SIBANYE STILLWATER LIMITED
IRW-PRESS: Sibanye Stillwater: Sibanye Stillwater Limited: Operating Update
Johannesburg, 9. Mai 2023: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/) (JSE: SSW und NYSE:
SBSW) freut sich, einen aktuellen Geschäftsbericht für das Quartal zum 31. März 2023
(Q1 2023) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur auf halbjährlicher Basis
veröffentlicht.
WESENTLICHE MERKMALE - QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2023 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31. MÄRZ
2022 (Q1 2022)
- Sicherheitsstatistiken verbessern sich weiter, da die Strategie zur Beseitigung tödlicher
Unfälle voranschreitet
- Strategie für grüne Metalle macht Fortschritte
- Bau der Lithiumraffinerie Keliber hat begonnen - Partner der Finnish Minerals Group
unterstützt Bezugsrechtsemission und bestätigt Aufstockung der Beteiligung auf 20%
- Rhyolite Ridge JV erhält Unterstützung vom Energieministerium der Vereinigten Staaten
durch ein bedingtes Darlehen in Höhe von 700 Millionen US-Dollar
- Erfolgreiches Übernahmeangebot für New Century Resources stärkt unser Engagement
in der Kreislaufwirtschaft
- Strategische Diversifizierung und Wachstum mildern das schwierige makroökonomische und
regionale Geschäftsumfeld
- Gruppe erwirtschaftete im 1. Quartal 2023 ein bereinigtes EBITDA von R7,8 Milliarden (441
Millionen US-Dollar)
Die Goldproduktion in Südafrika kehrt nach einem Arbeitskampf, einem angemessenen
Tarifvertrag und einem höheren Goldpreis in die Gewinnzone zurück
Rückläufige PGM-Preise und lokale betriebliche Herausforderungen beeinträchtigen
das PGM-Geschäft in Südafrika
Zwischenfall im Schacht eines US-PGM-Untertagebetriebs verzögert vorübergehend den
Fortschritt der Neuausrichtung
Recycling-Durchsatz aufgrund niedriger Verschrottungszahlen rückläufig, wobei sich die
Aussichten verbessern, da die Neuwagenverkäufe Anzeichen einer Erholung zeigen
- Verbesserung der Konzernliquidität durch erfolgreiche Refinanzierung und Aufstockung der
revolvierenden US$-Kreditfazilität auf 1 Mrd. US$
US-Dollar
SA-Rand
Quartal beendet
SCHLÜSSELSTATISTIK Quartal
beendet
März 2022 Dezember 2022 März 2023
GRUPPE März 2023 Dezember
2022 März 2022
-898- -573- -441-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -7,824- -10,095-
-13,664-
-15.22- -17.61- -17.76-R/US$ Durchschnittlicher Wechselkurs
unter Verwendung des Tagesschlusskurses
AMERIKA-REGION
PGM-Untertagebetrieb
-122,389- -105,205- -100,690-oz 2E
PGM-Produktion2,3 kg -3,132- -3,272-
-3,807-
-2,058- -1,738- -1,426-US$/2Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/2Eoz -25,326- -30,608-
-31,323-
-139- -80- -14-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -254- -1,414-
-2,112-
-1,244- -1,852- -1,861-US$/2Eoz Dauerhafte
Gesamtkosten4 R/2Eoz -33,052- -32,613-
-18,940-
US-PGM-Recycling
-190,871- -95,881- -78,844-oz 3E
PGM-Recycling2,3 kg -2,452- -2,982-
-5,937-
-3,061- -3,132- -2,972-US$/3Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/3Eoz -52,783- -55,157-
-46,588-
-17- -17- -11-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -199- -305-
-263-
REGION
SÜDAFRIKA (SA)
PGM-Operationen
-410,848- -411,515- -379,791-oz 4E
PGM-Produktion3,5 kg -11,813- -12,800-
-12,779-
-2,961- -2,382- -2,051-US$/4Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/4Eoz -36,433- -41,953-
-45,061-
-798- -491- -391-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -6,952- -8,651-
-12,140-
-1,175- -1,233- -1,129-US$/4Eoz Dauerhafte
Gesamtkosten4 R/4Eoz -20,043- -21,713-
-17,886-
Goldoperationen
-137,091- -224,187- -200,267-oz
Goldproduktion kg -6,229- -6,973-
-4,264-
-1,873- -1,716- -1,864-US$/oz
Durchschnittlicher Goldpreis R/kg -1,064,302- -971,623-
-916,351-
-(45) -21- -44-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -774- -371-
-(680)
-2,420- -1,839- -1,826-US$/oz Dauerhafte
Gesamtkosten4 R/kg -1,042,868- -1,041,218-
-1,183,944-
EUROPÄISCHE REGION
Batteriemetalle -
Raffinerie Sandouville6
-1,646- -624- -1,609-tNi
Nickelproduktion7 tNi -1,609- -624-
-1,646-
-31,462- -31,649- -28,258-US$/tNi Durchschnittlicher
Korbpreis für Nickeläquivalent8 R/tNi -501,856-
-557,348- -478,856-
-(6) -(17) -(14)US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -(245) -(307)
-(89)
-35,221- -63,503- -38,750-US$/tNi
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten9 R/tNi -688,196-
-1,118,280- -536,070-
1 Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus,
das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der
Kreditvereinbarungsformel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit
ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist
kein Maß für die Leistung nach IFRS und sollte als Ergänzung und nicht als Ersatz
für andere Maßstäbe der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden.
Eine Überleitung vom Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten
EBITDA finden Sie unter "Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet,
und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der
US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den angegebenen
Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining
Costs nicht enthalten ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die dem
Ofen zugeführt werden.
3 Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich
aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben
hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling
besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)
4 Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale" für die Definition von All-in
sustaining cost (AISC)
4 Die Produktion von SA PGM schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von
Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich
PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US
und SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
5 Die Ergebnisse der Sibanye-Stillwater Sandouville Raffinerie (Sandouville Raffinerie) für
das Quartal bis März 2022 beinhalten die zwei Monate seit der Übernahme (4. Februar
2022)
6 Die Nickelproduktion in der Raffinerie von Sandouville besteht hauptsächlich aus
Nickelmetall und Nickelsalzen (in flüssiger Form), die zusammen als
Nickeläquivalentprodukte bezeichnet werden
7 Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz,
bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die
insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
9 Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale, Sibanye-Stillwater Sandouville
Raffinerie" für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung zu den
Nickeläquivalenten der nachhaltigen Kosten
Bestandsdaten für das Quartal zum 31. März 2023
JSE Limited - (SSW)
Anzahl der ausgegebenen Aktien
Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief)
R36,53 bis R51,68
- zum 31. März 2023
2,830,567,264Durchschnittliches Tagesvolumen
11,934,816
- gewichteter Durchschnitt
2,830,407,465NYSE - (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien
Streubesitz
-99-%Preisspanne pro ADS (Hoch/Tief)
US$7,91 bis US$12,31
Bloomberg/Reuters
SSWSJ/SSWJ.JDurchschnittliches Tagesvolumen
3,816,168
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Deckblatt mit zusammenfassender Ergebnistabelle
1
Überblick über die operativen Ergebnisse im Quartalsvergleich
3
Wesentliche Merkmale - operative Tabellen - vierteljährliche Statistiken
8
All-in-Kosten (Überleitungsrechnung) - Quartale
12
Überleitung des bereinigten EBITDA - Quartale
15
Ergebnisse der Entwicklung
16
Verwaltung und andere Unternehmensinformationen
17
Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen
18
ÜBERSICHT FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2023 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31.
MÄRZ 2022
Die Sicherheitsleistung der Gruppe im ersten Quartal 2023 baute auf der deutlich verbesserten
Sicherheitsleistung des Jahres 2022 auf, die die beste Sicherheitsleistung in der Geschichte der
Gruppe darstellte. Dies war ein motivierender Faktor in einem herausfordernden Zeitraum, der von
erheblichen globalen wirtschaftlichen Risiken und Unsicherheiten, anhaltenden geopolitischen
Entwicklungen und lokalen betrieblichen Herausforderungen geprägt war.
Im Gegensatz zu den früheren Erwartungen einer tiefen globalen Rezession waren die
Marktkommentatoren Anfang 2023 allgemein positiver gestimmt, auch wenn die Prognosen für das
globale makroökonomische Umfeld unvorhersehbar blieben. Angesichts der anhaltenden
Zinserhöhungen der US-Notenbank und der anhaltenden Inflation sowie der erwarteten
wirtschaftlichen Erholung in China, die nach dem Auslaufen der COVID-19-Nullzinspolitik noch nicht
vollständig eingetreten ist, blieben Intensität und Dauer einer wahrscheinlichen globalen
Rezession ungewiss. Dies trug zu einem deutlichen Rückgang der globalen Märkte und der
Rohstoffpreise bei, wobei nur die traditionellen Energierohstoffe und diejenigen, die mit der
künftigen Erzeugung grüner Energie verbunden sind, relativ stabil blieben. Auch Gold
entwickelte sich gegen den Trend, wobei der Goldpreis in Dollar im Mai 2023 Rekordhöhen
erreichte, was seinen Status als Absicherung gegen Unsicherheit untermauerte.
Angesichts der Notwendigkeit, den Klimawandel zu bekämpfen, wird die Sicherheit der
Versorgung mit kritischen Mineralien für viele Regierungen zu einer der wichtigsten nationalen
Prioritäten, wobei der Aufbau lokaler und regionaler Wertschöpfungsketten aktiv
unterstützt wird. In Nordamerika und Europa wurden neue unterstützende rechtliche
Rahmenbedingungen und Anreizprogramme eingeführt, so dass kritische Metalle, die für die
grüne Energiewende und innovative Energiespeichersysteme benötigt werden, zunehmend an
Bedeutung gewinnen werden.
Erhöhte globale Risiken und wesentliche makroökonomische Herausforderungen,
einschließlich erhöhter Energiepreise, schwachen Wirtschaftswachstums und anhaltenden
Inflationsdrucks, sowie regionale Herausforderungen, wie die zunehmenden Risiken im Zusammenhang mit
dem anhaltenden Niedergang des staatlichen südafrikanischen Energieversorgers Eskom und der
zunehmenden organisierten Kriminalität, bestätigten die Angemessenheit und Notwendigkeit,
unsere laufende strategische Entwicklung fortzusetzen, die die Verwirklichung unseres Ziels "globale
Nachhaltigkeit durch unsere Metalle zu sichern" unterstützt.
Durch unser strategisches Wachstum und unsere Diversifizierung sind wir in der Lage, diese
Herausforderungen zu meistern, und durch unseren disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation
haben wir unsere finanzielle Position und unser Kreditrating weiter gestärkt. Die jüngste
Refinanzierung unserer revolvierenden Kreditfazilität (RCF), die mit starker Unterstützung
eines Konsortiums globaler Banken von 600 Mio. USD auf 1 Mrd. USD aufgestockt wurde, hat unsere
Liquidität und finanzielle Flexibilität weiter verbessert und bietet damit strategische
Optionen für neue Wachstums- und Diversifizierungsmöglichkeiten im Einklang mit unserer
Strategie.
In diesem Zusammenhang haben wir unsere Strategie für grüne Metalle im ersten Quartal
2023 weiter vorangetrieben, indem wir im März 2023 mit dem Bau der Keliber-Lithiumraffinerie
begonnen haben. Als Teil einer zuvor angekündigten Bezugsrechtsemission zur Sicherung der
ausstehenden Eigenkapitalfinanzierung für das Keliber-Lithiumprojekt gab die Finnish Minerals
Group (die die Bergbaubeteiligungen des finnischen Staates verwaltet) bekannt, dass sie ihre
Beteiligung am Keliber-Projekt von 14 % auf 20 % erhöhen wird, indem sie 53,9 Mio. (1 Mrd.
Euro) der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Mio. (2 Mrd. Euro) zeichnet. Da die
anfängliche Finanzierung des Projektkapitals durch die Aufstockung des Anteils von
Sibanye-Stillwater auf über 50 % bereits gesichert ist und der Rest der angestrebten
Eigenkapitalfinanzierung durch die geplante Bezugsrechtsemission in Höhe von etwa 104 Mio.
gesichert ist, wird das restliche Projektkapital durch Fremdfinanzierung aufgebracht werden. Die
Lieferung von regional produziertem Lithium in das europäische Ökosystem für
grüne Energie ist ein entscheidender strategischer Vorteil, und die wettbewerbsfähige
Positionierung dieses Projekts mit seinen starken ESG-Eigenschaften wird das grünste
Primärlithium auf die europäischen Märkte bringen.
Die Übernahme von Sandouville, die im ersten Quartal 2022 abgeschlossen wurde, ist ein
weiterer wichtiger Bestandteil unseres strategischen Wachstums in Europa. Zusammen mit unserer
Investition in Keliber hat Sandouville dazu geführt, dass die finnische und die
französische Regierung sowie die Europäische Union unser Engagement für die
Bereitstellung von Lösungen für den Klimawandel in Europa, die mit unserer Zielsetzung
übereinstimmen, in hohem Maße anerkannt haben.
In der Zwischenzeit sorgen wir weiterhin dafür, dass die unterkapitalisierte Anlage in
Sandouville in Betrieb bleibt und die Produktion auf die Nennkapazität hochgefahren wird. Die
laufende Umstrukturierung und Integration der Nickelraffinerie in Sandouville hat zu einer
verbesserten Leistung im ersten Quartal 2023 im Vergleich zum ersten Quartal 2022 geführt,
trotz erhöhter Energiekosten und Arbeitsunruhen in Frankreich, die die Industrie landesweit
beeinträchtigten. Eine Reihe von kommerziellen Initiativen sind im Gange, um den Produktmix an
die Marktanforderungen anzupassen und so die Rentabilität zu verbessern.
Wir führen auch Studien durch, um das Potenzial von Sandouville zu erschließen. Der
Standort Sandouville ist als Basis für den Aufbau unserer europäischen
Autokatalysator-Recyclingaktivitäten vorgesehen. Indem wir unser umfangreiches Wissen über
das PGM-Recycling und unsere Erfahrung aus unseren US-Betrieben nutzen, sind wir gut positioniert,
um unsere Recycling-Präsenz in Europa auszubauen, unser Engagement in der Kreislaufwirtschaft
weiter zu verstärken und einige der umweltfreundlichsten Metalle weltweit zu liefern. Die
Machbarkeitsstudie für das PGM-Recyclingprojekt wird voraussichtlich Ende 2023 abgeschlossen
sein. Eine Machbarkeitsstudie über die Produktion von Nickelsulfat als Batterievorprodukt wird
voraussichtlich Ende 2024 abgeschlossen sein. Es wird erwartet, dass die Nickelsulfatanlage mit
Blick auf das Batterierecycling entwickelt wird, um in diesem wichtigen aufstrebenden Markt in
Europa durch eine weltweit führende Anlage eine zentrale Position einzunehmen.
Außerdem haben wir unsere Position bei der Rückgewinnung von Abraum durch ein
erfolgreiches Übernahmeangebot für New Century Resources Limited im März 2023
gestärkt. Durch die positive Reaktion der New-Century-Aktionäre auf das Angebot hat sich
unser Anteil von 19,9 % auf mehr als 95,5 % erhöht, wobei die verbleibenden
Minderheitsaktionäre zwangsweise übernommen werden. Der Gesamtpreis für die
zusätzlichen 80,1 % beläuft sich auf 83 Mio. US$ (120 Mio. AUD), basierend auf dem
Angebotspreis auf vollständig verwässerter Basis. Diese Akquisition erhöht das
internationale Engagement der Gruppe im Bereich der Abraumbeseitigung, ergänzt unsere
bestehende Investition in DRDGOLD und stärkt unsere Fähigkeit, einige der
umweltfreundlichsten Metalle weltweit zu liefern.
Unser Engagement in der US-Batterieindustrie durch unsere Investition in ioneer und das
Rhyolite-Ridge-Projekt machte im Berichtszeitraum positive Fortschritte: ioneer erhielt im Laufe des
Quartals vom US-Energieministerium ein bedingtes Darlehen von bis zu 700 Millionen US-Dollar. Dies
ist ein positives Zeichen der Unterstützung für das Projekt, vor allem aufgrund seiner
Wettbewerbsposition in der Region, was unsere strategische Ausrichtung auf ausgewählte
regionale Ökosysteme unterstützt.
