und auch in der Frage der Erderwärmung gespaltene Weltgemeinschaft nur gemeinsam be- wältigen kann.

Im Kampf gegen den Klimawandel ist Handeln gefragt. Wir alle sind gefordert, wenn wir die Dinge zum Positiven verändern wollen. Innovative Unternehmen können durch ihr Knowhow und ihre Fähigkeit, kreative Lösungen zu finden, einen wichtigen Beitrag leisten. Das gilt insbesondere für den Maschinen- und Anlagenbau, der in der Lage ist, umweltfreund- liche Technologien zu entwickeln und Produktionsprozesse nachhaltiger zu gestalten.

Wir bei GEA sind ein solches innovatives Unternehmen. Als Pionier in unserer Branche und Vorreiter in Sachen Klima- und Umweltschutz betrachten wir Nachhaltigkeit als Grundlage unseres Handelns. Nichts bringt dies besser auf den Punkt als unser Purpose: "Engineering for a better world". Wir sehen es als unsere Verantwortung, mit fortschrittlichen Lösungen die Lebensqualität heutiger und kommender Generationen zu sichern.

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG

In diesem Bericht zeigen wir Ihnen, welche Schritte wir gehen, um unsere Ziele zu erreichen. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise durch das Jahr 2023 - unser Jahr der Nachhaltigkeitsinnovationen.

An dieser Stelle bereits ein paar Highlights: Auf dem Weg zu Netto-Null- Emissionen bis 2040 haben wir das Tempo verschärft, unsere mittel- fristigen Klimaziele angehoben und uns ein neues Kurzfristziel gesetzt. Sowohl unsere neuen Mittelfristziele als auch unser Netto-Null-Ziel sind nun auch von der Science Based Targets Initiative (SBTi) bestätigt worden. Als erstes Unternehmen der DAX-Indexfamilie streben wir zu- dem einen Say-on-Climate-Beschluss an, was bedeutet, dass wir unsere Anteilseigner auf der Hauptversammlung 2024 über unseren Klimaplan 2040 abstimmen lassen.

Wir sorgen darüber hinaus für klare Verantwortlichkeiten und Trans- parenz: Die erfolgreiche Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emis­ sionen ist bereits seit 2022 Teil der langfristigen variablen Vergütung des Vorstands. In diesem Jahr kommen die Scope-3-Emissionen hinzu.

Auf Produktseite setzt unser TÜV-validiertes "Add Better‟-Label Maß- stäbe. Seit 2023 kennzeichnet es alle Lösungen von GEA, die eine deut- lich verbesserte Ressourceneffizienz aufweisen als ihre Vorgänger. Unter Lösungen verstehen wir übrigens nicht nur Maschinen, sondern nach unserem umfassenden Ansatz auch Prozesse und komplette Anlagen. So trägt "Add Better‟ zur nachhaltigen Wertschöpfung bei uns und unseren Kunden bei.

Dies gilt auch für die Carbon Capture-Technologien von GEA, mit deren Hilfe emissionsintensive Branchen wie die Zement-, Glas- und Chemie- industrie weit klimafreundlicher arbeiten können als bisher. Auch bei dieser Technologie haben wir deutliche Fortschritte gemacht. Erste Praxisanwendungen­ gibt es in der Zementindustrie.

GEA ist auch ein namhafter Hersteller von industriellen Wärmepumpen für die Industrie sowie für Kommunen, die Fernwärmenetze betreiben. Damit helfen wir jedes Jahr, sehr viele Treibhausgasemissionen einzusparen.

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie hat neben der ökologischen auch eine soziale Dimension, die uns sehr wichtig ist. Dazu zählt für GEA, die Viel- falt unserer Mitarbeitenden anzuerkennen und sie aktiv zu fördern. Auch unterstützen wir - oftmals im regionalen Umfeld unserer Standorte - zahlreiche Initiativen, die sich gesellschaftlich engagieren und sich für karitative Zwecke einsetzen. Dies tun wir nicht nur durch Spenden, sondern leisten darüber hinaus immaterielle Hilfe. So können zum Bei- spiel seit 2023 alle Beschäftigten bei GEA einen bezahlten Tag im Jahr für Freiwilligenarbeit nutzen - eine Gelegenheit, die bereits im ersten Jahr rege genutzt wurde.

An dieser Stelle möchte ich unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern meinen herzlichen Dank aussprechen, die den Erfolg von GEA möglich machen und alle diese Aktivitäten engagiert mit Leben füllen. Sie wissen, wie wichtig eine nachhaltige Entwicklung für uns ist und setzen diese Erkenntnis Tag für Tag beeindruckend um. Darauf bin ich sehr stolz!

