HUGO BOSS : Nachhaltigkeitsprogramm 2021

1	2	3	4	5	6		7
WE		UMWELT		MITARBEITER		PARTNER		PRODUKTE		GESELLSCHAFT	ANHANG	Nachhaltigkeitsbericht 2021

NACHHALTIGKEITS­

PROGRAMM

TODAY. TOMORROW. ALWAYS.

HUGO BOSS versteht Nachhaltigkeit als einen Weg, zu dem sich der Konzern bereits vor Langem aufge- macht hat. Den vielen Herausforderungen auf diesem Weg begegnet das Unternehmen mit ambitionierten Zielen und effektiven Maßnahmen, die es in seinem jährlich veröffentlichten Nachhaltigkeitsprogramm darstellt. Dieses fasst die Aktivitäten und Ziele in den einzelnen Handlungsfeldern in dem Konzept "TODAY. TOMORROW. ALWAYS." zusammen. Das Programm zeigt, dass Nachhaltigkeit ein kontinuierlicher Prozess im Unternehmen ist, der sich ständig weiterentwickelt und dabei fest in der Geschäftstätigkeit verankert ist.

TODAY: Erreichte Meilensteine im aktuellen Berichtsjahr sowie durchgeführte Initiativen und Programme, um Nachhaltigkeit im entsprechenden Handlungsfeld zu stärken.

TOMORROW: Mittel- und langfristige Ziele im jeweiligen Handlungsfeld sowie deren Zeithorizont und Umsetzungsstatus.

ALWAYS: Fortlaufende Anstrengungen und Eigenverpflichtungen in den Handlungsfeldern, die die Basis des Nachhaltigkeitsmanagements darstellen.

83

1	2	3	4	5	6		7
WE		UMWELT		MITARBEITER		PARTNER		PRODUKTE		GESELLSCHAFT	ANHANG	Nachhaltigkeitsbericht 2021

WE

Nachhaltigkeit ist fester Bestandteil der Geschäftstätigkeit von HUGO BOSS. Ziel der Nachhaltigkeits­­ aktivitäten des Unternehmens ist es, durch kontinuierliche Verbesserung und ein vorausschauendes Management ökologischer, sozialer und ökonomischer Chancen und Risiken den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern. Bei der Entwicklung und Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie setzt HUGO BOSS auf den Dialog und die Zusammenarbeit mit seinen Stakeholdern.

TODAY.

Im Jahr 2021

• hat sich HUGO BOSS im Rahmen seiner Klimastrategie Ziele zur Klimaneutralität im eigenen Verantwortungs­ bereich (Scope 1 und 2) und entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 3) gesteckt.
• hat das Unternehmen erstmals eine an Nachhaltigkeitsaspekte geknüpfte Kreditlinie in Höhe von 600 Mio. EUR abgeschlossen, um die nachhaltige Finanzierung seiner "CLAIM 5" Strategie zu sichern.
• hat HUGO BOSS zum sechsten Mal zu seinem Stakeholder-Dialog-Event mit internen und externen Stakeholdern eingeladen.
• wurde HUGO BOSS zum fünften Mal in den Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World aufgenommen und zum zweiten Mal in den DJSI Europe.

TOMORROW.

Das Handlungsfeld We bildet den übergeordneten strategischen Rahmen für die Nachhaltigkeitsaktivitäten­ des Unternehmens und für die anderen Handlungsfelder (Umwelt, Mitarbeiter, Partner, Produkte und Gesellschaft). Daher setzt sich HUGO BOSS unter We keine konkreten Nachhaltigkeitsziele. Die Ziele des Unternehmens finden sich auf den kommenden Seiten in den einzelnen Handlungsfeldern.

ALWAYS.

• HUGO BOSS bekennt sich zum freien und fairen Wettbewerb und respektiert wettbewerbs- und kartell- rechtliche Regelungen und Vorgaben.
• HUGO BOSS akzeptiert und toleriert keine Form von Korruption (beispielsweise Bestechung, Bestech- lichkeit) oder sonstige korrumpierende Verhaltensweisen.
• HUGO BOSS übernimmt Verantwortung für eine ethische Unternehmensführung und hält es für selbst- verständlich, dass die Zahlung der Unternehmenssteuer nicht nur anhand geltender Gesetze geschieht, sondern darüber hinaus auch ethisch vertretbar ist.
• HUGO BOSS geht mit den Risiken und Chancen, die das Thema Nachhaltigkeit mit sich bringt, proaktiv und verantwortungsbewusst um.
• HUGO BOSS führt einen aktiven und regelmäßigen Dialog mit seinen Stakeholdern und steht dafür ein, dass die Belange der Stakeholder in die Nachhaltigkeitsstrategie mit einfließen.

84

1	2	3	4	5	6		7
WE		UMWELT		MITARBEITER		PARTNER		PRODUKTE		GESELLSCHAFT	ANHANG	Nachhaltigkeitsbericht 2021

UMWELT

HUGO BOSS engagiert sich für die Einführung und Weiterentwicklung umwelt- und klimafreundlicher

Prozesse und ergreift entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks seiner firmeneigenen Standorte, Produktionsstätten und Geschäfte sowie der gesamten Logistikkette. Ein schonender Umgang mit natürlichen Ressourcen ist in diesem Zusammenhang ebenso wesentlich wie die Vermeidung und das Recycling von Abfällen oder die Reduktion der CO2-Emissionen.

TODAY.

