GRI Inhaltsindex
GRI- Standard Nummer | GRI-Standard Bezeichnung | Nummer | Titel | Verweis im Geschäfts- bericht 2021 | Kommentar/ Gründe für die Auslassung |
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 | |||||
1. Organisationsprofil | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-1 | Name der Organisation | Erste Group Bank AG | |
Aktivitäten, Marken, Produkte | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-2 | und Dienstleistungen | S. 15 | Strategie |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-3 | Hauptsitz der Organisation | Erste Campus, Am Belvedere 1, 1100 Wien | |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-4 | Betriebsstätten | S. 13 | Strategie |
Eigentumsverhältnisse und | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-5 | Rechtsform | S. 102 | (Konsolidierter) Corporate Governance-Bericht |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-6 | Belieferte Märkte | Note 1 | Konzernabschluss: Note 1 (Segmentberichterstattung) |
Lagebericht: Mitarbeiter; Konzernabschluss: Konzern-GuV, | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-7 | Größe der Organisation | Note 1 | Konzernbilanz, Note 1 (Segmentberichterstattung) |
Informationen zu Angestellten | Es wurde kein signifikanter Anteil der Aktivitäten durch Mitarbeiter, die keine Angestellten sind, verrichtet. Es gibt keine signifikante Änderung der Zahlen, die in Angaben 102-8 a, 102-8 b und 102-8 c berichtet werden. Die Datenerhebung erfolgt gemäß GRI-Standards. Die Zahlen werden mittels Excel Templates, die an die zuständigen Kollegen der Gesell-schaften gesendet werden, gesammelt. Nach Retournierung der ausgefüllten Templates und Prüfung der Datenqualität werden die | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-8 | und sonstigen Mitarbeitern | S. 88ff | Daten konsolidiert und für die Veröffentlichung vorbereitet. |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-9 | Lieferkette | S. 94 | |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer | Keine signifikanten Änderungen in der Organisation (weder im Hinblick auf Größe, Struktur) oder der Lieferkette.2021 verkaufte CaixaBank | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-10 | Lieferkette | n.a. | ihren Anteil an der EGB. |
Vorsorgeansatz oder | Das Vorsorgeprinzip spiegelt sich sowohl im Verhaltenskodex (Code of Conduct) als auch in der Grundsatzerklärung (Statement of | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-11 | Vorsorgeprinzip | S. 60 | Purpose) der Erste Group wider. |
(Konsolidierter) nichtfinanzieller Bericht: Unsere Kunden, Umwelt; Erste Asset Management: UN Principles of Responsible Investment Bangladesh Memorandum, Montréal Carbon Pledge Erste Group: | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-12 | Externe Initiativen | S. 72, 77 | Nestor Gold Charta, Austrian Diversity Charter |
Mitgliedschaft in Verbänden | Für die Erste Group Bank AG bestehen folgende wesentliche Mitglied-schaften: WSBI (World Savings Banks Institute), ESBG (European Savings Banks Group), Österreichischer Sparkassenverband, WKO (Wirtschaftskammer Österreich, Sparte: Banken und Versicherungen), ÖVFA (Österreichische Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management), BWG (Österreichische Bankwissenschaftliche Gesell-schaft), WIFO (Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung), Industriellenvereinigung (IV), respACT (österreichische Unternehmens-plattform für Corporate Sustainability und nachhaltige Entwicklung), Transparency International, UNEP FI, Net Zero Banking Alliance, PCAF; Für die Tochterbanken der Erste Group in CEE bestehen folgende wesentliche Mitgliedschaften. Erste Bank Croatia: Croatia Green Building Council (CGBC), Croatian Association of Accountants and Financial Experts (CAAFE); Erste Bank Serbia: Association of Banks of Serbia, Chamber of Commerce Serbia; Slovenská sporiteľňa: Slovak Banking Association, Central European Corporate Governance Association; Erste Bank Hungary: Hungarian Banking Association, Budapest Chamber of Commerce and industry; Banca Comercială Română: Romanian Banking Association, Financial Markets Association; Česká spořitelna: Czech Banking Association, Economic | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-13 | und Interessengruppen | n.a. | chamber of the Czech Republic |
2. Strategie | |||||
Erklärung des höchsten | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-14 | Entscheidungsträgers | S. 4ff | |
Wichtige Auswirkungen, | TCFD, freiwillige Angabe. Strategie a) Kurz-, mittel- und langfristige | ||||
