Krones : Jahresabschluss der Krones AG (HGB) 2023

Jahresabschluss der Krones AG (HGB) 2023

1 | 2	Highlights 2023

Der Umsatz der Krones AG legt 2023 um 21,7 % auf 2.521,4 Mio. € zu. Die Gesamtleistung steigt um 8,1 %.

Erwartungsgemäß ging der Auftragseingang gegenüber dem extrem ­hohen Vorjahreswert um 15,6 % auf 3.285,4 Mio. € zurück.

Wegen des höheren Umsatzes stieg das EBIT deutlich von 6,2 Mio. € im Vorjahr auf 73,2 Mio. €. Der Jahresüberschuss verbesserte sich ebenfalls auf 125,0 Mio. € (Vorjahr: 105,0 Mio. €).

Krones zahlt für 2023 eine Dividende je Aktie von 2,20 € (Vorjahr: 1,75 €).

		2023	2022	Veränderung
Umsatz	Mio. €	2.521,4	2.071,0	+ 21,7 %
Auftragseingang	Mio. €	3.285,4	3.892,4	- 15,6 %
Auftragsbestand zum 31.12.	Mio. €	3.661,0	2.897,0	+ 26,4 %
EBITDA	Mio. €	121,2	53,5	+ 126,7 %
EBIT	Mio. €	73,2	6,2	-
EBT	Mio. €	136,3	114,1	+ 19,6 %
Jahresüberschuss	Mio. €	125,0	105,0	+ 19,0 %
Ergebnis je Aktie (Konzern nach ifrs)	€	7,11	5,92	+ 20,1 %
Dividende je Aktie	€	2,20*	1,75	+ 25,7 %
Investitionen in Sachanlagen
und immaterielle Vermögenswerte	Mio. €	118,1	74,3	+ 43,8 Mio. €
Cashflow**	Mio. €	173,0	152,3	+ 20,7 Mio. €
Nettoliquidität*** zum 31.12.	Mio. €	166,2	347,5	- 181,3 Mio. €
Beschäftigte am 31.12.		9.056	8.608	+ 448

* gemäß Gewinnverwendungsvorschlag  ** Jahresergebnis plus Abschreibungen  *** liquide Mittel abzüglich Finanzschulden

1 An unsere Aktionäre

4

jahresabschluss der krones ag

2

3

lagebericht der krones ag

erklärung zur unternehmensführung

5

6

anhang der krones ag

Weitere Informationen

An unsere Aktionäre

1	Zukunft gestalten	.	. 6
Brief des Vorstands	.	34
	Die Mitglieder des Vorstands		37
	Bericht des Aufsichtsrats		38
	Die Mitglieder des Aufsichtsrats		46
	Zur Krones Aktie	.	48

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SOUIONS

1. OND TOMORROW

5 | anhang

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der Krones ag

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1 | 6	Zukunft gestalten	Mit »Solutions ­beyond tomorrow« ­beschreibt Krones
		seit 2022 seinen Weg in die ­Zukunft. Dieser Claim
		fasst zusammen, was Krones als Strategie in seinem
		Zielbild für die nächsten Jahre vorgibt.
		Um seine ambitionierten Visionen umzusetzen, hat
		das Krones Team einen langen, herausfordernden
		Weg vor sich. 2023 wurden bereits die ersten Schritte
		zurückgelegt. Dies belegen die Beispiele auf Seite
		24 bis 30.
		Das Unternehmen profitiert auf seinemWeg­	von den
		motivierten und qualifizierten Beschäftigten (Seite

31 bis 33) genauso wie von den stabil wachsenden Getränkemärkten (Seite 8 bis 11).

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Zukunft gestalten

»Krones bekennt sich zu seiner gesamtgesellschaftlichen Verantwortung« Interview mit Christoph Klenk, Vorstandsvorsitzender

»Solutions beyond tomorrow« ist ein an- spruchsvolles Zielbild mit der Vision, »Nach- haltige und bezahlbare Getränke, Lebensmit- tel und Güter des täglichen Bedarfs für alle und überall« herzustellen. Warum hat sich das Unternehmen so viel vorgenommen?

Christoph Kenk: »Weil uns bewusst ist, dass wir als Unternehmen Verantwortung für

­unsere Kunden, Beschäftigten und die Men- schen rund um die Welt tragen. Zur Ernäh- rung der wachsenden Weltbevölkerung werden mehr Getränke und Lebensmittel ­benötigt. Gerade vor dem Hintergrund des Klimawandels ist es elementar wichtig, dass diese ressourcenschonend produziert werden. Hier ist Krones gefordert, mit zukunftsstarken und nachhaltigen Technologien seinen Bei- trag zu einer lebenswerten Welt zu leisten. Unser ambitioniertes Zielbild gibt allen

Krones­ Beschäftigten Orientierung auf diesem herausfordernden Weg.«

Wie war die Resonanz der Beschäftigten auf das neue Zielbild?

