IRW-PRESS: Tarachi Gold Corp.: Tarachi gibt positive Ergebnisse der PEA und
Mineralressourcenschätzung für Magistral bekannt

Highlights der Pressemitteilung:
- Voraussichtliche durchschnittliche jährliche Goldproduktion von 16.000 Unzen +
Kupferkonzentrat
- Cash-Betriebskosten von 648 $/oz und AISC von 705 $/oz Au, abzüglich der Gutschrift von
Kupfer- und Silbernebenprodukten.
- IRR vor Steuern von 120 % und IRR nach Steuern von 85 % bei 1600 $/oz Au.
- Jährlicher freier Cashflow vor Steuern von 15,3 Mio. USD (19,3 Mio. CAD) in
Spitzenjahren

Vancouver, British Columbia (13. Dezember 2021) - Tarachi Gold Corp. (CSE: TRG) (OTCQB: TRGGF)
(Frankfurt: 4RZ) ("Tarachi" oder das "Unternehmen" -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/tarachi-gold-corp/) freut sich, die
Ergebnisse der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung ("PEA") für das unternehmenseigene
Mühlen- und Tailings-Projekt Magistral ("Magistral" oder das "Magistral-Projekt") in Durango,
Mexiko, bekannt zu geben. 

Metriken der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung:
- Anfängliche Kapitalkosten von $11,1 Mio. USD und Amortisation nach Steuern in 1,0
Jahren
- Zeitrahmen für die Entwicklung von 12 Monaten
- Cash-Betriebskosten von 648 $/oz und AISC von 705 $/oz Au, abzüglich Kupfer- und
Silbergutschriften
- IRR vor Steuern von 120 % und IRR nach Steuern von 85 % bei Basispreisen von $1600/oz Gold,
$22/oz Silber und $3,40/lb Kupfer
- Jährlicher freier Cashflow vor Steuern in Höhe von 15,3 Mio. USD (19,3 Mio. CAD) und
Cashflow nach Steuern in Höhe von 11,3 Mio. USD (14,3 Mio. CAD) in Jahren mit voller
Produktionsrate
- LOM von 3,4 Jahren mit einer Gesamtproduktion von 53.900oz Au, 75.800oz Ag und 1,9Mlbs Cu

Die PEA wurde von Ausenco Engineering Canada Inc. (Ausenco) erstellt und stellt einen attraktiven
vorläufigen wirtschaftlichen Fall für die Erschließung des Projekts Magistral dar.
Die PEA basiert auf einer aktualisierten Mineralressourcenschätzung, die ebenfalls im
PEA-Bericht enthalten ist und von AGP Mining Consultants Inc. (AGP) aus Kanada erstellt wurde. Der
Bericht beschreibt einen potenziellen Betrieb mit geringen Investitions- und Betriebskosten sowie
geringen Umweltauswirkungen, der innerhalb von 12 Monaten in Betrieb genommen werden kann. 

Der aktuelle Minenplan umfasst etwa 89 % der gemessenen und angezeigten Ressourcen; das
Management ist jedoch der Ansicht, dass aus den verbleibenden Abraumhalden zusätzliche Tonnagen
gewonnen werden können, um die Lebensdauer der Mine zu verlängern. Das Unternehmen ist
auch bestrebt, andere lokale Abraummaterialien zu erwerben, die möglicherweise in der
Magistral-Anlage verarbeitet werden könnten, um letztendlich die Lebensdauer der Anlage zu
verlängern. 

Cameron Tymstra, President und CEO, kommentierte: "Wir sind mit den Ergebnissen der PEA für
Magistral äußerst zufrieden. Dieser Bericht bestätigt unsere früheren
Erwartungen für dieses Projekt, da es das Potenzial hat, innerhalb eines kurzen Zeitraums mit
minimalen Kapitalinvestitionen einen beträchtlichen freien Cashflow für Tarachi zu
generieren. Dieses Projekt wird es uns ermöglichen, zukünftige Explorationsprogramme auf
unseren Projekten in Mexiko selbst zu finanzieren und das Risiko einer zukünftigen
Verwässerung der Aktionäre zu verringern.

