96
7. GRI Index
Erklärung zur Verwendung | Erste Group Bank AG berichtet für den Zeitraum vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 in Übereinstimmung mit den GRI-Standards. | ||||||
GRI 1 | GRI 1: Grundlagen 2021 | ||||||
GRI Standard | GRI Standard | Verweis im | Auslassungen | ||||
Nummer | Bezeichnung | Geschäftsbericht | Auslassungen | Begründung | Erläuterungen | Kommentar | |
Allgemeine Angaben | |||||||
GRI 2: Allgemeine Angaben | 2-1 Einzelheiten zur Organisation Lagebericht 2022 | a) Erste Group Bank AG | |||||
2021 | a. Rechtlicher Name: Allgemeine | c) Am Belvedere 1, Wien 1100 | |||||
Angaben im Konzernanhang | |||||||
b. Eigentumsverhältnisse, Rechts- | |||||||
form: Kapitel Kapital-,Anteils-, | |||||||
Stimm- und Kontrollrechte/ | |||||||
Unterkapitel Kapitalzusammen- | |||||||
setzung im Konzernlagebericht | |||||||
c. Ort der Zentrale: | |||||||
Kapitel Zweigniederlassungen im | |||||||
Konzernlagebericht | |||||||
d. Länder in denen sie tätig ist: | |||||||
Note 1 (Segmentberichterstat- | |||||||
tung) im Konzernanhang | |||||||
2-2 In der Nachhaltigkeits- | Note 59 | ||||||
berichterstattung enthaltene | |||||||
Entitäten | |||||||
2-3 Berichtszeitraum, Berichtszyk- | 1.1.2022 bis 31.12.2022 | ||||||
lus, Kontaktdaten für Rückfragen | Impressum | Jährlich | |||||
2-4 Änderungen bei der Bericht- | Keine signifikanten Änderungen in der | ||||||
erstattung | Organisation (weder im Hinblick auf | ||||||
Größe, Struktur) oder der Lieferkette | |||||||
2-5 Externe Prüfung | 115 | ||||||
2-6 Geschäftstätigkeit, Wert- | Lagebericht 2022 Kapitel: | Vertragspartnerschaft mit der Vienna | |||||
schöpfungskette und | Kooperation zwischen Erste | Insurance Group; Vertriebskooperati- | |||||
sonstige Geschäftsbeziehungen | Group Bank AG und Vienna | on mit Commerzbank AG | |||||
Insurance Group (VIG); Abschnitt | |||||||
Konsolidierungskreis im Konzern- | |||||||
anhang (Commerzbank) | |||||||
2-7 Mitarbeiterinnen und | S. 75 | 2-7 iii) Arbeitnehmer mit nicht | Nicht anwendbar | Trifft auf die Erste Group nicht zu. | |||
Mitarbeiter | garantierter Arbeitszeiten | ||||||
2-8 Beschäftigte, die keine | Nicht anwendbar | Es wurde kein signifikanter Anteil | |||||
Angestellten sind | der Aktivitäten durch Mitarbeiter, | ||||||
die keine Angestellten sind, | |||||||
verrichtet | |||||||
2-9 Führungsstruktur | CG-Bericht | TCFD: Governance | |||||
Zusammensetzung der Unter- | |||||||
nehmensführung | |||||||
2-10 Ernennung und Auswahl | CG-Bericht | 2-10 i Berücksichtigung der | Nicht anwendbar | Die Syndikatsteilnehmer subordi- | |||
des höchsten Leitungsorgans | Erwartungen der Stakeholder bei | nieren sich der Stiftung | |||||
der Auswahl des Vorstandes und | |||||||
AR -Mitgliedern | |||||||
2-11 Vorsitz des höchsten | CG Bericht | ||||||
Leitungsorgans |
Vorstand | | | Aufsichtsrat | | | Kapitalmarkt | | | Strategie | | | Geschäftsüberblick | | | Entwicklung in den Kernmärkten | | | Nichtfinanzieller Bericht | | | Corporate Governance-Bericht | |||
GRI Standard | GRI Standard | Verweis im | Auslassungen | ||||||||||||||
Nummer | Bezeichnung | Geschäftsbericht | Auslassungen | Begründung | Erläuterungen | Kommentar | |||||||||||
GRI 2: Allgemeine Angaben | 2-12 Die Rolle des höchsten | S. 57 und CG-Bericht | TCFD: Governance | ||||||||||||||
2021 | Kontrollorgans bei der Aufsicht | ||||||||||||||||
über das Management der Aus- | |||||||||||||||||
wirkungen der Organisation | |||||||||||||||||
2-13 Delegieren der Verantwor- | S. 57-58 | TCFD: Governance | |||||||||||||||
tung für das Management der | |||||||||||||||||
Auswirkungen | |||||||||||||||||
