SIBANYE STILLWATER LIMITED
IRW-PRESS: Sibanye Stillwater: Betriebsupdate Sibanye-Stillwater H1-2023
Johannesburg, 2. November 2023: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern)
(JSE: SSW und NYSE: SBSW -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/) freut sich, eine
Aktualisierung der Betriebsergebnisse für das am 30. September 2023 zu Ende gegangene Quartal
bekannt zu geben. Die Finanzergebnisse des Konzerns werden nur halbjährlich
veröffentlicht.
WESENTLICHE MERKMALE - QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2023 (Q3 2023) IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 30.
SEPTEMBER 2022 (Q3 2022)
- Starke Finanzlage und proaktive Neupositionierung für ein sich wandelndes Umfeld sichern
Wettbewerbsfähigkeit
- Branchenführendes Kostenmanagement in den SA PGM-Betrieben. Abwärtsbewegung der
Kostenkurve in der Branche erhöht die Wettbewerbsfähigkeit
- SA-Goldbetriebe erwirtschafteten R344 Mio. (US$19 Mio.) bereinigtes (Adj) EBITDA, ein
Turnaround von R1,2 Mrd. (US$67 Mio.); laufender S189-Prozess bei Kloof 4
- US-PGM-Betriebe nehmen geplante Minenproduktion im Oktober 2023 wieder auf, was zu verbesserten
Produktionsaussichten für Q4 2023 führt
- Verbesserte operative Leistung in den Regionen Europa und Australien
- Der Zinkbetrieb von Century trug ein positives Adj-EBITDA von 53 Mio. R (3 Mio. US$) bei und
erholte sich erfolgreich von den regionalen Überschwemmungen in Q1 2023
- Bau des Keliber-Lithiumprojekts schreitet gut voran: Baubeginn am Konzentrator und am ersten
Tagebau
WICHTIGE STATISTIKEN - GRUPPE
US-Dollar
SA-Rand
Quartal beendet
Quartal beendet
Sep 2022 Juni 2023 Sep 2023
SCHLÜSSELSTATISTIK Sep 2023 Juni 2023
Sep 2022
GRUPPE
-496- -343- -163-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -3,027- -6,392-
-8,455-
-17.05- -18.66- -18.59-R/US$ Durchschnittlicher Wechselkurs
unter Verwendung des Tagesschlusskurses
INHALTSVERZEICHNIS Seite
Bestandsdaten für das Quartal zum 30. September 2023
Wichtige Statistiken nach Regionen 2
Anzahl der ausgegebenen Aktien
Überblick über die operativen Ergebnisse im Quartalsvergleich
3 - zum 30. September 2023
2,830,567,264
Wesentliche Merkmale - operative Tabellen - vierteljährliche Statistiken 8
- gewichteter Durchschnitt
2,830,567,264
All-in-Kosten (Überleitung) - Quartale 14
Streubesitz
-99-%
Unit Betriebskosten 18
Bloomberg/Reuters
SSWSJ/SSWJ.J
Überleitung des bereinigten EBITDA - Quartale 21
JSE Limited - (SSW)
Ergebnisse der Entwicklung 22
Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief) R25,87
bis R33,82
Verwaltung und andere Unternehmensinformationen 24
Durchschnittliches Tagesvolumen
14,115,662
Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen 25
NYSE - (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien
Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief) US$5,47 bis
US$7,73
Durchschnittliches Tagesvolumen
4,268,600
HAUPTSTATISTIKEN NACH REGIONEN
US-Dollar
SA-Rand
Quartal beendet
Quartal beendet
Sep 2022 Juni 2023 Sep 2023
STATISTIK Sep 2023 Juni 2023 Sep
2022
AMERIKA-REGION
US-PGM-Untertagebetriebe
-85,889- -104,823- -105,546-oz 2E
PGM-Produktion2,3 kg -3,283- -3,260-
-2,671-
-1,811- -1,360- -1,190-US$/2Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/2Eoz -22,122- -25,378-
-30,878-
-52- -39- -21-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -397- -722-
-895-
-1,815- -1,623- -1,922-US$/2Eoz Dauerhafte
Gesamtkosten4 R/2Eoz -35,738- -30,280-
-30,947-
US-PGM-Recycling
-141,560- -83,608- -72,434-oz 3E
PGM-Recycling2,3 kg -2,253- -2,601-
-4,403-
-3,378- -2,480- -2,215-US$/3Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/3Eoz -41,177- -46,277-
-57,595-
-22- -9- -8-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -147- -172-
-371-
REGION
SÜDLICHES AFRIKA (SA)
PGM-Operationen
-432,143- -419,391- -451,560-oz 4E
PGM-Produktion3,5 kg -14,045- -13,045-
-13,441-
-2,479- -1,698- -1,317-US$/4Eoz
Durchschnittlicher Korbpreis R/4Eoz -24,479- -31,689-
-42,269-
-489- -259- -136-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -2,532- -4,842-
-8,332-
-1,127- -1,041- -1,080-US$/4Eoz Dauerhafte
Gesamtkosten4 R/4Eoz -20,080- -19,416-
-19,211-
Goldoperationen
-204,672- -216,471- -197,663-oz
Produziertes Gold kg -6,148- -6,733-
-6,366-
-1,723- -1,975- -1,930-US$/oz
Durchschnittlicher Goldpreis R/kg -1,153,448- -1,184,973-
-944,316-
-(48) -86- -19-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -344- -1,601-
-(811)
-2,207- -1,800- -2,062-US$/oz Nachhaltige
Gesamtkosten4 R/kg -1,232,600- -1,080,135-
-1,210,049-
EUROPÄISCHE REGION
Nickelraffinerie Sandouville
-1,653- -1,884- -2,352-tNi
Nickelproduktion6 tNi -2,352- -1,884-
-1,653-
-22,553- -25,815- -21,726-US$/tNi Durchschnittlicher
Korbpreis für Nickeläquivalent7 R/tNi -403,895- -481,713-
-384,525-
-(14) -(20) -(16)US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -(296) -(382)
-(246)
-30,185- -36,363- -31,514-US$/tNi
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten8 R/tNi -585,853-
-678,537- -514,654-
AUSTRALISCHE REGION
Century
Zinkrückgewinnungsbetrieb9
--- -23- -25-ktZn Produziertes
Zinkmetall (zahlbar)10 ktZn -25- -23-
---
--- -1,545- -1,708-US$/tZn Durchschnittlicher Preis
für Zinkkonzentratäquivalent11 R/tZn -31,747- -28,832-
---
--- -(23) -3-US$m
Bereinigtes EBITDA1 Rm -53- -(433)
---
--- -2,013- -1,753-US$/tZn Nachhaltige
Gesamtkosten4 R/tZn -32,587- -37,562-
---
1 Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus,
das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der
Covenant-Formel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich
bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß
für die Leistung nach IFRS und sollte als Ergänzung und nicht als Ersatz für andere
Maßstäbe der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden. Eine
Überleitung vom Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA
finden Sie unter "Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet,
und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der
US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den ausgewiesenen
Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining
Costs nicht berücksichtigt ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen,
die dem Ofen zugeführt werden.
3 Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich
aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben
hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling
besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)
4 Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale" für die Definition von All-in
sustaining cost (AISC)
5 Die SA PGM Produktion schließt die Produktion in Verbindung mit dem Kauf von Konzentrat
(PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von
Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe
in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".
6 In der Nickelraffinerie von Sandouville werden hauptsächlich Nickelmetall und Nickelsalze
(in flüssiger Form) produziert, die zusammen als Nickeläquivalentprodukte bezeichnet
werden.
7 Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz,
bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die
insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
8 Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quarters Sandouville Nickelraffinerie"
für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung zu den
Nickel-Äquivalent-Betriebskosten
9 Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von
Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien,
besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.
10 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach
Abzug des Schmelzlohns
11 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte
Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden
Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.
KOMMENTAR NEAL FRONEMAN, CEO VON SIBANYE-STILLWATER
Das globale makroökonomische Umfeld ist nach wie vor schwierig, und wir werden weiterhin die
Positionierung unserer Betriebe im Hinblick auf eine optimale Leistung und Nachhaltigkeit über
den Konjunkturzyklus hinweg prüfen.
Unsere Finanzlage ist nach wie vor robust, und unser Rahmen für die Kapitalallokation bleibt
das Leitprinzip für Wachstums- und Diversifizierungsmöglichkeiten im Einklang mit unserer
Strategie. Wir haben unsere Kapitaldisziplin in Erwartung der schwächeren Marktbedingungen
beibehalten, wie im Februar 2022 hervorgehoben wurde. Wir sind weiterhin vorsichtig mit
Kapitalinvestitionen und nutzen unsere Bilanz zur Finanzierung von externem Wachstum in dieser
schwierigen Zeit. Wir sind uns der Notwendigkeit bewusst, die Verschuldung angemessen zu steuern und
in Zeiten sinkender oder volatiler Rentabilität und Erträge unsere Leverage-Position im
Auge zu behalten.
Nach einem schwierigen Start in das dritte Quartal mit drei tragischen Todesfällen in den
ersten fünf Wochen war der Rest des dritten Quartals 2023 frei von Todesfällen. Es war
erfreulich festzustellen, dass die signifikanten Zuwächse bei unseren
Sicherheitsleistungsindikatoren seit 2021 beibehalten wurden, wobei die anderen nachlaufenden
Indikatoren im Allgemeinen im Vergleich zum Vorjahr stabil blieben. Wir freuen uns auf weitere
Verbesserungen der Sicherheitsleistung der Gruppe im verbleibenden Jahr, wobei wir uns intensiv
darauf konzentrieren, das Jahr ohne schwerwiegende Zwischenfälle zu beenden.
Wie in unseren jüngsten Betriebs- und Finanzergebnissen für das erste Halbjahr 2023
dargelegt, sind wir uns des wirtschaftlichen Umfelds bewusst und werden gegebenenfalls
Umstrukturierungen in Bereichen in Betracht ziehen, in denen ein wirtschaftlich rentabler Betrieb
nicht aufrechterhalten werden kann. In diesem Zusammenhang haben wir vor kurzem eine potenzielle
Umstrukturierung unserer Gold- und Platinmetallbetriebe in Südafrika angekündigt. Die
potenzielle Schließung oder Verkleinerung von Schächten mit hohen Kosten und
unterdurchschnittlicher Leistung wird sicherstellen, dass die Betriebe bei den derzeitigen
Edelmetallpreisen und darüber hinaus rentabel und nachhaltig bleiben und gleichzeitig eine
erhebliche Hebelwirkung auf Verbesserungen der Rohstoffpreisaussichten haben.
Obwohl wir die US-amerikanischen PGM-Betriebe Mitte 2022 in Erwartung des sich verändernden
makroökonomischen Umfelds und der sich verschlechternden mittelfristigen Aussichten für
den Palladiumpreis neu positioniert haben, hat der Rückgang des Palladiumpreises im Laufe des
Jahres 2023 unsere Erwartungen übertroffen und ist tiefer und schneller gefallen als erwartet.
Während sich die Produktionsrate der Minenproduktion in den US-amerikanischen PGM-Betrieben im
Oktober 2023 verbessert hat, haben die anhaltende Inflation und die anhaltenden Auswirkungen des
Fachkräftemangels dazu geführt, dass die Kosten deutlich höher als geplant geblieben
sind. Eine weitere Neupositionierung wird in Betracht gezogen, um diese Faktoren, die die Kosten auf
einem hohen Niveau gehalten haben, anzugehen.
Wie angekündigt, verbesserten sich die Betriebsleistungen der Nickelraffinerie Sandouville
(Sandouville-Raffinerie) in Frankreich und des Zinkrückgewinnungsbetriebs Century
(Century-Betrieb) in Australien im dritten Quartal 2023, wobei sich beide Betriebe von den
Störungen erholten, die das erste Halbjahr 2023 beeinträchtigten. Diese verbesserte
betriebliche Leistung führte dazu, dass der Century-Betrieb einen positiven Beitrag zum
bereinigten EBITDA der Gruppe für das dritte Quartal 2023 leistete, was eine deutliche
Trendwende gegenüber den bereinigten EBITDA-Verlusten im zweiten Quartal 2023 darstellt.
Trotz der verbesserten Betriebsleistung blieb die Sandouville-Raffinerie aufgrund des anhaltenden
inflationären Kostendrucks, erhöhter Wartungskosten und eines weiteren Rückgangs des
durchschnittlichen Nickelpreises in der Verlustzone. Der derzeitige Betrieb ist bei den aktuellen
Nickelpreisen wirtschaftlich nicht rentabel, und das Management hat mit Optimierungsstudien, die
eine nachhaltige Zukunft für die Raffinerie Sandouville sichern sollen, beachtliche
Fortschritte erzielt. Positiv ist, dass die Teams der Region Europa und von Sandouville im Rahmen
dieser Optimierungsstudien eine innovative Alternative zum derzeitigen Verfahren identifiziert
haben, deren kommerzielle und technische Machbarkeit derzeit geprüft wird. Parallel dazu
treiben wir die Studien zum Recycling und zur Herstellung von Nickelprodukten in
Batteriequalität weiter voran.
Die Behebung der Verluste aus diesen Geschäftsbereichen wird die kontinuierliche Umsetzung
unserer Strategie sicherstellen und uns für die künftige Wertschöpfung gut
positionieren.
In diesem Zusammenhang haben wir mit dem Bau des Lithiumkonzentrators und der Erschließung
des Tagebaus Syväjärvi in Päiväneva in Finnland begonnen. Damit ist
sichergestellt, dass das Keliber-Lithiumprojekt weiterhin auf dem richtigen Weg ist, um der erste
integrierte Lithiumhydroxid-Lieferant in Europa zu werden, der bis 2026 Metall in
Batteriequalität in das europäische Batterie-Ökosystem liefert, und das zu einer
Zeit, in der wir von zunehmenden Defiziten bei der Lithiumversorgung ausgehen.
Weitere Einzelheiten über das Kapital und das erwartete Produktionsprofil wird
Sibanye-Stillwater auf seinem virtuellen Investorentag für Batteriemetalle am Dienstag, dem 14.
November 2023, im Rahmen einer Live-Präsentation per Webcast (Link:
https://themediaframe.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=jg7r2VtY) und einer Telefonkonferenz
(Anmeldung unter:
https://services.choruscall.za.com/DiamondPassRegistration/register?confirmationNumber=2252855&link
SecurityString=5ce1569ad) um 13.00 Uhr (CAT) / 11.00 Uhr (GMT) / 06.00 Uhr (EST) / 04.00 Uhr (MT)
mitteilen.
Auch wenn die wirtschaftlichen Aussichten nach wie vor schwierig und unsicher sind, sind wir gut
positioniert, um weiterhin gemeinsame Werte für alle Beteiligten zu schaffen.
SICHERE PRODUKTION
Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf der Sicherheit, wobei unser unmittelbares Ziel darin besteht,
tödliche und schwere Verletzungen durch die kontinuierliche Umsetzung unserer Strategie zur
Beseitigung tödlicher Unfälle zu vermeiden: kritische Kontrollen, kritische lebensrettende
Verhaltensweisen und kritische Managementroutinen.
Im dritten Quartal 2023 lag der Sicherheitsschwerpunkt auf dem Vorantreiben der Risikominderung,
der Umsetzung mittel- und langfristiger Maßnahmen im Zusammenhang mit der Strategie zur
Beseitigung tödlicher Unfälle sowie auf weiteren guten Fortschritten bei der Verringerung
der Zahl schwerer Verletzungen in den Betrieben.
Die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) (pro Million Arbeitsstunden),
einschließlich der australischen Region, die ab Mai 2023 einbezogen wurde, verbesserte sich um
12 % von einer bereits deutlich verbesserten Rate von 2,82 für Q3 2022 (10 % Verbesserung
gegenüber Q3 2021 zu diesem Zeitpunkt) auf 2,47 in Q3 2023. Hervorzuheben ist die SIFR in den
PGM-Betrieben in Südafrika, die sich von 2,36 im dritten Quartal 2022 auf 2,10 im dritten
Quartal 2023 verbesserte und damit die niedrigste jemals in diesen Betrieben erreichte Quote
darstellt. Die TRIFR (Total Recordable Injury Frequency Rate) der Gruppe ging im Jahresvergleich
geringfügig um 1 % auf 5,28 zurück, nachdem sie sich zwischen Q3 2021 und Q3 2022 um 16 %
deutlich verbessert hatte. Bedauerlicherweise sank die Häufigkeitsrate der tödlichen
Unfälle (FIFR) von 0,05 im dritten Quartal 2022 auf 0,07 im dritten Quartal 2023, was auf drei
Todesfälle im dritten Quartal 2023 zurückzuführen ist: zwei Todesfälle in den
Goldbetrieben in Südafrika und ein Todesfall in den PGM-Betrieben in Südafrika, der sich
einen Tag vor dem Erreichen des lobenswerten Meilensteins von 10 Millionen Schichten ohne
Todesfälle in den PGM-Betrieben in Südafrika ereignete.