Dies bietet nicht nur die Möglichkeit, Tarachi als Gold- und Kupferproduzent in Mexiko zu
etablieren, sondern auch eine alte Abraumhalde zu reinigen und zu sanieren. Wir werden das Material,
das mit Quecksilber und anderen Metallen kontaminiert ist, im Wesentlichen im Hinterhof der Gemeinde
Magistral ausgraben, diese Metalle entfernen und die Abraumhalden in einem geplanten und genehmigten
Abraumlager lagern. Ohne die Notwendigkeit, Abfälle abzubauen oder das Anlagenmaterial zu
zerkleinern und zu mahlen, gehen wir davon aus, dass die Produktion von Magistral einen deutlich
geringeren ökologischen Fußabdruck und ein niedrigeres Kohlenstoffemissionsprofil pro
Unze Gold aufweisen wird, als dies in der Goldindustrie üblich ist. 

Der Einbau einer SART-Anlage (Sulfidierung, Säuerung, Recycling und Eindickung) in das
Flowsheet wird unsere Betriebskosten senken und unser Umweltprofil verbessern, da mindestens 70 %
des bei der Laugung verwendeten Zyanids recycelt werden und ein hochwertiges Kupferkonzentrat als
Nebenprodukt anfällt. Da die PEA nun abgeschlossen ist und ein klarer Weg zur Produktion auf
dem Tisch liegt, werden wir die Entwicklung von Magistral im neuen Jahr schnell vorantreiben."

Projektwirtschaftlichkeit

Die wichtigsten wirtschaftlichen Kennzahlen des Projekts sind in Tabelle 1 zusammengefasst.
Zusätzliche Kennzahlen und Annahmen, die in der PEA verwendet wurden, sind in Tabelle 2
zusammengefasst. 

Die Leser werden darauf hingewiesen, dass es sich bei der PEA um eine vorläufige Studie
handelt. Sie enthält abgeleitete Mineralressourcen, die aus geologischer Sicht zu spekulativ
sind, um als Mineralreserven eingestuft zu werden, und es besteht keine Gewissheit, dass die PEA
realisiert wird. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene
wirtschaftliche Lebensfähigkeit.

Tabelle 1 - Wirtschaftliche Schlüsselindikatoren
Zahlen                Basisfallpreis ($Spotpreis 7. Dez
                      1600/oz          ember 2021
                       Au)              
                                       (1783 $/oz Au)
IRR vor Steuern       120%             145%
IRR nach Steuern      85%              103%
NPV vor Steuern 5% (M $31.2            $39.1
USD)

NPV nach Steuern 5% (M$21.0            $26.6
 
USD)

Tabelle 2 - Weitere Projektzahlen und Annahmen
Au-Preis ($/oz)                      $1,600
Ag Preis ($/oz)                      $22.00
Cu Preis ($/lb)                      $3.40
Materialbeschckung insgesamt (Tonnen)1,113,000
Beschickungsrate (tpd)               1,000
Lebensdauer der Mine (Jahre)         3.40
Durchschnittlicher Ressourcengehalt  1.93
 (g/t
 
Au)
Durchschnittlicher verwässerter Kopf-1.87
Gehalt (g/t
 Au)

Goldgewinnung                        80.7%
Durchschnittliche jährliche          16,000
 Goldproduktion
 (oz)

Jährliche Spitzenproduktion an Gold (17,400
oz
)
Zurückgewonnenes Gold insgesamt (oz) 53,900
Insgesamt zurückgewonnenes Kupfer    1,900,000
 (lbs)

Zurückgewonnenes Silber insgesamt    75,800
 (oz)

Gesamtes zurückgewonnenes            59,000
 Goldäquivalent
 (oz)

Anfangskapitalanforderung (Mio. USD) $11.1
Amortisationszeit (Jahre)            1.0
Cash-Kosten ($/oz Au)                $648
Nachhaltige Gesamtkosten ($/oz Au)   $705
Jährlicher freier Cashflow vor       $15.3
 Steuern
 (
M USD)
Jährlicher freier Cashflow nach      $11.3
 Steuern
 (
M USD)

Bergbau

Das in der Mineralressourcenschätzung enthaltene Abraummaterial befindet sich neben der
bestehenden Verarbeitungsanlage bei Magistral. Die Abraumhalden werden mit einem Bagger der Klasse
Cat 330D und zwei 20-Tonnen-Muldenkippern abgebaut, um das Material zur Mühle zu
transportieren. Die durchschnittliche Transportentfernung in einer Richtung wird auf nur 250 m bis
zur Mühle geschätzt. Das Material wird auf eine 24-Stunden-Halde gekippt und mit einem
Frontlader in einen Trichter gefüllt. Der Abraum wird der Mühle mit einer Geschwindigkeit
von 1.000 Tonnen pro Tag zugeführt. 