klimabedingte Risiken und Chancen, die die Organisation identifiziert hat. b) Auswirkungen klimabedingter Risiken und Chancen auf die Geschäftstätigkeit, Strategie und Finanzplanung der Organisation. c) Resilienz der Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung klimabedingter Klimaszenarien einschließend eines 2° oder niedrigeren Scenario. Risikomanagement: a) Prozesse zur Identifikation und Bewertung von | |||||
klimabedingten Risiken. b) Prozesse zum Managing klimabedingter Risiken. c) Eingliederung der Prozesse zur Risikoidentifizierung, | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-15 | Risiken und Chancen | S. 67f | Bewertung und Management im Risikomanagement der Organisation. |
3. Ethik und Integrität | |||||
Werte, Grundsätze, Standards | Verweis auf den Verhaltenskodex (Code of Conduct) und die Grund-satzerklärung (Statement of Purpose), (konsolidierter) nichtfinanzieller Bericht, (konsoliderter) Corporate Governance-Bericht mit Verweis auf den Österreichischen Corporate Governance Kodex sowie verschie- | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-16 | und Verhaltensnormen | S. 60 | dene interne Richtlinien |
GRI- Standard Nummer | GRI-Standard Bezeichnung | Nummer | Titel | Verweis im Geschäfts- bericht 2021 | Kommentar/ Gründe für die Auslassung |
4. Unternehmensführung | |||||
TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-18 | Führungsstruktur | S. 66f | klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. |
TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-19 | Delegation von Befugnissen | S. 66f | klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. |
Zuständigkeit auf Vorstands-ebene für ökonomische, ökologische und soziale | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management von | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-20 | Themen | S. 66f | klimabedingten Risiken und Chancen. |
Rolle des höchsten Kontroll-organs bei der Festlegung von | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-26 | zielen, Werten und Strategien | S. 66f | klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. |
Kollektivwissen des höchsten | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-27 | Kontrollorgans | S. 66f | klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. |
Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management von | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-29 | Auswirkungen | S. 66f | klimabedingten Risiken und Chancen. |
Wirksamkeit der Verfahren | TCFD, freiwillige Angabe Governance: a) Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management von | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-30 | zum Risikomanagement | S. 66f | klimabedingten Risiken und Chancen. |
Überprüfung der ökonomischen, ökologischen | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management von | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-31 | und sozialen Themen | S. 66f | klimabedingten Risiken und Chancen. |
Rolle des höchsten Kontroll-organs bei der Nachhaltigkeits- | TCFD, freiwillige Angabe: Governance: a) Überwachung klimabedingter Risiken und Chancen durch das Management Board. b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management von | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-32 | berichterstattung | S. 66f | klimabedingten Risiken und Chancen.; CG Bericht |
5. Einbindung von Stakeholdern | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-40 | Liste der Stakeholder-Gruppen | S. 65 | |
Kollektivverträge gelten für insgesamt 88,1 % aller MA. In Ungarn gibt es keinen Kollektivvertrag als Gehaltsbasis. In den anderen Kernmärkten sind 90-100% der MA von Kollektivverträgen erfasst | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-41 | Tarifverträge | n.a. | (Holding: 96,6%) |
Ermittlung und Auswahl der | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-42 | Stakeholder | S. 62f | |
Ansatz für die Einbindung von | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-43 | Stakeholdern | S. 62f | |
Wichtige Themen und | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-44 | hervorgebrachte Anliegen | S. 62f | |
6. Vorgehensweise bei der Berichterstattung | |||||
Im Konzernabschluss | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-45 | enthaltene Entitäten | S. 62 | |
Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-46 | Abgrenzung der Themen | S. 62f | |
Liste der wesentlichen | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-47 | Themen | S. 62f | |
Änderungen bei der | 2021 alle Gesellschaften aus dem Konsolidierungskreis in die | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-49 | Berichterstattung | S. 62 | nichtfinanzielle Berichterstattung übernommen. |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-50 | Berichtszeitraum | n.a. | 1.1.2021 bis 31.12.2021 |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-51 | Datum des letzten Berichts | n.a. | Geschäftsbericht 2020 |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-52 | Berichtszyklus | n.a. | Jährlich |