Auch von externer Seite erhalten wir weiterhin viel Zuspruch für unseren Einsatz. Besonders habe ich mich darüber gefreut, dass GEA im ver- gangenen Jahr in den Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) aufgenommen wurde. Nachdem wir 2022 bereits in den DJSI Europe aufgerückt sind, ist diese Auszeichnung der weitere Beleg dafür, dass GEA zu den nachhaltigsten Unternehmen unserer Branche gehört. Wir waren übrigens das einzige deutsche Unternehmen, dass 2023 in den DJSI World aufgenommen wurde.

Liebe Leserinnen und Leser, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, sich mit diesem Bericht und unseren Nachhaltigkeitsaktivitäten aus- einanderzusetzen. Ich bin sicher, Sie teilen meine Überzeugung, dass der Schutz unserer Lebensgrundlagen unsere dringlichste Aufgabe ist. Um komplexe Aufgaben wie die Klimakrise zu bewältigen, benötigen wir dabei die Innovationskraft der Wirtschaft. Nur mit Ingenieurskompetenz

und Erfindergeist lassen sich modernste klimafreundliche Technologien entwickeln. Hierin liegt auch der Schlüssel zur Sicherung unseres künf­ tigen Wohlstands, denn nur ein auf Nachhaltigkeit setzender Industrie- standort wird in Zukunft noch wettbewerbsfähig und exportstark sein.

Es lohnt sich also, in Nachhaltigkeit zu investieren, um die Welt von morgen zu gestalten.

Ihr

Stefan Klebert

Mein Nachhaltigkeitshighlight 2023

Mein persönliches Nachhaltigkeitshighlight? Es gibt viele Ereignisse, die mir in den Sinn kommen, und einige davon habe ich bereits im Vorwort erwähnt. Ein Erlebnis möchte ich hervorheben: meine Reise nach Israel Anfang 2023. Dort besuchte ich zahlreiche Start-ups, die sich auf die Entwicklung von alternativen Proteinen spezialisiert haben - ein essenzieller Bestandteil unserer Strategie für New Food. Diese alternativen Proteine sind unverzichtbar, um eine wachsende Weltbevölkerung nachhaltig zu ernähren. Die Begegnungen mit den Teams, die mit Kreativität und Engagement an Zukunftslösungen arbeiten, waren für mich außerordentlich inspirierend. Es macht mich stolz, dass GEA in diesem New-Food-Geschehen eine wichtige Rolle spielt und maßgeblich an der Herstellung und Einführung zukunfts- weisender Nahrungsmittel beteiligt ist.

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GEA IM ÜBERBLICK

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG

GEA im Überblick

GEA ist weltweit einer der größten Systemanbieter für die Nahrungsmittel-, Getränke- und Pharmain­ dustrie. Der 1881 gegründete und international tätige Technologiekonzern fokussiert sich dabei auf Ma­ schinen und Anlagen sowie auf anspruchsvolle Pro­ zesstechnik, Komponenten­ und umfassende Service- Dienstleistungen.

Mit mehr als 18.000 Beschäftigten erwirtschaftete der Konzern im Geschäftsjahr 2023 in über 150 Län­ dern einen Umsatz von rund 5,4 Mrd. EUR. Weltweit verbessern die Anlagen, Prozesse und Komponenten von GEA die Effizienz und Nachhaltigkeit in der Produktion von Kunden. Sie tragen erheblich dazu bei, den CO2-Ausstoß sowie den Einsatz von Plastik und Lebensmittelabfall zu reduzieren. Dadurch leistet GEA einen entscheidenden Beitrag auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft, ganz im Sinne des Unter- nehmensleitbildes: "Engineering for a better world".

GEA ist im deutschen MDAX und im europäischen STOXX® Europe 600 Index notiert und gehört zu den Unternehmen, aus denen sich die Nachhaltigkeits- indizes DAX 50 ESG, MSCI Global Sustainability sowie Dow Jones Sustainability World und Dow Jones Sustainability Europe zusammensetzen.

GEA

Separation & Flow

Liquid & Powder

Food & Healthcare

Farm Technologies

Heating & Refrigeration

Technologies

Technologies

Technologies

Technologies

Beschaffung, Produktion und Logistik

Länderorganisationen

Global Corporate Center

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GEA Produktionsstandorte

GEA Vertriebsbüros,

Service- und sonstige Standorte

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ANHANG

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Separation & Flow

Technologies Division

Erstklassige Komponenten und Anlagen für Exzellenz in der Produktion

Separators . Homogenizers . Valves & Pumps

Separation & Flow Technologies umfasst die verfahrenstechnischen Komponenten und Maschinen von GEA - unter anderem Separatoren, Dekanter, Homogenisatoren, Ventile und Pumpen. Diese Technologien bilden das Herzstück zahlreicher Produktionsprozesse.

