Von Telis Demos

NEW YORK (Dow Jones)--Der Ausstieg der Citigroup aus dem südkoreanischen Privatkundengeschäft wird teuer. Dennoch ist der Schritt richtig.

Zu Beginn dieses Jahres hatte die US-Bank im Rahmen des Konzernumbaus von CEO Jane Fraser auf der Suche nach höheren Renditen den Rückzug aus dem Massengeschäft mit Verbrauchern in 13 Märkten in Asien, Europa und dem Nahen Osten angekündigt. Zuletzt entschied sich die Citigroup für die Abwicklung und nicht den Verkauf ihrer südkoreanischen Verbraucher-Banksparte. Wegen der Kosten, die mit dem Abbau der dortigen Belegschaft verbunden sind, rechnet die Bank mit Kosten von etwa 1,2 bis 1,5 Milliarden US-Dollar. 


 
Hoffen auf reichhaltige Geschäfte in Singapur und Hongkong

Es wäre schön gewesen, das Geschäft reibungslos verkaufen zu können, wie es die Bank in anderen Märkten erreichen will. Und die Aktien der Citigroup haben sich in diesem Jahr bereits schlechter entwickelt als die anderer US-Banken. Aber das sollte Anleger, die auf bessere Zeiten setzen, nicht abschrecken. Sobald das Geschäft vollständig abgewickelt ist - ein Prozess, der voraussichtlich bis 2023 andauert - werden voraussichtlich etwa 2 Milliarden Dollar materielles Stammkapital frei. Dies ist ein Teil des Kapitals in Höhe von rund 7 Milliarden Dollar, das durch den Ausstieg aus dem Verbraucher-Bankgeschäft insgesamt freigesetzt werden dürfte.

Eben dieses Kapital kann im Laufe der Zeit an die Aktionäre zurückgegeben oder in Kerngeschäfte wie das lokale Transaktionsbanking oder die Vermögensverwaltung in Zentren wie Singapur oder Hongkong umgeschichtet werden. Und das führt zu einer höheren Rendite auf das materielle Stammkapital - die Schlüsselgröße, auf die sich viele Citigroup-Anleger konzentrieren. 


 
Citigroup hat noch viele Punkte abzuarbeiten

Die Tatsache, dass es nicht billig ist, einem lokalen Privatkundenmarkt den Rücken zuzukehren, verstärkt in gewisser Weise die ursprüngliche Begründung für die Ausstiege. Das Privatkundengeschäft kann ein sehr gutes Geschäft sein, das billige Einlagengelder einbringt. Aber um mit dem Trend zum digitalen Banking Schritt zu halten, sind große Investitionen erforderlich, einschließlich einer kostspieligen Verkleinerung der physischen Filialen und ihrer Belegschaft, die sich letztendlich nicht lohnen könnte.

In der Zwischenzeit markiert die Verschlankung der globalen Aktivitäten der Bank und die Konzentration auf ihre stärksten Geschäftsbereiche den gewünschten Weg nach vorne. Die Vermögensverwaltung in Asien kann hohe Renditen erwirtschaften, aber sie ist auch keine Ansammlung von billigem Geld. Viele der größten Banken der Welt setzen auf das Potenzial der Region, insbesondere auf China. Die Citigroup hat noch viel Arbeit vor sich. Viele Anleger warten wahrscheinlich immer noch darauf, dass auf dem mit Spannung erwarteten Investorentag der Bank, der für März geplant ist, weitere strategische Eckdaten vorgestellt werden, bevor große Leitplanken eingeschlagen werden. Jetzt ist also ein guter Zeitpunkt für die Bank, einige der schwierigen Aufgaben anzupacken.

Kontakt zum Autor: unternehmen.de@dowjones.com

DJG/DJN/axw/jhe

(END) Dow Jones Newswires

November 09, 2021 03:44 ET (08:44 GMT)