Metallurgie und Verarbeitung

Metallurgische Testarbeiten, die Anfang 2021 abgeschlossen wurden, zeigten, dass 83% des im
Abraummaterial enthaltenen Goldes innerhalb von 12 Stunden ausgelaugt werden können, ohne dass
ein zusätzliches Mahlen erforderlich ist (siehe Pressemitteilung 2. November 2021). Für
die PEA wurde eine Gesamtgoldgewinnung von 80,7 % zugrunde gelegt. Das Projekt wird die Nutzung der
bestehenden Laugungsanlage mit einer Kapazität von 1.000 Tonnen pro Tag maximieren, die bereits
vor Ort ist und im Jahr 2018 gebaut wurde. Die bestehende Anlage (Abbildung 1) besteht aus einer
Kugelmühle, einem Primäreindicker, vier Rührwerksbehältern mit einer
Kapazität zur Auslaugung von 1.000 t/d Abraummaterial für 16 Stunden bei einer
Schlammdichte von 40 %, zwei Stufen der Gegenstromdekantierung (CCD), einer Zyanidvernichtung des
Abraums und einem Merrill-Crowe-Rückgewinnungskreislauf. 

Abbildung 1 - Bestehende Magistralrevisionsanlage
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63257/13122021_DE_Tarachi.001.png


Ausenco hat mehrere Änderungen und Erweiterungen an der bestehenden Anlage identifiziert,
die nach ihrer Umsetzung eine ähnliche Goldausbeute wie bei den metallurgischen Testarbeiten
der PEA erzielen, den Zyanidverbrauch reduzieren, ein Kupferkonzentrat als Nebenprodukt erzeugen und
die Qualität des endgültigen Gold-Dorés verbessern sollen.

Änderungen und Ergänzungen von Anlagen:
- Die bestehenden Anlagen vor Ort werden als in sehr gutem Zustand angesehen.
- Das gesamte Aufgabematerial wird die vorhandene, nicht genutzte Kugelmühle durchlaufen, um
sicherzustellen, dass das gesamte Aufgabematerial vor der Auslaugung ausreichend zerkleinert und
aufgeschlämmt wird. Es wird erwartet, dass der Einsatz der Kugelmühle nur eine minimale
zusätzliche Reduzierung der Partikelgröße bewirkt.
- Der bestehende Eindicker für die primäre Beschickung wird zu einer dritten Stufe der
CCD umfunktioniert, wodurch die Goldgewinnung insgesamt verbessert wird.
- Die Anlage wird um einen kleinen SART-Kreislauf erweitert. Der SART-Kreislauf ermöglicht
das Recycling von mindestens 70 % des im Prozess verbrauchten Zyanids, die Produktion eines
hochwertigen, verkaufsfähigen Kupferkonzentrats und stellt sicher, dass der
Merrill-Crowe-Kreislauf effizient und mit deutlich geringerem Zinkpulververbrauch betrieben werden
kann, indem der Großteil des zyanidlöslichen Kupfers vor der Zinkzugabe entfernt wird.


Die Beschickung wird in der bestehenden Anlage verarbeitet, indem die vorhandene Ausrüstung
renoviert und durch neue Ausrüstung einschließlich eines SART-Kreislaufs, eines Goldraums
und einer Sauerstofferzeugungseinheit ergänzt wird. Das Verfahren umfasst Mahlen, Laugung, SART
und Merrill Crowe zur Herstellung von zwei Endprodukten (Abbildung 2). Der Merrill-Crowe-Kreislauf
wird ein Gold-Doré und der SART-Kreislauf ein hochgradiges Cu-Ag-Niederschlagsprodukt
erzeugen. 
Der durchschnittliche Gehalt des Einsatzmaterials wird voraussichtlich 1,87 g/t Au, 3,1 g/t Ag
und 0,17 % Cu betragen. Die Gesamtgewinnungsrate der Anlage für Gold, Silber und Kupfer wird
auf 80,7 %, 68,4 % bzw. 46,2 % geschätzt. 