Im Jahr 2021

• hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt bis 2045 in der gesamten Wertschöpfungskette klimaneutral­ zu sein.
• stammten knapp 60 % des im Konzern verbrauchten Stroms aus erneuerbaren Energiequellen (+7 % im Vergleich zum Vorjahr).
• haben die eigenen Photovoltaikanlagen des Unternehmens Strom erzeugt, der dem Jahresverbrauch von circa 188 Vierpersonenhaushalten entspricht.
• hat das Unternehmen begonnen den Bau einer Photovoltaikanlage am eigenen Produktionsstandort in Izmir (Türkei) zu planen. Die Anlage wird voraussichtlich circa 820 MWh Strom pro Jahr generieren.

TOMORROW.

SDG-Bezug

(direkt oder indirekt)

Zieljahr Ziel

2050 Netto-Null Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1-3)

2045 Klimaneutralität in der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1-3)

2030 Klimaneutralität im eigenen Verantwortungsbereich (Scope 1 und 2)

2030 Reduktion der CO2-Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Vergleich zum Basisjahr 2018:

• Reduktion der CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) um mindestens 51 % (SBT)
• Reduktion der CO2-Emissionen (Scope 3) um 30 % (SBT)
• Reduktion des Energieverbrauchs (direkt und indirekt) im Verhältnis zur Fläche (m²) um 20 %

Status quo

Reduktion um 37 %

Reduktion um 12 %

Reduktion um 18 %

85

1	2	3	4	5	6		7
WE		UMWELT		MITARBEITER		PARTNER		PRODUKTE		GESELLSCHAFT	ANHANG	Nachhaltigkeitsbericht 2021

SDG-Bezug

(direkt oder indirekt) Zieljahr Ziel

2030 100 % des genutzten Stroms stammt aus erneuerbaren Quellen

2025 Reduktion des eigenen Wasserverbrauchs (externe Wasser­ versorgung) im Verhältnis zum Konzernumsatz um 40 % im Vergleich zum Basisjahr 2016

2025 Reduktion des Abfallaufkommens (Haushaltsabfälle) pro Mitarbeiter um 10 % im Vergleich zum Basisjahr 2018

Status quo

59 %

Reduktion um 21 %

Reduktion um 20 %

ALWAYS.

• HUGO BOSS arbeitet stetig daran, die Umweltauswirkungen der eigenen Unternehmenstätigkeit so weit wie möglich zu verringern, und legt dabei einen besonderen Fokus auf den Klimaschutz.
• HUGO BOSS betreibt ein umfassendes Umweltmanagement und definiert in seiner Umweltpolitik die Grundsätze des Umweltschutzes für alle relevanten Unternehmensbereiche.
• HUGO BOSS stellt sicher, dass der Neubau oder die Renovierung bestehender Betriebsgebäude Nachhaltigkeitskriterien einbezieht, und strebt bei Neubauten Nachhaltigkeitszertifizierungen an.
• HUGO BOSS versucht, wo es möglich und wirtschaftlich sinnvoll ist, neue innovative Technologien einzusetzen, um den Verbrauch von Ressourcen weiter zu verringern.
• HUGO BOSS strebt an, den Abfall in der Produktion kontinuierlich zu verringern und, wo dies nicht möglich ist, den Abfall adäquat zu recyceln und wiederzuverwenden.

86

1	2	3	4	5	6		7
WE		UMWELT		MITARBEITER		PARTNER		PRODUKTE		GESELLSCHAFT	ANHANG	Nachhaltigkeitsbericht 2021

MITARBEITER

HUGO BOSS übernimmt Verantwortung für das Wohlergehen seiner Mitarbeiter und fördert eine

Unternehmenskultur der gegenseitigen Wertschätzung und des Respekts. Das Unternehmen setzt sich für Chancengleichheit ein, hilft, Privat- und Berufsleben miteinander zu vereinbaren, bietet sehr gute Entwicklungs­ möglichkeiten und sorgt für sichere, gesundheitlich unbedenkliche Arbeitsplätze. Ziel von HUGO BOSS ist es, seine Beschäftigten täglich aufs Neue zu inspirieren, durch anspruchsvolle und abwechslungsreiche Aufgaben zu motivieren und an sich zu binden.

TODAY.

Im Jahr 2021

• weitete das Unternehmen den Performance & Development Dialog auf den Bereich Retail weltweit sowie auf die Mitarbeiter in der Logistik und der Produktion in Deutschland aus.
• wurde die Stelle des Head of Diversity & Inclusion erfolgreich besetzt.
• wurde das Unternehmen als einer der Financial Times Top 100 "Diversity Leaders" in Europa gelistet.
• hat sich HUGO BOSS als offizieller Unterstützer zu den UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People bekannt.
• hat HUGO BOSS über betriebliche Aktionen Mitarbeitern in der Konzernzentrale und an internationalen Standorten Impfungen gegen COVID-19 angeboten.

TOMORROW.

SDG-Bezug

(direkt oder indirekt)

Zieljahr	Ziel	Status quo
2025	Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit auf 75 % bei der		Das Ziel ist er-
	Great Place to Work®-Umfrage		reicht und wird
				von nun an als
				Standard vor-
				ausgesetzt
2025	Reduktion der arbeitnehmerbedingten Fluktuation (Austritte) auf:		10 % im
	<8 % im Corporate-Bereich		Corporate-
	<30 % im Retail-Bereich		Bereich,
				26 % im
				Retail-Bereich
2025		75 % der offenen Stellen für die beiden oberen Führungsebenen		61 %
		werden mit internen Kandidaten besetzt.
		Meilenstein bis 2022: 70 %
2025	Frauenanteil von mindestens 40 % in der ersten Führungsebene		29 %
	unterhalb des Vorstands (Top-Management)
2025	Frauenanteil von mindestens 50 % in der zweiten Führungsebene		45 %
	unterhalb des Vorstands (Mittleres Management)
2025	Reduktion der Arbeits- und Betriebsunfälle um 10 % am Hauptsitz		Reduktion
	in Metzingen (Deutschland) im Vergleich zum Basisjahr 2019		um 35 %

87