Das zunehmend förderliche Umfeld in Europa steht in krassem Gegensatz zum Betriebsumfeld in
Südafrika, das sich weiter verschlechtert hat, wie aus der jährlichen Umfrage des
Fraser-Instituts über Bergbauunternehmen 2022 hervorgeht, wo das Land zum zweiten Mal unter den
zehn schlechtesten Bergbauregionen der Welt rangiert und im Gesamtindex für die
Investitionsattraktivität auf Platz 57 von 62 Ländern liegt.
Die sich verschlechternde Qualität der öffentlichen Dienstleistungen und die Zunahme
der organisierten Kriminalität in Südafrika sind zu einem zunehmenden Risiko geworden. Der
abnehmende Energieverfügbarkeitsfaktor von Eskom hat erhebliche Auswirkungen auf die
südafrikanische Wirtschaft und Bergbauindustrie, da die zunehmende Häufigkeit und das
Ausmaß von Lastabwürfen und Lastbeschränkungen den Betrieb stören. Zwar konnten
wir die Auswirkungen der Lastabschaltungen durch die Verlagerung energieintensiver Aktivitäten
auf Zeiten mit geringerer Nachfrage abmildern und von zusätzlichen Kapazitäten in unseren
südafrikanischen PGM-Verarbeitungsbetrieben profitieren, doch sind solche Maßnahmen bei
längeren und häufigen Lastabschaltungen weniger wirksam.
Da es keine unmittelbaren Lösungen zur Verbesserung der nationalen Energiesicherheit in
Südafrika gibt, verfolgen wir Projekte zur Selbsterzeugung, die die Sicherheit der
Energieversorgung verbessern werden. Außerdem arbeiten wir mit den Interessengruppen zusammen,
um bürokratische Hürden zu beseitigen und andere Hindernisse wie den begrenzten Netzzugang
abzubauen, damit wir die zusätzliche Stromerzeugung so schnell wie möglich in Betrieb
nehmen können. Dies dürfte das Risiko dieses Aspekts unserer Geschäftstätigkeit
verringern und unsere Abhängigkeit von Eskom sowie die Kohlenstoffemissionen, die auf die
Abhängigkeit von Eskoms kohlebefeuerter Stromerzeugung zurückzuführen sind und die
unsere derzeitigen Scope-2-Emissionen dominieren, deutlich reduzieren.
Der erfolgreiche Produktionsaufbau bei den SA-Goldbetrieben im zweiten Halbjahr 2022 nach dem
Arbeitskampf und der Aussperrung in der ersten Jahreshälfte 2022 sowie ein angemessen
strukturierter Tarifvertrag, der als Folge der Aussperrung erreicht wurde, ermöglichten eine
Rückkehr zur Rentabilität bei den SA-Goldbetrieben im verbesserten Goldpreisumfeld. Die
SA-Goldbetriebe erzielten im ersten Quartal 2023 ein positives bereinigtes EBITDA von 774 Mio. R (44
Mio. US$), verglichen mit einem bereinigten EBITDA-Verlust von 680 Mio. R (45 Mio. US$) im ersten
Quartal 2022.
Die Ergebnisse der SA PGM Operationen waren stabil, wenn man bedenkt, dass das
makroökonomische und betriebliche Umfeld im ersten Quartal 2023 schwieriger war als im ersten
Quartal 2022. Der Rückgang des 4E-Rand-PGM-Korbpreises um 19 % auf R36.433/4Eoz (2.051/4Eoz
US$) und die Produktionsauswirkungen der verstärkten Lastkürzungen durch Eskom und die
erhöhten kriminellen Aktivitäten, insbesondere im Zusammenhang mit Kupferdiebstahl, trugen
zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 43 % im Jahresvergleich auf R7,0 Mrd. (391 Mio.
US$) gegenüber dem Rekordwert von R12,1 Mrd. (798 Mio. US$) im Q1 2022 bei. Die PGM-Preise
stiegen im ersten Quartal 2022 aufgrund des Ausbruchs der Feindseligkeiten in der Ukraine auf ein
Rekordniveau. Trotz des Rückgangs der PGM-Preise blieb die AISC-Marge im ersten Quartal 2023
mit 46 % (* ) aufgrund eines soliden Kostenmanagements in den Betrieben robust. Die PGM-Preise haben
nach Quartalsende Anzeichen einer Erholung gezeigt, was, unterstützt durch die im März
2023 verzeichneten verbesserten Autoverkaufszahlen, zu einem positiveren Ausblick für H2 2023
führt.
In der Mine Stillwater West kam es leider zu einem Zwischenfall im Schacht, der die Umsetzung des
Plans zur Neupositionierung der US-amerikanischen PGM-Betriebe vorübergehend verzögerte.
Wir sind jedoch zuversichtlich, dass unsere Investitionen in die Entwicklung und die Initiativen zur
Behebung des Fachkräftemangels im Zusammenhang mit dem schwierigen Arbeitsmarkt in den USA bis
Ende des Jahres zum Tragen kommen und nachhaltige Auswirkungen haben werden. Die Kosten sind
aufgrund von Mengenausfällen im Zusammenhang mit dem Schachtvorfall und geplanten Ausgaben
für die Erschließung von Erzreserven (ORD) zur Verbesserung der betrieblichen
Flexibilität weiterhin erhöht.
Die weltweite Konjunkturabschwächung führte zu niedrigeren Verschrottungsquoten, da die
Verbraucher den Kauf von Neufahrzeugen zurückstellten, was einen anhaltenden Druck auf die
verfügbare Zufuhr für unsere PGM-Recyclingaktivitäten in den USA ausübte. In
Verbindung mit dem Druck auf die PGM-Rohstoffpreise wurde der bereinigte EBITDA-Beitrag aus dem
Recycling im ersten Quartal 2023 weiterhin gedämpft. Angesichts der vielversprechenden
Anzeichen für einen Aufschwung der Automobilverkäufe in der zweiten Jahreshälfte 2023
wird erwartet, dass sich die Beschickungsraten normalisieren und der Beitrag zum Konzernergebnis
wiederhergestellt wird.
Auch wenn die wirtschaftlichen und operativen Aussichten nach wie vor schwierig und unsicher
sind, gibt es erste Anzeichen dafür, dass sich die Stimmung nach einer sehr schwierigen Zeit
wieder verbessert. Wir sind nach wie vor davon überzeugt, dass wir gut positioniert sind, um
von einem positiveren und förderlichen Umfeld zu profitieren, und wir werden auch weiterhin mit
allen Interessengruppen gemeinsame Werte schaffen.
*Die AISC-Marge wird berechnet, indem die Differenz zwischen den AISC und den Einnahmen aus dem
Unter- und Übertagebau (Einnahmen) durch die Einnahmen geteilt wird.
SICHERE PRODUKTION
Auch wenn unser oberstes Ziel nach wie vor "Null Schaden" lautet, konzentrieren wir uns weiterhin
auf die Beseitigung hochenergetischer tödlicher und schwerwiegender Zwischenfälle mit
Hilfe unserer Strategie zur Beseitigung tödlicher Zwischenfälle, die die wichtigsten
Säulen kritischer Kontrollen, kritischer lebensrettender Verhaltensweisen und kritischer
Managementroutinen umfasst.
Wie bereits erwähnt, hat sich die Sicherheitsleistung der Gruppe im ersten Quartal 2023
weiter verbessert, wobei sich die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) im
Jahresvergleich um 17 % von 3,06 im ersten Quartal 2022 auf 2,53 im ersten Quartal 2023 verbesserte.
Dies folgt auf eine 23%ige Verbesserung der SIFR für Q1 2022 im Vergleich zu Q1 2021, was ein
erfreuliches Ergebnis ist. Ein weiterer Beleg dafür, dass die Strategie zur Beseitigung
tödlicher Unfälle die gewünschten Ergebnisse erzielt, ist der Rückgang der
Häufigkeitsrate tödlicher Unfälle (FIFR) um 56 % von 0,055 für Q1 2022 auf 0,024
für Q1 2023. Besonders wichtige Meilensteine, die im ersten Quartal 2023 erreicht wurden, waren
die SA PGM-Betriebe, die am 15. März 2023 6 Millionen Schichten ohne tödliche Unfälle
(FFS) erreichten, gefolgt von den SA-Region-Betrieben, die am 28. März 2023 8 Millionen FFS
erreichten.
Die Gesamthäufigkeitsrate der meldepflichtigen Unfälle (TRIFR) der Gruppe stieg um 1 %
von 5,42 (pro Million geleisteter Arbeitsstunden) im ersten Quartal 2022 auf 5,49 im ersten Quartal
2023, blieb aber deutlich besser als die 7,84 im ersten Quartal 2021. Auch bei der Lost Day Injury
Frequency Rate (LDIFR) war ein leichter Rückgang zu verzeichnen, und zwar um 4 % von 4,62 im
ersten Quartal 2022 auf 4,79 im ersten Quartal 2023.
Bedauerlicherweise haben wir am letzten Tag des ersten Quartals 2023 einen unserer Kollegen in
den SA-Goldbetrieben verloren. Herr Thabiso Ramotselisi, der als Lokomotivführer am Schacht
Driefontein Pitseng arbeitete, wurde bei einem Unfall mit schienengebundenen Geräten
tödlich verletzt. Herr Ramotselisi war 41 Jahre alt und hinterlässt seine Frau und zwei
Töchter. Unser tief empfundenes Beileid gilt der Familie, den Freunden und Kollegen unseres
verstorbenen Kollegen. Der Vorfall wurde zusammen mit den betroffenen Interessengruppen
gründlich untersucht und die Familie und die Kinder von Herrn Ramotselisi werden
unterstützt. Für die übrigen Geschäftsbereiche der Gruppe verlief das erste
Quartal ohne Todesfälle.
Nach dem ersten Quartal 2023 (am 13. April 2023) ereignete sich ein tragischer Zwischenfall beim
Burnstone-Projekt, bei dem ein neu gebautes Förderband für Abraumgestein zusammenbrach.
Der Einsturz ereignete sich, als fünf Mitarbeiter des Bauunternehmens eine Umlenkrolle der
Förderanlage installierten. Tragischerweise wurden vier Personen tödlich verletzt,
während eine fünfte Person schwere Verletzungen erlitt und derzeit behandelt wird. Der
Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen der Familie, den
Freunden und Kollegen der Verstorbenen ihr aufrichtiges Beileid aus. Die Ursache des Unfalls wird
derzeit umfassend untersucht.
Während der Schwerpunkt auf der kontinuierlichen Verbesserung aller Sicherheitsaspekte
liegt, besteht der Hauptfokus im Jahr 2023 in der weiteren Umsetzung und Operationalisierung der
Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle, der Institutionalisierung des Engagements und
der Verantwortung für die Sicherheit bei den Führungskräften und allen Mitarbeitern,
um die hohen Energierisiken zu mindern. Wir setzen uns weiterhin für die kontinuierliche
Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit in unseren Betrieben ein und haben unseren Risikoansatz
verbessert, um die Vermeidung von Todesfällen zu unserer obersten Priorität zu machen.
BETRIEBSPRÜFUNG
US-PGM-Betriebe
Im März 2023 erlitt das Bergwerk Stillwater West strukturelle Schäden am Schacht, der
die tieferen Ebenen des Bergwerks erschließt. Die Unterbrechung des Betriebs unterhalb von
Sohle 50 während der Sanierung des Schachts hat den Plan für die Neupositionierung
vorübergehend verzögert und wird zu einer geringeren Produktion und höheren Kosten
für 2023 im Vergleich zu früheren Prognosen führen. Der Schacht wurde am 16. April
2023 erfolgreich wieder in Betrieb genommen, wobei die Produktion unterhalb der Sohle 50 wieder
aufgenommen und bis Ende April 2023 auf ein normales Niveau angehoben wurde. Der Zwischenfall
führte zu einer um ca. 20.000 2Eoz geringeren Produktion der Mine Stillwater West im ersten
Quartal 2023, wobei die Jahresproduktion für 2023 voraussichtlich um ca. 30.000 2Eoz reduziert
wird.
Hauptsächlich aufgrund des Vorfalls war die geförderte 2E-PGM-Produktion der
US-amerikanischen PGM-Betriebe im ersten Quartal 2023 mit 100.690 2Eoz um 18 % oder 21.699 2Eoz
niedriger als im ersten Quartal 2022. Die Produktion der Stillwater-Mine lag mit 61.520 2Eoz im
ersten Quartal 2023 aufgrund des Vorfalls um 23 % niedriger als im Vergleichszeitraum 2022. Die Mine
East Boulder produzierte 39.170 2Eoz, 8 % weniger als im ersten Quartal 2022, was in erster Linie
auf die anhaltende geologische und geotechnische Komplexität im Zusammenhang mit dem Abbau im
westlichen Teil der Mine zurückzuführen ist, die durch den Mangel an kritischen
Fachkräften noch verstärkt wird, was die Produktivität weiterhin beeinträchtigt.
Die Erschließung des Stillwater-Bergwerks wurde durch den Schachtvorfall erheblich
beeinträchtigt, wurde aber oberhalb der 50er-Sohle und im East Boulder-Bergwerk während
des gesamten Zeitraums fortgesetzt. Nach der Neupositionierung der US-PGM-Betriebe Mitte 2022 und
dem Abschluss der Erschließung des Benbow-Abbaus im Jahr 2022 wurde die
Projekterschließung bei Stillwater East eingestellt. Die Gesamterschließung ging im 1.
Quartal 2023 im Vergleich zum 1. Quartal 2022 um 11 % auf 5.821 Meter zurück, wobei die
Erschließung in der Mine Stillwater aufgrund der oben genannten Faktoren um 17 % niedriger
ausfiel als im Vorjahr. Die Erschließung in der Mine East Boulder stieg im Jahresvergleich um
7 %, was im Einklang mit der geplanten Erhöhung der Erschließungsraten steht, um die
betriebliche Flexibilität in den US-PGM-Betrieben zu erhöhen.
Die AISC von 1.861 US$/2Eoz (R33.052/2Eoz) für das erste Quartal 2023 waren aufgrund des
Produktionsdefizits und der höheren ORD-Kosten, die im Jahresvergleich um 31 % auf 55 Mio. US$
(R976 Mio. R) anstiegen, sowie des nachhaltigen Kapitals, das im Jahresvergleich um 89 % auf 21 Mio.
US$ (R367 Mio. R) anstieg, erhöht, nachdem Stillwater East ORD und nachhaltiges Kapital im
Laufe des Jahres 2022 umklassifiziert wurden. Dies wurde durch den allgemeinen Inflationsdruck in
der Branche und die anhaltende Abhängigkeit von teureren Auftragnehmern aufgrund des
anhaltenden Fachkräftemangels noch verschärft.
Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2023 stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 18 %
auf 87 Mio. US$ (1,5 Mrd. R), was auf die geplante Erhöhung von ORD und den Anstieg des
nachhaltigen Kapitals im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen ist. Das Kapital für
Wachstumsprojekte war mit 11 Mio. US$ (198 Mio. R) um 47 % niedriger, was auf den Abschluss der
Erschließung des Benbow-Rückgangs im Jahr 2022 und die Aussetzung des weiteren
Wachstumskapitals bei Stillwater East zurückzuführen ist.
US-PGM-Recyclingverfahren
Der weltweite Markt für das Recycling von Autokatalysatoren blieb aufgrund des globalen
Wirtschaftsabschwungs, der Rezessionsängste und des anhaltenden Inflationsdrucks, der die
Verbrauchernachfrage nach Neufahrzeugen dämpfte, eingeschränkt, da weniger Fahrzeuge
verschrottet wurden und ältere Fahrzeuge länger in Betrieb blieben. Ein zweiter Faktor,
der sich auf den Recycling-Durchsatz ausgewirkt hat, ist unser grundsätzlicher Ansatz für
eine gesicherte Nachweiskette für recyceltes Material. Dies hat dazu geführt, dass unsere
US-Recyclingbetriebe die Annahme von Material aus bestimmten Quellen verweigert haben, solange der
Nachweis der Echtheit noch aussteht. In diesem Zusammenhang arbeiteten wir mit einer globalen
Anwaltskanzlei zusammen, um eine Reihe von verstärkten Standards und Rahmenbedingungen für
eine verantwortungsvolle Beschaffung innerhalb des Londoner Platin- und Palladiummarktes (LPPM) und
mit unseren eigenen Konzernstandards für eine verantwortungsvolle Beschaffung zu entwickeln.