Abbildung 2 - Flussdiagramm des aktualisierten Prozesses bei Magistral
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63257/13122021_DE_Tarachi.002.png


Produktion
Ungefähr 89 % des zurückgewonnenen Goldes werden voraussichtlich in die
Merrill-Crowe-Fällung gelangen, wo es vor Ort zu Doré verhüttet und an Raffinerien
verkauft wird. Die restlichen 11 % des zurückgewonnenen Goldes, der Großteil des
zurückgewonnenen Silbers und des zurückgewonnenen Kupfers werden in die SART-Fällung
geleitet, um als hochgradiges (ca. 60 % Cu) Kupferkonzentrat mit Gold- und Silbergutschriften
verkauft zu werden. 

Tabelle 3 - Erwartete Metallproduktion
Zurückgewonnenes    LOM     Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4
 Metall              Gesamt

Gold (Unze) in Dore 47,990  13,300 15,400 15,300 3,900
Gold (oz) in        5,950   1,700  1,900  1,900  500
 Konzentrat

Silber (oz) in      75,830  20,400 24,500 24,500 6,300
 Konzentrat

Kupfer (Mlbs) in    1.90    0.48   0.63   0.63   0.20
 Konzentrat

Goldäquivalent (oz)*59,021  16,300 18,975 18,875 4,911
*Die Goldäquivalentproduktion wurde unter Verwendung von 1600 $/oz Gold, 22 $/oz Silber und
3,40 $/lb Kupfer berechnet.


Ausgaben für Investitionen

Anfangskapital

Das Anfangskapital in Höhe von 11,1 Mio. $ wird im Jahr -1 (Jahr vor Produktionsbeginn)
für die Installation neuer Ausrüstungen in der Prozessanlage, die Wiederinbetriebnahme des
bestehenden mit einer Geomembran ausgekleideten Bergsenkungslagers (TSF) und die Infrastruktur
anfallen. Darin enthalten sind auch indirekte Projektkosten, Kosten des Eigentümers und
unvorhergesehene Kosten. 

Tabelle 4 - Aufschlüsselung der Investitionsausgaben nach Bereichen
WBS-BESCHREIBUNG                          TOTAL       % DES
                                           PEACOST     GESAMTBETR
                                                      AGES

                                          (USD)
Bergbau                                    $ 201,000  2%
Infrastruktur vor Ort                      $ 380,000  3%
Prozessanlage                              $          53%
                                           5,848,000
                                           

Tailings-Lagereinrichtung                  $ 954,000  9%
DIREKTE KOSTEN INSGESAMT (USD)             $          66%
                                           7,383,000
                                           

Indirekte Kosten des Projekts              $ 654,000  6%
Kosten der Projektdurchführung             $ 844,000  8%
Kosten des Eigentümers                     $ 250,000  2%
GESAMTE INDIREKTE KOSTEN,                  $          16%
 PROJEKTDURCHFÜHRUNG, KOSTEN DES           1,748,000
 EIGENTÜMERS                               
 (USD)

DIREKTE UND INDIREKTE KOSTEN,              $          82%
 PROJEKTDURCHFÜHRUNG, KOSTEN DES           9,131,000
 EIGENTÜMERS INSGESAMT                     
 (USD)

Reserven                                   $          18%
                                           1,981,000
                                           

PROJEKT GESAMT (USD)                       $           100%
                                           11,112,000
                                           

Nachhaltiges Kapital

Während des LOM werden 2,1 Mio. $ an Betriebskosten anfallen. Dieses Kapital umfasst den
Abbau, das TSF und die Wasserwirtschaft. Da keine Abraumbeseitigung erforderlich ist, werden alle
Bergbaukosten mit Ausnahme der Infrastrukturkosten im Jahr 1, dem Jahr der Produktion, anfallen.
Tabelle 5 - Nachhaltige Investitionsausgaben, aufgeschlüsselt nach Bereichen
WBS-BESCHREIBUNG
                                                 GESAMTKOSTE
                                                 N FÜR DIE
                                                  INSTANDHAL
                                                 TUNG

Bergbau                                           $ 118,000 
Infrastruktur vor Ort                             $ - 
Prozessanlage                                     $ - 
Tailings-Lagereinrichtung                         $
                                                  1,209,700
                                                  

Wasserwirtschaft                                  $ 289,000 
DIREKTE KOSTEN INSGESAMT (USD)                    $ 1,616,70
                                                 0
                                                  

INDIREKTE KOSTEN                                  $ 149,000 
RESERVEN                                          $ 329,700 
GESAMTUNTERHALTSKOSTEN                            $ 2,096,30
                                                 0
                                                  

Betriebskosten

Bergbau

Es wird davon ausgegangen, dass der Bergbau vom Eigentümer mit gemieteten Geräten
durchgeführt wird. Die Abbaukosten beruhen auf den örtlichen Lohnsätzen und den
Mietkosten für die Ausrüstung. 

