Geschäftsbericht
2022
Geschäftsjahr 2022 | MVV
MVV in Zahlen
GJ 2022 | GJ 2021 | % Vorjahr | ||||
Finanzielle Kennzahlen | ||||||
Umsatz und Ergebnis | ||||||
Bereinigter Umsatz ohne Energiesteuern (Mio Euro) | 4.199 | 4.131 | + 2 | |||
Adjusted EBITDA 1 (Mio Euro) | 564 | 482 | + 17 | |||
Adjusted EBITDA ohne Veräußerungsgewinne | 509 | 479 | + 6 | |||
Adjusted EBIT 1 (Mio Euro) | 353 | 278 | + 27 | |||
Adjusted EBIT ohne Veräußerungsgewinne | 298 | 275 | + 8 | |||
Bereinigter Jahresüberschuss 1 (Mio Euro) | 249 | 177 | + 41 | |||
Bereinigter Jahresüberschuss nach Fremdanteilen 1 (Mio Euro) | 176 | 150 | + 17 | |||
Kapitalstruktur | ||||||
Bereinigte Bilanzsumme zum 30.9. 2 (Mio Euro) | 6.888 | 5.815 | + 18 | |||
Bereinigte Bilanzsumme ohne Margins zum 30.9. 2, 3 (Mio Euro) | 5.434 | 4.994 | + 9 | |||
Bereinigtes Eigenkapital zum 30.9. 2 (Mio Euro) | 1.863 | 1.662 | + 12 | |||
Bereinigte Eigenkapitalquote zum 30.9. 2 (%) | 27,1 | 28,6 | - 5 | |||
Bereinigte Eigenkapitalquote ohne Margins zum 30.9. 2, 3 (%) | 34,3 | 33,3 | + 3 | |||
Nettofinanzschulden zum 30.9. (Mio Euro) | 32 | 628 | - 95 | |||
Nettofinanzschulden ohne Margins zum 30.9. 3 (Mio Euro) | 1.449 | 1.450 | 0 | |||
Cashflow und Investitionen | ||||||
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (Mio Euro) | 952 | 1.203 | - 21 | |||
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ohne Margins 3 (Mio Euro) | 357 | 360 | - 1 | |||
Investitionen (Mio Euro) | 335 | 306 | + 9 | |||
Wertentwicklung | ||||||
ROCE (%) | 16,2 | 10,2 | + 59 | |||
ROCE ohne Veräußerungsgewinne (%) | 13,7 | 10,1 | + 36 | |||
ROCE ohne Margins 3 (%) | 10,7 | 8,9 | + 20 | |||
ROCE ohne Veräußerungsgewinne und ohne Margins (%) | 9,0 | 8,8 | + 2 | |||
WACC (%) | 6,6 | 5,9 | + 12 | |||
Value Spread (%) | 9,6 | 4,3 | >+ 100 | |||
Value Spread ohne Veräußerungsgewinne (%) | 7,1 | 4,2 | + 69 | |||
Value Spread ohne Margins 3 (%) | 4,1 | 3,0 | + 37 | |||
Value Spread ohne Veräußerungsgewinne und ohne Margins (%) | 2,4 | 2,9 | - 17 | |||
Capital Employed (Mio Euro) | 2.178 | 2.715 | - 20 | |||
Capital Employed ohne Margins 3 (Mio Euro) | 3.298 | 3.115 | + 6 | |||
Aktie | ||||||
Dividende je Aktie 4 (Euro) | 1,05 | 1,05 | 0 | |||
Bereinigtes Ergebnis je Aktie 1 (Euro) | 2,67 | 2,28 | + 17 |
- Ohne nicht operative Bewertungseffekte aus Finanzderivaten, ohne Strukturanpassung Altersteilzeit und mit Zinserträgen aus Finanzierungsleasing
- Ohne nicht operative Bewertungseffekte aus Finanzderivaten
- Ohne bei MVV hinterlegte Sicherheiten für das Kontrahentenausfallrisiko (Margins)
- Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung am 10. März 2023
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Geschäftsjahr 2022 | MVV
GJ 2022 | GJ 2021 | % Vorjahr | ||||
Nichtfinanzielle Kennzahlen | ||||||
Direkte CO2-Emissionen (Scope 1) 1, 2 (Tsd t) | 3.647 | 3.510 | + 4 | |||
Indirekte CO2-Emissionen (Scope 2) 1, 2 (Tsd t) | 147 | 115 | + 28 | |||
Indirekte CO2-Emissionen (Scope 3) 1, 2 (Tsd t) | 5.072 | 5.310 | - 4 | |||
Stromerzeugungskapazität erneuerbare Energien 1, 3 (MWel) | 614 | 564 | + 9 | |||
Anteil erneuerbare Energien an eigener Stromerzeugung 1 (%) | 32 | 32 | 0 | |||
Stromerzeugungsmengen aus erneuerbaren Energien 1, 4 (Mio kWh) | 1.295 | 1.217 | + 6 | |||
Grüne Wärmeerzeugungskapazität 1 (MWth) | 861 | 793 | + 9 | |||
Anteil Grüne Wärme an eigener Wärmeerzeugung 1, 5 (%) | 39 | 36 | + 8 | |||
Grüne Wärmeerzeugungsmengen 1, 2, 5 (Mio kWh) | 2.662 | 2.561 | + 4 | |||
Abgeschlossene Entwicklung neuer Erneuerbare-Energien-Anlagen (MWel) | 476 | 610 | - 22 | |||
Betriebsführung für Erneuerbare-Energien-Anlagen (MWel) | 3.779 | 3.811 | - 1 | |||