Wir betrauern den tragischen Verlust unserer drei Kollegen. Am 13. Juli 2023 verstarb Armando
Matias, Erschließungsbergmann auf dem Schacht Hlanganani in Driefontein, an den Folgen einer
Rauchvergiftung während eines Brandes unter Tage. Am 17. Juli 2023 wurde Herr Molemosa Nkopane,
ein Laderbediener am Khuseleka-Schacht in Rustenburg, bei einem Unfall mit entgleisendem Material
tödlich verletzt. Am 1. August 2023 verstarb Herr Taelo Ramochela, Special Team Leader
Development am Masimthembe-Schacht in Kloof, an den Folgen von Verletzungen, die er sich bei einer
Inspektion in einem Schacht zugezogen hatte.
Angesichts des tragischen Verlusts von Menschenleben in den ersten 32 Tagen des Quartals war es
ermutigend, dass der Rest des Quartals ohne Todesopfer verlief, und unterstreicht erneut die
Notwendigkeit, bei der Umsetzung unseres Plans zur Beseitigung tödlicher Unfälle
ständige Wachsamkeit und Konzentration walten zu lassen.
Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien,
Freunden und Kollegen unserer verstorbenen Kollegen ihr tief empfundenes Beileid aus. Alle
Vorfälle werden gemeinsam mit den betroffenen Akteuren untersucht und den Familien der
Verstorbenen wird angemessene Unterstützung gewährt.
Unser Hauptaugenmerk liegt nach wie vor auf der vollständigen Umsetzung der Strategie zur
Beseitigung tödlicher Unfälle von der Unternehmensleitung bis hin zu allen Mitarbeitern,
um sicherzustellen, dass sie von jedem einzelnen Mitarbeiter verstanden und verinnerlicht wird, was
zu einer Sicherheitskultur führt, die die Werte der Gruppe ergänzt und untermauert.
US-PGM-Betriebe
Die US-amerikanischen PGM-Betriebe schlossen die Erholung von dem Schachtvorfall in der
Stillwater West-Mine ab (der im ersten Halbjahr 2023 zu einem achtwöchigen Stillstand
führte) und erreichten im Oktober 2023 die gemäß dem Neupositionierungsplan geplante
Fördermenge. Für das vierte Quartal 2023 wird daher eine Verbesserung der
2E-PGM-Fördermenge und eine damit verbundene Senkung der Stückkosten erwartet. Der
inflationäre Kostendruck und die Abhängigkeit von Auftragnehmern aufgrund des anhaltenden
Fachkräftemangels in Montana und den USA werden die Kosten wahrscheinlich weiter in die
Höhe treiben. Wir werden jedoch weiterhin das sich verändernde makroökonomische und
rohstoffpreisbezogene Umfeld bewerten, um sicherzustellen, dass die geeigneten Produktions- und
Kostenstrukturen vorhanden sind, um die Nachhaltigkeit des Betriebs zu gewährleisten.
Die Produktion von 2E-PGM aus den US-PGM-Betrieben lag im dritten Quartal 2023 mit 105.546 2Eoz
um 23 % höher als im dritten Quartal 2022, das durch die regionalen Überschwemmungen in
Montana Mitte Juni 2022 beeinträchtigt wurde. Die regionalen Überschwemmungen
schränkten den Zugang zur Stillwater-Mine ein, was zu einer achtwöchigen Aussetzung der
Produktion in den Minen Stillwater West und East im dritten Quartal 2022 führte, gefolgt von
einem anschließenden Produktionsaufbau im restlichen Jahr 2022.
Die geförderten Tonnen, die im 3. Quartal 2023 gefräst wurden, waren mit 316kt um 31 %
höher als im 3. Quartal 2022, wobei der Erzgehalt im 3. Quartal 2023 mit 11,6 g/t um 5 %
niedriger war als im 3. Quartal 2022. Die Bergbaubetriebe haben weiterhin Probleme mit den Gehalten,
was auf die Verwässerung durch schwierige Bodenbedingungen und die Bergbauqualität
zurückzuführen ist, die mit der hohen Fluktuationsrate und den Qualifikationsproblemen der
Mitarbeiter zusammenhängt.
Die AISC von 1.922 US$/2Eoz (R35.738/2Eoz) für das dritte Quartal 2023 waren um 6 %
höher als für das dritte Quartal 2022 (1.815 US$, R30.947/2Eoz), was auf die unerwartet
hohen Kosten für Auftragnehmer und den anhaltend hohen inflationären Kostendruck auf Lager
und andere Betriebskosten zurückzuführen ist. Der anhaltende Fachkräftemangel und die
Abhängigkeit von Auftragnehmern für die Erschließung von Erzreserven (ORD) trugen
dazu bei, dass das ORD-Kapital im Jahresvergleich um 33 % auf 56 Mio. US$ (1.049 Mio. R) und das
Betriebskapital um 88 % auf 32 Mio. US$ (602 Mio. R) anstieg, was in erster Linie auf die
Notwendigkeit zurückzuführen ist, zusätzliche Flexibilität für den Betrieb
zu gewinnen. Die ORD-Kosten, die nun mit 535 US$/2 Unze (9.939 Rupien/2 Unze) zu den AISC beitragen,
sind aufgrund höherer Erschließungsraten und Auftragnehmerprämien infolge der
Notwendigkeit, die Erschließung zu beschleunigen, sowie höherer Kosten für die
Erschließungsunterstützung gestiegen. In der hohen ORD sind auch andere
Infrastrukturkosten (vertikale Alimak-Erhöhungen und Raisebore-Bohrungen) sowie
Diamantbohrungen enthalten, um sicherzustellen, dass die Stopfung auf dem Riff bleibt. Viele dieser
Aktivitäten werden von Auftragnehmern zu erheblich höheren Kosten durchgeführt, die
von Wartungsteams unterstützt werden, die ebenfalls einen beträchtlichen Anteil an
hochpreisigen Auftragnehmern haben. Das nachhaltige Kapital, das 307 US$/2Eoz (R5.704/2Eoz)
beiträgt, war aufgrund von Ausgaben für kritische Verbesserungen der Belüftung
während der Lebensdauer der Mine in beiden Minen, einschließlich Ventilatoren und eines
Wärmetauschers in der East Boulder Mine, der Erneuerung des Transport- und Bergbaufuhrparks und
der Ausgaben im Zusammenhang mit dem Umbau der Schmelzanlage im vierten Quartal 2023 deutlich
höher.
Von erheblichem Vorteil ist, dass der PGM-Betrieb in den USA gemäß dem US Inflation
Reduction Act (IRA) Anspruch auf eine IRA-Gutschrift (45X Advanced Manufacturing Production Credit)
in Höhe von 10 % der qualifizierten Produktionskosten hat, die für kritische Mineralien
anfallen, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden, und zwar für einen
Zeitraum von 10 Jahren. Für Q3 2023 hat das Management eine IRA-Gutschrift in Höhe von
10,8 Mio. US$ (201 Mio. R) auf die Betriebskosten angerechnet.
Die Minenproduktion im Stillwater-Betrieb (West- und Ostminen) war mit 68.796 2Eoz um 45 %
höher als im dritten Quartal 2022, was die Erholung von den Überschwemmungsfolgen im
zweiten Halbjahr 2022 widerspiegelt, aber weiterhin durch den Schachtvorfall im ersten Quartal 2023,
Probleme mit der Qualität und der Verfügbarkeit der Flotte beeinträchtigt wurde. Das
Fördervolumen der Stillwater-Mine kehrte im Oktober 2023 zu den geplanten Produktionsraten
zurück. Die Produktion von East Boulder in Höhe von 36.751 2Eoz war 4 % niedriger als im
dritten Quartal 2022 und wurde durch anhaltende Probleme mit der Qualität, einen Mangel an
kritischen Fähigkeiten, insbesondere im mechanischen Bereich, der die Verfügbarkeit der
Flotte beeinträchtigte, und eine vorübergehende geplante Stromunterbrechung aufgrund der
Implementierung der neuen Belüftungssysteme, die die Bedingungen unter Tage verbessern werden,
beeinträchtigt.
Zu den wichtigsten Schwerpunktbereichen für die US-PGM-Betriebe gehören die Planung der
Infrastrukturwartung (die derzeit überarbeitet wird), die Verbesserung der
Flottenverfügbarkeit, die Verbesserung des Abbaumixes in der East Boulder-Mine, die Minimierung
der Verwässerung und die Umsetzung laufender Strategien zur Bindung von Arbeitskräften bei
gleichzeitiger Reduzierung der Abhängigkeit von wesentlich teureren Auftragnehmern.
Der Verkauf von 2E-PGM für das dritte Quartal 2023 in Höhe von 124.882 2Eoz lag um 80 %
höher als im Vorjahr und um 18 % bzw. 19.336 2Eoz höher als die 2E-PGM-Förderung
für das Quartal, was auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist.
In Übereinstimmung mit dem Plan zur Neupositionierung der US-amerikanischen PGM-Betriebe, um
die Flexibilität und den Entwicklungsstand der Untertagebetriebe auf 18 Monate zu erhöhen,
stieg die Gesamterschließung um 3 % auf 6,5 Kilometer, wobei die primäre
Erschließung außerhalb des Riffs mit 1.957 Metern um 17 % höher war als im Vorjahr
und die sekundäre Erschließung mit 4.587 Metern um 2 % niedriger. Während die
Erschließungsraten durch den Schachtvorfall in der Stillwater-Mine beeinträchtigt wurden,
verbessert sich die ORD mit den im dritten Quartal 2023 erreichten Erschließungsraten, die die
höchsten seit dem ersten Quartal 2022 sind.
Die Gesamtinvestitionen für das dritte Quartal 2023 stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 17 %
auf 100 Mio. US$ (1,852 Mrd. R), wobei 89 % dieser Summe für Betriebs- und Erhaltungskapital
ausgegeben wurden. Das Projektkapital war mit 11 Mio. US$ (201 Mio. R) um 58 % niedriger, was mit
den geringeren Ausgaben für das Projekt Stillwater East zusammenhängt. Nach der
Fertigstellung des Benbow-Abbaus am 16. September 2022 wurden die verbleibenden Projektinvestitionen
für die Fertigstellung von 56 East Holing zum Benbow-Abbau und die Modernisierung der
Aufbereitungsanlage (mit erfolgreicher Inbetriebnahme der ersten Linie) aufgewendet.
US-PGM-Recyclingverfahren
Die weltweite Autokatalysator-Recyclingbranche ist nach wie vor angeschlagen, was vor allem auf
die unsicheren globalen Wirtschaftsaussichten, Rezessionsängste und höhere Zinssätze
zurückzuführen ist, die die Verbrauchernachfrage nach Neufahrzeugen gehemmt haben. Leichte
Nutzfahrzeuge (Light Duty Vehicles, LDV) bleiben länger in Betrieb, während weniger
Fahrzeuge verschrottet werden.
In Anbetracht dieser Faktoren lag der durchschnittliche Durchsatz des Recyclingbetriebs im
dritten Quartal 2023 bei 9,5 Tonnen pro Tag (tpd) und damit 46 % niedriger als im Vergleichszeitraum
2022. Im dritten Quartal 2023 wurden 873 Tonnen Material verarbeitet, 46 % weniger als im dritten
Quartal 2022. Am Ende des 3. Quartals 2023 waren etwa 24 Tonnen Recycling-Bestand vorhanden, ein
Rückgang um 18 Tonnen gegenüber dem Endbestand von 42 Tonnen im 3. Im Laufe des Jahres kam
es zu einem positiven Mittelzufluss, da der Bestand von 320 Mio. US$ (R5,4 Mrd.) zu Beginn des
ersten Quartals 2023 auf 165 Mio. US$ (R3,1 Mrd.) am Ende des dritten Quartals 2023 reduziert
wurde.
Der jüngste Anstieg der weltweiten Autoverkäufe hat dazu geführt, dass die
Absatzprognosen für 2023 nach oben korrigiert wurden, was ein vielversprechender Indikator
für einen Aufschwung der künftigen Recyclingmengen ist. Trotz dieser positiven
Entwicklungen sieht sich das Recycling-Segment weiterhin mit kurzfristigen Herausforderungen
konfrontiert, die die Bemühungen um ein mengenorientiertes Wachstum vorantreiben. Dazu
gehört auch die Suche nach Möglichkeiten, die über die traditionellen Quellen
für Autokatalysatoren hinausgehen.
SA PGM-Betriebe
Die südafrikanischen PGM-Betriebe erzielten im dritten Quartal 2023 erneut eine solide
operative Leistung, wobei sich das führende Kostenmanagement erneut als wichtiges
Unterscheidungsmerkmal in der südafrikanischen PGM-Industrie erwies. Die Produktion von 451.560
4Eoz (ohne den Zukauf von Konzentrat durch Dritte (PoC)) für Q3 2023 war 4 % höher als
für Q3 2022, was auf die verbesserte Produktion der Betriebe in Rustenburg und Marikana
zurückzuführen ist, die die geringere Produktion des Betriebs in Kroondal infolge der
geplanten Schließung des Simunye-Schachts im Laufe des Jahres 2022 ausglich. Die Produktion
(einschließlich PoC) war mit 475.555 4Eoz um 6 % höher als im Vorjahr, da die
PoC-Verarbeitung durch Dritte im Jahresvergleich um 44 % auf 23.995 4Eoz anstieg.
Im Gegensatz zum dritten Quartal 2022, das durch den Beginn der von Eskom verhängten
Strombeschränkungen beeinträchtigt wurde, wurden zum Ende des dritten Quartals 2023 keine
Erzlager gemeldet, während zum Ende des dritten Quartals 2022 unterirdisches Erz mit etwa
33.000 4Eoz an der Oberfläche gelagert wurde. Die strategische Reaktion der Gruppe auf die
Lastbeschränkung war sehr effektiv und wurde durch den relativen Vorteil der
Verarbeitungskapazität untermauert, die das Risiko der Anhäufung von "aufgeschobener
Produktion" verhindert.
Die AISC (ohne PoC von Dritten) für Q3 2023 von R20.080/4Eoz (US$1.080/4Eoz) waren nur 5%
höher als für Q3 2022, was unter der vorherrschenden südafrikanischen
Verbraucherpreisinflation (CPI) liegt und das anhaltende branchenführende Kostenmanagement
widerspiegelt. Die AISC (einschließlich PoC) lagen bei R20.029/4Eoz (1.077 US$/4Eoz), 1 %
niedriger als im Vorjahr, was den deutlichen Rückgang der PGM-Preise im Jahresvergleich
widerspiegelt, obwohl die PoC-Käufe um 44 % auf 23.995 4Eoz anstiegen. Die gut
eingedämmten AISC profitierten von einem Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 16 % im
Vergleich zum Vorjahr, der größtenteils auf höhere Chrompreise
zurückzuführen ist, sowie von niedrigeren Lizenzgebühren, die die Erhöhungen des
ORD- und des nachhaltigen Kapitals von 5 % bzw. 4 % ausglichen. Ein Rückgang der
Lizenzgebühren um 78 % im Vergleich zum Vorjahr war ebenfalls bemerkenswert, wobei die
Nebenproduktgutschriften von R2,5 Mrd. (133 Mio. US$) für den Zeitraum den kombinierten Wert
von Lizenzgebühren, Bestandsveränderungen, ORD und nachhaltigem Kapital überstiegen.
Die AISC (einschließlich PoC) waren ebenfalls niedriger, wobei die PoC-Kosten für Dritte
um 28 % auf R565 Mio. (30 Mio. US$) gesunken sind, trotz eines Anstiegs der PoC-Mengen, der durch
niedrigere PGM-Preise ausgeglichen wurde.