Verarbeitungs- und G&A-Kosten

Die Aufbereitungskosten wurden von Ausenco nach ersten Grundsätzen entwickelt. Der
größte Teil der Betriebskosten wird voraussichtlich auf den Verbrauch von Zyanid, Kalk
und anderen Reagenzien in der Aufbereitungsanlage entfallen. 

Bei den Kostenschätzungen für Verwaltung und Administration wurde von einem kleinen
Verwaltungsbüro vor Ort ausgegangen. Die Nähe des Projekts zu den Städten Magistral
del Oro (200 Einwohner) und Santa Maria del Oro (5.000 Einwohner) macht ein Lager vor Ort
überflüssig. Es wird erwartet, dass die Arbeitskräfte vor Ort aus diesen Gemeinden
stammen.

Tabelle 6 - Aufschlüsselung der Betriebskosten
Kostenstelle           M$/Jahr       US$/t Matein (%)
                                     rial

G&A                    0.40          1.09      5.2%
Bergbau                2.11          5.79      27.5%
Arbeit                 0.83          2.28      10.8%
Strom                  0.62          1.69      8.0%
Wartung                0.33          0.89      4.2%
 Verbrauchsmaterial

Reagenzien und         2.37          6.50      30.9%
 Verbrauchsmaterial

SART-Anlage            1.03          2.83      13.4%
GESAMT                 7.68          21.05     100.0%

Zusätzlich zu den in Tabelle 6 angeführten Kosten wird der Betrieb auch
Abraumpachtgebühren für einen Teil des abzubauenden Abraummaterials anfallen, die bei der
Gewinnung auf Tonnagebasis bezahlt werden. Es wird erwartet, dass diese Gebühren bei einem
Goldpreis von 1600 $ pro Unze im Durchschnitt 4,69 $ pro Tonne über die gesamte LOM betragen
werden. Das Unternehmen hat durch eine Kombination aus Eigentums- und Exklusivpachtrechten (siehe
Tabelle 7) Zugang zu den in der Mineralressourcenschätzung und im Minenplan enthaltenen
Abraummaterialien.

Tabelle 7 - Gebührenordnung für Tailings-Leasing
Zugang zu        TonnagGebührensAnmerkungen
 Tailings-Materiae     atz pro
l                       Tonne
                        ($1600/
                       oz Au)
Tarachi-Besitz   163,00$0.00    Im Besitz von Tarachi
                 0               Gold.

Minera Rio Tinto 186,33$1.40    Unter Exklusivvertrag mit
 Pacht           3               Minera Rio Tinto für
                                 1,40 $/Tonne, bezahlt
                                 bei
                                 Abbau.

Ejido Magistral  763,66$6.50    Unter Exklusivvertrag mit
 Pacht           7               Ejido
                                 Magistral
                                , bezahlt bei Abbau.
                                 Basissatz 5,50 $/Tonne
                                 plus 1,00 $/Tonne für
                                 jeden Anstieg des
                                 Goldpreises um 100
                                 $/
                                oz über 1.500 $/oz.
Gesamtabfälle Ber1,113,$4.69    LOM-Durchschnittsgebühr
gbauplan         000             pro Tonne Abraum, die
                                 der Mühle zugeführt
                                 wird.

Nach Abzug der Kupfer- und Silbergutschriften werden die Cash-Betriebskosten,
einschließlich der Leasinggebühren, auf 648 $/oz Au geschätzt, wobei die
nachhaltigen Gesamtkosten (AISC) bei 705 $/oz Au liegen. 

Schätzung der Mineralressourcen

Die Mineralressourcen für das Projekt werden mit einem Cutoff-Gehalt von 0,50 g/t Au
innerhalb einer begrenzenden Hülle gemeldet. Die Mineralressourcen sind in Tabelle 8
zusammengefasst und die Ressourcenklassifizierungen werden durch die CIM Definition Standards on
Mineral Resources and Mineral Reserves definiert, die vom CIM Council angenommen wurden. Der
Stichtag für die Mineralressourcen ist der 15. November 2021.