Mitarbeiterzahl zum 30.9. (Köpfe) | 6.556 | 6.470 | + 1 | |||
davon Frauen | 1.864 | 1.825 | + 2 | |||
davon Männer | 4.692 | 4.645 | + 1 | |||
davon Vollzeitbeschäftigte | 5.529 | 5.513 | - | |||
davon Teilzeitbeschäftigte | 1.027 | 957 | + 7 | |||
Anzahl Auszubildende zum 30.9. (Köpfe) | 335 | 340 | - 1 | |||
Anteil Frauen bei den Führungskräften zum 30.9. (%) | 16 | 14 | + 14 | |||
Unfallhäufigkeitsrate (LTIF) 6 (Anzahl pro 1.000.000 Arbeitsstunden) | 3,7 | 4,1 | - 10 |
- Vollkonsolidierte und At-Equity-Unternehmen
- Vorjahreswert angepasst
- Einschließlich Stromerzeugungskapazität aus Windkraftanlagen für Repowering zum 30.9.2022 (30 MW) beziehungsweise 30.9.2021 (20 MW)
- Einschließlich Stromerzeugungsmenge aus Windkraftanlagen für Repowering zum 30.9.2022 (21 Mio kWh) beziehungsweise 30.9.2021 (14 Mio kWh)
- Wärme aus Biomasse- und Biogasanlagen sowie thermischer Abfallbehandlung (TAB) einschließlich EBS-Anlagen
- Angaben für die Kalenderjahre 2021 und 2020
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Geschäftsjahr 2022 | MVV
Inhalt
An unsere Aktionäre ......................................................... | |
Brief des Vorsitzenden des Vorstands................................. | |
Der Vorstand ....................................................................... | 8 |
Bericht des Aufsichtsrats ................................................... | 10 |
Die Aktie ............................................................................ | 16 |
Zusammengefasster Lagebericht .................................. | 19 |
Grundlagen des Konzerns................................................. | 19 |
Konzernstruktur ............................................................ | 19 |
Geschäftsmodell ........................................................... | 20 |
Unternehmensstrategie ................................................ | 21 |
Wertorientierte Unternehmenssteuerung...................... | 24 |
Technologie und Innovation.......................................... | 25 |
Geschäftsentwicklung des Konzerns................................. | 29 |
Wesentliche Entwicklungen und Gesamtaussage ........ | 29 |
Rahmenbedingungen ................................................... | 32 |
Darstellung der Ertragslage .......................................... | 40 |
Darstellung der Vermögenslage ................................... | 45 |
Darstellung der Finanzlage ........................................... | 48 |
Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung ............. | 50 |
Geschäftsentwicklung der MVV Energie AG ..................... | 96 |
Erklärung zur Unternehmensführung............................... | 101 |
Übernahmerelevante Angaben........................................ | 110 |
Prognose-, Chancen- und Risikobericht .......................... | 111 |
Prognosebericht.......................................................... | 111 |
Chancen- und Risikobericht........................................ | 113 |
Konzernabschluss......................................................... | 127 |
Gewinn- und Verlustrechnung ........................................ | 127 |
Gesamtergebnisrechnung .............................................. | 128 |
Bilanz.............................................................................. | 129 |
Eigenkapitalveränderungsrechnung ............................... | 130 |
Kapitalflussrechnung ...................................................... | 131 |
Erläuterungen zum Konzernabschluss 2022 von MVV... | 133 |
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung ...... | 144 |
Erläuterungen zur Bilanz............................................ | 149 |
