SRG Mining Inc. die positiven Ergebnisse einer unabhängigen aktualisierten Machbarkeitsstudie für das hochwertige Lola Graphitprojekt in der Republik Guinea. Die Machbarkeitsstudie für das Graphitprojekt Lola 2023 bewertet eine Verdoppelung der jährlichen Produktionskapazität gegenüber der vorherigen Machbarkeitsstudie für das Graphitprojekt Lola 2019 auf durchschnittlich 94.000 Tonnen Graphitflocken in Konzentrat pro Jahr während der 17-jährigen Lebensdauer der Mine. Die Machbarkeitsstudie wurde von DRA Global Limited erstellt.

Die UFS wurde in Übereinstimmung mit dem kanadischen National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) erstellt. Die UFS ist die erste Phase des integrierten Geschäftsmodells des Unternehmens, das darauf abzielt, einen Mine-to-Market-Produzenten von aktivem Anodenmaterial zu schaffen, der eine große Mine und einen Konzentrator für die Produktion von hochreinem Graphit in Afrika sowie eine Anlage zur Umwandlung von beschichtetem, sphärisch gereinigtem Graphit in Europa, Nordamerika, dem Nahen Osten oder Afrika betreibt. Das Unternehmen rechnet mit der Veröffentlichung des vollständig integrierten Geschäftsmodells im zweiten Quartal 2023 nach Abschluss der unabhängigen vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung ("PEA").

Die Dorfner Anzaplan GmbH, ein führendes Beratungs- und Ingenieurunternehmen für Industrie-, Spezialmineralien- und Metallprojekte mit Sitz in Hirschau, Deutschland, befindet sich in der Endphase der Fertigstellung der PEA. Die UFS konzentriert sich auf einen Tagebau, der auf die Oxid- und Frischgesteinsreserven des Lola Graphitprojekts abzielt, die geschätzte 6,4 Mio. Tonnen an nachgewiesenen Reserven mit einem Gehalt von 4,38% Cg und 34,5 Mio. Tonnen an wahrscheinlichen Reserven mit einem Gehalt von 4,09% Cg umfassen. Die Aufbereitungsanlage wird aus einem konventionellen Brecher, einem Konzentrator, einer Flotation, einer Entwässerung und einem Siebkreislauf bestehen.

Das Unternehmen plant, das Endprodukt auf dem Landweg über den Hafen von Monrovia in der Republik Liberia zu exportieren. Während der Lebensdauer der Mine wird erwartet, dass das Lola Graphitprojekt durchschnittlich 94 ktpa verkaufsfähige Graphitflocken in Konzentrat produzieren wird. Bei einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 1.400 USD pro Tonne entspricht dies einem Jahresumsatz von 131 Mio. USD bei durchschnittlichen Betriebskosten von 585 USD/t, was einem operativen Cashflow von 54 Mio. USD jährlich entspricht.

Angesichts der Volatilität der Graphitpreise in den letzten Jahren und des bilateralen Charakters der Verkaufsverträge wird im Folgenden eine Sensitivitätsanalyse der Wirtschaftlichkeit des Projekts vorgestellt. Die Ressourcenschätzung wurde anhand der Daten von Bohrungen und Probenahmen bis zum 1. Dezember 2018 erstellt. Die gesamte Ressourcenschätzung für das Projekt Lola umfasst gemessene und angezeigte Ressourcen von 54,0 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 3,98% Cg und abgeleitete Ressourcen von 12,3 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 3,6% Cg.

Die Ressourcenschätzung wurde unter Verwendung eines Cutoff-Gehalts von 1,0% Cg für Oxide und 1,4% Cg für Frischgestein erstellt. Das Graphitprojekt Lola zeichnet sich durch seine oxidische Oberflächenmineralisierung aus, die sich entlang des Streichens und in der Tiefe in das frische Gesteinsbett fortsetzt. Für die UFS wurde das mineralisierte Material, das in den oxidisch verwitterten lateritischen und saprolitischen Zonen enthalten ist, sowie das mineralisierte Material, das in der frischen Gesteinsformation enthalten ist, bei den Abbauarbeiten berücksichtigt.

Die gesamte Reservenschätzung umfasst nachgewiesene und wahrscheinliche Mineralreserven von etwa 40,9 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 4,14% Cg. Um an diese Mineralreserven heranzukommen, müssen 35,9 Mio. Tonnen Abraum und Abfallgestein abgebaut werden, was zu einem niedrigen Abbaugrad von 0,88:1 führt. Das Unternehmen geht davon aus, dass ein Vertragsbergbauunternehmen etwa 2,6 Mtpa Erz und 2,3 Mtpa Abraum in einem konventionellen Bohr- und Sprengbetrieb abbauen wird. Der daraus resultierende durchschnittliche Erzgehalt in der Verarbeitungsanlage beträgt 4,14% Cg.

Die Aufbereitungsanlage besteht aus einem Brecherbereich und einem Konzentrator, in dem die Aufbereitung des Materials und die Entwässerung der Konzentrate, die Siebung und die Verpackung stattfinden. Das Prozessfließbild umfasst Zerkleinerung, Mahlen, Grobflotation, Polieren und Reinigungsflotation. Der hintere Teil des Konzentrators umfasst die Eindickung des Abraums, die Filtration und Trocknung des Konzentrats, die Trockensiebung und Verpackung der Graphitprodukte sowie den Materialtransport.

Der gesamte Abraum aus dem Konzentrator wird eingedickt und in die ausgekleideten Abraumteiche gepumpt. Die Rückgewinnung von Wasser aus den Absetzteichen wurde bei der Prozessgestaltung berücksichtigt, um den Frischwasserbedarf des Konzentrators zu minimieren. Das Graphitkonzentrat wird durch ein konventionelles Flotationsverfahren mit einer Gesamtausbeute von 83,6% über die Lebensdauer der Mine gewonnen.

Das Verfahren zur Aufbereitung des Saproliterzes hat eine Gesamtausbeute von 73,1 % und ergibt einen Graphitkonzentratgehalt von 95,4 % Cg. Durch die Zugabe von bis zu 45 % frischem Gestein in die Aufbereitungsmischung wird die durchschnittliche Graphitausbeute über die Lebensdauer der Mine auf 83,6 % verbessert. Es wird erwartet, dass die Aufbereitungsanlage während der Lebensdauer der Mine Graphitkonzentrat produziert, das in vier Standardgrößenfraktionen unterteilt ist: +48 mesh, -48+80 mesh, -80+100 mesh und -100 mesh.

Die prognostizierten Kapital- und Betriebskosten für das Projekt sind unten in Tabelle 6 und 7 aufgeführt und haben eine Genauigkeit von +/-15%. Die Kosten beinhalten den Vertragsbergbau des Unternehmens, eine vom Eigentümer betriebene Verarbeitungsanlage mit eigenen Stromgeneratoren (5 Generatoren mit einer installierten Gesamtkapazität von 13 MW) sowie die Logistik zum Hafen von Monrovia. Es gibt weitere Möglichkeiten, diese Kosten zu senken, da das Unternehmen die Möglichkeit prüft, dass Drittanbieter bei bestimmten Elementen der Betriebskosten eng mit dem Unternehmen zusammenarbeiten.

Ein wichtiger Schwerpunkt für das Unternehmen wird die Prüfung der Möglichkeit sein, das Lola Graphitprojekt an das nationale Stromnetz anzuschließen, was zu erheblichen Einsparungen bei den Kapitalkosten vor der Produktion führen würde. Der durchschnittliche jährliche Kapitalaufwand über einen Zeitraum von 17 Jahren beträgt 6 Millionen USD.