China Oilfield Services Limited hat von einem Kunden im Nahen Osten die plötzliche Mitteilung erhalten, dass der Betrieb von vier Bohrinseln ausgesetzt wird. Das Unternehmen verhandelt mit dem Kunden über den genauen Zeitpunkt der Aussetzung, die Folgemaßnahmen und die entsprechende Lösung. Während des Aussetzungszeitraums wird das Unternehmen proaktiv und gleichzeitig nach geeigneten Marktchancen suchen. Die Aussetzung des Geschäftsbetriebs wird gewisse Auswirkungen auf die ursprünglichen Geschäftserwartungen des Unternehmens im Nahen Osten haben, und die konkreten Auswirkungen werden noch weiter geprüft.

Der Vorstand des Unternehmens ist der Ansicht, dass die Aussetzung der Operation zwar eine kurzfristige Herausforderung für die Entwicklung des Unternehmens im Nahen Osten darstellt, aber keine wesentlichen Auswirkungen auf die allgemeine Geschäfts- und Finanzlage des Unternehmens hat. Das Unternehmen ist nach wie vor optimistisch, was die Gesamtentwicklung des Geschäfts in Übersee angeht. Das Unternehmen verankerte das Ziel, ein Unternehmen von Weltrang aufzubauen, setzte die fünf Entwicklungsstrategien "Technologieorientierung", "Kostenführerschaft", "Integration", "Internationalisierung" und "Regionale Entwicklung" gründlich um, koordinierte und förderte die Arbeit in den Bereichen Produktion und Betrieb, Corporate Governance sowie Reform und Innovation, schuf weiterhin eine neue Situation für eine qualitativ hochwertige Entwicklung und schuf kontinuierlich Werte für die Aktionäre.