Versicherung der gesetzlichen Vertreter......................... | 208 |
Organe der Gesellschaft................................................. | 209 |
Bestätigungsvermerk | |
des unabhängigen Abschlussprüfers.............................. | 216 |
Vergütungsbericht......................................................... | 224 |
Weitere Informationen................................................... | 235 |
Prüfungsvermerk zur | |
zusammengefassten nichtfinanziellen Erklärung ............ | 235 |
Fünfjahresübersicht ........................................................ | 238 |
Tabellen EU-Taxonomie ................................................. | 240 |
Finanzkalender ............................................................... | 255 |
Impressum/Kontakt......................................................... | 255 |
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Geschäftsbericht 2022 | MVV | Brief des Vorsitzenden des Vorstands | AN UNSERE AKTIONÄRE |
An unsere Aktionäre
Brief des Vorsitzenden des Vorstands
Dr. Georg Müller
Vorsitzender des Vorstands der MVV Energie AG
SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN,
als die neue Bundesregierung vor etwa einem Jahr ihre Tätigkeit aufnahm, war die energiepolitische Agenda klar: der Energiewende neuen Schwung verleihen, den Ausbau erneuerbarer Energien beschleunigen, die grüne Wärme aus ihrem Schattendasein herausführen, die Anstrengungen zur Reduktion von CO2 erhöhen. Sämtliche Maßnahmen sollten auf den 1,5-Grad-Pfad der internationalen Klimaschutzvereinbarungen ausgerichtet werden. Erste Vorhaben waren schnell auf den Weg gebracht, ein Oster- und ein Sommerpaket wurden geschnürt.
Haben diese Überlegungen durch den kriegerischen Angriff Russlands auf die Ukraine, die dadurch ausgelösten geopoliti- schen Folgen und die Verwerfungen an den Energiemärkten an Bedeutung verloren? Mitnichten! Sie bestimmen nach wie vor die Richtung einer klugen Energiepolitik, vielleicht sogar mehr denn je. Aber ebenso richtig ist, dass diese Ziele jetzt überlagert werden durch die Notwendigkeit, die Versorgungssicherheit aufrechtzuerhalten, Märkte zu (re-)stabilisieren und Entlastungen für Verbraucher und Industrie bereitzustellen.
Es gilt also zu unterscheiden zwischen langfristig unverändert sinnvollen und kurzfristig zusätzlich erforderlichen Maßnah- men. Das ist in den Debatten der letzten Monate und der Vielstimmigkeit der Diskutanten immer wieder durcheinandergera- ten. Dadurch entsteht der Eindruck, Deutschland habe seinen Kurs hin zu einer modernen, zukunftsgerichteten Energiever- sorgung ebenso verloren wie es unfähig sei, auf die Verwerfungen der letzten Monate angemessen zu reagieren. Beide Schlussfolgerungen sind verfehlt. Die grundsätzliche Ausrichtung der deutschen Energiestrategie kann vor dem Hinter- grund unserer internationalen Verpflichtungen gar nicht zur Disposition stehen. Die umgehenden Maßnahmen der Bundes- regierung zur Sicherung von Rohstoffimporten und von Gasbezugsverflechtungen auf der einen Seite sowie zur Unterstüt- zung der verschiedenen Kundengruppen bei der Bewältigung von Preissteigerungen auf der anderen Seite, mögen im Einzelnen Fragen aufwerfen. Sie setzen aber angesichts der zur Verfügung stehenden Zeit und der zur Verfügung stehen- den Mittel richtige Schwerpunkte.
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Um den Rest dieser Noodl zu lesen, rufen Sie bitte die Originalversion auf, und zwar hier.
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MVV Energie AG published this content on 14 December 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 14 December 2022 09:45:05 UTC.