Wir arbeiten weiterhin mit dem International Precious Metals Institute zusammen, um Strategien zur
Verhinderung von Katalysatordiebstahl zu fördern, der eine wachsende Herausforderung
darstellt.
Infolge dieser Einschränkungen wurden in den US-amerikanischen PGM-Recyclingbetrieben im
ersten Quartal 2023 durchschnittlich 10,7 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem
Autokatalysatormaterial zugeführt, 55 % weniger als im ersten Quartal 2022. Die eingespeisten
3E-Unzen lagen mit 78.844 3Eoz um 59 % unter den 190.871 3Eoz, die im Q1 2022 eingespeist wurden. Am
Ende des ersten Quartals 2023 befanden sich etwa 33 Tonnen an Recycling-Beständen auf Lager,
verglichen mit 74 Tonnen am Ende des ersten Quartals 2022. Die verkauften PGM-Recycling-Unzen gingen
um 46 % auf 79.405 3Eoz zurück, wobei der für Q1 2023 erzielte durchschnittliche Korbpreis
von 2.972 US$/3Eoz um 3 % niedriger war als im Q1 2022.
Jüngste Statistiken aus dem Automobilsektor deuten auf eine mögliche Erholung des
Absatzes in der Branche im Jahr 2023 hin: Im März 2023 wird ein jährlicher Absatz von 92,5
Millionen Fahrzeugen weltweit erwartet. Auch die chinesische Wirtschaft zeigt Anzeichen einer
bevorstehenden Erholung, mit einem BIP-Wachstum von 4,5 % im ersten Quartal 2023, dem stärksten
seit über einem Jahr. Eine Fortsetzung dieser positiven wirtschaftlichen Trends würde eine
Verbesserung der Recyclingraten in H2 2023 unterstützen.
SA PGM-Betriebe
Die gesamte 4E-PGM-Produktion von 403.699 4Eoz für das erste Quartal 2023
(einschließlich des Ankaufs von Konzentrat durch Dritte (PoC)) war nur 4 % niedriger als im
ersten Quartal 2022, trotz eines schwierigeren Betriebsumfelds als vor einem Jahr. Die niedrigere
Untertageproduktion von 344.052 4Eoz (7 % niedriger als im Vorjahr) und die Übertageproduktion
(ohne PoC) von 35.739 4Eoz (12 % niedriger) wurden teilweise durch den Zukauf von Konzentrat durch
Dritte (PoC) ausgeglichen, der aufgrund höherer Konzentratlieferungen von Dritten um 124 % auf
23.908 4Eoz stieg.
Die 4E-PGM-Produktion (ohne PoC) lag mit 379.791 Unzen um 8 % unter dem Vorjahresniveau, was in
erster Linie auf die geplante Schließung und Einstellung der Produktion am Simunye-Schacht in
Kroondal, auf kupferdiebstahlbedingte Produktionsunterbrechungen (5.200 4 Unzen), auf die Drosselung
der Auslastung (5.120 4 Unzen) und auf Produktivitätseinschränkungen in Gebieten, in denen
aufgrund ungünstiger Bodenverhältnisse abgebaut wird (4.100 4 Unzen)
zurückzuführen ist.
In Anbetracht des Produktionsrückgangs, einschließlich der geplanten Schließung
des Simunye-Schachts, der Einbeziehung der Kosten für das K4-Projekt ORD im Marikana-Betrieb
und der allgemeinen Bergbauinflation für 2022, die 14 % überstieg, wurden die AISC im
Quartal gut verwaltet. Die AISC (ohne PoC) für Q1 2023 stiegen im Jahresvergleich um 12 % auf
R20.043/4Eoz (1.129 US$/4Eoz), während die AISC für Q1 2023 (einschließlich PoC) im
Jahresvergleich um 11 % auf R20.686/4Eoz (1.165 US$/4Eoz) stiegen. Der Anstieg der AISC für Q1
2023 im Vergleich zu Q1 2022 spiegelt einen 68%igen Anstieg der ORD (R262 Mio. (US$ 11 Mio.)
höher) wider, der darauf zurückzuführen ist, dass die ORD-Kosten aus dem K4-Projekt,
die in Q1 2022 aktiviert wurden, mit den ORD aus dem Marikana-Betrieb zusammengelegt wurden, was zu
einem 98%igen Anstieg der ORD von Marikana im Vergleich zum Vorjahr führte. Die AISC für
Q1 2023 spiegeln auch niedrigere Lizenzgebühren im Vergleich zu Q1 2022 (64% niedriger oder
R410 Millionen (US$29 Millionen)) und 10% höhere Nebenproduktgutschriften (R200 Millionen (US$7
Millionen) höher als im Vorjahr) wider.
Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs in Rustenburg lag im 1. Quartal 2023 mit 147.484 Unzen nur um
1 % unter dem Vorjahresniveau, trotz der Auswirkungen der Lastreduzierung und des anhaltenden
Kabeldiebstahls. Die Untertageproduktion von 130.123 4Eoz entsprach dem Q1 2022, während die
Übertageproduktion um 8 % niedriger war als im Q1 2022. Die Bathopele-Mine hat nun erfolgreich
die Hexriver-Verwerfung überquert, und obwohl die Bodenbedingungen schwierig sind, wird
erwartet, dass sich die Produktion im zweiten Halbjahr 2023 normalisiert. Die AISC von R18.558/4Eoz
(US$1.045/4Eoz) für Q1 2023 waren im Vergleich zum Vorjahr um 7% niedriger, was auf
verschiedene Faktoren zurückzuführen ist, darunter: Lizenzgebühren, die um 92 % auf
29 Mio. R (2 Mio. US$) zurückgingen und damit um 336 Mio. R niedriger waren als in Q1 2022, was
auf eine Lizenzgebührensenkung in Verbindung mit der letzten aufgeschobenen Zahlung von Anglo
Platinum zurückzuführen ist, die in Q1 2023 erfolgte, und höhere
Nebenproduktgutschriften, die um 28 % auf 847 Mio. R (48 Mio. US$) anstiegen und damit um 184 Mio. R
höher waren als in Q1 2022 (in erster Linie aufgrund höherer Chrompreise), was teilweise
durch einen 18 %igen Anstieg der ORD auf 168 Mio. R (9 Mio. US$) ausgeglichen wurde.
Die 4E-PGM-Produktion des Marikana-Betriebs (einschließlich PoC) ging um 2 % auf 175.530
Unzen zurück, was auf einen Anstieg der PoC-Unzen um 124 % zurückzuführen ist, der
die geringere Produktion im Untertagebau und an der Oberfläche teilweise ausglich. Der Betrieb
in Marikana war im Vergleich zu den anderen PGM-Betrieben in Südafrika stärker von
Kabeldiebstahl betroffen, was zusammen mit Lastbeschränkungen und Sicherheitsunterbrechungen zu
einem Rückgang der Produktion (ohne PoC) um 10 % im Vergleich zum Vorjahr auf 151.622 4 Unzen
führte. Die Untertageproduktion von 146.346 4Eoz lag um 10 % unter dem Vorjahreswert, die
Übertageproduktion von 5.276 4Eoz um 20 % darunter. Die AISC (ohne PoC) stiegen um 29 % auf
R23.057/4Eoz (1.298 US$/4Eoz), während die AISC (einschließlich PoC) mit R24.030/4Eoz
(1.353 US$/4Eoz) um 24 % höher lagen als im Vorjahr. Während sich das K4-Projekt weiterhin
in der Aufbauphase befindet, erhöhen die erhöhten ORD-Kosten in Verbindung mit einer
niedrigen, aber ansteigenden Produktionsleistung die AISC bei Marikana.
Der Betrieb in Kroondal entsprach mit einer Produktion von 41.187 4 Unzen weitgehend den
Erwartungen, was einem Rückgang von 17 % gegenüber dem ersten Quartal 2022 entspricht.
Dies ist in erster Linie auf die geplante Schließung des Simunye-Schachtes Ende 2022 (die 75 %
des Rückgangs gegenüber dem Vorjahr ausmacht) und die anhaltend ungünstigen
Bodenbedingungen in einigen Kroondal-Schächten zurückzuführen, die sich negativ auf
die Produktivität auswirkten. Darüber hinaus waren die AISC mit R17.311/4Eoz (975
US$/4Eoz) um 16 % höher als im ersten Quartal 2022, was auf die geringere Produktion (wobei
Simunye noch Gemeinkosten verursacht, die in Zukunft auf andere Betriebe übertragen werden),
die oben erwähnten Inflationseffekte und die zusätzliche untertägige
Unterstützung, die aufgrund der ungünstigen Bodenbedingungen erforderlich war,
zurückzuführen ist, insbesondere bei den östlichen Schächten, die durch eine
Scherzone gefördert werden.
Obwohl die PGM-Produktion von Platinum Mile im ersten Quartal 2023 mit 13.102 4 Unzen um 13 %
niedriger ausfiel als im ersten Quartal 2022, entsprach dies den Erwartungen, wenn man die geringere
Produktion aus dem Abbau der aktuellen Horizonte und die Tatsache berücksichtigt, dass der
Flotationsausstoß des Konzentrators in Rustenburg um zusätzliche Oberflächentonnen
erhöht wurde, was zu einer vorübergehenden Steigerung der Ausbeute im vorherigen Zeitraum
führte. Darüber hinaus wirkte sich die Einschränkung der Auslastung auf die
Verarbeitung des Erzes in den Konzentratoren UG2 und Retro aus. Der Produktionsrückgang und der
allgemeine inflationäre Kostendruck in Verbindung mit einem höheren Betriebskapital
führten zu höheren AISC von R10.456/4Eoz (US$589/4Eoz).
Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa lag im ersten Quartal 2023 mit 26.396 4 Unzen um 6 %
niedriger als im ersten Quartal 2022. Der Mahlbetrieb bei Mimosa wurde durch sporadische regionale
Stromausfälle und einen geplanten fünftägigen Anlagenstillstand im März 2023 zur
Integration und Inbetriebnahme des optimierten Anlagenprojekts beeinträchtigt. Der Schwerpunkt
bei Mimosa liegt weiterhin auf der Optimierung des Reagenziensatzes und der Zelleneinstellungen im
gesamten Flotationskreislauf. Die AISC im 1. Quartal 2023 waren mit 1.372 US$/4 Unze (24.360 R/4
Unze) um 49 % höher als im Vorjahr, was auf die geringere Produktion und das um 80 % auf 13
Mio. US$ (237 Mio. R) gestiegene Betriebskapital zurückzuführen ist. Der Anstieg des
Betriebskapitals ist auf Ausgaben für die Optimierung der Prozessanlage, die Erweiterung der
Konzentratorkapazität und ein neues Absetzbecken (TSF) zurückzuführen, da das
bestehende TSF seine Kapazität erreicht.
Der Chromabsatz im ersten Quartal 2023 lag mit 499 Tausend Tonnen um 22 % unter dem Absatz von
640 Tausend Tonnen im ersten Quartal 2022, was auf das logistische Timing für Rustenburg und
die geringere Produktion von Marikana zurückzuführen ist. Die Chromeinnahmen in Höhe
von 852 Mio. R (48 Mio. US$) für das erste Quartal 2023 lagen um 29 % höher als im ersten
Quartal 2022, was auf einen geringeren Absatz zurückzuführen ist, der durch einen Anstieg
des erhaltenen Chrompreises um 44 % auf 283 US$/Tonne gegenüber 196 US$/Tonne im ersten Quartal
2022 ausgeglichen wurde.
Die Investitionsausgaben für Q1 2023 in Höhe von R1.161 Mio. (65 Mio. US$) sind im
Vergleich zu Q1 2022 um 19 % gestiegen, was vor allem auf einen Anstieg der ORD im Marikana
K4-Projekt zurückzuführen ist.
SA-Goldgeschäfte
Die von der SA verwalteten Goldbetriebe profitieren von einem angemessen strukturierten,
inflationsgebundenen Tarifvertrag, der im Jahr 2022 abgeschlossen wurde und die Gruppe gut für
den Anfang Mai 2023 verzeichneten Rekord-Goldpreis positioniert.
Die Produktion aus den SA-Goldbetrieben (einschließlich DRDGOLD) lag im ersten Quartal 2023
mit 6.229 kg (200.267 Unzen) um 46 % höher als im ersten Quartal 2022, nachdem der Betrieb nach
den Arbeitskampfmaßnahmen in der ersten Jahreshälfte 2022 wieder aufgenommen worden war.
Die Goldproduktion (ohne DRDGOLD) von 4.900 kg (157.539 Unzen) stieg um 71 % im Vergleich zum ersten
Quartal 2022.
Die AISC (einschließlich DRDGOLD) für das erste Quartal 2023 in Höhe von
R1.042.868/kg (1.826 US$/oz) und die AISC (ohne DRDGOLD) in Höhe von R1.109.088/kg (1.942
US$/oz) haben sich gegenüber dem vorangegangenen Vergleichsquartal und -jahr deutlich
verbessert und spiegeln die Rückkehr zu einem normalisierten Betrieb nach den erheblichen
Betriebsunterbrechungen im Jahr 2022 wider. Lastbeschränkungen stellen weiterhin eine
Herausforderung für die normalen Betriebsabläufe dar und führen zu einem Anstieg der
Betriebskosten, die jedoch durch die Einführung effektiverer Protokolle zur Abmilderung der
Auswirkungen in den Griff bekommen werden.
Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2023 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 1,227
Mrd. R1 (69 Mio. US$) spiegeln die Normalisierung des Betriebs und die Wiederaufnahme des
Burnstone-Projekts wider.
Der Betrieb in Driefontein lieferte im Quartal eine starke Leistung, wobei die gefrästen
Tonnen seit dem Streik und die Ausbeute seit dem vierten Quartal 2022 gestiegen sind, da
höhergradige Panels erschlossen wurden. Die Untertageproduktion stieg im Jahresvergleich um 31
% auf 1.844 kg (59.286 Unzen), nachdem sich das Unternehmen vom Streik erholt hatte. Die
übertägige Produktion war mit 59 kg (1.897 Unzen) um 25 % niedriger, da das zahlbare
übertägige Material in Übereinstimmung mit dem langfristigen Plan kontinuierlich
abgebaut wurde. Die AISC von R1.065.837/kg (1.867 US$/oz) waren um 1 % niedriger als im Q1 2022. Die
nachhaltigen Investitionsausgaben stiegen um 31 % auf 80 Mio. R (5 Mio. US$), was vor allem auf
höhere Ausgaben für das D4-Säulenprojekt zurückzuführen ist, das ein neues
hochgradiges Riff erschließen wird. Der ORD stieg um 38 % auf R349 Millionen (20 Millionen
US$), was mit der Zunahme der außerhalb des Riffs erzielten Erschließungsmeter
übereinstimmt.
Die Untertageproduktion von Kloof in Höhe von 1.644 kg (52.856 Unzen) im 1. Quartal 2023 war
65 % höher als im Vorjahr, wobei die Untertageausbeute aufgrund der verbesserten
Abbauqualität um 17 % stieg. Die übertägige Produktion von 88 kg (2.829 Unzen) war im
Vergleich zum Vorjahr um 53 % niedriger, da die verfügbaren übertägigen
Gesteinshalden gemäß dem Budgetplan erschöpft waren. Die AISC von R1.213.050/kg
(2.124 US$/oz) im Q1 2023 waren aufgrund der höheren Produktion 17 % niedriger als im Q1 2022.
Das nachhaltige Kapital war im Vergleich zum Vorjahr um 26 % niedriger, was auf geringere Ausgaben
für die Aufrüstung von Förderanlagen und Projekte zur Anlagenerneuerung
zurückzuführen ist, während das ORD-Kapital um 19 % höher war, was in erster
Linie auf die Normalisierung der Erschließung außerhalb des Riffs nach den
Arbeitskampfmaßnahmen zurückzuführen ist. Das Projektkapital für die Vertiefung
des Schachtes Kloof 4 sank um 11 % auf R31 Millionen (2 Millionen US$).