Tabelle 8 - Mineralressourcen-Schätzung für Magistralabfälle
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63257/13122021_DE_Tarachi.003.png


Anmerkung: 
Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche
Lebensfähigkeit.
Der angewandte Cutoff-Wert betrug 0,5 g/t Gold.
Aufgrund von Rundungen können Summierungsfehler auftreten. 
Die Mineralressourcen werden innerhalb eines optimierten Rahmens angegeben. 
Die Blockmatrix ist 10m x 10m x 5m (keine Drehung). 
Die Blöcke wurden mittels OK-Interpolation geschätzt; es wurde keine Höhenkappung
vorgenommen. 
Die Dichte der Lagerstätte wurde mit 1,7 g/cm3 angegeben. 

Die für die Mineralressourcenschätzung verwendete Bohrlochdatenbank besteht aus 37
Bohrlöchern und 178 Untersuchungsergebnissen. Schüttdichtemessungen wurden während
der Bohrkampagne durchgeführt, wobei für die Berechnung nur Proben mit einer 100%igen
Ausbeute verwendet wurden. Der Median der Schüttdichte von 1,70 wurde für die
Mineralressourcenschätzung der Abraumhalde verwendet. Für die Modellierung der
Lagerstätte wurde eine Blockgröße von 10x10x5 m verwendet. Die Parameter der
Ressourcenklassifizierung für gemessene, angezeigte und abgeleitete Ressourcen sind in Tabelle
9 zu finden.

Tabelle 9 - Parameter der Ressourcenklassifizierung
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Abbildung 3 - Magistral Tailings Modell Klassifizierung; Draufsicht 
(Rot-gemessen, Gelb-angezeigt, Violett-geleitet)
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2021/63257/13122021_DE_Tarachi.005.png


Die PEA ist vorläufiger Natur und enthält abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch
als zu spekulativ angesehen werden, um die wirtschaftlichen Überlegungen anzustellen, die eine
Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Mineralressourcen, die keine
Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Lebensfähigkeit.

Möglichkeiten

Die während der Vorbereitung der PEA durchgeführten Arbeiten haben eine Reihe von
Möglichkeiten aufgezeigt, die das Potenzial haben, die Wirtschaftlichkeit und die ESG-Leistung
des Projekts zu verbessern:
- Verlängerung der Lebensdauer der Mine: Potenzial zum Abbau von zusätzlichem Material
mit höherer Verdünnung, das in dieser Studie nicht berücksichtigt wurde
- Trockenabfälle: Eine Bewertung der Verwendung von Trockenabfällen zur Senkung der
TSF-Kosten und zur Verbesserung der ESG-Leistung wird in der nächsten Phase der Studie
abgeschlossen werden. 

Qualitätssicherung/Qualitätskontrolle 

Die Nachlaufproben wurden von den Geologen des Unternehmens ausgewählt und jeweils in einen
Plastikbeutel verpackt. Jeder Beutel wurde mit einem Probenetikett versehen, bevor er versiegelt und
auf dem Campingplatz in einem sicheren Bereich gelagert wurde. Nach Abschluss des Programms wurden
die Proben mit Lastwagen des Unternehmens direkt zur sicheren Anlage von Tarachi in Hermosillo
(Mexiko) transportiert, von wo aus sie nach Kanada gebracht wurden. 

Alle 178 Proben aus den 37 abgeschlossenen vertikalen Schneckenbohrlöchern wurden zur
Probenaufbereitung und -analyse an Activation Laboratories Ltd. in Kamloops B.C., Kanada, geschickt.
30 Gramm jeder Probe wurden mittels Fire Assay Fusion mit einem AA-Finish (Atomabsorption) auf Gold
analysiert, 0,5 Gramm jeder Probe wurden mit Agua Regia aufgeschlossen und anschließend mit
einem ICP auf 38 Elemente analysiert. Activation Laboratories ist nach ISO/IEC 17025:2017 und ISC
9001: 2015 akkreditiert und/oder zertifiziert.

Kontrollproben, bestehend aus zertifizierten Referenzproben, Duplikaten und Leerproben, wurden
systematisch in den Probenstrom eingefügt und im Rahmen des
Qualitätssicherungs-/Qualitätskontrollprotokolls des Unternehmens analysiert. 