Klenk: »Natürlich gab es anfangs vereinzelt ein wenig Skepsis, ob so große Ziele erreich- bar sind. Es hat sich aber sehr schnell das in der Krones DNA verankerte Teambewusstsein durchgesetzt. Die weltweiten Beschäftigten sehen sich als Teil einer großen Gemeinschaft, die zusammen ein ehrgeiziges Ziel verfolgt. Ihre Motivation und Begeisterung, zu einer besseren Zukunft beizutragen, ist enorm.

Ich bin stolz darauf, wie unsere Belegschaft ­»Solutions beyond tomorrow« tagtäglich mit Leben füllt.«

2023 war das erste volle Geschäftsjahr unter dem neuen Zielbild. Ist Krones seiner Vision schon ein Stück nähergekommen?

Klenk: »Wir haben uns auf einen langen, ­anspruchsvollen Weg aufgemacht und die ersten Schritte getan. Schon jetzt kann

Krones­ Ergebnisse vorweisen, die auf dem Fundament des neuen Zielbilds basieren. Wir haben 2023 unseren Carbon Transition Plan veröffentlicht, in dem wir klar beschreiben, wie Krones seine Klimaziele erreichen wird. Darüber hinaus gibt es eine Reihe von innova- tiven Anlagen und Technologien, mit denen unsere Kunden ressourcen- und klimascho- nend produzieren. Beispiele hierfür zeigen wir auf den Seiten 24 bis 30. Aber wie gesagt, wir sind erst am Beginn eines langen und heraus- fordernden Weges. Ich bin davon überzeugt, dass wir diesen als Krones Team erfolgreich bewältigen und unsere Vision Realität wird.«

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1 | 8	Megatrends	Die Weltbevölkerung braucht mehr
		abgepackte Getränke und Lebensmittel
		Die Weltbevölkerung nimmt jährlich um rund 60 Mio.
		Menschen zu, in den Schwellen- und Entwicklungs-
		ländern wächst die Mittelschicht und eine steigende
		Zahl von Menschen zieht es vom Land in die Städte.
		Diese Megatrends führen dazu, dass die globale­
		Nachfrage nach abgepackten Getränken­	und Lebens-
		mitteln stetig zunimmt und mehr produziert werden
		muss. Dabei legt die Industrie einen immer größeren­
		Wert darauf, dass die Herstellungsprozesse nachhal-

tig sind. Nachhaltigkeit ist mittlerweile ein eigener Megatrend.

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Megatrends

Stabile Nachfrage für die globale Getränkeindustrie: Viele langfristige Mega- trends stützen das Wachstum von Krones

»Mit ›Solutions beyond tomorrow‹

haben­ alle Beschäftigten aus allen

­Unternehmensbereichen eine konkrete Vision vor Augen, die wir gemeinsam als Team erreichen wollen. Krones wird seinen Beitrag zur Ernährung der wach- senden Weltbevölkerung leisten.«

Uta Anders, CFO

Quellen:

1. United Nations (World Population Prospects 2022)
2. United Nations (World Urbanization Prospects)
3. World Data Lab (August 2023)

Die Weltbevölkerung wächst von derzeit 8 Milli-

arden Menschen auf über Mrd. 9 Milliarden im Jahr 2040

und fast 10 Milliarden im Jahr 20501

Mrd.

Mrd.

Wachsende

Mittelschicht		Mio.
Mehr als 110 Milli-
onen Menschen		Mio.

steigen 2024 in die Mittelschicht auf, davon rund 90 Milli-­ onen Menschen aus Asien3.

weltweit Asien

Der Anteil der Menschen,
die in städtischen Gebieten
leben, steigt von derzeit
rund 55 % auf 65 % im
Jahr 2040 und fast				%
70 % im Jahr 2050.
			%
Betroffen sind vor
					%
allem Städte im
globalen Süden2.

Kontinuierlicher Fokus auf

Nachhaltigkeit bei unseren

Kunden

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1 | 10 MarktwachstumDer Bedarf an innovativer Abfüll- und Verpackungstechnik von Krones steigt

Unterstützt von den Megatrends steigt der globale Konsum von abgefüllten Getränken stetig. Von 2023 bis 2027 dürfte der Verbrauch um durchschnittlich 2,7 %* pro Jahr zunehmen. Als weltweit führender Hersteller von Getränkeabfüll- und Verpackungs­ anlagen profitiert Krones davon.

Der steigende und von Konjunkturschwankungen kaum beeinflusste Getränkekonsum der Welt­ bevölkerung ist die Basis für die langfristig stabil wachsende Nachfrage nach unseren Produkten und Dienstleistungen.

* Quelle: Global Data (Stand 27.11.2023)