Ansprechpartner bei Fragen | |||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-53 | zum Bericht | S. 322 | |
Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den | Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards: | ||||
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-54 | GRI-Standards | S. 61 | Option "Kern" erstellt. |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-55 | GRI-Inhaltsindex | S. 96ff | |
GRI 102 | Allgemeine Angaben | 102-56 | Externe Prüfung | S. 100f | |
GRI 103 Managementansatz 2016 | |||||
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner | |||||
GRI 103 | Managementansatz | 103-1 | Abgrenzung | S. 62f | |
Der Managementansatz und | TCFD; b) Die Rolle des Managements in Bewertung und Management | ||||
GRI 103 | Managementansatz | 103-2 | seine Bestandteile | S.62 | von klimabedingten Risiken und Chancen. |
Beurteilung des | |||||
GRI 103 | Managementansatz | 103-3 | Managementansatzes | S. 62 | |
GRI- Standard Nummer | GRI-Standard Bezeichnung | Nummer | Titel | Verweis im Geschäfts- bericht 2021 | Kommentar/ Gründe für die Auslassung |
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung | |||||
Wirtschaftliche | Unmittelbar erzeugter und | ||||
ausgeschütteter | Note 1, | ||||
GRI 201 | Leistung | 201-1 | wirtschaftlicher Wert | Note 56 | Außerhalb des nichtfinanziellen Berichts: Konzernabschluss |
Wirtschaftliche | Finanzielle Folgen des Klima-wandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene | TCFD Anforderung: Strategie a) Kurz-, mittel- und langfristige klimabe-dingte Risiken und Chancen, die die Organisation identifiziert hat. b) Auswirkungen klimabedingter Risiken und Chancen auf die Geschäfts-tätigkeit, Strategie und Finanzplanung der Organisation. c) Resilienz der Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung klimabedingter | |||
GRI 201 | Leistung | 201-2 | Risiken und Chancen | S. 67f | Klimaszenarien einschließend eines 2° oder niedrigeren Scenario. |
Soziales Engagement und Social Banking (FS14 Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu Finanzdienstleistungen für benachteiligte Menschen) | |||||
Initiativen zur Verbes-serung des Zugangs zu Finanzdienstleist- | Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu Finanz- | ||||
FS 14 der | ungen für benachtei- | dienstleistungen für | |||
GRI G4 | ligte Menschen | FS14 | benachteiligte Menschen | S. 79, 82 | |
Korruptionsbekämpfung und Compliance (GRI 205 Korruptionsbekämpfung 2016) | |||||
Korruptions- | Bestätigte Korruptionsvorfälle | ||||
GRI 205 | bekämpfung | 205-3 | und ergriffene Maßnahmen | Im Berichtszeitraum 2021 wurden keine Korruptionsfälle gemeldet. | |
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten | |||||
Wettbewerbswidriges | Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und | Konzernabschluss: Note 50 (Eventualverbindlichkeiten); Gegen die Erste Group Bank AG wurden keine Klagen wegen wettbewerbs-widrigen Verhaltens, Kartell- oder Monopolverhaltens erhoben. Tochterbanken der Erste Group Bank AG in CEE waren im Berichts-zeitraum direkt oder indirekt in insgesamt drei diesbezügliche Verfahren involviert. Ein Verfahren wurde 2021 beendet, weshalb nur noch zwei Verfahren nicht abgeschlossen sind. Wir erwarten nicht, dass diese Verfahren zu Geldbußen oder Sanktionen mit materiell | |||
GRI 206 | Verhalten | 206-1 | Monopolbildung | Note 50 | wesentlichen Auswirkungen für die Erste Group führen werden. |
Nachhaltige Kriterien beim Einkauf und ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs (GRI 301 Materialien 2016) | |||||
Eingesetzte Materialien nach | |||||
GRI 301 | Materialien | 301-1 | Gewicht oder Volumen | S. 74 | |
Eingesetzte recycelte | |||||
GRI 301 | Materialien | 301-2 | Ausgangsstoffe | S. 74 | |
Nachhaltige Kriterien beim Einkauf und ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs (GRI 302 Energie 2016) | |||||
Energieverbrauch innerhalb der | TCFD Metriken und Ziele;(Konsolidierter) nichtfinanzieller Bericht: Umwelt. Es erfolgt keine getrennte Darstellung nach erneuerbaren/ nicht erneuerbaren Energieträgern. Die Berücksichtigung erfolgt bei der | ||||
GRI 302 | Energie | 302-1 | Organisation | S. 74 | Ermittlung der CO2e-Emissionen. |
Verringerung des | |||||
GRI 302 | Energie | 302-4 | Energieverbrauchs | S. 74 | TCFD Metriken und Ziele |
Nachhaltige Kriterien beim Einkauf und ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs (GRI 305 Emissionen 2016) | |||||