Die restlichen Proben wurden dann an Base Metallurgical Laboratories, ebenfalls in Kamloops,
geliefert, um alle erforderlichen metallurgischen Untersuchungen durchzuführen.

Über Tarachi Gold

Tarachi Gold ist ein an der kanadischen Börse notiertes Junior-Goldexplorationsunternehmen,
das sich auf die Exploration und Entwicklung von Projekten in Mexiko konzentriert. Tarachi erwarb im
Jahr 2021 das Mühlen- und Abraumprojekt Magistral in Durango, Mexiko. Magistral umfasst eine
Mühle mit einer Kapazität von 1.000 Tonnen pro Tag und Zugang zu einer
Abraumlagerstätte mit gemessenen und angezeigten Ressourcen von 1,26 Millionen Tonnen mit einem
Gehalt von 1,93 g/t Au. Das Unternehmen geht davon aus, dass die Anlage Anfang 2023 in Produktion
gehen wird. 

Das Unternehmen exploriert auch auf 3.708 ha äußerst viel versprechender
Mineralkonzessionen im Goldgürtel der Sierra Madre in Sonora, Mexiko, in unmittelbarer
Nähe der Mulatos-Mine von Alamos Gold und der Mine La India von Agnico Eagle. 

Über Ausenco 

Ausenco ist ein globales Unternehmen mit 26 Niederlassungen in 14 Ländern und Projekten an
über 80 Standorten weltweit. Ausenco kombiniert fundiertes technisches Fachwissen mit einer
30-jährigen Erfolgsbilanz und liefert innovative, wertschöpfende Beratungsstudien,
Projektlieferungen, Anlagenbetrieb und Wartungslösungen für den Bergbau und die
Metallindustrie. 

Qualifizierte Person

Die PEA für das unternehmenseigene Projekt Magistral, die in dieser Pressemitteilung
zusammengefasst ist, wurde von Ausenco mit Unterstützung von AGP durchgeführt. Ein
vollständiger technischer Bericht, der die PEA unterstützt, wird gemäß NI
43-101 erstellt und innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung auf SEDAR
veröffentlicht werden. Lorne Warner, P.Geo, VP Exploration und Director des Unternehmens, ist
eine qualifizierte Person gemäß National Instrument 43-101 und hat die wissenschaftlichen
und technischen Offenlegungen in dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt.

Kontaktinformationen: Für weitere Informationen und um sich in die Mailingliste einzutragen,
wenden Sie sich bitte an:
Cameron Tymstra, CEO
E-Mail: cameron@tarachigold.com

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch 
www.resource-capital.ch 

BESONDERER HINWEIS AUF ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne des United
States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 und "zukunftsgerichtete Informationen"
gemäß den geltenden kanadischen Wertpapiergesetzen. Wenn in dieser Pressemitteilung die
Wörter "antizipieren", "glauben", "schätzen", "erwarten", "anpeilen", "planen",
"prognostizieren", "können", "würden", "könnten", "planen" und ähnliche
Wörter oder Ausdrücke verwendet werden, kennzeichnen sie zukunftsgerichtete Aussagen oder
Informationen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen oder Informationen beziehen sich unter anderem
auf: künftige Explorationsprogramme, die Erschließung von Bergbauanlagen, den Erwerb
zusätzlicher Ressourcen, die künftige Produktion, künftige Cashflows und den
Abschluss von Bohrungen sowie den Erhalt von Untersuchungsergebnissen. 

Zukunftsgerichtete Aussagen und zukunftsgerichtete Informationen, die sich auf die
zukünftige Mineralproduktion, die Liquidität, den Zeitpunkt der Fertigstellung von
Berichten und Studien, die Wertsteigerung und das Kapitalmarktprofil von Tarachi, das
zukünftige Wachstumspotenzial von Tarachi und seinem Geschäft sowie auf zukünftige
Explorationspläne beziehen, beruhen auf den begründeten Annahmen, Schätzungen,
Erwartungen, Analysen und Meinungen des Managements, die auf den Erfahrungen des Managements und
seiner Wahrnehmung von Trends, aktuellen Bedingungen und erwarteten Entwicklungen sowie auf anderen
Faktoren beruhen, die das Management unter den gegebenen Umständen für relevant und
angemessen hält, die sich jedoch als falsch erweisen können. Es wurden Annahmen getroffen,
unter anderem in Bezug auf den Preis von Silber, Gold und anderen Metallen, das Ausbleiben einer
Eskalation der COVID-19-Pandemie, die Explorations- und Erschließungskosten, die
geschätzten Kosten für die Erschließung von Explorationsprojekten, die
Fähigkeit von Tarachi, sicher und effektiv zu arbeiten, und die Fähigkeit des
Unternehmens, Finanzmittel zu angemessenen Bedingungen zu erhalten.