2-14 Die Rolle des höchsten | S. 57 und CG-Bericht | TCFD: Governance | |||||||||||||||
Kontrollorgans in der Nachhaltig- | |||||||||||||||||
keitsberichterstattung | |||||||||||||||||
2-15 Interessenskonflikte | CG-Bericht | ||||||||||||||||
2-16 Kommunikation kritischer | S. 94-95 | ||||||||||||||||
Anliegen an das höchste Kontroll- | |||||||||||||||||
organ | |||||||||||||||||
2-17 Kollektives Wissen des | CG-Bericht und 57 | TCFD: Governance | |||||||||||||||
höchsten Kontrollorgans | |||||||||||||||||
2-18 Bewertung der Leistung des S. 58-59 | |||||||||||||||||
höchsten Kontrollorgans | |||||||||||||||||
2-19 Vergütungspolicy | S. 58 | ||||||||||||||||
2-20 Verfahren zur Festlegung | S. 58-59 | ||||||||||||||||
der Vergütung | |||||||||||||||||
2-21 Verhältnis der Jahresge- | S.6 0 | ||||||||||||||||
samtvergütung | |||||||||||||||||
2-22 Erklärung zur Nachhaltig- | S. 54-56 | ||||||||||||||||
keitsstrategie | |||||||||||||||||
2-23 Beschreibung des Commit- | S. 92 | Code of Conduct: | |||||||||||||||
ments für ein verantwortungbe- | https://www.erstegroup.com/de/ueber- | ||||||||||||||||
wusstes Geschäftsgebaren | uns/nachhaltigkeit-esg | ||||||||||||||||
einschließlich der Achtung der | |||||||||||||||||
Menschenrechte | |||||||||||||||||
2-24 Einbindung des Commit- | S. 54-56 | ||||||||||||||||
ments für ein verantwortungsbe- | |||||||||||||||||
wusstes Geschäftsgebaren in die | |||||||||||||||||
Aktivitäten und Geschäftsbezie- | |||||||||||||||||
hungen | |||||||||||||||||
2-25 Bekenntnis zur Übernahme | S. 92-93 | ||||||||||||||||
der Verantwortung der eigenen | |||||||||||||||||
Auswirkungen, Beschreibung der | |||||||||||||||||
Maßnahmen zur Behebung | |||||||||||||||||
negativer Auswirkungen, | |||||||||||||||||
inkl. Beschwerdemanagement | |||||||||||||||||
2-26 Umgang mit Bedenken | S. 93 | ||||||||||||||||
hinsichtlich verantwortungsbe- | |||||||||||||||||
wussten Geschäftsgebarens |
einschl. Whistleblowing-Mechanismen
97
98
GRI Standard | GRI Standard | Verweis im | Auslassungen | ||||
Nummer | Bezeichnung | Geschäftsbericht | Auslassungen | Begründung | Erläuterungen | Kommentar | |
GRI 2: Allgemeine Angaben | 2-27 Einhaltung von Gesetzen | S. 92-93 | Es gab 2022 keine signifikanten Strafen als Folge der | ||||
2021 | und Vorschriften (Compliance) | Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im | |||||
sozialen, wirtschaftlichen und Umweltschutzbereich. | |||||||
2-28 Mitgliedschaft in Verbänden | Für die Erste Group Bank AG bestehen folgende we- | ||||||
und Interessengruppen | sentliche Mitglied-schaften: WSBI (World Savings Banks | ||||||
Institute), ESBG (European Savings Banks Group), | |||||||
Österreichischer Sparkassenverband, WKO (Wirt- | |||||||
schaftskammer Österreich, Sparte: Banken und Versi- | |||||||
cherungen), ÖVFA (Österreichische Vereinigung für | |||||||
Finanzanalyse und Asset Management), BWG (Öster- | |||||||
reichische Bankwissenschaftliche Gesellschaft), WIFO | |||||||
(Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung), | |||||||
Industriellenvereinigung (IV),respACT (österreichische | |||||||
Unternehmensplattform für Corporate Sustainability und | |||||||
nachhaltige Entwicklung), Transparency International, | |||||||
UNEP FI, Net Zero Banking Alliance, PCAF; UN GC | |||||||
Unterstützerin | |||||||
Für die Tochterbanken der Erste Group in CEE beste- | |||||||
hen folgende wesentliche Mitgliedschaften. Erste Bank | |||||||
Croatia: Croatia Green Building Council (CGBC), Croa- | |||||||
tian Association of Accountants and Financial Experts | |||||||
(CAAFE); Erste Bank Serbia: Association of Banks of | |||||||
Serbia, Chamber of Commerce Serbia; Slovenská | |||||||
