Exel Composites hat eine neue Strategie eingeführt, um sich zu einem stärker integrierten Entwickler und Hersteller von pultrudierten Verbundwerkstofflösungen für Massen- und kundenspezifische Anwendungen zu entwickeln. Diese Umgestaltung wird Exel in die Lage versetzen, zu wachsen und einen größeren langfristigen Wert für seine Stakeholder zu schaffen. Exel wird außerdem seine Geschäftsabläufe reorganisieren, um die Leistung zu verbessern und das Wachstum zu unterstützen.

Die geplanten Maßnahmen werden Exel in die Lage versetzen, innerhalb der nächsten fünf Jahre einen Jahresumsatz von über 200 Millionen Euro und eine zweistellige bereinigte operative Gewinnmarge zu erzielen. Gemäß der neuen Strategie wird Exel seine Anstrengungen in den großen und schnell wachsenden Bereichen der Energiewende und der Dekarbonisierung verstärken, die von den Anforderungen der Nachhaltigkeit getrieben werden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Branchen mit starkem Wachstumspotenzial und einem höheren Bedarf an standardisierten und großvolumigen Produkten, wie z.B. Windenergie, Gebäude, Infrastruktur und Transport.

Als Ergänzung zum wachsenden Geschäft mit Volumenanwendungen wird Exel sein erfolgreiches Geschäft mit kundenspezifischen Profilen weiter ausbauen. In diesem Geschäft wird Exel weiterhin seine langjährige Erfahrung in Forschung und Entwicklung sowie sein starkes Produkt-Know-how nutzen, um Kunden bei der Innovation und Integration der Verwendung von Verbundwerkstoffen in bestehende und neue Anwendungen zu unterstützen. Das Geschäft mit kundenspezifischen Profilen wird auch als wichtiger Kanal fungieren, um neue Möglichkeiten für das Volumengeschäft zu erschließen, wenn eine Anwendung wächst und höhere Produktionsmengen erfordert.

Um eine verstärkte Kundenorientierung und einen effizienten Betrieb zu gewährleisten, wird Exel in zwei kundenorientierte Geschäftsbereiche aufgeteilt, von denen sich einer auf das Volumengeschäft und der andere auf kundenspezifische Lösungen konzentriert. Kunden mit Volumenprodukten wird Exel mit speziellen Kundenbetreuungsteams und von Fabriken aus betreuen, die in der Lage sind, eine kontinuierliche Produktion durchzuführen. Kunden mit Spezial- und kundenspezifischen Profilen wird Exel über sein regionales Vertriebsnetz und ein globales Netzwerk von Fabriken betreuen, die für eine maßgeschneiderte Produktion optimiert sind.

In beiden Geschäftsbereichen werden die Design- und Entwicklungskapazitäten für Verbundwerkstofflösungen ausgebaut, um sicherzustellen, dass die Kunden problemlos Verbundwerkstoffe für ihre Anwendungen auswählen und einsetzen können. Die Fabriken werden so organisiert, dass sie den Anforderungen der neuen Geschäftsbereiche gerecht werden. Im Rahmen der neuen Strategie wird Exel die Größe seiner Fabrik neu bewerten und größere Produktionseinheiten anstreben, die skalierbar, effizienter und mit besseren Ressourcen ausgestattet sind.

Die neu gestaltete Fabrikfläche wird den Kunden das am besten geeignete Produktionsnetzwerk bieten und Exel gleichzeitig die Möglichkeit geben, sich zu fokussieren und den Betrieb zu vergrößern sowie Investitionen in benötigte Design- und Ingenieurskapazitäten zu tätigen. Als Teil des Prozesses zur Neubewertung der Fabrikstruktur plant Exel eine strategische Überprüfung in drei Fabriken, um deren Rolle und Notwendigkeit im neuen Betriebsmodell zu definieren. Weitere Einzelheiten und Entscheidungen im Rahmen der strategischen Überprüfung des Fabriknetzwerks werden im Zuge der weiteren Planung bekannt gegeben.

Das neue Betriebsmodell mit zwei getrennten Geschäftsbereichen wird ab Anfang 2024 umgesetzt werden.