Trotz dieser soliden Leistung sind vier Schächte infolge des drastischen Rückgangs des
4E-PGM-Korbpreises unrentabel geworden, so dass eine Umstrukturierung erforderlich ist, um die
Rentabilität und Nachhaltigkeit auf längere Sicht zu gewährleisten (siehe
nachstehende Ankündigung von SA PGM Section 189).
Die Investitionsausgaben in Höhe von 1.440 Mio. R1 (77 Mio. US$) für Q3 2023 waren 14%
höher als für Q3 2022, wobei die ORD um 5% auf 622 Mio. R (33 Mio. US$) anstieg, Das
nachhaltige Kapital war mit 484 Mio. R (26 Mio. US$) um 4 % höher und das Projektkapital mit
334 Mio. R (18 Mio. US$) um 61 % höher, was auf den Anstieg des Projektkapitals um 30 %
gegenüber dem Vorjahr (70 Mio. R2 (15 Mio. US$)) beim K4-Projekt im Marikana-Betrieb und auf
die Ausgaben von 64 Mio. R (3 Mio. US$) für die neue Chromextraktionsanlage in Platinum Mile im
dritten Quartal 2023 zurückzuführen ist, die im vierten Quartal 2023 in Betrieb genommen
werden soll.
Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs in Rustenburg für das dritte Quartal 2023 lag mit 182.022
4Eoz um 1 % höher als im Vorjahr, wobei die Untertageproduktion um 2 % höher und die
Übertageproduktion um 2 % niedriger war. Die Verbesserung der Untertageproduktion wurde trotz
schwieriger Bodenbedingungen, die sich auf die Produktivität am Thembelani-Schacht auswirkten,
und seismischer Aktivitäten im Jahr 2022 am Siphumelele-Schacht (die den Zugang zu den
geplanten Produktionsbereichen einschränkten) erreicht. Die Hexriver-Verwerfung, die die
Produktivität des Bathopele-Schachtes beeinträchtigt hat, wurde weitgehend überwunden
und die Produktion verbessert sich stetig. Die AISC des Betriebs in Rustenburg hielten sich erneut
sehr gut in Grenzen und stiegen im Jahresvergleich nur um 1 % auf R18.701/4Eoz (1.006 US$/4Eoz). Ein
Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 13 %, der hauptsächlich auf den Chrompreis
zurückzuführen ist, der im Jahresvergleich um 28 % gestiegen ist, und ein Rückgang
der Lizenzgebühren um 73 % glichen den inflationären Kostendruck und den Rückgang des
ORD-Kapitals um 23 % aus. Die Nebenproduktgutschriften aus dem Betrieb in Rustenburg wurden durch
Hafenbeschränkungen, die den Chromabsatz einschränkten, negativ beeinflusst. Der Betrieb
in Rustenburg bewegt sich dank eines guten Kostenmanagements weiter auf der Kostenkurve nach unten,
und da sich die Bodenbedingungen verbessern, sind die Aussichten für eine anhaltende Produktion
positiv.
Die 4E-PGM-Produktion des Marikana-Betriebs (ohne PoC von Dritten) lag im dritten Quartal 2023
mit 179.014 4 Unzen um 9 % höher als im dritten Quartal 2022, wobei die Untertageproduktion und
die Übertageproduktion aufgrund geringerer Auswirkungen von Lastkürzungen und
Kabeldiebstahl um 9 % bzw. 12 % höher waren als im dritten Quartal 2022. Die 4E-PGM-Produktion
(einschließlich PoC) von 203.009 4Eoz für Q3 2023 war um 13 % höher als für Q3
2022, wobei die PoC im Jahresvergleich um 44 % auf 23.995 4Eoz gestiegen sind, was auf höhere
vertragliche Lieferungen von Dritten zurückzuführen ist. Die AISC (ohne PoC von Dritten)
für Q3 2023 in Höhe von 22.607 4Eoz (1.216 4Eoz US$) stiegen nur um 4 %, was in erster
Linie auf die höhere Produktion zurückzuführen ist, die einen Anstieg der ORD um 19 %
auf R473 Mio. (25 Mio. US$) und einen Anstieg des nachhaltigen Kapitals um 14 % auf R276 Mio. (15
Mio. US$) weitgehend ausglich. Der Anstieg des ORD und des nachhaltigen Kapitals bei Marikana im
Vergleich zum Vorjahr ist in erster Linie auf den Hochlauf des Schachtes K4
zurückzuführen. Seit K4 im März 2023 mit dem Abbau und der Erschließung
außerhalb der Hauptschachtinfrastruktur begonnen hat, wurde die Erschließung auf dem
Riff als Betriebskosten verbucht, während die Erschließung außerhalb des Riffs als
ORD aktiviert wurde. Während sich das K4-Projekt noch in der Aufbauphase befindet, bleiben die
Betriebskosten, der ORD und das nachhaltige Kapital vorübergehend erhöht, werden aber
voraussichtlich mit steigender Produktion sinken, was den Kosten des Marikana-Betriebs zugute kommt.
Die AISC (einschließlich PoC) für Q3 2023 in Marikana sanken im Vergleich zu Q3 2022 um 6
% auf R22.196/4Eoz (1.194 US$/4Eoz). Weitere Faktoren, die zu einer Senkung der AISC führten,
waren ein Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 33 %, Lizenzgebühren, die aufgrund der
niedrigeren Rohstoffpreise um 89 % niedriger ausfielen, und die Kosten für PoC von Dritten, die
aufgrund des niedrigeren Korbpreises trotz höherer PoC-Mengen mit R565 Mio. (30 Mio. US$) um 28
% niedriger ausfielen als in Q3 2022.
Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs Kroondal in Höhe von 47.600 4Eoz im dritten Quartal 2023
war um 1 % niedriger als im Vergleichszeitraum 2022, was darauf zurückzuführen ist, dass
der Simunye-Schacht das Ende seiner Lebensdauer erreicht und die Hauptproduktionsaktivitäten
eingestellt wurden (Einstellung im vierten Quartal 2022) sowie auf eine geringere Produktivität
und eine erhöhte Verwässerung durch den Bambanani-Schacht, der durch eine Scherzone
fördert. Die AISC von R18.550/4 Unze (998 US$/4 Unze) waren um 20 % höher als im 3.
Quartal 2022, was in erster Linie auf die geringere Produktion, die oben erwähnten höheren
Inflationskosten sowie die höheren Stützkosten aufgrund des Abbaus durch ungünstige
Bodenbedingungen in der Scherzone zurückzuführen ist. Die Nebenproduktgutschriften waren
ebenfalls um 37 % niedriger, was auf eine geringere Chromproduktion in Verbindung mit der Beendigung
des Primärbergbaus am Simunye-Schacht und einer geringeren Abnahme von einer Vertragspartei
zurückzuführen ist. Es wird erwartet, dass die Chromproduktion in Zukunft steigen
wird.
Die zurechenbare 4E-PGM-Produktion von Mimosa lag mit 29.060 4Eoz um 1 % höher als im
dritten Quartal 2022. Die AISC stiegen im Jahresvergleich um 10 % auf 1.359 US$/4Eoz (R25.258/4Eoz),
was auf den Inflationsdruck in Simbabwe zurückzuführen ist, insbesondere auf die
Stromkosten, die für Exporteure im Oktober 2022 um 40 % stiegen, der erste Anstieg seit 2014.
Das nachhaltige Kapital blieb mit 14 Mio. US$ (266 Mio. R) erhöht, was in erster Linie mit dem
laufenden Bau der neuen Absetzanlage (TSF) zusammenhängt, die zwischen Dezember 2023 und
März 2024 in Betrieb genommen werden soll.
Die PGM-Produktion von Platinum Mile lag im 3. Quartal 2023 mit 13.864 4Eoz um 13 % höher
als im Vorjahr, da die Ausbeute aufgrund höherer Gehalte in Verbindung mit verbesserten
Ausbeuten um 14 % gestiegen ist. Die AISC bei Platinum Mile sanken im Jahresvergleich um 5 % auf
10.747 R / 4Eoz (578 US$ / 4Eoz), was in erster Linie auf die höhere 4E-PGM-Produktion
zurückzuführen ist. Die Projektinvestitionen in Höhe von 64 Mio. R (3 Mio. US$) im
dritten Quartal 2023 betrafen Ausgaben für die Chromextraktionsanlage, die voraussichtlich im
Dezember 2023 in Betrieb genommen wird, wobei die Gesamtinvestitionen auf 130 Mio. R (7 Mio. US$)
geschätzt werden. Diese Anlage soll etwa 240.000 Tonnen Chrom pro Jahr produzieren.
Die Chromverkäufe aus den SA PGM-Betrieben für Q3 2023 in Höhe von ca. 554kt waren
1 % niedriger als Q3 2022. Der erhaltene Chrompreis stieg im Jahresvergleich um 28 % auf 290
US$/Tonne (Q3 2022: 227 US$/Tonne), was einen Anstieg der Chromeinnahmen um 25 % auf 1,0 Mrd. R1 (56
Mio. US$) unterstützte.
Konsultationen über eine mögliche Umstrukturierung der SA PGM Operationen
Im Anschluss an das Quartalsende am 25. Oktober kündigte Sibanye-Stillwater an, dass es sich
mit den betroffenen Mitarbeitern über die mögliche Umstrukturierung von vier
Schächten in den SA PGM-Betrieben beraten werde. Zwei der Schächte, der Simunye-Schacht im
Kroondal-Betrieb und der 4B-Schacht im Marikana-Betrieb, sind ausgereift, wobei der Simunye-Schacht
die Produktion im Jahr 2022 einstellt und der 4B-Schacht aufgrund der Erschöpfung der
verfügbaren wirtschaftlichen Erzreserven das Ende seiner Betriebsdauer erreicht hat. Die beiden
verbleibenden Schächte, der Siphumelele-Schacht im Betrieb Rustenburg und der Rowland-Schacht
im Betrieb Marikana, müssen umstrukturiert werden, um ein nachhaltiges Produktions- und
Kostenniveau zu erreichen. Von der vorgeschlagenen Umstrukturierung und den
Schachtschließungen könnten 4.095 Beschäftigte und Auftragnehmer (3.500
Beschäftigte und 595 Auftragnehmer) betroffen sein, einschließlich der Mitarbeiter der
Unterstützungsdienste.
Die vollständige Ankündigung ist hier zu finden:
https://thevault.exchange/?get_group_doc=245/1698223380-ssw-section189-notice-SA-PGM-operations-25Oct2023.pdf.
Das K4-Projekt
Das Projekt K4 liegt vor dem Zeitplan. Die untertägige Infrastruktur und die
Erschließung der Mine verliefen im Quartal planmäßig, die übertägige
Infrastruktur liegt im Plan. K4 beinhaltet mehrere Innovationen, die darauf abzielen, eine moderne
Vorzeige-Untertagemine zu entwickeln, wie z.B. die Beleuchtung am Ende der Erschließung und im
Stollen sowie eine Lärmschutzzone an der Oberfläche. Bei voller Produktion wird K4 der
größte in Betrieb befindliche Schacht in den SA PGM Betrieben sein, mit einer Lebensdauer
der Mine von mehr als fünfzig Jahren. K4 produzierte im dritten Quartal 2023 10.043 4Eoz (914
4Eoz im dritten Quartal 2022). Es wird erwartet, dass sich die Produktion mit der Inbetriebnahme
weiterer Erzentnahmepunkte (Boxholes) beschleunigen wird. Die Projektinvestitionen, in erster Linie
für ORD, beliefen sich im Q3 2023 auf R270 Mio. (15 Mio. US$) und lagen damit um 30 %
höher als im Vorjahr. Die Projektkapitalprognose von R920 Millionen (51 Millionen US$) bleibt
für 2023 unverändert, wobei seit Jahresbeginn R657 Millionen (36 Millionen US$) ausgegeben
wurden.
SA-Goldgeschäfte
Der Anstieg der Goldproduktion der von SA Gold verwalteten Betriebe im zweiten Halbjahr 2022 nach
dem Arbeitskampf und der Aussperrung im ersten Halbjahr 2022 wirkte sich auf die Produktion und die
Stückkosten im dritten Quartal 2022 aus. Die Normalisierung der Produktion ab dem 4. Quartal
2022 und die Exposition gegenüber einem höheren Goldpreis führten zu einer deutlichen
Trendwende bei den verwalteten SA-Goldbetrieben im ersten Halbjahr 2023, was unterstreicht, welch
wichtigen Beitrag die SA-Goldbetriebe in Zeiten stabiler Produktion zum Ergebnis leisten
können. Im 3. Quartal 2023 kam es jedoch in den verwalteten SA-Goldbetrieben zu zwei
erheblichen Zwischenfällen, die die Produktion beeinträchtigten.
- Am 12. Juli 2023 wurde der Betrieb der beiden Schächte Driefontein 1 und 5 durch einen
Brand im Schacht Driefontein 5 unterbrochen. Während die Besatzungen von Driefontein 1 bis
Anfang August 2023 größtenteils wieder einsatzbereit waren, wurden die Besatzungen von
Schacht Driefontein 5 erst ab dem 27. September 2023 schrittweise wieder an die Arbeitsplätze
herangeführt, nachdem das Feuer gelöscht und die Bewetterung alle schädlichen Gase
beseitigt hatte
- Bei einem zweiten Zwischenfall am 30. Juli 2023 wurde der Betrieb des Schachts Kloof 4, der
durch die Seismizität und die Kühlung (in Verbindung mit dem Kaltwasserkreislauf)
eingeschränkt war, durch einen Zwischenfall im Schacht weiter beeinträchtigt, der dadurch
verursacht wurde, dass das aufsteigende Gegengewicht der Schachtförderung auf ein unbekanntes
Hindernis im Schacht stieß, wodurch eine Reihe von Ballastplatten in den Schacht
stürzten, die Schachtinfrastruktur beschädigten und die Produktion im Bereich des Schachts
4 verhinderten
Die Produktion der SA-Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) für das dritte Quartal
2023 war mit 6.148 kg (197.663 Unzen) um 3 % niedriger als im dritten Quartal 2022, wobei die
Goldproduktion (ohne DRDGOLD) um 1 % auf 4.864 kg (156.381 Unzen) zurückging. Der
Produktionsrückgang war in erster Linie auf die Auswirkungen der oben erwähnten
Vorfälle sowie auf die Schließung von Schacht Beatrix 4 Ende 2022
zurückzuführen.
Die AISC (einschließlich DRDGOLD) waren mit R1.232.600/kg (2.062 US$/oz) um 2 % höher
als im dritten Quartal 2022, während die AISC (ohne DRDGOLD) mit R1.301.975/kg (2.178 US$/oz)
um 3 % niedriger waren. Der Rückgang der AISC (ohne DRDGOLD) war eine Folge des Anstiegs des
verkauften Goldes um 6 % im Jahresvergleich, wodurch der inflationäre Kostendruck bei den
Verbrauchsmaterialien und den Tarifen der Auftragnehmer sowie die jährlichen
Stromtariferhöhungen, die im Jahresvergleich um 19 % gestiegen sind, ausgeglichen werden
konnten. Darüber hinaus stieg das ORD-Kapital um 43 % auf 677 Mio. R (36 Mio. US$) aufgrund
höherer Erschließungsraten im Vergleich zum dritten Quartal 2022, als der Betrieb nach
Streik und Aussperrung wieder aufgenommen wurde.
Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2023 (ohne DRDGOLD) stiegen im Vergleich zum
gleichen Zeitraum 2022 (beeinflusst durch Streik und Aussperrung) um 9 % auf R1,3 Mrd. (71 Mio.
US$), wobei ORD um 43 % stieg und die Unternehmens- und Projektausgaben um 13 % auf R379 Mio. (20
Mio. US$) sanken. Das Projektkapital umfasste hauptsächlich R330 Mio. (18 Mio. US$) für
das Burnstone-Projekt. Das nachhaltige Kapital ging um 14 % auf 255 Mio. R (14 Mio. US$)
zurück, hauptsächlich aufgrund von Investitionen in die Modernisierung von
Lampenräumen in allen Betrieben im dritten Quartal 2022 sowie in die Modernisierung der
Elektrik und der Wickler, die während des Arbeitskampfes im Jahr 2022, als die Anlagen und
Ausrüstungen nicht in Betrieb waren, begonnen wurden.