Die unterirdische Goldproduktion des Beatrix-Betriebs im ersten Quartal 2023 von 957 kg (30.768
Unzen) stieg von 37 kg (1.190 Unzen) im ersten Quartal 2022, während die Produktion aus
Oberflächenquellen von 9 kg (289 Unzen) auf 48 kg (1.543 Unzen) anstieg. Die AISC gingen im
Jahresvergleich um 75 % auf R1.033.135/kg (1.809 US$/oz) zurück, was auf den
beträchtlichen Anstieg des verkauften Goldes zurückzuführen ist, der durch die oben
beschriebenen inflationären Kostensteigerungen und den Anstieg der ORD um 168 % auf 83 Mio. R
(5 Mio. US$) ausgeglichen wurde.
Die Konsultationen nach Section 189 mit den Interessengruppen wurden im ersten Quartal 2023
abgeschlossen, woraufhin der Betrieb am Schacht Beatrix 4 und der Anlage Kloof 1 eingestellt wurde.
Der Schacht Beatrix 4 trug zuvor etwa 20 % zur Produktion des Beatrix-Betriebs bei. Die Produktion
und der Gehalt des Beatrix-Betriebs werden in Zukunft sinken, obwohl aufgrund der Einstellung der
verlustbringenden Produktion eine verbesserte Rentabilität erwartet wird.
Die Oberflächengoldproduktion des Cooke-Betriebs stieg im ersten Quartal 2023 um 64 % auf
260 kg (8.359 Unzen), wobei die AISC im Vergleich zum ersten Quartal 2022 um 8 % auf 983.713 R/kg
(1.723 US$/Unze) stiegen, was auf einen Anstieg der Umsatzkosten um 61 % infolge der oben genannten
Inflationserhöhungen bei Chemikalien und Stahlkugeln sowie auf den Anstieg des
Zuschlagstoffpreises zurückzuführen ist, der an den höheren Goldpreis im Rahmen von
Veredelungsvereinbarungen gebunden ist.
Die Goldproduktion von DRDGOLD lag im ersten Quartal 2023 mit 1.329 kg (42.728 Unzen) um 4 %
niedriger als im ersten Quartal 2022, was auf einen Rückgang der gefrästen Tonnen um 21 %
zurückzuführen ist, der teilweise durch einen Anstieg der Ausbeute um 19 % auf 0,25 g/t
ausgeglichen wurde. Der Rückgang der gefrästen Tonnen ist das Ergebnis der
Rückgewinnung der letzten Reste und der Bereinigung von Material an Betriebsstandorten, die
sich der Erschöpfung nähern, wobei der Anstieg der Ausbeute mit höhergradigem
Restmaterial verbunden ist, das typischerweise in den letzten Phasen der Rückgewinnung und
Bereinigung angetroffen wird. Die AISC stiegen im 1. Quartal 2023 um 8 % auf 772.009/kg (1.352
US$/oz), was auf geringere Goldverkäufe, Inflationseffekte in der Branche und einen 44 %igen
Anstieg des nachhaltigen Kapitals zurückzuführen ist, das für die Erschließung
neuer Rekultivierungsstandorte erforderlich ist, um die kurz vor der Erschöpfung stehenden
Betriebsstandorte zu ersetzen. Das Projektkapital stieg im 1. Quartal 2023 im Vergleich zum Vorjahr
um 596 % auf R160 Mio. (9 Mio. US$), hauptsächlich für die Entwicklung des
Solarkraftwerksprojekts.
SA Gold Burnstone-Projekt
Der Zeitplan des Burnstone-Projekts wurde durch den Arbeitskampf im Jahr 2022 in Verbindung mit
einem Mangel an Fachkräften und gleislosen mobilen Maschinen negativ beeinflusst. Der
Projektumfang wurde geändert, um diesen Einschränkungen Rechnung zu tragen. Die erste
Produktion in Burnstone wird nun für das Jahr 2024 erwartet. Erfreulicherweise haben die ersten
Arbeiten an der metallurgischen Anlage planmäßig begonnen, und der Antrag auf eine
integrierte Wassernutzungslizenz (IWULA) wird dem Department of Water and Sanitation im Juni 2023
erneut vorgelegt, nachdem die von den Aufsichtsbehörden aufgeworfenen Fragen beantwortet
wurden. Im ersten Quartal 2023 wurden Projektinvestitionen in Höhe von 73 Millionen R3 (21
Millionen US$) getätigt. Dieser Betrag lag unter dem geplanten Kapital, was in erster Linie auf
geringere ORD, witterungsbedingte Verzögerungen und Auswirkungen von Lastabwürfen auf die
Verfügbarkeit elektrischer Geräte zurückzuführen ist.
Der tragische Zwischenfall mit dem Förderband in Burnstone im April 2023 wird die
Fertigstellung des Systems zur Gesteinsförderung im Schacht voraussichtlich um etwa vier Monate
verzögern. Die vollständigen Auswirkungen des Vorfalls müssen noch ermittelt werden.
Region Europa - Betrieb in Sandouville
Die Akquisition der Nickelraffinerie Sandouville in Le Havre, Frankreich, wurde am 4. Februar
2022 abgeschlossen, so dass ein Vergleich der Betriebsergebnisse für Q1 2023 mit Q1 2022 in
diesem Zusammenhang zu sehen ist. Das schwierige zweite Halbjahr 2022, in dem technische Probleme in
der Kathodenproduktionseinheit die Gesamtleistung beeinträchtigten, setzte sich im ersten
Quartal 2023 fort. Die Inbetriebnahme des vierten Quartals 2022 nach der jährlichen
Wartungsabschaltung im Oktober dauerte länger als erwartet. Im Q1 2023 wurde eine bessere
Leistung als im Q4 2022 erzielt.
Das erste Quartal 2023 war jedoch immer noch eine Herausforderung, da der Ausfall der
Kathodenanlage Ende 2022 auch im ersten Quartal 2023 anhielt. Obwohl die meisten Kathodenzellen bis
Ende März 2023 repariert waren, wurde die Produktion aufgrund der mangelnden Verfügbarkeit
gedrosselt. Es wird erwartet, dass die Anlage im 3. Quartal 2023 die volle Produktion erreichen
wird. Die Produktion im ersten Quartal 2023 wurde auch durch 32 Tage Produktionsausfall aufgrund von
Streiks in Frankreich, der Zuverlässigkeit der Anlage und Prozessproblemen
beeinträchtigt.
Sandouville produzierte im 1. Quartal 2023 1.180 Tonnen Nickelmetall (5 % weniger als im 1.
Quartal 2022), 429 Tonnen Nickelsalze (8 % mehr als im 1. Quartal 2022) und 33 Tonnen Kobaltchlorid
(6 % weniger als im 1. Quartal 2022) zu Betriebskosten in Nickeläquivalent von 38.750 US$/tNi
(688.196 R/tNi), 10 % mehr als im ersten Quartal 2022. Die Stückkosten wurden in erster Linie
durch Produktionseinschränkungen sowie höhere Energie- und Rohstoffkosten
beeinträchtigt. Das nachhaltige Kapital in Höhe von 2 Mio. US$ (44 Mio. R) im Q1 2023 war
277 % höher als im *Q1 2022 mit 1 Mio. US$ (10 Mio. R), wobei die erhöhten Ausgaben
für die Anlagenwartung zur Erreichung der Stabilität die Nebenproduktgutschriften
ausglichen, die um 157 % auf 3 Mio. US$ (45 Mio. R) stiegen.
Im ersten Quartal 2023 wurde eine Reihe von neuen Managementpositionen besetzt, darunter: Leiter
Frankreich, technischer Leiter und Finanzmanager für Sandouville, und es wurde ein
Sanierungsplan eingeleitet, der sich auf die Kostenanalyse, die Anpassung des Produktmixes an die
Marktanforderungen, die Rückgewinnung der Anlagen und die Zuverlässigkeit konzentriert.
Die Durchführbarkeitsstudien für die Projekte PGM-Autokatalysator-Recycling,
Nickelsulfat in Batteriequalität und Recycling von Batteriemetallen werden fortgesetzt.
*Beachten Sie, dass Sibanye-Stillwater die Sandouville-Nickelraffinerie am 4. Februar 2021
erworben hat und daher die Beträge für Q1 2022 ab dem effektiven Datum des Erwerbs
enthalten sind.
Keliber
Wie am 6. Februar 2023 angekündigt, hat Keliber die Umweltgenehmigung für das Bergwerk
Rapasaari und den Konzentrator Päiväneva von der regionalen staatlichen
Verwaltungsbehörde für West- und Binnenfinnland (AVI) erhalten. Keliber hat die 144 in der
Genehmigung enthaltenen Auflagen sorgfältig geprüft und beim Verwaltungsgericht Vaasa
einen Antrag auf Änderung und/oder Klärung von sechs der Genehmigungsauflagen eingereicht.
Keliber beteiligt sich weiterhin an dem Gerichtsverfahren vor dem Verwaltungsgericht Vaasa und
stellt Informationen zur Verfügung, nachdem zwei externe Rechtsmittel eingelegt wurden. Wie am
25. April 2023 bekannt gegeben wurde, bestätigte die Finnish Minerals Group, die die
Investitionen des finnischen Staates in die Bergbauindustrie vertritt und verwaltet, ihre
Unterstützung für das Projekt und erhöhte ihre Beteiligung am Keliber-Projekt von 14
% auf 20 %, indem sie 53,9 Mio. der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Mio. zeichnete.
Weitere Entwicklungen
- Der Beginn der Erdarbeiten für die Keliber-Lithiumraffinerie (erste Phase des
Keliber-Lithiumprojekts) in Kokkola, Finnland, begann am 7. März 2023; die Grundsteinlegung ist
für den 11. Mai 2023 geplant
- Bauunternehmen, die Erd- und Fundamentarbeiten für die Lithiumraffinerie ausführen
sollen, sowie ein Dienstleister für das Vertragsmanagement
- Mehrere Beschaffungsvereinbarungen und andere Verträge unterzeichnet
- Fortschreitende Verhandlungen mit einem Bankenkonsortium über die Fremdfinanzierung des
verbleibenden Projektkapitals nach Abschluss der Bezugsrechtsemission in Höhe von 104 Millionen
Euro
- 107 Personen vor Ort, darunter 73 Auftragnehmer
- 29 Explorationsbohrungen mit drei Bohrgeräten über insgesamt 6.958 Meter (ein neuer
Quartalsrekord) mit hervorragenden Abschnitten auf den Zielen Tuoreetsaaret, Rapasaari und
Syväjärvi. Im Rahmen der regionalen Lithiumexploration wurde eine 7-wöchige
Perkussionsbohrkampagne durchgeführt
- Die geschätzten Gesamtinvestitionen für das Projekt bleiben unverändert bei 588
Mio. (11,2 Mrd. R), wobei 177 Mio. (3,4 Mrd. R) bereits gebunden sind.
- Die im ersten Quartal 2023 getätigten Investitionen beliefen sich auf 16,3 Mio. (511 Mio.
R3), die bisher getätigten Gesamtinvestitionen auf 37,1 Mio. (707 Mio. R).
- Geringfügige Verzögerung bei den Investitionsausgaben aufgrund des langsamer als
erwarteten Baubeginns
- Die Schätzung der Investitionskosten für die Lithiumraffinerie bleibt
unverändert bei 359 Mio. (6,8 Mrd. R)
- Investitionsausgaben in Q1 2023 13,9 Millionen Euro (265 Millionen Euro) mit bisherigen
Investitionsausgaben in Höhe von 31,7 Millionen Euro (604 Millionen Euro)
OPERATIVER AUSBLICK FÜR 2023*
In erster Linie aufgrund der Auswirkungen des Schachtvorfalls in der Mine Stillwater West sowie
der anhaltenden betrieblichen Einschränkungen, die sich auf die US-PGM-Betriebe auswirken,
wurde die Prognose für 2023 revidiert. Die 2E-PGM-Produktion für 2023 wird nun zwischen
460.000 2Eoz und 480.000 2Eoz prognostiziert, mit AISC zwischen 1.550 US$/2Eoz und 1.650 US$/2Eoz.
Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 285 und 300 Millionen US$ betragen,
einschließlich etwa 25 Millionen US$ Projektkapital.
Die 3E-PGM-Produktion für die US-PGM-Recyclingbetriebe wird für das Jahr auf 450.000
bis 500.000 eingespeiste 3Eoz geschätzt. Die Investitionsausgaben werden auf 2,6 Millionen US$
(41,9 Millionen R) geschätzt.
Die prognostizierte 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe für 2023 bleibt unverändert
bei 1,7 Mio. 4Eoz bis 1,8 Mio. 4Eoz, einschließlich ca. 60.000 4Eoz PoC von Dritten, mit AISC
zwischen R20.800/4Eoz und R21.800/4Eoz (US$1.300/4Eoz und US$1.363/4Eoz) - ohne Kosten für PoC
von Dritten. Die Investitionsausgaben werden für das Jahr auf R5,4 Milliarden (338 Millionen
US$)* prognostiziert, einschließlich Projektkapital in Höhe von R920 Millionen (58
Millionen US$) für das K4-Projekt.
Die Goldproduktion der verwalteten SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) wird für 2023 auf 23.500
kg (756 Unzen) bis 24.500 kg (788 Unzen) geschätzt. Diese Prognose spiegelt eine Rückkehr
zu normalisierten Produktionsraten nach dem Arbeitskampf im Jahr 2022 wider, schließt jedoch
die Produktion von Beatrix 4 und Kloof 1 aus, wo der Betrieb im ersten Quartal 2023 nach Abschluss
einer erfolgreichen Konsultation gemäß Section 189 eingestellt wurde. Während die
Prognosen derzeit unverändert bleiben, führt das Unternehmen eine detaillierte technische
Überprüfung der Grenzbetriebe durch, bei der betriebliche und energetische
Beschränkungen sowie die anhaltend hohe Inflation berücksichtigt werden. Diese
Überprüfung wird voraussichtlich im zweiten Quartal 2023 abgeschlossen sein. Die AISC
werden voraussichtlich zwischen 950.000 R/kg und 1.020.000 R/kg (1.882 US$/oz und 1.940 US$/oz)
liegen. Die Investitionsausgaben werden auf R5,9 Mrd. (369 Mio. US$) geschätzt,
einschließlich R1,95 Mrd. (122 Mio. US$) Projektinvestitionen für das Burnstone-Projekt
und R150 Mio. (9 Mio. US$) für das Vertiefungsprojekt Kloof 4.
Die Produktion der Sandouville-Nickelraffinerie wird auf 9,5 bis 10,1 Kilotonnen Nickelprodukt
prognostiziert, bei einem Nickeläquivalent von 24.813 /t (R409k/t)* und Investitionsausgaben
von 15,9 Mio. (R262,9 Mio.)*. Die Investitionsausgaben für das Lithiumprojekt Keliber werden
für das Jahr 2023 auf etwa 231 Millionen (R3,81 Milliarden)* geschätzt.
*Der Leitfaden wurde, soweit relevant, mit einem durchschnittlichen Wechselkurs von R16,00/US$
und R16,50/ umgerechnet.
WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
US and SA
PGM US PGM operations Total SA PGM operations1 Rustenburg
Marikana1 Kroondal Plat Mile Mimosa
opera-tions1
Under- Total Under- Surface Under- Surface Under-
Surface Attribu-table Surface Attribu-table
ground2 ground ground
ground
Production
Tonnes milled/treated 000't Mar 2023
-8,742- -282- -8,460- -3,860- -4,600- -1,412- -1,260-
-1,436- -812- -686- -2,529- -326-
Dec 2022
-9,242- -286- -8,956- -4,229- -4,727- -1,399- -1,385-
-1,660- -892- -823- -2,450- -347-
Mar 2022
-9,291- -328- -8,963- -4,131- -4,832- -1,420- -1,422-
-1,538- -928- -833- -2,482- -340-
Plant head grade g/t Mar 2023
-2.29- -12.26- -1.96- -3.28- -0.85- -3.34- -1.05-
-3.64- -0.88- -2.27- -0.74- -3.53-
Dec 2022
-2.31- -12.60- -1.98- -3.27- -0.82- -3.31- -1.08-
-3.62- -0.86- -2.40- -0.66- -3.53-
Mar 2022
-2.38- -12.74- -2.00- -3.29- -0.89- -3.29- -1.11-
-3.78- -0.85- -2.28- -0.77- -3.57-
Plant recoveries % Mar 2023
-74.64- -90.67- -71.24- -84.52- -28.43- -85.81- -40.83-
-87.08- -22.98- -82.28- -21.77- -71.33-
Dec 2022
-75.42- -91.20- -72.30- -84.94- -27.20- -86.22- -33.77-
-86.75- -26.01- -82.43- -21.62- -74.39-
Mar 2022
-75.15- -90.08- -71.42- -84.74- -29.35- -86.66- -37.18-
-86.96- -25.87- -81.09- -24.65- -71.86-
Yield g/t Mar 2023
-1.71- -11.12- -1.40- -2.77- -0.24- -2.87- -0.43-
-3.17- -0.20- -1.87- -0.16- -2.52-
Dec 2022
-1.74- -11.49- -1.43- -2.78- -0.22- -2.85- -0.36-
-3.14- -0.22- -1.98- -0.14- -2.63-
Mar 2022
-1.79- -11.48- -1.43- -2.79- -0.26- -2.85- -0.41-
-3.29- -0.22- -1.85- -0.19- -2.57-
PGM production3 4Eoz - 2Eoz Mar 2023
-480,481- -100,690- -379,791- -344,052- -35,739- -130,123-
-17,361- -146,346- -5,276- -41,187- -13,102- -26,396-
Dec 2022
-516,720- -105,205- -411,515- -377,627- -33,888- -128,351-
-16,236- -167,645- -6,413- -52,321- -11,239- -29,310-
Mar 2022
-533,237- -122,389- -410,848- -370,272- -40,576- -130,171-
-18,870- -162,540- -6,562- -49,518- -15,144- -28,043-
PGM sold4 4Eoz - 2Eoz Mar 2023
-500,257- -87,781- -412,476- -135,514-
-20,466- 180,929 -41,187- -13,102- -21,278-
Dec 2022
-523,756- -110,822- -412,934- -150,266-
-19,061- 152,402 -52,321- -11,239- -27,645-
Mar 2022
-563,328- -111,153- -452,175- -155,095-
-17,167- 187,611 -49,518- -15,144- -27,640-
Price and costs5
Average PGM basket price6 R/4Eoz - R/2Eoz Mar 2023
-34,357- -25,326- -36,433- -36,952-
-27,855- 36,988 -38,142- -29,968- -30,406-
Dec 2022
-39,418- -30,608- -41,953- -42,625-
-30,156- 42,446 -44,636- -33,775- -33,279-
Mar 2022
-42,210- -31,323- -45,061- -46,559-
-29,993- 45,007 -48,327- -36,793- -34,514-
Average PGM basket price6 US$/4Eoz - US$/2Eoz Mar 2023
-1,935- -1,426- -2,051- -2,081- -1,568-
2,083 -2,148- -1,687- -1,712-
Dec 2022
-2,238- -1,738- -2,382- -2,420- -1,712-
2,410 -2,535- -1,918- -1,890-
Mar 2022
-2,773- -2,058- -2,961- -3,059- -1,971-
2,957 -3,175- -2,417- -2,268-
Operating cost7 R/t Mar 2023
-1,159- -7,665- -934- -2,042- 143
1,589 -1,180- -60- -1,653-
Dec 2022
-1,140- -7,838- -918- -2,072- -300-
1,366 -1,154- -61- -1,553-
Mar 2022
-977- -5,704- -797- -1,820- -155-
1,277 -945- -53- -1,203-
Operating cost7 US$/t Mar 2023
-65- -432- -53- -115- -8-
89 -66- -3- -93-
Dec 2022
-65- -445- -52- -118- -17-
78 -66- -3- -88-
Mar 2022
-64- -375- -52- -120- -10-
84 -62- -3- -79-
Operating cost7 R/4Eoz - R/2Eoz Mar 2023
-21,476- -21,432- -21,489- -22,156-
-10,368- 23,552 -19,642- -11,525- -20,420-
Dec 2022
-20,812- -21,320- -20,672- -22,587-
-25,622- 20,034 -18,138- -13,346- -18,390-
Mar 2022
-17,306- -15,287- -17,952- -19,858-
-11,659- 18,616 -15,893- -8,716- -14,585-
Operating cost7 US$/4Eoz - US$/2Eoz Mar 2023
-1,209- -1,207- -1,210- -1,248- -584-
1,326 -1,106- -649- -1,150-
Dec 2022
-1,182- -1,211- -1,174- -1,283- -1,455-
1,138 -1,030- -758- -1,044-
Mar 2022
-1,137- -1,004- -1,179- -1,305- -766-
1,223 -1,044- -573- -958-
All-in sustaining cost8 R/4Eoz - R/2Eoz Mar 2023
-22,927- -33,052- -20,043- 18,558
23,057 -17,311- -10,456- -24,360-
Dec 2022
-24,066- -32,613- -21,713- 23,543
22,257 -16,819- -12,457- -24,053-
Mar 2022
-18,142- -18,940- -17,886- 20,041
17,806 -14,863- -7,462- -13,979-
All-in sustaining cost8 US$/4Eoz - US$/2Eoz Mar 2023
-1,291- -1,861- -1,129- 1,045
1,298 -975- -589- -1,372-
Dec 2022
-1,367- -1,852- -1,233- 1,337
1,264 -955- -707- 1366
Mar 2022
-1,192- -1,244- -1,175- 1,317
1,170 -977- -490- 918
All-in cost8 R/4Eoz - R/2Eoz Mar 2023
-23,725- -35,018- -20,507- 18,558
24,132 -17,336- -10,456- -24,360-
Dec 2022
-25,492- -36,234- -22,535- 23,536
24,067 -16,819- -12,457- -24,053-
Mar 2022
-19,177- -21,546- -18,419- 20,041
19,012 -14,863- -7,462- -13,979-
All-in cost8 US$/4Eoz - US$/2Eoz Mar 2023
-1,336- -1,972- -1,155- 1,045
1,359 -976- -589- -1,372-
Dec 2022
-1,448- -2,058- -1,280- 1,337
1,367 -955- -707- -1,366-
Mar 2022
-1,260- -1,416- -1,210- 1,317
1,249 -977- -490- -918-
Capital expenditure5
Ore reserve development R'mil Mar 2023
-1,622- -976- -646- 168
478 --- --- ---
Dec 2022
-1,481- -887- -594- 178
416 --- --- ---
Mar 2022
-1,021- -637- -384- 142
242 --- --- ---
Sustaining capital R'mil Mar 2023
-718- -367- -351- 128
168 -48- -7- -237-
Dec 2022
-1,288- -513- -775- 245
439 -78- -13- -313-
Mar 2022
-552- -166- -386- 156
183 -46- -1- -113-
Corporate and projects R'mil Mar 2023
-362- -198- -164- -
163 -1- --- ---
Dec 2022
-692- -381- -311- (1)
312 --- --- ---
Mar 2022
-523- -319- -204- -
204 --- --- ---
Total capital expenditure R'mil Mar 2023
-2,702- -1,541- -1,161- 296
809 -49- -7- -237-
Dec 2022
-3,461- -1,781- -1,680- 422
1,167 -78- -13- -313-
Mar 2022
-2,096- -1,122- -974- 298
629 -46- -1- -113-
Total capital expenditure US$'mil Mar 2023
-152- -87- -65- 17
46 -3- --- -13-
Dec 2022
-197- -101- -95- 24
66 -4- -1- -18-
Mar 2022
-138- -74- -64- 20
41 -3- --- -7-
Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember 2022
und 31. März 2022 betrug R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließen
die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.
Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe
"Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und
SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von
Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und
Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur
Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien,
die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind und in der nachstehenden
Tabelle zum PGM-Recycling aufgeführt werden
3 Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten
4 Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten
5 Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe in den USA und
SA sowie der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach
der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten
ist.
6 Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung
des Konzentratkaufs.
7 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor
Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum
produzierten PGM geteilt werden. Für eine Überleitung siehe "Betriebskosten pro Einheit -
Quartale" US und SA PGM Operationen
8 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro
Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.
Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibung zu den All-in-Kosten siehe
"All-in-Kosten - Quartale".
Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne
Recyclingaktivitäten
USA UND SA PGM-OPERATIONEN
TOTAL SA PGM OPERATIONS
US-PGM-OPERATIONEN
März 2023 Dezember 2022
März 2022 März 2023 Dezember 2022 März 2022
März 2023 Dezember 2022 März 2022
% %
% % % %
% % %
Platin -264,685- -52%- -282,016 -52%-
-278,259 -51%- -240,903 -60%- 257,964 -60%- -250,401 -59%-
-23,782- -24%- -24,052 -23%- -27,858 -23%-
Palladium -196,583- -39%- -209,447 -39%-
-220,820 -41%- -119,675 -30%- 128,294 -30%- -126,289 -30%-
-76,908- -76%- -81,153 -77%- -94,531 -77%-
Rhodium -35,649- -7%- -38,487 -7%-
-36,738 -7%- -35,649 -9%- 38,487 -9%- -36,738 -9%-
Gold -7,472- -1%- -8,048 -1%-
-8,112 -1%- -7,472 -2%- 8,048 -2%- -8,112 -2%-
PGM-Produktion 4E/2E -504,389- -100%- -537,998 -100%-
-543,929 -100%- -403,699 -100%- 432,793 -100%- -421,540 -100%-
-100,690- -100%- -105,205 -100%- -122,389 -100%-
Ruthenium -56,498- -60,965
-58,777 -56,498 60,965 -58,777
Iridium -14,323- -15,602
-14,566 -14,323 15,602 -14,566
Insgesamt 6E/2E -575,210- -614,565
-617,272 -474,520 509,360 -494,883
-100,690- -105,205 -122,389
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
Recycling in US-Betrieben
Einheit
März 2023 Dezember 2022
März 2022
Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag Tonne
-10.7- -12.1-
-23.7-
Insgesamt verarbeitet Tonne
-965- -1,110-
-2,132-
Erlaubt Tonne
--- ---
---
Gekauft Tonne
-965- -1,110-
-2,132-
PGM eingespeist 3Eoz
-78,844- -95,881-
-190,871-
PGM verkauft 3Eoz
-79,405- -118,982-
-147,571-
PGM tolled zurückgegeben
3Eoz -2,532- -743-
---
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Total SA gold
operations Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD
Total
Under- Surface Under- Surface Under- Surface
Under- Surface Surface Surface
ground ground ground
ground
Production
Tonnes milled/treated 000't Mar 2023 -8,081-
-1,066- -7,015- -353- -201- -361- -335-
-351- -216- -992- -5,271-
Dec 2022 -9,064-
-1,152- -7,912- -313- -366- -400- -670-
-439- -106- -1,085- -5,685-
Mar 2022 -8,748-
-492- -8,256- -236- -200- -256- -623-
--- --- -774- -6,659-
Yield g/t Mar 2023 -0.77-
-4.17- -0.25- -5.23- -0.29- -4.55- -0.26-
-2.72- -0.22- -0.26- -0.25-
Dec 2022 -0.77-
-4.25- -0.26- -4.86- -0.52- -4.73- -0.34-
-3.38- -0.40- -0.31- -0.22-
Mar 2022 -0.49-
-4.95- -0.22- -5.95- -0.40- -3.89- -0.30-
--- --- -0.21- -0.21-
Gold produced kg Mar 2023 -6,229-
-4,445- -1,784- -1,844- -59- -1,644- -88-
-957- -48- -260- -1,329-
Dec 2022 -6,973-
-4,896- -2,077- -1,523- -190- -1,891- -230-
-1,482- -42- -337- -1,278-
Mar 2022 -4,264-
-2,437- -1,827- -1,404- -79- -996- -189-
-37- -9- -159- -1,391-
oz Mar 2023 -200,267-
-142,910- -57,357- -59,286- -1,897- -52,856- -2,829-
-30,768- -1,543- -8,359- -42,728-
Dec 2022 -224,187-
-157,410- -66,777- -48,966- -6,109- -60,797- -7,395-
-47,647- -1,350- -10,835- -41,089-
Mar 2022 -137,091-
-78,351- -58,739- -45,140- -2,540- -32,022- -6,076-
-1,190- -289- -5,112- -44,722-
Gold sold kg Mar 2023 -6,765-
-4,830- -1,935- -1,824- -105- -1,877- -146-
-1,129- -48- -307- -1,329-
Dec 2022 -6,308-
-4,314- -1,994- -1,437- -139- -1,633- -198-
-1,244- -42- -295- -1,320-
Mar 2022 -4,746-
-2,829- -1,917- -1,494- -100- -1,185- -224-
-150- -9- -207- -1,377-
oz Mar 2023 -217,500-
-155,288- -62,212- -58,643- -3,376- -60,347- -4,694-
-36,298- -1,543- -9,870- -42,728-
Dec 2022 -202,807-
-138,698- -64,109- -46,201- -4,469- -52,502- -6,366-
-39,996- -1,350- -9,484- -42,439-
Mar 2022 -152,587-
-90,954- -61,633- -48,033- -3,215- -38,099- -7,202-
-4,823- -289- -6,655- -44,272-
Price and costs
Gold price received R/kg Mar 2023 -1,064,302-
1,070,503 1,068,710
1,066,270 1,061,889 -1,047,404-
Dec 2022 -971,623-
972,081 969,962
969,673 962,712 -977,273-
Mar 2022 -916,351-
916,562 915,543
924,528 913,043 -916,485-
Gold price received US$/oz Mar 2023 -1,864-
1,875 1,872
1,867 1,860 -1,834-
Dec 2022 -1,716-
1,717 1,713
1,713 1,700 -1,726-
Mar 2022 -1,873-
1,873 1,871
1,889 1,866 -1,873-
Operating cost1 R/t Mar 2023 -689-
-3,923- -198- -4,247- -362- -4,951- -301-
-2,541- -232- -243- -175-
Dec 2022 -652-
-3,838- -188- -4,721- -254- -4,340- -257-
-2,749- -94- -254- -165-
Mar 2022 -511-
-6,486- -155- -5,301- -295- -5,637- -254-
--- --- -183- -135-
US$/t Mar 2023 -39-
-221- -11- -239- -20- -279- -17-
-143- -13- -14- -10-
Dec 2022 -37-
-218- -11- -268- -14- -246- -15-
-156- -5- -14- -9-
Mar 2022 -34-
-426- -10- -348- -19- -370- -17-
--- --- -12- -9-
R/kg Mar 2023 -894,205-
-940,382- -779,148- -812,364- -1,237,288- -1,088,200- -1,147,727-
-933,124- -1,041,667- -926,923- 696,012
Dec 2022 -847,268-
-902,778- -716,418- -971,110- -489,474- -916,975- -747,826-
-814,440- -238,095- -818,991- -733,177-
Mar 2022 -1,048,077-
-1,309,397- -699,507- -891,026- -746,835- -1,448,795- -835,979-
-13,432,432- -2,111,111- -893,082- -647,017-
US$/oz Mar 2023 -1,566-
-1,647- -1,365- -1,423- -2,167- -1,906- -2,010-
-1,634- -1,824- -1,623- -1,219-
Dec 2022 -1,496-
-1,595- -1,265- -1,715- -865- -1,620- -1,321-
-1,438- -421- -1,447- -1,295-
Mar 2022 -2,142-
-2,676- -1,430- -1,821- -1,526- -2,961- -1,708-
-27,450- -4,314- -1,825- -1,322-
All-in sustaining cost2 R/kg Mar 2023 -1,042,868-
1,065,837 1,213,050
1,033,135 -983,713- -772,009-
Dec 2022 -1,041,218-
1,220,812 1,130,530
924,572 -871,186- -837,121-
Mar 2022 -1,183,944-
1,080,928 1,462,030
4,188,679 -908,213- -712,418-
All-in sustaining cost2 US$/oz Mar 2023 -1,826-
1,867 2,124
1,809 -1,723- -1,352-
Dec 2022 -1,839-
2,156 1,997
1,633 -1,539- -1,479-
Mar 2022 -2,420-
2,209 2,988
8,560 -1,856- -1,456-
All-in cost2 R/kg Mar 2023 -1,127,421-
1,065,837 1,228,374
1,033,135 -983,713- -892,400-
Dec 2022 -1,110,812-
1,220,812 1,157,837
924,572 -871,186- -886,364-
Mar 2022 -1,224,821-
1,080,928 1,486,870
4,213,836 -908,213- -729,121-
All-in cost2 US$/oz Mar 2023 -1,974-
1,867 2,151
1,809 -1,723- -1,563-
Dec 2022 -1,962-
2,156 2,045
1,633 -1,539- -1,566-
Mar 2022 -2,503-
2,209 3,039
8,611 -1,856- -1,490-
Capital expenditure
Ore reserve development R'mil Mar 2023 -653-
349 221
83 - ---
Dec 2022 -691-
334 262
95 - ---
Mar 2022 -468-
252 185
31 - ---
Sustaining capital R'mil Mar 2023 -279-
80 70
14 - -115-
Dec 2022 -480-
154 153
50 - -123-
Mar 2022 -270-
61 94
35 - -80-
Corporate and projects3 R'mil Mar 2023 -570-
- 31
- - -160-
Dec 2022 -423-
- 50
- - -65-
Mar 2022 -183-
- 35
4 - -23-
Total capital expenditure R'mil Mar 2023 -1,502-
429 322
97 - -275-
Dec 2022 -1,594-
488 465
145 - -188-
Mar 2022 -921-
313 314
70 - -103-
Total capital expenditure US$'mil Mar 2023 -85-
24 18
5 - -15-
Dec 2022 -91-
28 26
8 - -11-
Mar 2022 -61-
21 21
5 - -7-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne
werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem
Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die
Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen
und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold
geteilt werden. Für eine Überleitung siehe "Betriebskosten je Einheit - Quartale"
SA-Goldgeschäfte
2 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro
Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden. Für eine
Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten -
Quartale".