Direkte THG-Emissionen | TCFD Metriken und Ziele; | ||||
GRI 305 | Emissionen | 305-1 | (Scope 1) | S. 74 | 305-1c) es fallen keine biogenen Emissionen an |
Indirekte energiebedingte THG- | TCFD Metriken und Ziele; Gesamt marktbasiert: 22,884t CO2e. | ||||
GRI 305 | Emissionen | 305-2 | Emissionen (Scope 2) | S. 74 | Gesamt standortbasiert: 50,803t CO2e |
Weitere indirekte Emissionen | |||||
GRI 305 | Emissionen | 305-3 | (Scope 3) | S. 71f | |
Nachhaltige Kriterien beim Einkauf und ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs (GRI 308 Umweltbewertung der Lieferanten 2016) | |||||
Umweltbewertung der | Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft | ||||
GRI 308 | Lieferanten | 308-1 | wurden | S. 94 | |
Diversität und Chancengleichheit (GRI 401 Beschäftigung 2016) | |||||
Neu eingestellte Angestellte | Berechnung erfolgt gemäß Schlüter-Formel: (Summe der Abgänge) / | ||||
GRI 401 | Beschäftigung | 401-1 | und Angestelltenfluktuation | S. 89 | (Personalstand zum 1.Jänner + Summe der Zugänge) |
401-3a) Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind grundsätzlich berechtigt Elternkarenz zu nehmen. 401-3d) Aufgrund nicht klar abgrenzbarer Daten, sind keine | |||||
GRI 401 | Beschäftigung | 401-3 | Elternzeit | S. 89 | Informationen verfügbar. |
Gesundheit der Mitarbeiter und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben | |||||
Information zur Work-life | |||||
Beschäftigung | balance | S. 87 | |||
Diversität und Chancengleichheit (GRI 404 Aus- und Weiterbildung 2016) | |||||
Aus- und | Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro | ||||
GRI 404 | Weiterbildung | 404-1 | Jahr und Angestellten | S. 86 | |
Diversität und Chancengleichheit (GRI 405 Diversität und Chancengleichheit 2016) | |||||
Vielfalt und | Diversität in Kontrollorganen | In der Erste Group Bank AG, der Muttergesellschaft der Erste Group, | |||
GRI 405 | Chancengleichheit | 405-1 | und unter Angestellten | S. 89 | repräsentieren die Mitarbeiter mehr als 50 verschiedene Nationalitäten. |
Umwelt. Es erfolgt keine getrennte Darstellung nach erneuerbaren/ nicht
GRI- Standard Nummer | GRI-Standard Bezeichnung | Nummer | Titel | Verweis im Geschäfts- bericht 2021 | Kommentar/ Gründe für die Auslassung |
Diversität und Chancengleichheit (GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016) | |||||
Diskriminierungsvorfälle und | Der Antidiskriminierungsbeauftragten wurden 2021 4 signifikante | ||||
GRI 406 | Gleichbehandlung | 406-1 | ergriffene Abhilfemaßnahmen | n.a. | Verdachtsfälle gemeldet und in weiterer Folge auch eingereicht. |
Nachhaltige Kriterien beim Einkauf und ökologische Auswirkungen des Bankbetriebs (GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016) | |||||
Soziale Bewertung der | Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft | ||||
GRI 414 | Lieferanten | 414-1 | wurden | S. 94 | |
GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016 | |||||
Schutz der | Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes oder den Verlust von | ||||
GRI 418 | Kundendaten | 418-1 | Kundendaten | S. 82 | |
GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016 | |||||
Sozioökonomische | Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen | Es gab 2021 keine signifikanten Strafen als Folge der Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen | |||
GRI 419 | Compliance | 419-1 | und wirtschaftlichen Bereich | n.a. | Bereich. |
Wesentliches Thema: Finanzbildung | |||||
GRI G4 | |||||
Sector | Angaben über | GRI G4- | |||
Disclosures Financial | Engagement der EGB zur Verbesserung der | DMA (vormals | Initiativen zur Verbesserung der finanziellen Bildung nach | ||
Service | Finanzbildung | FS16) | Empfängergruppen | S. 90 | |
Wesentliches Thema: Kundenzufriedenheit | |||||
Angaben zu | |||||
Kundenzufriedenheit | S. 83 | ||||
Wesentliches Thema: Verantwortungsvolle Veranlagung und Finanzierung | |||||
Angaben zu verantwortungsvoller Veranlagung und | |||||
Finanzierung | S. 75f | ||||
Der Managementansatz und | |||||
GRI 103 | Managementansatz | 103-2 | seine Komponenten | S. 62, 75f | |
Prüfung des | Wesentlichkeitsanalyse; Die Einhaltung der vorhandenen Ausschlusskriterien für Veranlagungen und Finanzierungen obliegt den entsprechenden Geschäftseinheiten. Es erfolgt eine laufende Überprüfung, ob Ausschlusskriterien die beabsichtigte Wahrnehmung | ||||
GRI 103 | Managementansatz | 103-3 | Managementansatzes | S. 62, 75f | der gesellschaftlichen und ökologischen Verantwortung erfüllen. |
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
Erste Group Bank AG published this content on 25 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 25 March 2022 16:46:24 UTC.