Die Untertageproduktion des Betriebs Driefontein ging im dritten Quartal 2023 im Vergleich zum
gleichen Zeitraum 2022 um 11 % auf 1.452 kg (46.683 Unzen) zurück, was in erster Linie auf den
Brand in Schacht 5 zurückzuführen ist, der sich auch auf die Produktion in Schacht 1
auswirkte, sowie auf die verringerte abbaubare Streblänge in Schacht 4 infolge von
Seismizität und den daraus resultierenden Sicherheitsunterbrechungen, die voraussichtlich bis
zum Jahresende andauern werden. Dies beeinträchtigte die Produktion um 132 kg (4.244 Unzen)
für Q3 2023. Die Auswirkungen des Produktionsausfalls bei Schacht 5 aufgrund des Brandes und
die Auswirkungen auf Schacht 1 beliefen sich auf 798 kg (25.656 Unzen) während des Quartals.
Die Produktion von Schacht 5 wurde Ende September 2023 schrittweise wieder aufgenommen und wird
voraussichtlich bis Dezember 2023 auf die volle Produktion ansteigen. Die AISC von R1.455.137/kg
(2.435 US$/oz) für das 3. Quartal 2023 waren um 20 % höher, was auf den um 2 % niedrigeren
Goldabsatz und die bereits erwähnten inflationären Auswirkungen zurückzuführen
ist, die zu einem Anstieg der Gesamtbetriebskosten um 12 % führten. Die ORD-Kosten stiegen um
63 % aufgrund höherer Erschließungskosten, um die Flexibilität des Abbaus zu
erhöhen, und das Betriebskapital stieg um 20 % aufgrund einer Änderung des Umfangs des
4-Schacht-Säulen-Projekts (zusätzliche Unterstützungsarbeiten an der Tunnel- und
Schachtinfrastruktur der Sohle 32/33 und neue unterirdische Werkstätten), der Anschaffung von
Förderseilen und eines Wassermanagementprojekts.
Die Untertageproduktion des Kloof-Betriebs stieg im dritten Quartal 2023 um 35 % auf 1.882 kg
(60.508 Unzen), trotz der größeren Unterbrechung am Kloof-Schacht 4 aufgrund des
Schachtvorfalls, der die Produktion um 790 kg (25.399 Unzen) beeinträchtigte. Die gestiegene
Produktion aus den Hauptschächten und Schacht 8 glich die geringere Produktion aus Schacht 4
aus. Die untertägige Ausbeute stieg um 25 % auf 5,16 g/t, wobei die Ausbeute für das
dritte Quartal 2022 durch den Produktionsanstieg in den Abbaugebieten, die drei Monate lang
stillstanden, verwässert wurde. Die Produktion aus übertägigen Quellen lag mit 234 kg
(7.523 Unzen) um 23 % höher als im Vorjahr, was auf die Verarbeitung von höhergradigen
Oberflächengebieten zurückzuführen ist. Die AISC von R1.193.820/kg (1.997 US$/oz)
waren um 22 % niedriger, da die verkaufte Goldmenge im Vergleich zum Vorjahr um 44 % gestiegen ist.
Die Betriebskosten wurden nach dem Zwischenfall im Schacht Kloof 4 effektiv gemanagt, indem die vom
Zwischenfall betroffenen Mitarbeiter aufgefordert wurden, ihren Jahresurlaub zu nehmen, die Ausgaben
für die Lagerstätten auf die Reparaturarbeiten am Schacht beschränkt wurden und eine
Mitteilung über höhere Gewalt an nicht kritische Auftragnehmer herausgegeben wurde. Die
ORD-Kosten stiegen um 41 % auf R246 Mio. (13 Mio. US$) aufgrund eines 55 %igen Anstiegs bei der
Erschließung außerhalb des Riffs, während das Betriebskapital um 28 % auf R108 Mio.
(6 Mio. US$) zurückging, da die Ausgaben nach der Aussetzung von Schacht Kloof 4 geringer
ausfielen, was auch zu geringeren Projektinvestitionen führte.
Die Untertageproduktion von 933 kg (29.997 Unzen) im 3. Quartal 2023 aus dem Beatrix-Betrieb war
um 29 % niedriger als im 3. Quartal 2022, was in erster Linie auf die Schließung des Schachts
Beatrix 4 im 1. Quartal 2023 zurückzuführen ist, die im Vergleich zum 3. Die AISC von
R1.343.011/kg (2.247 US$/oz) waren um 6 % niedriger als im dritten Quartal 2022, da die
Gesamtbetriebskosten um 32 % auf R1,1 Mrd. (59 Mio. US$) zurückgingen, was in erster Linie auf
die Schließung des kostenintensiven Schachtes Beatrix 4 zurückzuführen ist.
Die von DRDGOLD im dritten Quartal 2023 gefrästen Tonnen gingen im Vergleich zum Vorjahr um
21 % zurück, wobei die Goldproduktion mit 1.284 kg (41.282 Unzen) aufgrund eines um 12 %
höheren Gehalts um 12 % niedriger war als im dritten Quartal 2022. Der Rückgang der
gefrästen Tonnen ist das Ergebnis von Lastkürzungen, der Rückgewinnung von Rest- und
Sanierungsmaterial an Betriebsstätten, die sich der Erschöpfung nähern, bei Ergo,
Schacht Driefontein 5 und den Far West Gold Recoveries am West Rand. Der Anstieg der Ausbeute steht
im Zusammenhang mit höherwertigem Restmaterial, das typischerweise in den letzten Phasen der
Rückgewinnung und Bereinigung anfällt, sowie mit der Rückgewinnung von hochgradigem
Sandmaterial bei Ergo. Geringere gefräste Tonnen in Verbindung mit inflationsbedingten
Erhöhungen bei den wichtigsten Verbrauchsmaterialien und höheren Stromkosten sowie
erhöhten Sicherheitskosten und zusätzlichen Kosten für die Anmietung von Maschinen,
um die Rückgewinnung des letzten Restmaterials zu ermöglichen, führten zu einem
Anstieg der Betriebskosten pro Tonne um 45 % auf 198 R/Tonne (11 US$/Tonne). Dies führte zu
höheren AISC von R963.694/kg (1.612 US$/oz), die im Jahresvergleich aufgrund der oben genannten
Erhöhung der Betriebskosten und der branchenweiten Inflationseffekte um 26 % anstiegen. Das
Projektkapital von DRDGOLD stieg ebenfalls von R53 Mio. (3 Mio. US$) im dritten Quartal 2022 auf
R152 Mio. (8 Mio. US$) im dritten Quartal 2023 mit Ausgaben für das Solarkraftwerk.
Konsultationen zur möglichen Umstrukturierung des Schachts Kloof 4
Am 14. September 2023 wurden die organisierte Arbeiterschaft und andere potenziell betroffene
Interessengruppen darüber informiert, dass das Unternehmen Konsultationen gemäß
S189A des Arbeitsbeziehungsgesetzes (S189) über die mögliche Umstrukturierung seiner
SA-Goldbetriebe aufgrund von Betriebseinschränkungen und anhaltenden Verlusten über einen
längeren Zeitraum am Schacht Kloof 4 einleiten wird. Von der möglichen Umstrukturierung
des Schachts Kloof 4 könnten 2.389 Beschäftigte und 581 Beschäftigte von
Vertragsunternehmen betroffen sein. Das Konsultationsverfahren verläuft wie geplant.
Die vollständige Ankündigung ist hier zu finden:
https://thevault.exchange/?get_group_doc=245/1694682564-ssw-Section-189-NoticeKloof-4-Shaft14Sep2023.pdf
Das Burnstone-Projekt
Die Erschließungsrate bei Burnstone hat sich im dritten Quartal 2023 verbessert, aber das
Projekt liegt aufgrund der Verzögerungen durch den Streik im Jahr 2022 weiterhin hinter dem
Zeitplan zurück. Es wird erwartet, dass sich die Erschließung beschleunigen wird, da die
Einschränkungen bei der Förderung beseitigt wurden und der Beginn der vertikalen
Schachtförderung unmittelbar bevorsteht. Das Projekt wurde mit einem erhöhten
Erschließungsprofil neu geplant, um eine zusätzliche Produktion aus Gebieten mit
höherem geologischen Vertrauen zu ermöglichen. Der stationäre Abbau wird nun ein Jahr
später als der vom Board genehmigte Plan für die Wiederaufnahme des Burnstone-Projekts im
Februar 2021 erwartet, wobei die Konstruktionsoptimierung der Lebensdauer der Mine durchgeführt
wurde, um die Erzverarbeitung zu verbessern und die Flexibilität des Abbaus zu erhöhen.
Die Kapitalprognose für das Projekt bleibt unverändert bei R1,6 Mrd. (90 Mio. US$), wobei
seit Jahresbeginn R1,1 Mrd. (63 Mio. US$) und im dritten Quartal 2023 R330 Mio. (18 Mio. US$)
aufgewendet werden, 5 % mehr als im dritten Quartal 2022.
Europäische Region
Nickelraffinerie Sandouville
Die Nickelraffinerie von Sandouville verzeichnete im dritten Quartal 2023 eine verbesserte
Betriebsleistung. Nach mehreren Störungen im dritten Quartal 2022, die sich bis ins erste
Halbjahr 2023 erstreckten, konnte der Betrieb im dritten Quartal 2023 stabilisiert werden. Im
dritten Quartal 2023 produzierte die Sandouville-Nickelraffinerie 2.352 Tonnen
Nickeläquivalent, davon 1.925 Tonnen Nickelmetall, 92 % mehr als im dritten Quartal 2022, und
427 Tonnen Nickelsalze (650 Tonnen im dritten Quartal 2022), bei Betriebskosten von 31.514 US$/tNi
(R585.853/tNi), 4 % mehr als im dritten Quartal 2022.
Die Betriebsprobleme in der Kathodenanlage, die sich auf das erste Halbjahr 2023 auswirkten,
wurden behoben, so dass sich die Produktion im dritten Quartal 2023 stabilisierte. Insgesamt ist die
Anlage nun stabil, sowohl im Hinblick auf den Prozess als auch auf die Zuverlässigkeit, wobei
sich die Nickelausbeute um 4 % auf 98,8 % verbesserte. Die Produktion wurde jedoch durch starke
Regenfälle im 3. Quartal 2023 beeinträchtigt.
Die stabilere Betriebsleistung hat zu niedrigeren variablen Kosten pro Tonne produzierten Nickels
geführt, mit einem geringeren spezifischen Verbrauch von Energie und Reagenzien. Obwohl die
Inputpreise in letzter Zeit gesunken sind, bleiben sie aufgrund der globalen Unsicherheit und der
Gaspreise aufgrund des Russland-Ukraine-Krieges erhöht. Die Verkäufe wurden durch
niedrigere Nickelpreise aufgrund eines allgemeinen Überangebots an Nickelkathoden und einer
Verlangsamung in der Galvanikindustrie beeinträchtigt, was zu niedrigeren Prämien für
Q3 2023 führte.
Um die Rentabilität wiederherzustellen, wird eine neue innovative Alternative zum
derzeitigen Verfahren geprüft. Das Sandouville-Team prüft derzeit die kommerzielle und
technische Machbarkeit. Weitere Einzelheiten zu dieser Alternative werden im ersten Quartal 2024
verfügbar sein. Sibanye-Stillwater setzt die Umsetzung seiner Strategie in Frankreich fort und
treibt Studien zu drei ergänzenden Verfahren voran:
- Recycling von PGM-Autokatalysatoren unter Verwendung von europäischen Rohstoffen
(Ergebnisse der Studie werden in Q1 2024 erwartet)
- Herstellung von Nickelsulfat in Batteriequalität
- Recycling von Batteriemetallen
Weitere Ankündigungen zu diesen Entwicklungen werden erfolgen, sobald die Studien in die
nächsten Phasen übergehen.
Keliber-Lithium-Projekt
Das Keliber-Lithiumprojekt machte im dritten Quartal 2023 erhebliche Fortschritte. Am 6. Oktober
2023 gab Sibanye-Stillwater die Genehmigung des Board of Directors für den Bau des
Konzentrators und die Erschließung der Syväjärvi-Tagebaumine in Päiväneva
bekannt. Die Lieferung von Erz aus dem Syväjärvi-Tagebau wird zeitlich mit der
Inbetriebnahme des Konzentrators zusammenfallen. Um die Anforderungen der Umweltgenehmigung zu
erfüllen, werden nun höhere Investitionskosten anfallen. Die Investitionsausgaben für
den Konzentrator werden nun mit 230 Mio. (R4,5 Mrd.) veranschlagt und liegen damit 10 Mio. (195
Mio. R) über der vorherigen Schätzung.
Darüber hinaus stiegen die Investitionsausgaben für die Lithiumraffinerie Keliber um 59
Mio. (1,2 Mrd. R) auf 418 Mio. (8,2 Mrd. R) aufgrund von Änderungen des
Abwasserbehandlungsprozesses in der Lithiumraffinerie Keliber. Die geänderte Technologie wurde
in das Fließbild aufgenommen, um die Einhaltung von Umweltgenehmigungen zu gewährleisten,
was auch zu einer höheren Ausbeute führen wird. Trotz des höheren Kapitalbedarfs hat
sich die Anpassung aufgrund der positiven Auswirkungen der erwarteten Rückgewinnung nicht
negativ auf den Nettogegenwartswert des Projekts ausgewirkt. Das aktualisierte Gesamtprojektkapital
für das Keliber-Projekt wird auf 656 Mio. (12,8 Mrd. R) (2023 real) einschließlich
Unvorhergesehenem geschätzt (vorher 588 Mio. in 2022 real).
Weitere Fortschritte im 3. Quartal 2023:
- Die Einstellungen verlaufen planmäßig, so dass die Zahl der Mitarbeiter Ende
September bei 67 liegt und das Team bis zum Jahresende um mehr als 20 Fachkräfte wachsen kann.
Die Gesamtzahl der Mitarbeiter soll bis Ende 2024 auf 200 steigen.
- Aktive Zusammenarbeit und Beteiligung mit der lokalen Gemeinschaft und den relevanten
Interessengruppen, einschließlich der Durchführung einer öffentlichen Veranstaltung
in Kaustinen, Sponsoring lokaler Sportvereine und kultureller Veranstaltungen wie dem
Kaustinen-Volksmusikfestival, Fortsetzung der Zusammenarbeit mit lokalen Schulen mit
Präsentationen und Verhandlungen über künftige Ausbildungs- und
Beschäftigungsmöglichkeiten sowie Erörterung der öffentlichen
Straßeninstandhaltung und des Verkehrs auf dem Verkehrstag der Regionalräte
- Im dritten Quartal 2023 wurden in den Zielgebieten Rapasaari, Syväjärvi und
Leviäkangas East mit zwei Bohrgeräten 28 Diamantbohrlöcher mit insgesamt 5.407 Metern
niedergebracht. Die besten untersuchten Abschnitte stehen alle in Zusammenhang mit der
Lagerstätte Tuoreetsaaret, einschließlich 86,35 m mit 1,08 % Li O2
- Die Aktualisierung der Mineralressourcenschätzung wurde im dritten Quartal 2023
fortgesetzt. Die Mineralressourcenschätzungen von sieben Lagerstätten -
Syväjärvi, Rapasaari, Länttä, Outovesi, Emmes, Tuoreetsaaret und
Leviäkangas - werden aktualisiert, und die endgültigen Ergebnisse werden 2024 erwartet. Im
Rahmen der regionalen Lithiumexploration wurden die saisonalen Geröllkartierungen und
Bodenproben im dritten Quartal 2023 fortgesetzt.
- Die Fremdfinanzierung für den Rest des Projekts schreitet voran, wobei die
Zielfazilität von 300 Mio. auf 500 Mio. erhöht wurde.
- Die Investitionsausgaben für das Jahr 2023 sind niedriger als ursprünglich angenommen
(siehe Aktualisierung im Abschnitt "Betriebliche Prognosen" weiter unten), wobei sich das Delta der
Investitionsausgaben in das Jahr 2024 verlagert, da der Konzentrator im Jahr 2023 später als
erwartet in Betrieb genommen wird.
Australische Region
Century Zinkrückgewinnungsbetrieb
Sibanye-Stillwater erwarb im ersten Halbjahr 2023 den vollständigen Besitz von New Century
Resources Limited, wodurch sich das Engagement der Gruppe im Bereich der Abraumhalden erhöhte
Rückzug und die Ergänzung unserer bestehenden Investition in DRDGOLD. Die Integration
der regionalen australischen Strukturen und Vermögenswerte in Sibanye-Stillwater schreitet gut
voran.