Unsere Lösungen tragen als Bestandteil zahlreicher industrieller Anwen­ dungen zu einer saubereren Umwelt bei. Darüber hinaus sorgen sie für die effiziente Trennung und Homogenisierung von Flüssigkeiten, die in der Herstellung von beliebten und vertrauten Lebensmitteln, Getränken, Arzneimitteln sowie Haushalts- und Kosmetikprodukten eingesetzt werden. Dank der Pumpen und Ventile von GEA können Rohstoffe und Produkte in den Anlagen sicher und effizient verarbeitet werden.

Umsatz

1.511

Millionen EUR

Vorjahr: 1.416 Mio. EUR

EBITDA vor Restrukturierungsaufwand

396

Millionen EUR

Vorjahr: 360 Mio. EUR

EBITDA-Marge vor Restrukturierungsaufwand

26,2

Prozent

Vorjahr: 25,4 Prozent

Beschäftigte

5.072

Vollzeitäquivalente

Vorjahr: 4.907

Alle Angaben beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2023 bzw. für das Vorjahr auf 2022.

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Liquid & Powder

Technologies Division

Spezialisten für Verarbeitungstechnik und integrierte Lösungen

Liquid & Filling Technologies . Powder & Thermal Separation Technologies . New Food

Liquid & Powder Technologies bietet Prozesslösungen für die Milchwirt- schaft, die New-Food-, Getränke- und Lebensmittelindustrie sowie die Chemie-, Haushalts- und Kosmetikindustrie. Das Portfolio umfasst Brausysteme,­ die Verarbeitung von Flüssigkeiten, aseptische und nicht aseptische­ Abfüllung & Verpackung, die Konzentration, Fermentation, Kristallisation, Reinigung, Trocknung, Pulverhandhabung & Verpackung sowie Systeme zur Kohlenstoffabscheidung und Emissionskontrolle.

GEA konstruiert, baut, konfiguriert und installiert vielseitige und nach- haltige Maschinen, Technologien und Verarbeitungslinien sowie kom­ plette Anlagen.

Umsatz

1.724

Millionen EUR

Vorjahr: 1.716 Mio. EUR

EBITDA vor Restrukturierungsaufwand

178

Millionen EUR

Vorjahr: 166 Mio. EUR

EBITDA-Marge vor Restrukturierungsaufwand

10,3

Prozent

Vorjahr: 9,7 Prozent

Beschäftigte

5.607

Vollzeitäquivalente

Vorjahr: 5.404

Alle Angaben beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2023 bzw. für das Vorjahr auf 2022.

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VERANTWORTUNGSVOLLER

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COMPLIANCE UND

ANHANG

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Food & Healthcare

Technologies Division

Sichere Lebensmittel und Arzneimittel für eine wachsende Bevölkerung

Pasta, Extrusion & Milling . Bakery . Slicing & Packaging . Food Application Solutions . Pharma & Healthcare

Food & Healthcare Technologies bietet Lösungen für die Nahrungs- mittelverarbeitung. Dazu gehören das Vorbereiten, Marinieren und Weiterverarbeiten von Fleisch, Geflügel, Meeresfrüchten und veganen Produkten. Zusätzlich zu Prozesslinien für Pasta, Backwaren, Snacks, Frühstückscerealien, Süßwaren und Tierfutter, bietet GEA ebenso Spiralfroster und Gefriertunnel sowie Lösungen für Schneide- und Ver- packungslinien an.

Zu den Lösungen für die pharmazeutische Industrie gehören Maschinen und Anlagen zur Verarbeitung von festen Darreichungsformen, ein- schließlich hochaktiver Wirkstoffe, sowohl für die chargenbasierte als auch für die kontinuierliche Produktion. Zu diesem Portfolio gehört auch die Gefriertrocknungstechnologie für flüssige Arzneimittel wie z. B. Impfstoffe.

Umsatz

1.029

Millionen EUR

Vorjahr: 1.001 Mio. EUR

EBITDA vor Restrukturierungsaufwand

78

Millionen EUR

Vorjahr: 107 Mio. EUR

EBITDA-Marge vor Restrukturierungsaufwand

7,6

Prozent

Vorjahr: 10,7 Prozent

Beschäftigte

3.508

Vollzeitäquivalente

Vorjahr: 3.571

Alle Angaben beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2023 bzw. für das Vorjahr auf 2022.

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GEA Group AG published this content on 06 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 07 March 2024 06:37:04 UTC.