Diese Aussagen spiegeln die gegenwärtigen Ansichten von Tarachi in Bezug auf zukünftige
Ereignisse wider und beruhen notwendigerweise auf einer Reihe anderer Annahmen und Schätzungen,
die zwar von der Geschäftsleitung als vernünftig erachtet werden, jedoch von Natur aus
erheblichen geschäftlichen, wirtschaftlichen, wettbewerbsbezogenen, politischen und sozialen
Unsicherheiten und Unwägbarkeiten unterliegen. Viele bekannte und unbekannte Faktoren
können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder
Errungenschaften erheblich von den Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in
solchen zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen zum Ausdruck gebracht
oder impliziert werden, und Tarachi hat Annahmen und Schätzungen vorgenommen, die auf vielen
dieser Faktoren beruhen oder mit ihnen zusammenhängen. Zu diesen Faktoren gehören unter
anderem: die Abhängigkeit des Unternehmens von einem einzigen Mineralienprojekt; die
Volatilität der Edelmetallpreise; Risiken im Zusammenhang mit der Durchführung der
Bergbauaktivitäten des Unternehmens in Mexiko; Verzögerungen bei der Regulierung,
Zustimmung oder Genehmigung; Risiken im Zusammenhang mit der Abhängigkeit vom Managementteam
des Unternehmens und externen Auftragnehmern; Risiken in Bezug auf Mineralienressourcen und
-reserven; das Unvermögen des Unternehmens, eine Versicherung zur Deckung aller Risiken auf
einer wirtschaftlich angemessenen Basis oder überhaupt zu erhalten; Währungsschwankungen;
Risiken in Bezug auf das Versäumnis, einen ausreichenden Cashflow aus dem Betrieb zu
generieren; Risiken in Bezug auf Projektfinanzierungen und Aktienemissionen; Risiken und Unbekannte,
die allen Bergbauprojekten innewohnen, einschließlich der Ungenauigkeit von Reserven und
Ressourcen, metallurgischen Erträgen und Kapital- und Betriebskosten solcher Projekte;
Streitigkeiten über Eigentumsrechte an Grundstücken, insbesondere an unerschlossenen
Grundstücken; Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Umwelt, Gesundheit und Sicherheit; die
Fähigkeit der Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist, mit den Auswirkungen von
COVID-19 umzugehen und diese zu bewältigen; die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen
von COVID-19 auf das Unternehmen; betriebliche oder technische Schwierigkeiten im Zusammenhang mit
Bergbau- oder Erschließungsaktivitäten; die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern,
Arbeitsunruhen oder Nichtverfügbarkeit; die Interaktionen des Unternehmens mit den umliegenden
Gemeinden und handwerklichen Bergleuten; die Fähigkeit des Unternehmens, erworbene
Vermögenswerte erfolgreich zu integrieren; der spekulative Charakter von Exploration und
Erschließung, einschließlich des Risikos abnehmender Mengen oder Gehalte der Reserven;
die Volatilität der Aktienmärkte; Interessenkonflikte bei bestimmten Direktoren und
leitenden Angestellten; mangelnde Liquidität für die Aktionäre des Unternehmens; das
Risiko von Rechtsstreitigkeiten; und die Faktoren, die unter der Überschrift "Risikofaktoren"
in der Managementerklärung und -analyse von Tarachi genannt werden. Die Leser werden davor
gewarnt, zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen eine unangemessene
Sicherheit beizumessen. Obwohl Tarachi versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu
führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich abweichen, kann es andere
Faktoren geben, die dazu führen, dass die Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder
beabsichtigt ausfallen. Tarachi beabsichtigt nicht und übernimmt keine Verpflichtung, diese
zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen zu aktualisieren, um
Änderungen in den Annahmen oder Änderungen in den Umständen oder anderen Ereignissen,
die sich auf solche Aussagen oder Informationen auswirken, zu berücksichtigen, es sei denn,
dies ist gesetzlich vorgeschrieben.


Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: 
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