sporiteľňa: Slovak Banking Association, Central Europe- | |||||||
an Corporate Governance Association; Erste Bank | |||||||
Hungary: Hungarian Banking Association, Budapest | |||||||
Chamber of Commerce and industry; Banca Comercială | |||||||
Română: Romanian Banking Association, Financial | |||||||
Markets Association; Česká spořitelna: Czech Banking | |||||||
Association, Economic chamber of the Czech Republic | |||||||
2-29 Ansatz für die Einbeziehung S. 54, 60 | |||||||
von Stakeholdern | |||||||
2-30 Tarifverträge | S. 76-77 | ||||||
Vorstand | | | Aufsichtsrat | | | Kapitalmarkt | | | Strategie | | | Geschäftsüberblick | | | Entwicklung in den Kernmärkten | | | Nichtfinanzieller Bericht | | | Corporate Governance-Bericht | |
GRI Standard | GRI Standard | Verweis im | Auslassungen | ||||||||||||
Nummer | Bezeichnung | Geschäftsbericht | Auslassungen | Begründung | Erläuterungen | Kommentar | |||||||||
Wesentliche Themen | |||||||||||||||
GRI 3:Wesentliche Themen | 3-1 Vorgehen zur Bestimmung | S. 60-61 | |||||||||||||
2021 | der wesentlichen Themen | ||||||||||||||
3-2 Liste der wesentlichen | S. 61 | ||||||||||||||
Themen | |||||||||||||||
Klima und Umwelt - Nachhaltigkeitsrisiken bei Finanzierungen und Veranlagungen | |||||||||||||||
GRI 3: Nachhaltigkeitsrisiken | 3-3 Management der wesentli- | S. 61-65 | |||||||||||||
bei Finanzierungen und Veran- | chen Themen | ||||||||||||||
lagungen |
Klima und Umwelt - Beschränkung der Finanzierung in emissionsintensiven Sektoren
GRI 3: Beschränkung der Finanzierung in emissionsin- tensiven Sektoren
3-3 Management der wesentli- S. 65-69 chen Themen
Klima und Umwelt - Ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs
GRI 3: Wesentliche Themen | 3-3 Management der wesentli- | S. 72-75 | |||||
2021 | chen Themen | ||||||
GRI 302: Energie 2016 | 302-1 Energieverbrauch | S. 72-75 | d. in Joule, Wattstunden oder | Nicht anwendbar | die Erste Group erzielt keine | TCFD Metriken und Ziele; | |
innerhalb der Organisation | Vielfachen der Einheiten die/den | Umsätze mit dem Verkauf von | |||||
gesamte/n: | Strom, Wärme, Dampf oder | ||||||
i. verkauften Strom | Kühlenergie | ||||||
ii. verkaufte Wärme | |||||||
iii. verkaufte Kühlenergie | |||||||
iv. verkauften Dampf | |||||||
302-2 Energieverbrauch | GRI 302: Energie 2016 | Informationen stehen nicht zur | Daten zum Energieverbrauch | ||||
ausserhalb der Organisation | Verfügung | außerhalb der Organisation | |||||
stehen nicht zur Verfügung, | |||||||
sondern werden durch einen | |||||||
spend-based Berechnungsansatz | |||||||
in den Socpe 3 Emissionen der | |||||||
Gruppe inkludiert. Im nächsten | |||||||
Jahr wird die Datenerfassung auf | |||||||
den Energieverbrauch der exter- | |||||||
nen Datencenter erweitert | |||||||
302-3 Energieintensität | S. 73-74 | ||||||
302-4 Verringerung des Energie- | S. 72-75 | TCFD Metriken und Ziele | |||||
verbrauchs | |||||||
302-5 Senkung des Energiebe- | Nicht anwendbar | Unsere Produkte sind immateriell | |||||
darfs für Produkte und | und haben daher keinen Energie- | ||||||
Dienstleistungen | bedarf. | ||||||
GRI 305: Emissionen 2016 | 305-1 Direkte THG-Emissionen | S. 72-75 | c. biogene CO2-Emissionen in | Nicht anwendbar | Es werden keine biogenen | TCFD Metriken und Ziele | |
(Scope 1) | Tonnen CO2-Äquivalent | Emissionen ausgestoßen | |||||
305-2 Indirekte energiebedingte | S. 72-75 | Scope 2 - standortbasiert: | TCFD Metriken und Ziele | ||||
THG-Emissionen (Scope 2) | 44.593 tCO2e | ||||||
Scope 2 - marktbasiert: | |||||||
18.686 tCO2e | |||||||
305-3 Weitere indirekte | S. 72-75 | c. biogene CO2-Emissionen in | Nicht anwendbar | Es werden keine biogenen | |||