Die Produktion des Century-Betriebs erholte sich stark von den Auswirkungen des Hochwassers im
ersten Halbjahr 2023. Im dritten Quartal 2023 produzierte der Century-Betrieb 25kt Zinkmetall
(zahlbar), ein Anstieg gegenüber den 23kt, die im zweiten Quartal 2023 produziert wurden. Die
AISC für Q3 2023 von 1.753 US$/tZn (R32.587/tZn) waren um 13 % niedriger als für Q2 2023,
was zu einem bedeutenden finanziellen Umschwung führte, wobei der Century-Betrieb einen
bereinigten EBITDA-Gewinn von 53 Mio. R (3 Mio. US$) verzeichnete, verglichen mit einem Verlust von
R433 Mio. R (23 Mio. US$) für das vorherige Quartal (Q2 2023). Der Century-Betrieb investierte
im 3. Quartal 2023 2 Mio. US$ (34 Mio. R) in Kapitalausgaben.
OPERATIVER AUSBLICK FÜR 2023*
Die abgebaute 2E-PGM-Produktion in den US-PGM-Betrieben wird voraussichtlich zwischen 420.000
2Eoz und 430.000 2Eoz liegen, mit AISC zwischen 1.750 US$/2Eoz und 1.825 US$/2Eoz (R31.500/2Eoz bis
R32.850/2Eoz). Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 320 und 340 Millionen US$
(R5,76 bis R6,12 Milliarden) betragen, einschließlich etwa 35 Millionen US$ (630 Millionen R)
Projektkapital.
Die 3E-PGM-Produktion aus den US-PGM-Recyclingbetrieben wird für das Jahr auf 350.000 bis
400.000 eingespeiste 3Eoz geschätzt. Die Investitionsausgaben werden sich voraussichtlich auf
etwa 1,4 Mio. US$ (25 Mio. R) belaufen.
Die prognostizierte 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe für 2023 bleibt unverändert
bei 1,7 Mio. 4Eoz bis 1,8 Mio. 4Eoz einschließlich PoC von Dritten, mit AISC zwischen
R20.800/4Eoz und R21.800/4Eoz (US$1.156/4Eoz bis US$1.211/4Eoz) - ohne die Kosten für PoC von
Dritten. Die Investitionsausgaben werden für das Jahr auf R5,4 Mrd. (300 Mio. US$)
geschätzt, einschließlich eines Projektkapitals von R920 Mio. (51 Mio. US$) für das
K4-Projekt.
Die Goldproduktion der verwalteten SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) wird für 2023 auf 19.500
kg (625 Unzen) bis 20.500 kg (660 Unzen) geschätzt. Die AISC werden weiterhin zwischen
R1.190.000/kg und R1.290.000/kg (2.056 US$/oz bis 2.230 US$/oz) prognostiziert, was auf die
geringere Produktion infolge der oben erwähnten Vorfälle zurückzuführen ist. Die
Investitionsausgaben werden auf R5,4 Mrd. (300 Mio. US$) geschätzt, einschließlich R1,6
Mrd. (90 Mio. US$) Projektinvestitionen für das Burnstone-Projekt.
Für die Nickelraffinerie Sandouville wird eine Produktion von 7,0 bis 7,5 Kilotonnen
Nickeläquivalent (Ni) bei einem Nickeläquivalent-AISC von 33.715 /tNi bis 34.588 /tNi
(657.000 R/tNi bis 675.000 R/tNi) und einem Investitionsaufwand von 14 Millionen (273 Millionen R)
erwartet.
Die für 2023 prognostizierten Investitionsausgaben für das Keliber-Lithiumprojekt
wurden von 231 Mio. (R4,5 Mrd. ) auf 130 Mio. (R2,3 Mrd. ) reduziert. Mit dem Beginn des Baus des
Konzentrators im vierten Quartal 2023 wird der größte Teil der für 2023
veranschlagten Investitionen nun im Jahr 2024 anfallen.
* Der Leitfaden wurde, soweit relevant, mit einem durchschnittlichen Wechselkurs von R18,00/US$
und R19,50/ umgerechnet.
NEAL FRONEMAN
CEO
Wichtige Punkte und Kostenbenchmarks QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
PGM-Betriebe
in US-PGM-Betriebe Total SA PGM Operationen1 Rustenburg
Marikana1 Kroondal Plat Mile Mimosa
den USA
und
SA1
Untertage2
Insgesamt Untertage Oberfläche Untertage Oberfläche Untertage
Oberfläche Attribut-Tabell Oberfläche Attribut-Tabell
e e
Produktion
Gefräste/behandelte Tonnen kt Sep 2023
-9,711- -316- -9,394- -4,457- -4,937- -1,643-
-1,420- -1,709- -869- -755- -2,649- -351-
Juni 2023
-9,469- -287- -9,182- -4,210- -4,972- -1,572- -1,390-
-1,557- -918- -727- -2,665- -354-
Sep 2022
-9,625- -241- -9,383- -4,303- -5,081- -1,666- -1,418-
-1,515- -927- -782- -2,736- -340-
Pflanzenkopfsorte g/t Sep 2023
-2.33- -11.59- -2.02- -3.32- -0.84- -3.46- -1.01-
-3.61- -0.95- -2.34- -0.72- -3.36-
Juni 2023
-2.28- -12.48- -1.96- -3.29- -0.83- -3.38- -1.03-
-3.67- -0.95- -2.22- -0.69- -3.47-
Sep 2022
-2.21- -12.23- -1.96- -3.30- -0.82- -3.34- -1.03-
-3.70- -0.87- -2.33- -0.69- -3.52-
Rückflüsse aus Pflanzen % Sep 2023
-76.64- -90.10- -74.01- -85.36- -34.07- -86.43-
-52.16- -86.47- -28.32- -83.85- -22.61- -76.62-
Juni 2023
-75.62- -91.31- -72.48- -85.53- -29.04- -86.49- -41.86-
-87.03- -25.15- -81.56- -20.67- -78.30-
Sep 2022
-75.59- -89.25- -73.19- -85.09- -32.61- -86.52- -52.47-
-87.06- -25.94- -82.17- -20.30- -74.44-
Ausbeute g/t Sep 2023
-1.78- -10.44- -1.49- -2.83- -0.29- -2.99- -0.53-
-3.12- -0.27- -1.96- -0.16- -2.57-
Juni 2023
-1.72- -11.40- -1.42- -2.81- -0.24- -2.92- -0.43-
-3.19- -0.24- -1.81- -0.14- -2.72-
Sep 2022
-1.67- -10.92- -1.43- -2.81- -0.27- -2.89- -0.54-
-3.22- -0.23- -1.91- -0.14- -2.62-
PGM-Produktion3 4Eoz - 2Eoz Sep 2023
-557,106- -105,546- -451,560- -406,135- -45,425- -157,977-
-24,045- -171,498- -7,516- -47,600- -13,864- -29,060-
Juni 2023
-524,214- -104,823- -419,391- -380,861- -38,530- -147,723-
-19,264- -159,863- -7,049- -42,329- -12,217- -30,946-
Sep 2022
-518,032- -85,889- -432,143- -388,460- -43,683- -154,797-
-24,641- -156,873- -6,723- -48,120- -12,319- -28,670-
PGM verkauft4 4Eoz - 2Eoz Sep 2023
-549,696- -124,882- -424,814- -141,322-
-15,060- 179,811 -47,600- -13,864- -27,157-
Juni 2023
-508,429- -102,856- -405,573- -114,826-
-16,561- 187,994 -42,329- -12,217- -31,646-
Sep 2022
-471,994- -69,534- -402,460- -137,246-
-16,578- 160,115 -48,120- -12,319- -28,082-
Preis und Kosten5
Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2023
-23,933- -22,122- -24,479- -24,670-
-23,050- 24,481 -24,968- -23,044- -23,343-
Juni 2023
-30,313- -25,378- -31,689- -32,269-
-27,153- 31,741 -32,564- -27,980- -27,972-
Sep 2022
-40,485- -30,878- -42,269- -43,331-
-34,278- 42,033 -44,972- -33,714- -33,412-
Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6 US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2023
-1,287- -1,190- -1,317- -1,327- -1,240-
1,317 -1,343- -1,240- -1,256-
Juni 2023
-1,624- -1,360- -1,698- -1,729- -1,455-
1,701 -1,745- -1,499- -1,499-
Sep 2022
-2,374- -1,811- -2,479- -2,541- -2,010-
2,465 -2,638- -1,977- -1,960-
Betriebskosten7,9 R/t Sep 2023
-1,226- -7,140- -1,019- -2,021- 363
1,654 -1,244- -66- -1,812-
Juni 2023
-1,123- -6,333- -953- -2,035- -245-
1,560 -1,186- -59- -1,730-
Sep 2022
-1,043- -7,504- -871- -1,764- -279-
1,459 -1,049- -58- -1,493-
Betriebskosten7 US$/t Sep 2023
-66- -384- -55- -109- -20-
89 -67- -4- -97-
Juni 2023
-60- -339- -51- -109- -13-
84 -64- -3- -93-
Sep 2022
-61- -440- -51- -103- -16-
86 -62- -3- -88-
Betriebskosten7 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2023
-21,723- -21,384- -21,808- -21,022-
-21,460- 23,814 -19,727- -12,623- -21,886-
Juni 2023
-20,747- -17,353- -21,663- -21,649-
-17,650- 23,120 -20,364- -12,769- -19,809-
Sep 2022
-19,793- -21,085- -19,518- -18,986-
-16,071- 21,767 -17,041- -12,907- -17,719-
Betriebskosten7 US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2023
-1,169- -1,150- -1,173- -1,131- -1,154-
1,281 -1,061- -679- -1,177-
Juni 2023
-1,112- -930- -1,161- -1,160- -946-
1,239 -1,091- -684- -1,062-
Sep 2022
-1,161- -1,237- -1,145- -1,114- -943-
1,277 -999- -757- -1,039-
Nachhaltige Gesamtkosten8,9 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2023
-23,210- -35,738- -20,080- 18,701
22,607 -18,550- -10,747- -25,258-
Juni 2023
-21,724- -30,280- -19,416- 18,121
21,574 -18,403- -10,886- -22,329-
Sep 2022
-21,271- -30,947- -19,211- 18,435
21,785 -15,399- -11,283- -21,032-
Dauerhafte Gesamtkosten8 US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2023
-1,249- -1,922- -1,080- 1,006
1,216 -998- -578- -1,359-
Juni 2023
-1,164- -1,623- -1,041- 971
1,156 -986- -583- 1,197
Sep 2022
-1,248- -1,815- -1,127- 1,081
1,278 -903- -662- 1,234
All-in Kosten8,9 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2023
-24,223- -37,642- -20,871- 18,701
24,115 -18,550- -15,364- -25,258-
Juni 2023
-22,710- -32,235- -20,139- 18,121
22,940 -18,805- -13,833- -22,329-
Sep 2022
-22,582- -36,000- -19,726- 18,441
23,051 -15,399- -11,283- -21,032-
All-in Kosten8 US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2023
-1,303- -2,025- -1,123- 1,006
1,297 -998- -826- -1,359-
Juni 2023
-1,217- -1,728- -1,079- 971
1,229 -1,008- -741- -1,197-
Sep 2022
-1,324- -2,111- -1,157- 1,082
1,352 -903- -662- -1,234-
Investitionsausgaben5
Entwicklung Erzreserven Rm Sep 2023
-1,671- -1,049- -622- 149
473 --- --- ---
Juni 2023
-1,749- -1,050- -699- 190
509 --- --- ---
Sep 2022
-1,313- -723- -590- 194
396 --- --- ---
Nachhaltiges Kapital Rm Sep 2023
-1,086- -602- -484- 154
276 -59- -(5) -266-
Juni 2023
-853- -418- -435- 145
229 -64- -(3)- -273-
Sep 2022
-758- -293- -465- 140
242 -80- -3- -258-
Unternehmen und Projekte Rm Sep 2023
-535- -201- -334- -
270 --- -64- ---
Juni 2023
-482- -205- -277- -
224 -17- -36- ---
Sep 2022
-642- -434- -208- 1
207 --- --- ---
Investitionsausgaben insgesamt Rm Sep 2023
-3,292- -1,852- -1,440- 303
1,019 -59- -59- -266-
Juni 2023
-3,084- -1,673- -1,411- 335
962 -81- -33- -273-
Sep 2022
-2,713- -1,450- -1,263- 335
845 -80- -3- -258-
Investitionsausgaben insgesamt US$m Sep 2023
-177- -100- -77- 16
55 -3- -3- -14-
Juni 2023
-165- -90- -76- 18
52 -4- -2- -15-
Sep 2022
-159- -85- -74- 20
50 -5- --- -15-
Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023 und
30. September 2022 betrug R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana
schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von
Dritten aus. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten,
siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA
und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von
Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und
Kilogramm umgerechnet, die Leistung in Rand. Zusätzlich zur Untertageproduktion der
US-PGM-Betriebe wird im Betrieb Recyclingmaterial verarbeitet, das von den oben genannten
Statistiken ausgeschlossen ist und in der nachstehenden PGM-Recycling-Tabelle detailliert
aufgeführt wird
3 Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten
4 Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten
5 Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe in den USA und
SA sowie der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach
der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten
ist.
6 Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung
des Konzentratkaufs.
7 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne
werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem
Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die
Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen
und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM
geteilt werden. Für eine Überleitung der Betriebskosten je Einheit, siehe "Betriebskosten
je Einheit - Quartale".
8 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro
Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einem Zeitraum durch die gesamten 4E/2E-PGM-Produktionen im selben Zeitraum geteilt werden.
Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibung zu den All-in-Kosten siehe
"All-in-Kosten - Quartale".
9 Betriebskosten, All-in Sustaining Costs und All-in Costs sind keine Leistungskennzahlen nach
IFRS. Folglich sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS
dargestellten Kennzahlen betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des
Board of Directors.
Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne
Recyclingaktivitäten
USA UND SA PGM-OPERATIONEN
TOTAL SA PGM OPERATIONS
US-PGM-OPERATIONEN
Sep 2023 Juni 2023 Sep
2022 Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022 Sep
2023 Juni 2023 Sep 2022
% %
% % % %
% % %
Platin -306,959- -53%- -288,639 -52%-
-286,103 -54%- -282,763 -59%- 265,168 -60%- -265,975 -59%-
-24,196- -23%- -23,471 -22%- -20,128 -23%-
Palladium -223,255- -38%- -213,734 -39%-
-200,137 -37%- -141,905 -30%- 132,382 -30%- -134,376 -30%-
-81,350- -77%- -81,352 -78%- -65,761 -77%-
Rhodium -42,851- -7%- -39,649 -7%-
-40,296 -8%- -42,851 -9%- 39,649 -9%- -40,296 -9%-
Gold -8,036- -1%- -7,825 -1%-
-8,216 -2%- -8,036 -2%- 7,825 -2%- -8,216 -2%-
PGM-Produktion 4E/2E -581,101- -100%- -549,847 -100%-
-534,752 -100%- -475,555 -100%- 445,024 -100%- -448,863 -100%-
-105,546- -100%- -104,823 -100%- -85,889 -100%-
Ruthenium -67,800- -63,158
-64,192 -67,800 63,158 -64,192
Iridium -16,836- -16,016
-16,034 -16,836 16,016 -16,034
Insgesamt 6E/2E -665,737- -629,021
-614,978 -560,191 524,198 -529,089
-105,546- -104,823 -85,889
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
US PGM Recycling
Einheit
Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022
Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag Tonne
-9.5 -11.2- -17.7-
Insgesamt verarbeitet Tonne
-873 -1,014- -1,630-
Erlaubt Tonne
--- --- ---
Gekauft Tonne
-873 -1,014- -1,630-
PGM-gespeist 3Eoz
-72,434 -83,608- -141,560-
PGM verkauft 3Eoz
-77,679 -74,041- -162,659-
PGM tolled zurückgegeben 3Eoz
-2,091 -2,520- -4,715-
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTAL (Fortsetzung)
SA-Goldbetriebe
SA-OPERATIONEN
Gesamt SA Gold Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD
Insgesamt
Untertage Oberfläche Untertage Oberfläche Untertage
Oberfläche Untertage Oberfläche Oberfläche
Oberfläche
Produktion
Gefräste/behandelte Tonnen kt Sep 2023 -8,245-
-966- -7,279- -251- -13- -365-
-481- -350- -33- -1,121- -5,632-
Juni 2023 -7,670-
-1,120- -6,550- -357- -23- -389-
-331- -374- -115- -1,110- -4,972-
Sep 2022 -10,237-
-1,117- -9,120- -290- -123- -336-
-620- -490- -18- -1,202- -7,157-
Ausbeute g/t Sep 2023 -0.75-
-4.42- -0.26- -5.77- -3.37- -5.16-
-0.49- -2.66- -0.21- -0.28- -0.23-
Juni 2023 -0.88-
-4.50- -0.26- -5.71- -0.65- -4.97-
-0.36- -2.86- -0.21- -0.28- -0.25-
Sep 2022 -0.62-
-3.90- -0.22- -5.65- -0.41- -4.14-
-0.31- -2.69- --- -0.27- -0.20-
Produziertes Gold kg Sep 2023 -6,148-
-4,267- -1,881- -1,452- -43- -1,882-
-234- -933- -7- -313- -1,284-
Juni 2023 -6,733-
-5,045- -1,688- -2,040- -15- -1,935-
-119- -1,070- -24- -308- -1,222-
Sep 2022 -6,366-
-4,354- -2,012- -1,640- -50- -1,393-
-190- -1,321- --- -319- -1,453-
oz Sep 2023 -197,663-
-137,187- -60,476- -46,683- -1,382- -60,508-
-7,523- -29,997- -225- -10,063- -41,282-
Juni 2023 -216,471-
-162,200- -54,270- -65,588- -482- -62,212-
-3,826- -34,401- -772- -9,902- -39,288-
Sep 2022 -204,672-
-139,984- -64,687- -52,727- -1,608- -44,786-
-6,109- -42,471- --- -10,256- -46,715-
Verkauftes Gold kg Sep 2023 -6,178-
-4,349- -1,829- -1,495- -43- -1,931-
-205- -923- -7- -307- -1,267-
Juni 2023 -6,801-
-5,107- -1,694- -2,105- -18- -1,917-
-122- -1,085- -24- -308- -1,222-
Sep 2022 -6,070-
-4,095- -1,975- -1,524- -48- -1,314-
-174- -1,257- --- -311- -1,442-
oz Sep 2023 -198,627-
-139,824- -58,804- -48,065- -1,382- -62,083-
-6,591- -29,675- -225- -9,870- -40,735-
Juni 2023 -218,657-
-164,194- -54,463- -67,677- -579- -61,633-
-3,922- -34,884- -772- -9,902- -39,288-
Sep 2022 -195,155-
-131,657- -63,498- -48,998- -1,543- -42,246-
-5,594- -40,413- --- -9,999- -46,361-
Preis und Kosten
Erhaltener Goldpreis R/kg Sep 2023 -1,153,448-
1,153,446
1,153,090 1,152,688 1,153,094 -1,154,696-
Juni 2023 -1,184,973-
1,182,760
1,185,875 1,186,655 1,181,818 -1,186,579-
Sep 2022 -944,316-
944,020
944,220 942,721 945,338 -945,908-
Erhaltener Goldpreis US$/Unze Sep 2023 -1,930-
1,930 1,929
1,929 1,929 -1,932-
Juni 2023 -1,975-
1,971 1,977
1,978 1,970 -1,978-
Sep 2022 -1,723-
1,722 1,722
1,720 1,725 -1,726-
Betriebskosten1,3 R/t Sep 2023 -784-
-4,953- -230- -6,948- -783- -5,277-
-397- -3,184- -429- -308- -198-
Juni 2023 -791-
-4,081- -229- -4,616- -478- -4,964-
-384- -2,650- -279- -298- -200-
Sep 2022 -645-
-4,573- -163- -5,623- -359- -5,388-
-305- -3,393- -1,222- -214- -137-
US$/t Sep 2023 -42-
-266- -12- -374- -42- -284-
-21- -171- -23- -17- -11-
Juni 2023 -42-
-219- -12- -247- -26- -266-
-21- -142- -15- -16- -11-
Sep 2022 -38-
-268- -10- -330- -21- -316-
-18- -199- -72- -13- -8-
R/kg Sep 2023 -1,051,074-
-1,121,865- -890,484- -1,203,168- -232,558- -1,022,848-
-816,239- -1,195,070- -2,000,000- -1,102,236- 868,380
Juni 2023 -901,084-
-905,847- -886,848- -808,333- -733,333- -997,933-
-1,067,227- -925,234- -1,333,333- -1,074,675- -815,057-
Sep 2022 -1,036,601-
-1,173,404- -740,557- -995,732- -880,000- -1,300,790-
-994,737- -1,259,652- --- -805,643- -673,090-
US$/oz Sep 2023 -1,759-
-1,877- -1,490- -2,013- -389- -1,711-
-1,366- -2,000- -3,346- -1,844- -1,453-
Juni 2023 -1,502-
-1,510- -1,478- -1,347- -1,222- -1,663-
-1,779- -1,542- -2,222- -1,791- -1,359-
Sep 2022 -1,891-
-2,141- -1,351- -1,816- -1,605- -2,373-
-1,815- -2,298- --- -1,470- -1,228-
Nachhaltige Gesamtkosten2,3 R/kg Sep 2023 -1,232,600-
1,455,137 1,193,820
1,343,011 1,169,381 -963,694-
Juni 2023 -1,080,135-
1,071,597 1,190,289
1,064,022 1,120,130 -910,802-
Sep 2022 -1,210,049-
1,215,013 1,527,554
1,424,025 861,736 -765,603-
Nachhaltige Gesamtkosten2 US$/Unze Sep 2023 -2,062-
2,435 1,997
2,247 1,957 -1,612-
Juni 2023 -1,800-
1,786 1,984
1,774 1,867 -1,518-
Sep 2022 -2,207-
2,216 2,787
2,598 1,572 -1,397-
All-in Kosten2,3 R/kg Sep 2023 -1,319,197-
1,455,137 1,213,483
1,343,011 1,169,381 -1,083,662-
Juni 2023 -1,197,324-
1,071,597 1,207,945
1,064,022 1,120,130 -1,129,296-
Sep 2022 -1,293,245-
1,215,013 1,598,118
1,424,025 861,736 -802,358-
All-in Kosten2 US$/oz Sep 2023 -2,207-
2,435 2,030
2,247 1,957 -1,813-
Juni 2023 -1,996-
1,786 2,013
1,774 1,867 -1,882-
Sep 2022 -2,359-
2,216 2,915
2,598 1,572 -1,464-
Investitionsausgaben
Entwicklung Erzreserven Rm Sep 2023 -677-
339 246
92 --- ---
Juni 2023 -745-
411 249
85 --- ---
Sep 2022 -472-
208 174
90 --- ---
Nachhaltiges Kapital Rm Sep 2023 -367-
131 108
16 --- -112-
Juni 2023 -362-
110 109
27 --- -115-
Sep 2022 -409-
109 150
37 --- -113-
Unternehmen und Projekte4 Rm Sep 2023 -531-
- 42
- --- -152-
Juni 2023 -760-
- 36
- --- -267-
Sep 2022 -488-
- 105
- --- -53-
Investitionsausgaben insgesamt Rm Sep 2023 -1,576-
470 396
108 --- -264-
Juni 2023 -1,867-
521 394
112 --- -382-
Sep 2022 -1,369-
317 429
127 --- -166-
Investitionsausgaben insgesamt US$m Sep 2023 -85-
25 21
6 --- -14-
Juni 2023 -100-
28 21
6 --- -20-
Sep 2022 -80-
19 25
7 --- -10-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor
Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum
produzierte Gold geteilt werden.
2 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro
Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden. Für eine
Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten -
Quartale".
3 Betriebskosten, All-in Sustaining Costs und All-in Costs sind keine Leistungskennzahlen nach
IFRS. Daher sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS
dargestellten Messgrößen der finanziellen Leistung betrachtet werden.
Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Board of Directors.
4 Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni
2023 und 30. September 2022 beliefen sich auf R337 Millionen (18 Millionen US-Dollar), R457
Millionen (24 Millionen US-Dollar) bzw. R330 Millionen (19 Millionen US-Dollar), wovon der
Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTAL (Fortsetzung)
Europäische Betriebe
Nickelraffinerie Sandouville
Metallsplit
Sep
2023 Juni 2023 Sep 2022
Produzierte Mengen (Tonnen)
Nickel-Salze1
-427- -18%- -359- -19%- -650-
-39%-
Nickel-Metall
-1,925- -82%- -1,525- -81%- -1,003-
-61%-
Nickelproduktion insgesamt tNi
-2,352- -100%- -1,884- -100%- -1,653-
-100%-
Nickelkuchen2
-103- 97 -68-
Kobaltchlorid (CoCl )23
-46- 30 -37-
Eisen(III)-chlorid (FeCl )33
-409- 348 -321-
Verkaufsmengen (Tonnen)
Nickel-Salze1
-287- -15%- -364- -18%- -529-
-31%-
Nickel-Metall
-1,664- -85%- -1,714- -82%- -1,177-
-69%-
Verkauftes Nickel insgesamt tNi
-1,951- -100%- -2,078- -100%- -1,706-
-100%-
Nickelkuchen2
--- -2-
Kobaltchlorid (CoCl )23
-41- 34 51
Eisen(III)-chlorid (FeCl )33
-409- 348 321
Nickeläquivalent Korbpreis Einheit
Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022
Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent4 R/tNi
-403,895- -481,713- -384,525-
US$/tNi
-21,726- -25,815- -22,553-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten Rm
Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen
-1,100- -1,407- -882-
Aktienbasierte Vergütungen
-(7)- -11- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen
-2- -1- -1-
Pachtverträge
-5- -5- -15-
Nachhaltige Investitionsausgaben
-82- -51- -23-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
-(39)- -(65)- -(43)-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5
-1,143- -1,410- -878-
Nickel Verkaufte Produkte tNi
-1,951- -2,078- -1,706-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5 R/tNi
-585,853- -678,537- -514,654-
US$/tNi
-31,514- -36,363- -30,185-
Ausbeute Nickel6 %
-98.-82-% -97.-46-% -95.-04-%
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt,
Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung
2 Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den
Nickelraffinationsprozess zurückgeführt
3 Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes
Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen
4 Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz,
bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die
insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
5 Die Nickel-Äquivalent-Betriebskosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden
Betriebs. Nickeläquivalente Betriebskosten pro Tonne Nickel werden berechnet, indem die
Nickeläquivalenten Betriebskosten in einer Periode durch die gesamten Nickelprodukte, die in
derselben Periode verkauft wurden, geteilt werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten
und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne Nickel sollen lediglich
zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS
vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn
vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder einer anderen
Kennzahl für die finanzielle Leistung, die in Übereinstimmung mit den IFRS dargestellt
wird, betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das
Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt
werden, sind möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen
anderer Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von
Unterschieden in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen
und dem Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich
auch aus Definitionsunterschieden zwischen Erhaltungs- und Entwicklungskapitalaktivitäten
ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen. Nicht-IFRS-Kennzahlen
wie Nickel-Äquivalent der nachhaltigen Kosten und Nickel-Äquivalent der nachhaltigen
Kosten pro Tonne liegen in der Verantwortung des Board of Directors des Konzerns und sollten
aufgrund ihrer Art nicht als Darstellung der finanziellen Leistung nach IFRS angesehen werden.
6 Die Nickelausbeute ist der prozentuale Anteil des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im
Verhältnis zum Nickelgehalt der erhaltenen Matte.
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTAL (Fortsetzung)
Australische Aktivitäten
Century Zinkrückgewinnungsbetrieb1
Produktion
Gefördertes und verarbeitetes Erz kt
Sep 2023 -1,973-
Juni 2023 -1,949-
Verarbeitung Futtermittelqualität %
Sep 2023 -3.16-
Juni 2023 -3.13-
Rückflüsse aus Pflanzen %
Sep 2023 -48.91-
Juni 2023 -45.86-
Hergestelltes Konzentrat2 kt
Sep 2023 -67-
Juni 2023 -62-
Zinkgehalt des Konzentrats3 %
Sep 2023 -45.31-
Juni 2023 -45.02-
Produziertes Metall (Zink in Konzentrat)4 kt
Sep 2023 -30-
Juni 2023 -28-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar)5 kt
Sep 2023 -25-
Juni 2023 -23-
Verkauftes Zink6 kt
Sep 2023 -28-
Juni 2023 -29-
Verkauftes Zink (zahlbar)7 kt
Sep 2023 -23-
Juni 2023 -23-
Preis und Kosten
Durchschnittlicher LME-Preis US$/tZn
Sep 2023 -1,597-
Juni 2023 -1,601-
Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent8 R/tZn
Sep 2023 -31,747-
Juni 2023 -28,832-
US$/tZn
Sep 2023 -1,708-
Juni 2023 -1,545-
Nachhaltige Gesamtkosten9,10 R/tZn
Sep 2023 -32,587-
Juni 2023 -37,562-
US$/tZn
Sep 2023 -1,753-
Juni 2023 -2,013-
All-in Kosten9,10 R/tZn
Sep 2023 -34,937-
Juni 2023 -41,692-
US$/tZn
Sep 2023 -1,879-
Juni 2023 -2,234-
Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 30. September 2023 und 30. Juni 2023
betrug R18,59/US$ bzw. R18,66/US$.
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von
Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien,
besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.
2 Das hergestellte Konzentrat ist das verarbeitete Trockenkonzentrat, das Zink, Silber und
Abfallstoffe enthält.
3 Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des Zinks, der in dem hergestellten
Konzentrat enthalten ist.
4 Produziertes Metall (Zink im Konzentrat) ist das im produzierten Konzentrat enthaltene
Zinkmetall
5 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach
Abzug des Schmelzlohns
6 Verkauftes Zink ist das im verkauften Konzentrat enthaltene Zinkmetall
7 Verkauftes Zink (zahlbar) ist die zahlbare Menge des verkauften Zinkmetalls nach Abzug des
Schmelzlohns
8 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte
Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden
Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.
9 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden
berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die
im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Gesamttonnen Zinkmetall geteilt werden. Für eine
Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten -
Quartale".
10 All-in sustaining costs und all-in costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS. Folglich
sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS dargestellten
Kennzahlen betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Board of
Directors.
