Die Strategie kommt daher, dass die zweitgrößte japanische Makler- und Investmentbank in den letzten Jahren ihr globales Netzwerk für das M&A-Beratungsgeschäft durch Übernahmen ausgebaut und ihre M&A-Mitarbeiterzahl außerhalb Japans auf etwa 500 erhöht hat.

Nach Angaben der Bank rangiert Daiwa derzeit bei der M&A-Beratung für mittelgroße Unternehmen im Wert von 50 bis 100 Mrd. Yen (458 bis 916 Mio. USD) auf dem zehnten Platz.

"Wir wollen uns in die Spitzengruppe vorarbeiten", sagte Chief Executive Seiji Nakata in einem Interview. "Wir sind noch weit hinter den Top-Playern wie Rothschild & Co und Houlihan Lokey Inc. zurück, daher ist dies unsere langfristige Herausforderung, die sich über fünf bis zehn Jahre erstreckt."

Daiwa konzentriert sich auf den Mid-Cap-Markt aufgrund seines Geschäftspotenzials, da dieser Markt mehr als die Hälfte des weltweiten M&A-Gebührenpools von 32 Milliarden Dollar ausmacht, sagte er. Darüber hinaus habe Daiwa Vorteile, da viele Transaktionen, an denen japanische Unternehmen beteiligt sind, in diese Kategorie fallen.

Für das laufende Geschäftsjahr, das im April beginnt, rechnet die Bank mit einem Nettoertrag von 30 Mrd. Yen aus dem M&A-Geschäft, gegenüber 26,7 Mrd. Yen im Vorjahr, sagte Nakata und verwies auf einen starken Dealflow.

Als Teil seiner globalen Investmentbanking-Offensive plant Daiwa, sein Joint-Venture-Wertpapieremissionsgeschäft in China "bereits im Mai" zu starten, sagte er.

Das Joint Venture mit dem Beijing State Capital Operation Management Center, das 33% der Anteile hält, und der Beijing Xi Cheng Capital Holding Co Ltd, die 16% der Anteile hält, wird die Rückkehr von Daiwa nach sechs Jahren Abwesenheit nach China markieren.

(1 $ = 109,2300 Yen)