3 Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 beliefen sich auf R 379 Mio. (21 Mio. US$), R 308 Mio. (17 Mio. US$)
bzw. R 121 Mio. (8 Mio. US$), wovon der Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel.
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)
Europäische Operationen
Sibanye-Stillwater-Raffinerie Sandouville
Batterie Metall geteilt
März 2023 Dezember 2022 März
20221
Produzierte Mengen (Tonnen)
% % %
Nickel-Salze2
-429- -27%- -287- -46%- -398-
-24%-
Nickel Metall
-1,180- -73%- -337- -54%- -1,248-
-76%-
Nickelproduktion insgesamt tNi
-1,609- -100%- -624- -100%- -1,646-
-100%-
Nickel-Kuchen3
-61- 23 70
Kobaltchlorid (CoCl )24
-33- 6 35
Eisen(III)-chlorid (FeCl )34
-296- 110 360
Verkaufsmengen (Tonnen)
Nickel-Salze2
-229- -17%- -347- -62%- -376-
-23%-
Nickel Metall
-1,118- -83%- -211- -38%- -1,232-
-77%-
Verkauftes Nickel insgesamt tNi
-1,347- -100%- -558- -100%- -1,608-
-100%-
Nickel-Kuchen3
-19- - -
Kobaltchlorid (CoC )l24
-16- (32) 50
Eisen(III)-chlorid (FeCl )34
-296- 110 360
Nickeläquivalent Korbpreis Einheit
März 2023 Dezember 2022 März 20221
Einnahmen aus dem Verkauf von Erzeugnissen R'mil
-676- -311- -770-
Nickel Verkaufte Produkte tNi
-1,347- -558- -1,608-
Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent5 R/tNi
-501,856- -557,348- -478,856-
US$/tNi
-28,258- -31,649- -31,462-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten R'mil
März 2023 Dezember 2022 März 20221
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen
-922- -624- -864-
Kohlenstoffsteuer
--- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft
--- --- ---
Aktienbasierte Vergütungen
--- --- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen
-1- -1- -1-
Pachtverträge
-5- -(13)- -2-
Nachhaltige Investitionsausgaben
-44- -37- -10-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
-(45)- -(25)- -(15)-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten
-927- -624- -862-
Nickel Verkaufte Produkte tNi
-1,347- -558- -1,608-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten6 R/tNi
-688,196- -1,118,280- -536,070-
US$/tNi
-38,750- -63,503- -35,221-
Ausbeute an Nickel7 %
-96.-15% -89.53-% -98.-22-%
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
5. Einbezogene Beträge seit dem Datum des Inkrafttretens der Übernahme am 4. Februar
2022
6. Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt,
Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung
7. Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den
Nickelraffinationsprozess zurückgeführt
8. Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes
Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen
9. Der durchschnittliche Korbpreis pro Tonne Nickeläquivalent ist der gesamte Nickelumsatz,
bereinigt um sonstige Erträge abzüglich der Verkäufe von Nicht-Produkten, geteilt
durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
6. Die Nickel-Äquivalent-Betriebskosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden
Betriebs. Nickeläquivalente Betriebskosten pro Tonne Nickel werden berechnet, indem die
Nickeläquivalenten Betriebskosten in einer Periode durch die gesamten Nickelprodukte, die in
derselben Periode verkauft wurden, geteilt werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten
und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne Nickel sollen lediglich
zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS
vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn
vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder einer anderen
Kennzahl für die finanzielle Leistung, die gemäß den IFRS dargestellt wird,
betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent
der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt werden, sind
möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen anderer
Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von Unterschieden
in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen und dem
Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich auch aus
Definitionsunterschieden zwischen nachhaltigen und entwicklungsbezogenen Kapitalaktivitäten
ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen.
7. Die Nickelausbeute ist der prozentuale Anteil des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im
Verhältnis zu dem in der erhaltenen Matte enthaltenen Nickel.
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA-
Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders vermerkt.
PGM-Operationen US-PGM-Betriebe2 Total SA PGM Rustenburg
Marikana1 Kroondal Platte Meile Mimose Unternehmen
in den USA und Operationen1
(Attribu-Tabelle (Attribu-Tisch)
SA1
)
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen3
März 2023 -10,914- -2,133- -8,781- -3,880-
-3,938- -812- -151- -478- -(478)
Dezember 2022 -9,700- -2,203- -7,497- -3,670-
-2,772- -905- -150- -535- -(535)-
März 2022 -10,927- -1,797- -9,130- -3,451-
-4,709- -838- -132- -430- -(430)-
Lizenzgebühren
März 2023 -228- --- -228- -29-
-196- -3- --- -32- -(32)
Dezember 2022 -444- --- -444- -307-
-134- -3- --- -31- -(31)-
März 2022 -638- --- -638- -365-
-269- -4- --- -31- -(31)-
Kohlenstoffsteuer
März 2023 --- --- --- ---
--- --- --- --- ---
Dezember 2022 --- --- --- ---
--- --- --- --- ---
März 2022 --- --- --- -(1)-
-1- --- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft
März 2023 -23- --- -23- ---
-23- --- --- --- ---
Dezember 2022 -27- --- -27- ---
-27- --- --- --- ---
März 2022 -40- --- -40- ---
-40- --- --- --- ---
Veränderung der Bestände
März 2023 -(83) -25- -(108)
-(623) -515- --- --- -61- -(61)
Dezember 2022 -1,642- -40- -1,602- -(29)-
-1,631- --- --- -4- -(4)-
März 2022 -(1,297)- -74- -(1,371)- -(476)-
-(895)- --- --- -(21)- -21-
Aktienbasierte Vergütungen4
März 2023 -10- -6- -4- -1-
-2- -1- --- --- ---
Dezember 2022 -79- -44- -35- -14-
-22- -(2)- --- --- ---
März 2022 -35- -14- -21- -8-
-10- -3- --- --- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen5
März 2023 -51- -20- -31- -(3)
-16- -18- --- -1- -(1)
Dezember 2022 -49- -13- -36- -(5)-
-15- -26- --- -1- -(1)-
März 2022 -55- -13- -42- -2-
-19- -21- --- -1- -(1)-
Pachtverträge
März 2023 -15- -1- -14- -4-
-9- -1- --- --- ---
Dezember 2022 -15- -2- -13- -3-
-9- -1- --- --- ---
März 2022 -16- -2- -14- -3-
-9- -2- --- --- ---
Entwicklung der Erzreserven
März 2023 -1,622- -976- -646- -168-
-478- --- --- --- ---
Dezember 2022 -1,481- -887- -594- -178-
-416- --- --- --- ---
März 2022 -1,021- -637- -384- -142-
-242- --- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben
März 2023 -718- -367- -351- -128-
-168- -48- -7- -237- -(237)
Dezember 2022 -1,288- -513- -775- -245-
-439- -78- -13- -313- -(313)-
März 2022 -552- -166- -386- -156-
-183- -46- -1- -113- -(113)-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
März 2023 -(2,365) -(200) -(2,165) -(847)
-(1,127) -(170) -(21) -(166) -166-
Dezember 2022 -(2,218)- -(271)- -(1,947)- -(979)-
-(814)- -(131)- -(23)- -(179)- -179-
März 2022 -(2,350)- -(385)- -(1,965)- -(663)-
-(1,104)- -(178)- -(20)- -(162)- -162-
Total All-in-sustaining Kosten6
März 2023 -11,133- -3,328- -7,805- -2,737-
-4,218- -713- -137- -643- -(643)
Dezember 2022 -12,507- -3,431- -9,076- -3,404-
-4,651- -880- -140- -705- -(705)-
März 2022 -9,637- -2,318- -7,319- -2,987-
-3,483- -736- -113- -392- -(392)-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
März 2023 -362- -198- -164- ---
-163- -1- --- --- ---
Dezember 2022 -695- -381- -314- -(1)-
-315- --- --- --- ---
März 2022 -523- -319- -204- ---
-204- --- --- --- ---
Total All-in-Kosten6
März 2023 -11,495- -3,526- -7,969- -2,737-
-4,381- -714- -137- -643- -(643)
Dezember 2022 -13,202- -3,812- -9,390- -3,403-
-4,966- -880- -140- -705- -(705)-
März 2022 -10,160- -2,637- -7,523- -2,987-
-3,687- -736- -113- -392- -(392)-
PGM-Produktion 4Eoz - 2Eoz
März 2023 -504,389- -100,690- -403,699- -147,484-
-175,530- -41,187- -13,102- -26,396- ---
Dezember 2022 -537,998- -105,205- -432,793- -144,587-
-195,336- -52,321- -11,239- -29,310- ---
März 2022 -543,929- -122,389- -421,540- -149,041-
-179,794- -49,518- -15,144- -28,043- ---
kg
März 2023 -15,688- -3,132- -12,556- -4,587-
-5,460- -1,281- -408- -821- ---
Dezember 2022 -16,734- -3,272- -13,461- -4,497-
-6,076- -1,627- -350- -912- ---
März 2022 -16,918- -3,807- -13,111- -4,636-
-5,592- -1,540- -471- -872- ---
All-in-sustaining Kosten R/4Eoz - R/2Eoz
März 2023 -23,291- -33,052- -20,686- -18,558-
-24,030- -17,311- -10,456- -24,360- ---
Dezember 2022 -24,587- -32,613- -22,494- -23,543-
-23,810- -16,819- -12,457- -24,053- ---
März 2022 -18,680- -18,940- -18,600- -20,041-
-19,372- -14,863- -7,462- -13,979- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz
März 2023 -1,311- -1,861- -1,165- -1,045-
-1,353- -975- -589- -1,372- ---
Dezember 2022 -1,396- -1,852- -1,277- -1,337-
-1,352- -955- -707- -1,366- ---
März 2022 -1,227- -1,244- -1,222- -1,317-
-1,273- -977- -490- -918- ---
Pauschalpreis R/4Eoz - R/2Eoz
März 2023 -24,048- -35,018- -21,121- -18,558-
-24,959- -17,336- -10,456- -24,360- ---
Dezember 2022 -25,953- -36,234- -23,272- -23,536-
-25,423- -16,819- -12,457- -24,053- ---
März 2022 -19,694- -21,546- -19,118- -20,041-
-20,507- -14,863- -7,462- -13,979- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz
März 2023 -1,354- -1,972- -1,189- -1,045-
-1,405- -976- -589- -1,372- ---
Dezember 2022 -1,474- -2,058- -1,322- -1,337-
-1,444- -955- -707- -1,366- ---
März 2022 -1,294- -1,416- -1,256- -1,317-
-1,347- -977- -490- -918- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana umfassen die
Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für
eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung
der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die
PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC
von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana
- Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet
und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der
US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den Statistiken
für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht enthalten
sind.
3 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und
Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des
Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
4 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum
Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der
anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum
Berichtszeitpunkt.
5 Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur
Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die
Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der
kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der
laufenden PGM-Produktion wider
6 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro
Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.
Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und
SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
PGM-Betriebe in den USA und SA Total SA
PGM Operationen Marikana
R' mil März 2023 Dezember 2022 März 2022
März 2023 Dezember 2022 März 2022 März 2023 Dezember 2022
März 2022
Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung wie in der obigen Tabelle angegeben
-10,914- -9,700- -10,927- -8,781-
-7,497- -9,130- -3,938- -2,772- -4,709-
Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben
-(83)- -1,642- -(1,297)-
-(108)- -1,602- -(1,371)- -515- -1,631- -(895)-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom
-(257)- -(349)- -(353)-
-(257)- -(349)- -(353)- -(60)- -(67)- -(132)-
Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte
-10,574- -10,993- -9,277-
-8,416- -8,750- -7,406- -4,393- -4,336- -3,682-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC
-(822)- -(849)- -(534)-
-(822)- -(849)- -(534)- -(822)- -(849)- -(534)-
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte
-9,752- -10,144- -8,743-
-7,594- -7,901- -6,872- -3,571- -3,487- -3,148-
PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben
4Unzen- 2Unzen -504,389- -537,998- -543,929- -403,699-
-432,793- -421,540- -175,530- -195,336- -179,794-
Weniger: Mimosenproduktion
-(26,396)- -(29,310)- -(28,043)- -(26,396)-
-(29,310)- -(28,043)- --- --- ---
PGM-Produktion ohne Mimosa
-477,993- -508,688- -515,886- -377,303-
-403,483- -393,497- -175,530- -195,336- -179,794-
Weniger: PoC-Produktion
-(23,908)- -(21,278)- -(10,692)- -(23,908)-
-(21,278)- -(10,692)- -(23,908)- -(21,278)- -(10,692)-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten
-454,085- -487,410- -505,194- -353,395-
-382,205- -382,805- -151,622- -174,058- -169,102-
PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten
-480,481- -516,720- -533,237-
-379,791- -411,515- -410,848- -151,622- -174,058- -169,102-
Gefräste/behandelte Tonnen
000't -8,742- -9,242- -9,291-
-8,460- -8,956- -8,963- -2,248- -2,552- -2,466-
Weniger: Mimosen Tonnen
-(326)- -(347)- -(340)- -(326)-
-(347)- -(340)- --- --- ---
PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten
-8,416- -8,895- -8,951- -8,134-
-8,608- -8,623- -2,248- -2,552- -2,466-
Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten
R/4Eoz-R/2Eoz -22,122- -21,610- -17,983-
-22,306- -21,686- -18,821- -25,027- -22,198- -20,479-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,246- -1,227- -1,182- -1,256-
-1,231- -1,237- -1,409- -1,261- -1,346-
R/t -1,256- -1,236- -1,036- -1,035-
-1,016- -859- -1,955- -1,699- -1,493-
US$/t -71- -70- -68- -58-
-58- -56- -110- -96- -98-
Betriebskosten ohne PoC für Dritte
R/4Eoz-R/2Eoz -21,476- -20,812- -17,306-
-21,489- -20,672- -17,952- -23,552- -20,034- -18,616-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,209- -1,182- -1,137- -1,210-
-1,174- -1,179- -1,326- -1,138- -1,223-
R/t -1,159- -1,140- -977- -934-
-918- -797- -1,589- -1,366- -1,277-
US$/t -65- -65- -64- -53-
-52- -52- -89- -78- -84-
Überleitung der AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die
gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
PGM-Betriebe in den USA und SA Total
SA PGM-Betriebe Marikana
R' mil März 2023 Dezember 2022 März 2022
März 2023 Dezember 2022 März 2022 März 2023 Dezember 2022
März 2022
Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben
-11,133- -12,507- -9,637- -7,805-
-9,076- -7,319- -4,218- -4,651- -3,483-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC
-(822)- -(849)- -(534)-
-(822)- -(849)- -(534)- -(822)- -(849)- -(534)-
Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC
-100- -72- -62-
-100- -72- -62- -100- -72- -62-
Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC
-10,411- -11,730- -9,165- -7,083-
-8,299- -6,847- -3,496- -3,874- -3,011-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
-362- -695- -523- -164-
-314- -204- -163- -315- -204-
Gesamt All-in-Kosten ohne PoC
-10,773- -12,425- -9,688- -7,247-
-8,613- -7,051- -3,659- -4,189- -3,215-
PGM-Produktion ohne PoC
4Unzen- 2Unzen -454,085- -487,410- -505,194- -353,395-
-382,205- -382,805- -151,622- -174,058- -169,102-
All-in-sustaining Kosten ohne PoC
R/4Eoz-R/2Eoz -22,927- -24,066- -18,142- -20,043-
-21,713- -17,886- -23,057- -22,257- -17,806-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,291- -1,367- -1,192- -1,129-
-1,233- -1,175- -1,298- -1,264- -1,170-
All-in-Kosten ohne PoC
R/4Eoz-R/2Eoz -23,725- -25,492- -19,177- -20,507-
-22,535- -18,419- -24,132- -24,067- -19,012-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,336- -1,448- -1,260- -1,155-
-1,280- -1,210- -1,359- -1,367- -1,249-
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD Unternehmen
SA-Goldgeschäfte
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1
März 2023 -6,011- -1,613- -2,136-
-1,087- -277- -898- ---
Dezember 2022 -5,274- -1,427- -1,638-
-1,005- -240- -964- ---
März 2022 -4,775- -1,378- -1,757-
-581- -172- -887- ---
Lizenzgebühren
März 2023 -29- -10-
-11- -6- -2- --- ---
Dezember 2022 -24- -8- -9-
-6- -1- --- ---
März 2022 -15- -7- -6-
-1- -1- --- ---
Kohlenstoffsteuer
März 2023 --- --- ---
--- --- --- ---
Dezember 2022 -1- --- ---
-1- --- --- ---
März 2022 -(12)- --- ---
-(12)- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft
März 2023 -5- ---
-1- --- --- -4- ---
Dezember 2022 -3- --- ---
--- --- -3- ---
März 2022 -34- -13- -10-
-9- --- -2- ---
Aktienbasierte Vergütungen2
März 2023 -10- -2-
-1- -1- --- -6- ---
Dezember 2022 -45- -12- -16-
-11- --- -6- ---
März 2022 -19- -4- -6-
-4- --- -5- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3
März 2023 -56- -2- -8-
-20- -23- -2- -1-
Dezember 2022 -37- -(10)- -(11)-
-15- -16- -4- -23-
März 2022 -36- -8- -(1)-
-10- -13- -5- -1-
Pachtverträge
März 2023 -18- -1-
-6- -6- --- -5- ---
Dezember 2022 -17- -1- -4-
-7- --- -5- ---
März 2022 -19- -1- -4-
-7- -2- -5- ---
Entwicklung der Erzreserven
März 2023 -653- -349- -221-
-83- --- --- ---
Dezember 2022 -691- -334- -262-
-95- --- --- ---
März 2022 -468- -252- -185-
-31- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben
März 2023 -279- -80- -70-
-14- --- -115- ---
Dezember 2022 -480- -154- -153-
-50- --- -123- ---
März 2022 -270- -61- -94-
-35- --- -80- ---
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
März 2023 -(6) -(1)
--- -(1) --- -(4) ---
Dezember 2022 -(4)- -(2)- -(1)-
-(1)- --- --- ---
März 2022 -(5)- -(1)- -(1)-
--- --- -(3)- ---
Total All-in-sustaining Kosten4
März 2023 -7,055- -2,056- -2,454-
-1,216- -302- -1,026- -1-
Dezember 2022 -6,568- -1,924- -2,070-
-1,189- -257- -1,105- -23-
März 2022 -5,619- -1,723- -2,060-
-666- -188- -981- -1-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
März 2023 -572- --- -31-
--- --- -160- -381-
Dezember 2022 -439- --- -50-
--- --- -65- -324-
März 2022 -194- --- -35-
-4- --- -23- -132-
Total All-in-Kosten4
März 2023 -7,627- -2,056- -2,485-
-1,216- -302- -1,186- -382-
Dezember 2022 -7,007- -1,924- -2,120-
-1,189- -257- -1,170- -347-
März 2022 -5,813- -1,723- -2,095-
-670- -188- -1,004- -133-
Verkauftes Gold kg
März 2023 -6,765- -1,929- -2,023-
-1,177- -307- -1,329- ---
Dezember 2022 -6,308- -1,576- -1,831-
-1,286- -295- -1,320- ---
März 2022 -4,746- -1,594- -1,409-
-159- -207- -1,377- ---
oz
März 2023 -217,500- -62,019- -65,041-
-37,841- -9,870- -42,728- ---
Dezember 2022 -202,807- -50,670- -58,868-
-41,346- -9,484- -42,439- ---
März 2022 -152,587- -51,248- -45,300-
-5,112- -6,655- -44,272- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/kg
März 2023 -1,042,868- -1,065,837- -1,213,050-
-1,033,135- -983,713- -772,009- ---
Dezember 2022 -1,041,218- -1,220,812- -1,130,530-
-924,572- -871,186- -837,121- ---
März 2022 -1,183,944- -1,080,928- -1,462,030-
-4,188,679- -908,213- -712,418- ---
All-in-sustaining Kosten
US$/Unze März 2023 -1,826- -1,867-
-2,124- -1,809- -1,723- -1,352- ---
Dezember 2022 -1,839- -2,156- -1,997-
-1,633- -1,539- -1,479- ---
März 2022 -2,420- -2,209- -2,988-
-8,560- -1,856- -1,456- ---
Pauschalpreis R/kg
März 2023 -1,127,421- -1,065,837- -1,228,374-
-1,033,135- -983,713- -892,400- ---
Dezember 2022 -1,110,812- -1,220,812- -1,157,837-
-924,572- -871,186- -886,364- ---
März 2022 -1,224,821- -1,080,928- -1,486,870-
-4,213,836- -908,213- -729,121- ---
Pauschalpreis
US$/Unze März 2023 -1,974- -1,867-
-2,151- -1,809- -1,723- -1,563- ---
Dezember 2022 -1,962- -2,156- -2,045-
-1,633- -1,539- -1,566- ---
März 2022 -2,503- -2,209- -3,039-
-8,611- -1,856- -1,490- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und
Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des
Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
2-Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum
Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der
anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum
Berichtszeitpunkt.
3-Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der
Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten
Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und
die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im
Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider
4 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro
Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.
BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Betriebe in US-PGM-Betriebe Total SA Rustenburg2
Marikana2 Kroondal2 Platte Meile Mimose3
den
USA und PGM-Betriebe2
SA
Unter- Insgesamt Unter- Oberfläche Unter-
Oberfläche Attribut-Tabelle Oberfläche Attribut-Tabelle
tage1 tage tage
Umsatzkosten vor Abschreibungen und März 2023
-10,914- -2,133- 8,781 -3,615- -265-
3,938 -812- -151- -478-
Wertminderungen
Dezember 2022
-9,700- -2,203- -7,497- -3,360- -310-
2,772 -905- -150- -535-
März 2022
-10,927- -1,797- -9,130- -3,183- -268-
4,709 -838- -132- -430-
Veränderung der Bestände März 2023
-(83) -25- -(108) -(538) -(85)
515 --- --- -61-
Dezember 2022
-1,642- -40- -1,602- -(135)- -106-
1,631 --- --- -4-
März 2022
-(1,297)- -74- -(1,371)- -(428)- -(48)-
(895) --- --- -(21)-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom März 2023
-(257) --- -(257) -(194) ---
(60) -(3) --- ---
Dezember 2022
-(349)- --- -(349)- -(326)- ---
(67) -44- --- ---
März 2022
-(353)- --- -(353)- -(170)- ---
(132) -(51)- --- ---
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC März 2023
-(822) --- -(822) --- ---
(822) --- --- ---
Dezember 2022
-(849)- --- -(849)- --- ---
(849) --- --- ---
März 2022
-(534)- --- -(534)- --- ---
(534) --- --- ---
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte März 2023
-9,752- -2,158- 7,594 -2,883- -180-
3,571 -809- -151- -539-
Dezember 2022
-10,144- -2,243- -7,901- -2,899- -416-
3,487 -949- -150- -539-
März 2022
-8,743- -1,871- -6,872- -2,585- -220-
3,148 -787- -132- -409-
Gefräste/behandelte Tonnen ohne Mimosa 000't März 2023
-8,416- -282- -8,134- -1,412- -1,260-
-1,436- -812- -686- -2,529- -326-
und PoC von
Dritten4
Dezember 2022
-8,895- -286- -8,608- -1,399- -1,385- -1,660-
-892- -823- -2,450- -347-
März 2022
-8,951- -328- -8,623- -1,420- -1,422-
-1,538- -928- -833- -2,482- -340-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von 000 4Eoz März 2023
-454,085- -100,690- 353,395 -130,123- -17,361-
151,622 -41,187- -13,102- -26,396-
Dritten4
Dezember 2022
-487,410- -105,205- -382,205- -128,351- -16,236-
174,058 -52,321- -11,239- -29,310-
März 2022
-505,194- -122,389- -382,805- -130,171- -18,870-
169,102 -49,518- -15,144- -28,043-
Betriebskosten5 R/t März 2023
-1,159- -7,665- -934- -2,042- -143-
1,589 -1,180- -60- -1,653-
Dezember 2022
-1,140- -7,838- -918- -2,072- -300-
1,366 -1,154- -61- -1,553-
März 2022
-977- -5,704- -797- -1,820- -155-
1,277 -945- -53- -1,203-
US$/t März 2023
-65- -432- -53- -115- -8-
89 -66- -3- -93-
Dezember 2022
-65- -445- -52- -118- -17- 78
-66- -3- 88
März 2022
-64- -375- -52- -120- -10-
84 -62- -3- 79
R/4Eoz - R/2Eoz März 2023
-21,476- -21,432- -21,489- -22,156- -10,368-
23,552 -19,642- -11,525- -20,420-
Dezember 2022
-20,812- -21,320- -20,672- -22,587- -25,622-
20,034 -18,138- -13,346- -18,390-
März 2022
-17,306- -15,287- -17,952- -19,858- -11,659-
18,616 -15,893- -8,716- -14,585-
US$/4Eoz - US$/2Eoz März 2023
-1,209- -1,207- -1,210- -1,248- -584-
1,326 -1,106- -649- -1,150-
Dezember 2022
-1,182- -1,211- -1,174- -1,283- -1,455-
1,138 -1,030- -758- -1,044-
März 2022
-1,137- -1,004- -1,179- -1,305- -766-
1,223 -1,044- -573- -958-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und
Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der
US-PGM-Betriebe
Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet,
die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.
2-Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung für Total SA PGM, Rustenburg, Marikana
und Kroondal beinhalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten
nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion von der 4-Unzen-Produktion ausgeschlossen
wird.
3-PGM-Geschäfte in den USA und SA und PGM-Geschäfte SA insgesamt" schließen die
Ergebnisse von Mimosa aus, die nach der Equity-Methode bilanziert wird.
4 Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe
"Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und
SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".
5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor
Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum
produzierte Platinmetall geteilt werden.
EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total
SA-Goldgeschäfte Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD
Insgesamt
Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter-
Oberfläche Unter- Oberfläche Oberfläche
Oberfläche
Boden tage tage
tage
Umsatzkosten vor Abschreibungen und März 2023 -6,011-
-4,570- -1,441- -1,540- -73- -1,993- -143-
-1,037- -50- -277- -898-
Wertminderungen
Dezember 2022 -5,274-
-3,831- -1,443- -1,334- -93- -1,502- -136-
-995- -10- -240- -964-
März 2022 -4,775-
-3,460- -1,315- -1,319- -59- -1,579- -178-
-562- -19- -172- -887-
Veränderung der Bestände März 2023
-(441) -(390) -(51) -(42) --- -(204)
-(42) -(144) --- -(36) -27-
Dezember 2022 -634-
-589- -45- -145- --- -232- -36-
-212- --- -36- -(27)-
März 2022 -(306)-
-(269)- -(37)- -(68)- --- -(136)- -(20)-
-(65)- --- -(30)- -13-
Betriebskosten insgesamt März 2023 -5,570-
-4,180- -1,390- -1,498- -73- -1,789- -101-
-893- -50- -241- -925-
Dezember 2022 -5,908-
-4,420- -1,488- -1,479- -93- -1,734- -172-
-1,207- -10- -276- -937-
März 2022 -4,469-
-3,191- -1,278- -1,251- -59- -1,443- -158-
-497- -19- -142- -900-
Gefräste/behandelte Tonnen 000't März 2023
-8,081- -1,066- -7,015- -353- -201- -361-
-335- -351- -216- -992- -5,271-
Dezember 2022 -9,064-
-1,152- -7,912- -313- -366- -400- -670-
-439- -106- -1,085- -5,685-
März 2022 -8,748-
-492- -8,256- -236- -200- -256- -623-
--- --- -774- -6,659-
Produziertes Gold kg März 2023 -6,229-
-4,445- -1,784- -1,844- -59- -1,644- -88-
-957- -48- -260- -1,329-
Dezember 2022 -6,973-
-4,896- -2,077- -1,523- -190- -1,891- -230-
-1,482- -42- -337- -1,278-
März 2022 -4,264-
-2,437- -1,827- -1,404- -79- -996- -189-
-37- -9- -159- -1,391-
oz März 2023 -200,267-
-142,910- -57,357- -59,286- -1,897- -52,856- -2,829-
-30,768- -1,543- -8,359- -42,728-
Dezember 2022 -224,187-
-157,410- -66,777- -48,966- -6,109- -60,797- -7,395-
-47,647- -1,350- -10,835- -41,089-
März 2022 -137,091-
-78,351- -58,739- -45,140- -2,540- -32,022- -6,076-
-1,190- -289- -5,112- -44,722-
Betriebskosten1 R/t März 2023 -689-
-3,923- -198- -4,247- -362- -4,951- -301-
-2,541- -232- -243- -175-
Dezember 2022 -652-
-3,838- -188- -4,721- -254- -4,340- -257-
-2,749- -94- -254- -165-
März 2022 -511-
-6,486- -155- -5,301- -295- -5,637- -254-
--- --- -183- -135-
US$/t März 2023 -39-
-221- -11- -239- -20- -279- -17-
-143- -13- -14- -10-
Dezember 2022 -37-
-218- -11- -268- -14- -246- -15-
-156- -5- -14- -9-
März 2022 -34-
-426- -10- -348- -19- -370- -17-
--- --- -12- -9-
R/kg März 2023 -894,205-
-940,382- -779,148- -812,364- -1,237,288- -1,088,200- -1,147,727-
-933,124- -1,041,667- -926,923- 696,012
Dezember 2022 -847,268-
-902,778- -716,418- -971,110- -489,474- -916,975- -747,826-
-814,440- -238,095- -818,991- -733,177-
März 2022 -1,048,077-
-1,309,397- -699,507- -891,026- -746,835- -1,448,795- -835,979-
-13,432,432- -2,111,111- -893,082- -647,017-
US$/oz März 2023 -1,566-
-1,647- -1,365- -1,423- -2,167- -1,906- -2,010-
-1,634- -1,824- -1,623- -1,219-
Dezember 2022 -1,496-
-1,595- -1,265- -1,715- -865- -1,620- -1,321-
-1,438- -421- -1,447- -1,295-
März 2022 -2,142-
-2,676- -1,430- -1,821- -1,526- -2,961- -1,708-
-27,450- -4,314- -1,825- -1,322-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2023, 31. Dezember
2022 und 31. März 2022 betrugen R17,76/US$, R17,61/US$ bzw. R15,22/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor
Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum
produzierte Gold geteilt werden.