ALL-IN KOSTEN - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA-
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Betriebe in US-PGM-Betriebe2 Total SA Rustenburg
Marikana1 Kroondal Plat Mile Mimosa Unternehmen
den USA und PGM-Betriebe1
SA1
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen3
Sep 2023 -11,457- -2,510- -8,947- -3,555-
-4,275- -942- -175- -640- -(640)
Juni 2023 -11,384- -2,032- -9,352- -3,456-
-4,875- -865- -156- -678- -(678)-
Sep 2022 -9,416- -1,413- -8,003- -3,218-
-3,758- -868- -159- -511- -(511)-
Lizenzgebühren
Sep 2023 -84- --- -84- -70-
-12- -2- --- -29- -(29)
Juni 2023 -250- --- -250- -167-
-82- -1- --- -43- -(43)-
Sep 2022 -374- --- -374- -258-
-112- -4- --- -26- -(26)-
Kohlenstoffsteuer
Sep 2023 --- --- --- ---
--- --- --- --- ---
Juni 2023 --- --- --- ---
--- --- --- --- ---
Sep 2022 -(1)- --- -(1)- ---
--- -(1)- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft
Sep 2023 -21- --- -21- ---
-21- --- --- --- ---
Juni 2023 -20- --- -20- ---
-20- --- --- --- ---
Sep 2022 -22- --- -22- ---
-22- --- --- --- ---
Veränderung der Bestände
Sep 2023 -912- -(253) -1,165-
-462- -703- --- --- -(4) -4-
Juni 2023 -74- -(213)- -287- -367-
-(80)- --- --- -(65)- -65-
Sep 2022 -1,462- -398- -1,064- -375-
-689- --- --- -(3)- -3-
Aktienbasierte Vergütungen4
Sep 2023 -78- -22- -56- -20-
-24- -11- --- --- ---
Juni 2023 -74- -47- -27- -11-
-16- -(3)- --- --- ---
Sep 2022 -54- -12- -42- -16-
-19- -7- --- --- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen5
Sep 2023 -46- -21- -25- -(6)
-14- -17- --- -2- -(2)
Juni 2023 -56- -22- -34- -(2)-
-18- -18- --- -1- -(1)-
Sep 2022 -35- -13- -22- -(8)-
-10- -20- --- -1- -(1)-
Pachtverträge
Sep 2023 -18- -1- -17- -6-
-10- -1- --- --- ---
Juni 2023 -17- -1- -16- -6-
-9- -1- --- --- ---
Sep 2022 -16- -2- -14- -3-
-10- -1- --- --- ---
Entwicklung der Erzreserven
Sep 2023 -1,671- -1,049- -622- -149-
-473- --- --- --- ---
Juni 2023 -1,749- -1,050- -699- -190-
-509- --- --- --- ---
Sep 2022 -1,313- -723- -590- -194-
-396- --- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben
Sep 2023 -1,086- -602- -484- -154-
-276- -59- -(5) -266- -(266)
Juni 2023 -853- -418- -435- -145-
-229- -64- -(3)- -273- -(273)-
Sep 2022 -758- -293- -465- -140-
-242- -80- -3- -258- -(258)-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
Sep 2023 -(2,658) -(180) -(2,478) -(1,006)
-(1,302) -(149) -(21) -(199) -199-
Juni 2023 -(3,112)- -(183)- -(2,929)- -(1,314)-
-(1,428)- -(167)- -(20)- -(239)- -239-
Sep 2022 -(2,327)- -(196)- -(2,131)- -(888)-
-(981)- -(238)- -(23)- -(190)- -189-
Total All-in-sustaining Kosten6
Sep 2023 -12,715- -3,772- -8,943- -3,404-
-4,506- -883- -149- -734- -(734)
Juni 2023 -11,365- -3,174- -8,191- -3,026-
-4,250- -779- -133- -691- -(691)-
Sep 2022 -11,122- -2,658- -8,464- -3,308-
-4,277- -741- -139- -603- -(604)-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
Sep 2023 -535- -201- -334- ---
-270- --- -64- --- ---
Juni 2023 -486- -205- -281- ---
-228- -17- -36- --- ---
Sep 2022 -642- -434- -208- -1-
-207- --- --- --- ---
Total All-in-Kosten6
Sep 2023 -13,250- -3,973- -9,277- -3,404-
-4,776- -883- -213- -734- -(734)
Juni 2023 -11,851- -3,379- -8,472- -3,026-
-4,478- -796- -169- -691- -(691)-
Sep 2022 -11,764- -3,092- -8,672- -3,309-
-4,484- -741- -139- -603- -(604)-
PGM-Produktion 4Eoz - 2Eoz
Sep 2023 -581,101- -105,546- -475,555- -182,022-
-203,009- -47,600- -13,864- -29,060- ---
Juni 2023 -549,847- -104,823- -445,024- -166,987-
-192,545- -42,329- -12,217- -30,946- ---
Sep 2022 -534,752- -85,889- -448,863- -179,438-
-180,316- -48,120- -12,319- -28,670- ---
kg
Sep 2023 -18,074- -3,283- -14,791- -5,662-
-6,314- -1,481- -431- -904- ---
Juni 2023 -17,102- -3,260- -13,842- -5,194-
-5,989- -1,317- -380- -963- ---
Sep 2022 -16,633- -2,671- -13,961- -5,581-
-5,608- -1,497- -383- -892- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/4Eoz - R/2Eoz
Sep 2023 -23,033- -35,738- -20,029- -18,701-
-22,196- -18,550- -10,747- -25,258- ---
Juni 2023 -21,902- -30,280- -19,781- -18,121-
-22,073- -18,403- -10,886- -22,329- ---
Sep 2022 -21,977- -30,947- -20,143- -18,435-
-23,719- -15,399- -11,283- -21,032- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz
Sep 2023 -1,239- -1,922- -1,077- -1,006-
-1,194- -998- -578- -1,359- ---
Juni 2023 -1,174- -1,623- -1,060- -971-
-1,183- -986- -583- -1,197- ---
Sep 2022 -1,289- -1,815- -1,181- -1,081-
-1,391- -903- -662- -1,234- ---
Pauschalpreis R/4Eoz - R/2Eoz
Sep 2023 -24,002- -37,642- -20,777- -18,701-
-23,526- -18,550- -15,364- -25,258- ---
Juni 2023 -22,839- -32,235- -20,460- -18,121-
-23,257- -18,805- -13,833- -22,329- ---
Sep 2022 -23,245- -36,000- -20,638- -18,441-
-24,867- -15,399- -11,283- -21,032- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz
Sep 2023 -1,291- -2,025- -1,118- -1,006-
-1,266- -998- -826- -1,359- ---
Juni 2023 -1,224- -1,728- -1,096- -971-
-1,246- -1,008- -741- -1,197- ---
Sep 2022 -1,363- -2,111- -1,210- -1,082-
-1,459- -903- -662- -1,234- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana umfassen die
Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für
eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung
der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die
PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC
von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana
- Quartale".
2 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet
und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der
US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den Statistiken
für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht enthalten
sind.
3 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und
Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des
Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
4 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum
Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der
anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum
Berichtszeitpunkt.
5 Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur
Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die
Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der
kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der
laufenden PGM-Produktion wider
6 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro
Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.
Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und
SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
US und SA PGM Total SA
PGM Operationen Marikana
Rm Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022 Sep 2023
Juni 2023 Sep 2022 Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022
Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung wie in der obigen Tabelle angegeben
-11,457- -11,384- -9,416- -8,947-
-9,352- -8,003- -4,275- -4,875- -3,758-
Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben
-912- -74- -1,462-
-1,165- -287- -1,064- -703- -(80)- -689-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom
-(333)- -(451)- -(402)-
-(333)- -(451)- -(402)- -(150)- -(163)- -(96)-
Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte
-12,036- -11,007- -10,476-
-9,779- -9,188- -8,665- -4,828- -4,632- -4,351-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC
-(565)- -(773)- -(790)-
-(565)- -(773)- -(790)- -(565)- -(773)- -(790)-
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte
-11,471- -10,234- -9,686-
-9,214- -8,415- -7,875- -4,263- -3,859- -3,561-
PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben
4Unzen- 2Unzen -581,101- -549,847- -534,752- -475,555-
-445,024- -448,863- -203,009- -192,545- -180,316-
Weniger: Mimosaproduktion
-(29,060)- -(30,946)- -(28,670)- -(29,060)-
-(30,946)- -(28,670)- --- --- ---
PGM-Produktion ohne Mimosa
-552,041- -518,901- -506,082- -446,495-
-414,078- -420,193- -203,009- -192,545- -180,316-
Weniger: PoC-Produktion
-(23,995)- -(25,633)- -(16,720)- -(23,995)-
-(25,633)- -(16,720)- -(23,995)- -(25,633)- -(16,720)-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten
-528,046- -493,268- -489,362- -422,500-
-388,445- -403,473- -179,014- -166,912- -163,596-
PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten
-557,106- -524,214- -518,032-
-451,560- -419,391- -432,143- -179,014- -166,912- -163,596-
Gefräste/behandelte Tonnen
kt -9,711- -9,469- -9,625-
-9,394- -9,182- -9,383- -2,578- -2,475- -2,441-
Weniger: Mimosa Tonnen
-(351)- -(354)- -(340)- -(351)-
-(354)- -(340)- --- --- ---
PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten
-9,359- -9,115- -9,284- -9,043-
-8,828- -9,043- -2,578- -2,475- -2,441-
Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten
R/4Eoz-R/2Eoz -21,803- -21,212- -20,700-
-21,902- -22,189- -20,621- -23,782- -24,057- -24,130-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,173- -1,137- -1,214- -1,178-
-1,189- -1,209- -1,279- -1,289- -1,415-
R/t -1,286- -1,208- -1,128- -1,081-
-1,041- -958- -1,873- -1,872- -1,782-
US$/t -69- -65- -66- -58-
-56- -56- -101- -100- -105-
Betriebskosten ohne PoC für Dritte
R/4Eoz-R/2Eoz -21,723- -20,747- -19,793-
-21,808- -21,663- -19,518- -23,814- -23,120- -21,767-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,169- -1,112- -1,161- -1,173-
-1,161- -1,145- -1,281- -1,239- -1,277-
R/t -1,226- -1,123- -1,043- -1,019-
-953- -871- -1,654- -1,560- -1,459-
US$/t -66- -60- -61- -55-
-51- -51- -89- -84- -86-
Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für Total US und SA PGM, Total SA PGM
und Marikana - Quartale
US und SA PGM Total SA
PGM Operationen Marikana
Rm Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022 Sep 2023
Juni 2023 Sep 2022 Sep 2023 Juni 2023 Sep 2022
Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben
-12,715- -11,365- -11,122- -8,943-
-8,191- -8,464- -4,506- -4,250- -4,277-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC
-(565)- -(773)- -(790)-
-(565)- -(773)- -(790)- -(565)- -(773)- -(790)-
Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC
-106- -124- -77-
-106- -124- -77- -106- -124- -77-
Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC von Dritten
-12,256- -10,716- -10,409- -8,484-
-7,542- -7,751- -4,047- -3,601- -3,564-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
-535- -486- -642- -334-
-281- -208- -270- -228- -207-
Insgesamt All-in-Kosten ohne PoC von Dritten
-12,791- -11,202- -11,051- -8,818-
-7,823- -7,959- -4,317- -3,829- -3,771-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten
4Unzen- 2Unzen -528,046- -493,268- -489,362- -422,500-
-388,445- -403,473- -179,014- -166,912- -163,596-
All-in-Nachhaltige Kosten ohne PoC von Dritten
R/4Eoz-R/2Eoz -23,210- -21,724- -21,271- -20,080-
-19,416- -19,211- -22,607- -21,574- -21,785-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,249- -1,164- -1,248- -1,080-
-1,041- -1,127- -1,216- -1,156- -1,278-
All-in-Kosten ohne PoC von Dritten
R/4Eoz-R/2Eoz -24,223- -22,710- -22,582- -20,871-
-20,139- -19,726- -24,115- -22,940- -23,051-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,303- -1,217- -1,324- -1,123-
-1,079- -1,157- -1,297- -1,229- -1,352-
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
SA-OPERATIONEN
Gesamt SA Gold Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD Unternehmen
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1
Sep 2023 -6,436- -1,747- -2,162-
-1,101- -336- -1,090- ---
Juni 2023 -6,128- -1,735- -2,043-
-1,038- -322- -990- ---
Sep 2022 -6,342- -1,562- -1,926-
-1,624- -256- -974- ---
Lizenzgebühren
Sep 2023 -27- -9- -12-
-5- -1- --- ---
Juni 2023 -32- -13- -12-
-7- -1- --- -(1)-
Sep 2022 -21- -7- -7-
-6- -1- --- ---
Kohlenstoffsteuer
Sep 2023 --- --- ---
--- --- --- ---
Juni 2023 --- --- ---
--- --- --- ---
Sep 2022 -1- --- ---
-1- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft
Sep 2023 -4- --- -1-
--- --- -3- ---
Juni 2023 -6- -1- -1-
-1- --- -3- ---
Sep 2022 -24- -8- -7-
-6- --- -3- ---
Aktienbasierte Vergütungen2
Sep 2023 -48- -14- -17-
-14- --- -6- -(3)
Juni 2023 -24- -7- -7-
-(1)- --- -6- -5-
Sep 2022 -28- -10- -9-
-5- --- -4- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3
Sep 2023 -50- --- -5-
-17- -22- -5- -1-
Juni 2023 -44- --- -6-
-19- -22- -(4)- -1-
Sep 2022 -32- -5- -(3)-
-15- -11- -4- ---
Pachtverträge
Sep 2023 -11- --- -1-
-5- --- -5- ---
Juni 2023 -11- --- -1-
-5- --- -5- ---
Sep 2022 -19- -2- -4-
-7- --- -6- ---
Entwicklung der Erzreserven
Sep 2023 -677- -339- -246-
-92- --- --- ---
Juni 2023 -745- -411- -249-
-85- --- --- ---
Sep 2022 -472- -208- -174-
-90- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben
Sep 2023 -367- -131- -108-
-16- --- -112- ---
Juni 2023 -362- -110- -109-
-27- --- -115- -1-
Sep 2022 -409- -109- -150-
-37- --- -113- ---
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
Sep 2023 -(5) -(2) -(2)
-(1) --- --- ---
Juni 2023 -(6)- -(2)- -(1)-
-(1)- --- -(2)- ---
Sep 2022 -(3)- -(1)- -(1)-
-(1)- --- --- ---
Total All-in-sustaining Kosten4
Sep 2023 -7,615- -2,238- -2,550-
-1,249- -359- -1,221- -(2)
Juni 2023 -7,346- -2,275- -2,427-
-1,180- -345- -1,113- -6-
Sep 2022 -7,345- -1,910- -2,273-
-1,790- -268- -1,104- ---
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
Sep 2023 -535- --- -42-
--- --- -152- -341-
Juni 2023 -797- --- -36-
--- --- -267- -494-
Sep 2022 -505- --- -105-
--- --- -53- -347-
Total All-in-Kosten4
Sep 2023 -8,150- -2,238- -2,592-
-1,249- -359- -1,373- -339-
Juni 2023 -8,143- -2,275- -2,463-
-1,180- -345- -1,380- -500-
Sep 2022 -7,850- -1,910- -2,378-
-1,790- -268- -1,157- -347-
Verkauftes Gold kg
Sep 2023 -6,178- -1,538- -2,136-
-930- -307- -1,267- ---
Juni 2023 -6,801- -2,123- -2,039-
-1,109- -308- -1,222- ---
Sep 2022 -6,070- -1,572- -1,488-
-1,257- -311- -1,442- ---
oz
Sep 2023 -198,627- -49,448- -68,674-
-29,900- -9,870- -40,735- ---
Juni 2023 -218,657- -68,256- -65,555-
-35,655- -9,902- -39,288- ---
Sep 2022 -195,155- -50,541- -47,840-
-40,413- -9,999- -46,361- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/kg
Sep 2023 -1,232,600- -1,455,137- -1,193,820-
-1,343,011- -1,169,381- -963,694- ---
Juni 2023 -1,080,135- -1,071,597- -1,190,289-
-1,064,022- -1,120,130- -910,802- ---
Sep 2022 -1,210,049- -1,215,013- -1,527,554-
-1,424,025- -861,736- -765,603- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten
US$/Unze Sep 2023 -2,062- -2,435- -1,997-
-2,247- -1,957- -1,612- ---
Juni 2023 -1,800- -1,786- -1,984-
-1,774- -1,867- -1,518- ---
Sep 2022 -2,207- -2,216- -2,787-
-2,598- -1,572- -1,397- ---
Pauschalpreis R/kg
Sep 2023 -1,319,197- -1,455,137- -1,213,483-
-1,343,011- -1,169,381- -1,083,662- ---
Juni 2023 -1,197,324- -1,071,597- -1,207,945-
-1,064,022- -1,120,130- -1,129,296- ---
Sep 2022 -1,293,245- -1,215,013- -1,598,118-
-1,424,025- -861,736- -802,358- ---
Pauschalpreis
US$/oz Sep 2023 -2,207- -2,435- -2,030-
-2,247- -1,957- -1,813- ---
Juni 2023 -1,996- -1,786- -2,013-
-1,774- -1,867- -1,882- ---
Sep 2022 -2,359- -2,216- -2,915-
-2,598- -1,572- -1,464- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und
Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des
Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
2-Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum
Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der
anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum
Berichtszeitpunkt.
3-Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der
Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten
Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und
die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im
Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider
4 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro
Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten
in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
Australische Aktivitäten
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Century Zinkrückgewinnungsbetrieb1
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen2
Sep 2023 -713-
Juni 2023 -733-
Lizenzgebühren
Sep 2023 -24-
Juni 2023 -39-
Kosten für die Gemeinschaft
Sep 2023 -22-
Juni 2023 -8-
Veränderung der Bestände
Sep 2023 -45-
Juni 2023 -36-
Aktienbasierte Vergütungen
Sep 2023 ---
Juni 2023 ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3
Sep 2023 -5-
Juni 2023 -2-
Pachtverträge
Sep 2023 -30-
Juni 2023 -31-
Nachhaltige Investitionsausgaben
Sep 2023 -30-
Juni 2023 -35-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse
Sep 2023 -(51)
Juni 2023 -(20)-
Total All-in-sustaining Kosten4
Sep 2023 -818-
Juni 2023 -864-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben
Sep 2023 -59-
Juni 2023 -95-
Total All-in-Kosten4
Sep 2023 -877-
Juni 2023 -959-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar) kt
Sep 2023 -25-
Juni 2023 -23-
All-in-Nachhaltigkeitskosten R/tZn
Sep 2023 -32,587-
Juni 2023 -37,562-
US$/tZn
Sep 2023 -1,753-
Juni 2023 -2,013-
Pauschalpreis R/tZn
Sep 2023 -34,937-
Juni 2023 -41,692-
US$/tZn
Sep 2023 -1,879-
Juni 2023 -2,234-
Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 30. September 2023 und 30. Juni 2023
betrug R18,59/US$ bzw. R18,66/US$.