Emissionen (Scope 3) | Tonnen CO2-Äquivalent | Emissionen ausgestoßen | |||||
305-4 Intensität der | S. 72-75 | ||||||
THG-Emissionen | |||||||
305-5 Senkung der | S. 72-75 | ||||||
THG-Emissionen | |||||||
305-6 Emissionen Ozon abbau- | Nicht anwendbar | Aufgrund der Natur unseres | |||||
ender Substanzen (ODS) | Geschäftes nicht anwendbar. | ||||||
305-7 Stickstoffoxide (NOx), | Nicht anwendbar | Aufgrund der Natur unseres | |||||
Schwefeloxide (SOx) und andere | Geschäftes nicht anwendbar. | ||||||
signifikante Luftemissionen |
99
100
GRI Standard | GRI Standard | Verweis im | Auslassungen | ||||||
Nummer | Bezeichnung | Geschäftsbericht | Auslassungen | Begründung | Erläuterungen | Kommentar | |||
Unsere Mitarbeiter:innen- Diversität und Chancengleichheit | |||||||||
GRI 3: Wesentliche Themen | 3-3 Management der wesentli- | S. 77-79 | |||||||
2021 | chen Themen | ||||||||
GRI 405: Diversität und | 405-1 Diversität in Kontroll- | S. 77-79 | ii) Altersgruppe | ii) Daten nicht vollständig. | ii) Altersgruppe: Die Zahlen | ||||
Chancengleichheit 2016 | organen und unter Angestellten | iii.) andere Diversitätsindikatoren, iii) nicht anwendbar | wurden für B0 und B-1 nicht | ||||||
falls anwendbar (Minderheiten | erhoben. | ||||||||
oder vulnerable Gruppen) | |||||||||
GRI 405: Diversität und | 405-2 Verhältnis des | Informationen stehen nicht zur | Prozesse zum Datenerfassungs- | ||||||
Chancengleichheit 2016 | Grundgehalts und der Vergütung | Verfügung | system sind nicht vorhanden. | ||||||
von Frauen zum Grundgehalt und | |||||||||
zur Vergütung von Männern | |||||||||
GRI 406 Antidiskriminierung | 406 -1 Antidiskriminierung | S. 78 | |||||||
2016 | |||||||||
Unsere Mitarbeiter:innen- Gesundheit der Mitarbeiter und Vereibarkeit von Beruf und Privatleben | |||||||||
GRI 3: Wesentliche Themen | 3-3 Management der wesentli- | S. 80-82 | |||||||
2021 | chen Themen | ||||||||
GRI 403: Occupational Health | 403-1 Managementsystem für | S. 80-82 | |||||||
and Safety 2018 | Arbeitssicherheit und Gesund- | ||||||||
heitsschutz | |||||||||
403-2 Gefahrenidentifizierung, | S. 80-82 | ||||||||
Risikobewertung und Untersu- | |||||||||
chung von Vorfällen | |||||||||
403-3 Arbeitsmedizinische | S. 80-82 | ||||||||
Dienste | |||||||||
403-4 Mitarbeiterbeteiligung, | S. 81 | ||||||||
Konsultation und Kommunikation | |||||||||
zu Arbeitssicherheit und Gesund- | |||||||||
heitsschutz | |||||||||
403-5 Mitarbeiterschulungen zu | S. 81 | ||||||||
Arbeitssicherheit und Gesund- | |||||||||
heitsschutz | |||||||||
403-6 Förderung der Gesundheit | S. 80-81 | ||||||||
der Mitarbeiter | |||||||||
403-7 Vermeidung und | S. 80-81 | ||||||||
Abmilderung von direkt mit | |||||||||
Geschäftsbeziehungen | |||||||||
verbundenen Auswirkungen auf | |||||||||
die Arbeitssicherheit und den | |||||||||
Gesundheitsschutz | |||||||||
403-8 Mitarbeiter, die von | Informationen stehen nicht zur | Kein zentrales Datenerfassungs- | |||||||
einem Managementsystem für | Verfügung | system vorhanden. | |||||||
Arbeitssicherheit und Gesund- | |||||||||
heitsschutz abgedeckt sind | |||||||||
403-9 Arbeitsbedingte | 403-9 | Nicht anwendbar | Aufgrund der Natur des Ge- | In der Holding gab es 2022 1 Arbeits- | |||||
Verletzungen | schäfts kann nicht vollständig | unfall. | |||||||
berichtet werden. | |||||||||
403-10 Arbeitsbedingte | Nicht anwendbar | Aufgrund der Natur des Ge- | |||||||
Erkrankungen | schäfts kann nicht berichtet | ||||||||
werden. |
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
Erste Group Bank AG published this content on 31 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 31 March 2023 15:53:45 UTC.