BEREINIGTE EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE
Quartal bis März 2023
Quartal
bis Dezember 2022
Quartal bis März 2022
Region Nord- und
Südamerika Region Südliches Afrika (SA) Europäische Region
Gruppe Region Nord- und Südamerika
SA-Region Europäische Region Gruppe
Region Nord- und Südamerika SA-Region
Europäische Region Gruppe
Angaben in Millionen - SA-Rand Gesamt US PGM US Unterirdische
US Recy- cling SA PGM SA-Gold Batteriemetalle Sandouville
Körperschaftsteu Insgesamt Gesamt US PGM US Unterirdische US Recy- cling SA PGM
SA-Gold Batteriemetalle Sandouville Körperschaftsteu Insgesamt
Gesamt US PGM US Unterirdische US Recy- cling SA PGM SA-Gold Batteriemetalle
Sandouville Körperschaftsteue Insgesamt
PGM
insgesamt1,2 er
PGM
insgesamt1 er PGM
insgesamt1
r
(Verlust)/Gewinn vor Lizenzgebühren und Steuern (439)
(637) 198 6,289 362 (341) (289)
(166) 5,705 706 683 23 5,532
(1,231) (296) (298) (366) 4,345 1,281
956 325 11,298 (1,803) (116) (107)
(192) 10,468
Bereinigt um:
Amortisation und Abschreibung 707 706
1 655 524 48 47
- 1,934 799 802 (3) 631
650 42 37 - 2,122 685
684 1 561 394 3 3
- 1,643
Zinserträge (59)
(59) - (152) (164) (2) -
- (377) (42) (270) 228 (124)
(140) - - - (306) (63)
- (63) (64) (111) - -
- (238)
Finanzaufwand 261 261
- 230 156 3 3
78 728 259 202 57 166
185 2 - 94 706 219
219 - 254 171 1 1
77 722
Aktienbasierte Vergütungen (4)
(4) - (2) 5 - -
- (1) 7 7 - (7)
10 - - 2 12 38
38 - 64 51 - -
- 153
(Gewinn)/Verlust aus Finanzinstrumenten (4) (4)
- 273 (7) (35) -
- 227 (10) (10) - 3,011
717 (97) 1 (7) 3,614 215
215 - 152 (34) - -
- 333
(Gewinn)/Verlust aus Wechselkursdifferenzen (6) (6)
- (174) (57) 69 (1)
(23) (191) - - - 78
123 (55) (60) (1) 145 1
1 - 199 766 23 14
(11) 978
Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode bewerteten - -
- (132) (72) - -
4 (200) - - - (346)
(86) - - 4 (428) -
- - (304) (46) - -
- (350)
Unternehmen nach
Steuern
Änderung der Schätzung von Umweltsanierungsverpflichtungen und -
- - - - - -
- - - - - (125)
54 - - - (71) -
- - - - -
- - -
Rückforderungsansprüchen und
-verbindlichkeiten
Gewinn aus der Veräußerung von Sachanlagen -
- - (21) (5) - -
- (26) - - - (14)
(22) - - - (36) (2)
(2) - (8) (52) -
- - (62)
Wertminderungen - -
- - 2 - -
- 2 - - - 1
- - - - 1 -
- - - - - -
- -
Kosten der Umstrukturierung - -
- - 46 - -
- 46 - - - 4
316 - - - 320 2
2 - 2 5 - -
- 9
IFRS 16 Leasingzahlungen (1) (1)
- (14) (16) (6) (5)
- (37) (1) (1) - (14)
(19) 12 13 - (22) (2)
(2) - (14) (21) - -
- (37)
Kosten für die betriebliche Gesundheitsfürsorge -
- - - - - -
- - - - - -
(186) - - - (186) -
- - - - -
- - -
Verlust aus der Entkonsolidierung einer Tochtergesellschaft - -
- - - - -
- - - - - 309
- - - - 309 -
- - - - - -
- -
Gewinn aus dem Verkauf von Lonmin Canada - -
- - - - -
- - - - - (145)
- - - - (145) -
- - - - - -
- -
Sonstige nicht wiederkehrende Kosten (2) (2)
- - - - -
16 14 1 1 - (306)
- - - 20 (285) 1
1 - - - - -
44 45
Bereinigtes EBITDA 453 254
199 6,952 774 (264) (245)
(91) 7,824 1,719 1,414 305 8,651
371 (392) (307) (254) 10,095 2,375
2,112 263 12,140 (680) (89) (89)
(82) 13,664
1 Battery Metals insgesamt umfasst Sandouville, Keliber OY und Battery Metals Corporate sowie
Überleitungsposten
2 Kurz nach der Ankündigung des außerbörslichen Übernahmeangebots für
New Century Resources Limited (New Century) und vor der Öffnung des Übernahmeangebots am
7. März 2023 zur Annahme durch die Aktionäre von New Century erlangte Sibanye-Stillwater
am 22. Februar 2023 die Kontrolle über New Century durch den Kauf von Aktien auf dem Markt. Zum
Zeitpunkt dieses Berichts war das Management von Sibanye-Stillwater noch dabei, die Eingaben,
Annahmen und Informationen zu bewerten, die sich auf die Identifizierung und den beizulegenden
Zeitwert des erworbenen Nettovermögens auswirken könnten. Infolgedessen ist New Century
nicht in der operativen Aktualisierung für Q1 2023 enthalten und daher von der bereinigten
EBITDA-Überleitung ausgeschlossen.
ENTWICKLUNGSERGEBNISSE
Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es
wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein
könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die
gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.
US-PGM-Betriebe
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Stillwater inkl. Ost-Blockstein
Stillwater inkl. Ost-Blockstein
Stillwater inkl. Ost-Blockstein
Blitz
Blitz
Blitz
Stillwater Einheit
Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs) (m)
-1,503 -451
-1,297 -299
-1,852 -667
Sekundäre Entwicklung (m)
-2,443 -1,-424
-3,262 -1,-521
-2,899 -1,-086
SA PGM-Betriebe
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele
Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele
Bathopele Thembe-lani Khuseleka Siphon-lele
Rustenburg Einheit
Fortgeschrittene (m)
-606 -1,325 -2,290 -521
-415 -1,379 -2,976 -726
-343 -1,393 -2,220 -559
Fortgeschrittene am Riff (m)
-606 -572 -805 -337
-415 -588 -1,056 -358
-343 -604 -892 -317
Höhe (cm)
-229 -294 -289 -272
-217 -291 -281 -265
-212 -293 -281 -274
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-2.7 -2.4 -2.3 -2.-9
-3.0 -2.3 -2.3 -2.-9
-2.8 -2.4 -2.1 -2.-9
(cm.g/t)
-615 -696 -655 -787
-655 -674 -632 -754
-601 -691 -600 -806
SA PGM-Betriebe
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff K3 Rowland
Saffy E3 4B K4 K3
Rowland Saffy E3 4B K4 K3
Rowland Saffy E3 4B K4
Marikana Einheit
Primäre Entwicklung (m) -6,661
-3,864 -2,933 -640 -949 -2,-607 -8,230
-3,975 -3,585 -770 -926 -2,-876
-6,678 -4,641 -3,122 -649 -789 -29
Primäre Entwicklung - am Riff (m) -4,803
-2,327 -1,663 -378 -662 -877 -6,084
-2,558 -1,868 -401 -706 -960
-5,138 -3,366 -2,049 -381 -565 -2
Höhe (cm) -216
-220 -236 -225 -212 -240 -216
-219 -237 -222 -219 -240
-217 -220 -224 -215 -222 -230
Durchschnittlicher Wert (g/t) -2.8 -2.5
-2.5 -2.6 -2.9 -2.-5 -2.7
-2.5 -2.4 -2.9 -2.8 -2.-5 -2.8
-2.6 -2.5 -2.8 -2.8 -3
(cm.g/t) -611 -548
-583 -593 -621 -589 -585
-543 -575 -632 -620 -596 -607
-572 -553 -603 -620 -700
SA PGM-Betriebe
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff Simunye1
Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kroondal Einheit
Fortgeschrittene (m) 675
-541 -1,014 -273 -438
-538 -774 -576 -450
-478 -533 -553 -210
Fortgeschrittene am Riff (m) 604
-462 -747 -230 -423
-436 -452 -521 -431
-261 -390 -210 -82
Höhe (cm)
230 -235 -250 -229 -235
-239 -224 -218 -232
-229 -214 -213 -261
Durchschnittlicher Wert (g/t) 2.2
-2.0 -1.9 -2.0 -2.-2
-2.0 -1.5 -2.2 -2.-3
-1.2 -1.9 -1.1 -0.-7
(cm.g/t) 516
-470 -468 -450 -509
-475 -338 -470 -528
-270 -415 -224 -173
1 Die Erschließung von Simunye erfolgte im Rahmen der Kopaneng-Abbaustrategie. Auf der
Grundlage von Planungen und Messungen wird dieser Teil des Abbaus unterhalb von Simunye mit Wirkung
ab April 2023 Kopaneng zugeordnet
SA-Goldgeschäfte
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Kohlenstoff Hauptseite VCR
Kohlenstoff Hauptseite VCR
Kohlenstoff Hauptseite VCR
Anführer
Anführer
Anführer
Driefontein Einheit
Fortgeschrittene (m)
-544 -545 -1,-072
-823 -433 -1,-018
-676 -293 -958
Fortgeschrittene am Riff (m)
-67 -38 -195
-28 -75 -205
-118 -90 -258
Breite des Kanals (cm)
-41 -27 -46
-17 -64 -49
-22 -59 -72
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-22.8 -8.3 -24.-5
-54.7 -5.2 -37.-9
-36.3 -11.0 -47.-3
(cm.g/t)
-937 -224 -1,-123
-918 -329 -1,-841
-818 -644 -3,-422
SA-Goldgeschäfte
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Einheit
Fortgeschrittene (m)
-1,002 -534 -46 -709
-1,131 -601 -57 -1,-020
-998 -375 -20 -839
Fortgeschrittene am Riff (m)
-375 -125 -46 -142
-345 -127 -57 -155
-266 -102 -20 -122
Breite des Kanals (cm)
-152 -85 -101 -107
-131 -58 -95 -95
-143 -99 -110 -99
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-5.4 -9.0 -1.9 -10.-8
-9.5 -11.3 -2.0 -16.-0
-13.0 -10.8 -2.5 -13.-4
(cm.g/t)
-819 -764 -196 -1,-151
-1,247 -652 -194 -1,-510
-1,861 -1,061 -279 -1,-321
SA-Goldgeschäfte
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Einheit
Fortgeschrittene (m)
-1,917 -8
-2,503 -110
-787 -53
Fortgeschrittene am Riff (m)
-566 --
-740 -9
-231 --
Breite des Kanals (cm)
-172 --
-147 -68
-132 --
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-7.3 --
-6.5 -30.-3
-8.7 --
(cm.g/t)
-1,262 --
-964 -2,-060
-1,141 --
SA-Goldgeschäfte
März 2023 Quartal
Dez. 2022 Quartal
März 2022 Quartal
Riff
Kimberley
Kimberley
Kimberley
Brennstein Einheit
Fortgeschrittene (m)
- 571
- 305
- 38
Fortgeschrittene am Riff (m)
- -
- 12
- -
Breite des Kanals (cm)
- -
- 28
- -
Durchschnittlicher Wert (g/t)
- -
- 11
- -
(cm.g/t)
- -
- 300
- -
VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN
SIBANYE STILLWATER LIMITED
JSE SPONSOR
(SIBIRIEN-STILLWATER)
JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited
Eingetragen in der Republik Südafrika
Registrierungsnummer 1995/011815/07
Registrierungsnummer 2014/243852/06
1 Fricker Straße
Code teilen: SSW und SBSW
Illovo
Emittenten-Code: SSW
Johannesburg 2196
ISIN: ZAE000259701
Südafrika
LISTINGS
Private Tasche X9936
JSE: SSW
Sandton 2146
NYSE: SBSW
Südafrika
WEBSITE
RECHNUNGSPRÜFER
www.sibanyestillwater.com
Ernst & Young Inc. (EY)
GESCHÄFTSSITZ UND FIRMENSITZ
102 Rivonia Straße
Constantia Büropark
Sandton 2196
Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss,
Südafrika
Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road
Private Tasche X14
Park Weltevreden 1709
Sandton 2146
Südafrika
Südafrika
Private Tasche X5
Telefon: +27 11 772 3000
Westonaria 1780
AMERIKANISCHE HINTERLEGUNGSSCHEINE
Südafrika
TRANSFERAGENT
Tel: +27 11 278 9600
BNY Mellon Shareowner Korrespondenz (ADR)
Fax: +27 11 278 9863
Postanschrift des Vertreters:
UNTERNEHMENSSEKRETÄRIN
Computershare
Lerato Matlosa
Postfach 43078
E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com
Providence, RI 02940-3078
DIREKTOREN
Über Nacht/bestätigte/eingeschriebene Lieferung:
Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)
Computershare
Neal Froneman (CEO)
150 Royall Street, Suite 101
Charl Keyter (CFO)
Kanton, MA 02021
Dr. Elaine Dorward-King*
US gebührenfrei: + 1 888 269 2377
Harry Kenyon-Slaney*
Tel: +1 201 680 6825
Jeremiah Vilakazi*
E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com
Keith Rayner*
Tatjana Wesselowskaja
Nkosemntu Nika*
Kundenbetreuer - BNY Mellon
Richard Menell*^
Hinterlegungsscheine
Savannah Danson*
E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com
Susan van der Merwe*
VERSETZUNG SEKRETÄRE SÜDAFRIKA
Timothy Cumming*
Computershare Investor Services Proprietary Limited
Sindiswa Zilwa*
Rosebank-Türme
* Unabhängige nicht-exekutive
15 Biermann Avenue
^ Leitender unabhängiger Direktor
Rosebank 2196
Postfach 61051
INVESTORENANFRAGEN
Marshallstadt 2107
James Wellsted
Südafrika
Geschäftsführender Vizepräsident: Investor Relations und
Unternehmensangelegenheiten Tel: +27 11 370 5000
Mobil: +27 83 453 4014
Fax: +27 11 688 5248
E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com
oder ir@sibanyestillwater.com
In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger & Marc Ollinger
info@resource-capital.ch
www.resource-capital.ch
HAFTUNGSAUSSCHLUSS
Vorausschauende Aussagen
Die Informationen in diesem Dokument können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe
Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich derjenigen, die sich auf die Finanzlage von
Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), die Geschäftsstrategien, die
Pläne und die Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind
notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren
von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die
dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen
abweichen, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Infolgedessen sollten diese
zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in
diesem Dokument dargelegten, betrachtet werden.
Alle in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen,
können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig
Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können",
"könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter
mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit
Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände
beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem
Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in
unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.
Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den
Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind,
gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne,
Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen,
Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu
reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in
Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des
Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die
Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit
von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und
Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die
Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen,
die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen;
jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und
andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen
Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich
zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige
Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und
Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher
vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende
Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts
(einschließlich des Rhyolite-Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die
Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise tätig
ist, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des
Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der
Kosten für Strom, Treibstoff und Öl, neben anderen Rohstoffen und
Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und
Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung des südafrikanischen Kreditratings; die
Auswirkungen des südafrikanischen Greylistings; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den
Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutions- und
anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und alle
diesbezüglichen Änderungen umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau-
oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Ergebnis von Streitigkeiten oder
Rechtsstreitigkeiten; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und
Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital
oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten
und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits-
und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und
Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren möglicherweise strittiger Auslegung;
das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder
behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die
Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher
Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer
extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller
Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von
Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein Unternehmen; die
Identifizierung einer wesentlichen Schwachstelle in der Offenlegung und den internen Kontrollen der
Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre
Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf
die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen
Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung
hatte; Unterbrechungen der Stromversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen;
Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den
Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater;
Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische
geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Unterbrechungen oder
vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder
Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die
Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden
technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben
einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften
zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch
benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der
Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die
Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder
natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in den informellen Siedlungen in der
Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die
Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des
Coronavirus (COVID-19).
Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater
betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United
States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich
des Integrierten Berichts 2022 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2022
endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2023 bei der United States Securities
and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).
Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts.
Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu
aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich
vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen
Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Nicht-IFRS-Kennzahlen
Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen
enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige
Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit
ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine
Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß IFRS
dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte
Leistungskennzahlen betrachtet werden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in
diesem Dokument dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da
sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese
prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der
Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Webseiten
In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder
Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil
dieses Dokuments.
Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=70438
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link:
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=70438&tr=1NEWSLETTER REGISTRIERUNG:
Aktuelle Pressemeldungen dieses Unternehmens direkt in Ihr Postfach:
http://www.irw-press.com/alert_subscription.php?lang=de&isin=ZAE000259701
Mitteilung übermittelt durch IRW-Press.com. Für den Inhalt ist der Aussender
verantwortlich.
Kostenloser Abdruck mit Quellenangabe erlaubt.
Sibanye Stillwater: Sibanye Stillwater Limited: Operating Update
Am 09. Mai 2023 um 08:51 Uhr
Teilen
Teilen