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von
Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien,
besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.
2 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und
Verarbeitungskosten, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie
Genehmigungskosten.
3 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur
Umweltsanierung und die Amortisierung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die
Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der
kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der
aktuellen Zinkproduktion wider
4 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council
berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen
und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige
Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die
All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die
Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung
angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang
mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden
berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die
gesamten Tonnen des im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Zinkmetalls geteilt werden.
UNIT BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Betriebe in US-PGM-Betriebe Total SA PGM Rustenburg3
Marikana3 Kroondal3 Plat Mile Mimosa
den
USA und Operationen1,3
SA1
Unter- Insgesamt Untertage Oberfläche Untertage
Oberfläche Attribut-Tabelle Oberfläche Attribut-Tabelle
Boden2
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Sep 2023
-11,457- -2,510- 8,947 -3,211- -344-
4,275 -942- -175- -640-
Wertminderungen
Juni 2023
-11,384- -2,032- -9,352- -3,141- -315-
4,875 -865- -156- -678-
Sep 2022
-9,416- -1,413- -8,003- -2,912- -306-
3,758 -868- -159- -511-
Veränderung der Bestände Sep 2023
-912- -(253) 1,165 -290- -172-
703 --- --- -(4)
Juni 2023
-74- -(213)- -287- -342- -25-
(80) --- --- -(65)-
Sep 2022
-1,462- -398- -1,064- -285- -90-
689 --- --- -(3)-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom Sep 2023
-(333) --- -(333) -(180) ---
(150) -(3) --- ---
Juni 2023
-(451)- --- -(451)- -(285)- ---
(163) -(3)- --- ---
Sep 2022
-(402)- --- -(402)- -(258)- ---
(96) -(48)- --- ---
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC Sep 2023
-(565) --- -(565) --- ---
(565) --- --- ---
Juni 2023
-(773)- --- -(773)- --- ---
(773) --- --- ---
Sep 2022
-(790)- --- -(790)- --- ---
(790) --- --- ---
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte Sep 2023
-11,471- -2,257- 9,214 -3,321- -516-
4,263 -939- -175- -636-
Juni 2023
-10,234- -1,819- -8,415- -3,198- -340-
3,859 -862- -156- -613-
Sep 2022
-9,686- -1,811- -7,875- -2,939- -396-
3,561 -820- -159- -508-
Gefräste/behandelte Tonnen ohne PoC von kt Sep 2023
-9,359- -316- -9,043- -1,643- -1,420-
-1,709- -869- -755- -2,649- -351-
Dritten4
Juni 2023
-9,115- -287- -8,828- -1,572- -1,390- -1,557-
-918- -727- -2,665- -354-
Sep 2022
-9,284- -241- -9,043- -1,666- -1,418- -1,515-
-927- -782- -2,736- -340-
PGM-Produktion ohne PoC von Dritten4 4Eoz Sep 2023
-528,046- -105,546- 422,500 -157,977- -24,045-
179,014 -47,600- -13,864- -29,060-
Juni 2023
-493,268- -104,823- -388,445- -147,723- -19,264-
166,912 -42,329- -12,217- -30,946-
Sep 2022
-489,362- -85,889- -403,473- -154,797- -24,641-
163,596 -48,120- -12,319- -28,670-
Betriebskosten ohne PoC für Dritte5 R/t Sep 2023
-1,226- -7,140- -1,019- -2,021- -363-
1,654 -1,244- -66- -1,812-
Juni 2023
-1,123- -6,333- -953- -2,035- -245-
1,560 -1,186- -59- -1,730-
Sep 2022
-1,043- -7,504- -871- -1,764- -279-
1,459 -1,049- -58- -1,493-
US$/t Sep 2023
-66- -384- -55- -109- -20-
89 -67- -4- -97-
Juni 2023
-60- -339- -51- -109- -13-
84 -64- -3- 93
Sep 2022
-61- -440- -51- -103- -16-
86 -62- -3- 88
R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2023
-21,723- -21,384- -21,808- -21,022- -21,460-
23,814 -19,727- -12,623- -21,886-
Juni 2023
-20,747- -17,353- -21,663- -21,649- -17,650-
23,120 -20,364- -12,769- -19,809-
Sep 2022
-19,793- -21,085- -19,518- -18,986- -16,071-
21,767 -17,041- -12,907- -17,719-
US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2023
-1,169- -1,150- -1,173- -1,131- -1,154-
1,281 -1,061- -679- -1,177-
Juni 2023
-1,112- -930- -1,161- -1,160- -946-
1,239 -1,091- -684- 1,062
Sep 2022
-1,161- -1,237- -1,145- -1,114- -943-
1,277 -999- -757- 1,039
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die PGM-Geschäfte in den USA und SA sowie die PGM-Geschäfte in SA insgesamt
enthalten nicht die Ergebnisse von Mimosa, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.
2-Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und
Kilogramm -umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion
der US-PGM-Betriebe
Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet,
die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.
3-Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung für Total SA PGM, Rustenburg, Marikana
und Kroondal beinhalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten
nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion von der 4-Unzen-Produktion ausgeschlossen
wird.
4 Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe
"Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und
SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".
5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und
Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Platinmetalle
geteilt werden.
EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total SA-Goldgeschäfte Driefontein Kloof
Beatrix Cooke DRDGOLD
Insgesamt
Untertage Oberfläche Untertage Oberfläche Untertage
Oberfläche Untertage Oberfläche Oberfläche
Oberfläche
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Sep 2023 -6,436-
-4,796- -1,640- -1,737- -10- -1,972- -190-
-1,087- -14- -336- -1,090-
Wertminderungen
Juni 2023 -6,128-
-4,648- -1,480- -1,724- -11- -1,918- -125-
-1,006- -32- -322- -990-
Sep 2022 -6,342-
-4,871- -1,471- -1,518- -44- -1,751- -175-
-1,602- -22- -256- -974-
Veränderung der Bestände Sep 2023
-26- -(9) -35- -10- --- -(47)
-1- -28- --- -9- -25-
Juni 2023 -(61)-
-(78)- -17- -(75)- --- -13- -2-
-(16)- --- -9- -6-
Sep 2022 -257-
-238- -19- -115- --- -61- -14-
-62- --- -1- -4-
Betriebskosten insgesamt Sep 2023 -6,462-
-4,787- -1,675- -1,747- -10- -1,925- -191-
-1,115- -14- -345- -1,115-
Juni 2023 -6,067-
-4,570- -1,497- -1,649- -11- -1,931- -127-
-990- -32- -331- -996-
Sep 2022 -6,599-
-5,109- -1,490- -1,633- -44- -1,812- -189-
-1,664- -22- -257- -978-
Gefräste/behandelte Tonnen kt Sep 2023
-8,245- -966- -7,279- -251- -13- -365-
-481- -350- -33- -1,121- -5,632-
Juni 2023 -7,670-
-1,120- -6,550- -357- -23- -389- -331-
-374- -115- -1,110- -4,972-
Sep 2022 -10,237-
-1,117- -9,120- -290- -123- -336- -620-
-490- -18- -1,202- -7,157-
Produziertes Gold kg Sep 2023 -6,148-
-4,267- -1,881- -1,452- -43- -1,882- -234-
-933- -7- -313- -1,284-
Juni 2023 -6,733-
-5,045- -1,688- -2,040- -15- -1,935- -119-
-1,070- -24- -308- -1,222-
Sep 2022 -6,366-
-4,354- -2,012- -1,640- -50- -1,393- -190-
-1,321- --- -319- -1,453-
oz Sep 2023 -197,663-
-137,187- -60,476- -46,683- -1,382- -60,508- -7,523-
-29,997- -225- -10,063- -41,282-
Juni 2023 -216,471-
-162,200- -54,270- -65,588- -482- -62,212- -3,826-
-34,401- -772- -9,902- -39,288-
Sep 2022 -204,672-
-139,984- -64,687- -52,727- -1,608- -44,786- -6,109-
-42,471- --- -10,256- -46,715-
Betriebskosten1 R/t Sep 2023 -784-
-4,953- -230- -6,948- -783- -5,277- -397-
-3,184- -429- -308- -198-
Juni 2023 -791-
-4,081- -229- -4,616- -478- -4,964- -384-
-2,650- -279- -298- -200-
Sep 2022 -645-
-4,573- -163- -5,623- -359- -5,388- -305-
-3,393- -1,222- -214- -137-
US$/t Sep 2023 -42-
-266- -12- -374- -42- -284- -21-
-171- -23- -17- -11-
Juni 2023 -42-
-219- -12- -247- -26- -266- -21-
-142- -15- -16- -11-
Sep 2022 -38-
-268- -10- -330- -21- -316- -18-
-199- -72- -13- 8
R/kg Sep 2023 -1,051,074-
-1,121,865- -890,484- -1,203,168- -232,558- -1,022,848- -816,239-
-1,195,070- -2,000,000- -1,102,236- 868,380
Juni 2023 -901,084-
-905,847- -886,848- -808,333- -733,333- -997,933- -1,067,227-
-925,234- -1,333,333- -1,074,675- -815,057-
Sep 2022 -1,036,601-
-1,173,404- -740,557- -995,732- -880,000- -1,300,790- -994,737-
-1,259,652- --- -805,643- -673,090-
US$/Unze Sep 2023 -1,759-
-1,877- -1,490- -2,013- -389- -1,711- -1,366-
-2,000- -3,346- -1,844- -1,453-
Juni 2023 -1,502-
-1,510- -1,478- -1,347- -1,222- -1,663- -1,779-
-1,542- -2,222- -1,791- -1,359-
Sep 2022 -1,891-
-2,141- -1,351- -1,816- -1,605- -2,373- -1,815-
-2,298- --- -1,470- -1,228-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2023, 30. Juni 2023
und 30. September 2022 betrugen R18,59/US$, R18,66/US$ bzw. R17,05/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet
wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro
Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und
die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor
Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum
produzierte Gold geteilt werden.
ADJUSTIERTES EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE
Quartal bis September 2023
Quartal bis Juni 2023
Quartal bis September 2022
Region Nord- und Südamerika
Region Südliches Afrika (SA) Europäische Region (EU)
Region Australien (AUS) Gruppe Region Nord- und
Südamerika SA-Region Europäische Region
Australische Region Gruppe Region Nord- und
Südamerika SA-Region Europäische Region
Gruppe
Angaben in Millionen - SA-Rand Gesamt US PGM US Unterirdische US Recy- cling
SA PGM SA-Gold EU insgesamt1 Nickelraffinerie Gesamt AUS2
Century Körperschaftsteu Insgesamt Gesamt US PGM US Unterirdische US Recycling
SA PGM SA-Gold EU insgesamt1 Nickelraffinerie Gesamt AUS2 Century
Körperschaftste Insgesamt Gesamt US PGM US Unterirdische US Recy- cling SA
PGM SA-Gold EU insgesamt1 Nickelraffinerie Körperschaftste Insgesamt
PGM
Sandouville
Zinkrückgewinnungsb er PGM
Sandouville
Zinkrückgewinnungsb uer PGM
Sandouville uer
etrieb
etrieb
(Verlust)/Gewinn vor Lizenzgebühren und Steuern (653) (799)
146 1,260 (181) (362) (350) (461)
(404) (394) (791) (105) (276) 171
5,479 1,209 (352) (357) (450)
(475) (261) 5,520 356 (83) 439
7,374 (802) (331) (309) (142) 6,455
Bereinigt um:
Amortisation und Abschreibung 958 957
1 780 572 51 49 223
223 - 2,584 846 845 1
714 619 49 47 545 545
- 2,773 580 579 1 625
481 55 55 - 1,741
Zinserträge (51) (51)
- (93) (162) (32) - (2)
(1) (1) (341) (54) (54) -
(127) (152) (1) - (5)
(4) (1) (340) (101) (32) (69)
(83) (124) - - - (308)
Finanzaufwand 269 269
- 152 205 23 2 25
25 73 747 270 270 -
171 284 16 2 98 98
95 934 248 248 - 163
177 6 6 78 672
Aktienbasierte Vergütungen 18 18
- 33 41 (17) (3) -
- 4 79 16 16 -
4 15 5 5 -
- 4 44 10 10 - 41
43 - - - 94
Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten - -
- 240 (21) (4) (13) 240
240 - 455 (68) (68) -
227 (71) (45) (9) (570) (570)
(13) (540) 160 160 - 125
4 (23) (1) - 266
Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursdifferenzen 3 3
- 61 3 24 24 58
- 14 163 (9) (9) -
(1,620) 72 (65) (65) (25) (1)
(7) (1,654) 8 8 - (135)
(518) 63 18 (39) (621)
Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode - -
- 129 (88) - - -
- 3 44 - - -
18 (89) - - - -
8 (63) - - - (55)
(37) - - 3 (89)
bewerteten Unternehmen nach
Steuern
Verlust/(Gewinn) aus der Veräußerung von 1 1
- (20) (14) - - -
- - (33) (1) (1)
- (24) (23) - - -
- - (48) 1 1 -
(15) (18) - - - (32)
Sachanlagen
Wertminderungen/(Aufhebung von Wertminderungen) - -
- - - - - -
- - - - - -
- 1 - - 6 6
- 7 - - - (7)
- - - - (7)
Kosten der Umstrukturierung - -
- 3 2 - - -
- - 5 - - -
15 (235) - - - -
- (220) - - - 4
3 - - - 7
IFRS 16 Leasingzahlungen (1) (1)
- (13) (13) (6) (5) (30)
(30) - (63) (1) (1) -
(15) (21) (6) (5) (32) (32)
- (75) (2) (2) - (14)
(20) (16) (15) - (52)
Beruflicher Gesundheitsgewinn - -
- - - - - -
- - - - - -
- (8) - - - -
- (8) - - - -
- - - - -
Sonstige nicht wiederkehrende Kosten - -
- - - - - -
- 178 178 - - -
- - - - - -
62 62 6 6 - 309
- - - 14 329
Bereinigtes EBITDA 544 397
147 2,532 344 (323) (296) 53
53 (123) 3,027 894 722 172
4,842 1,601 (399) (382) (433) (433)
(113) 6,392 1,266 895 371 8,332
(811) (246) (246) (86) 8,455
1 Die gesamte europäische Geschäftstätigkeit umfasst die Nickelraffinerie
Sandouville, Keliber Oy und die europäischen Unternehmens- und Überleitungsposten
2 Die Gesamtheit der australischen Operationen umfasst die Zinkrückgewinnung von Century
und die australischen Unternehmens- und Überleitungsposten.
ENTIWCKLUNGSERGEBNISSE
Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es
wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein
könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die
gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.
US-PGM-Betriebe
Sep 2023 Quartal
Juni 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Stillwater inkl. East-Boulder
Stillwater inkl. East-Boulder
Stillwater inkl. East-Boulder
Blitz
Blitz
Blitz
Gesamt US PGM Einheit
Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs) (m)
-1,785- -172-
-1,671- -472-
-4,959- -1,095-
Sekundäre Entwicklung (m)
-3,185- -1,402-
-2,659- -1,319-
-8,286- -4,144-
SA PGM-Betriebe
Sep 2023 Quartal
Jun 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphonlele
Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphonlele
Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphonlele
Rustenburg Einheit
Fortgeschrittene (m)
-809- -1,933- -3,057- -705-
-793- -1,846- -2,762- -582-
-2,208- -5,104- -8,109- -1,808-
Fortgeschrittene am Riff (m)
-809- -835- -1,171- -386-
-793- -865- -938- -363-
-2,208- -2,271- -2,914- -1,085-
Höhe (cm)
-213- -251- -285- -268-
-224- -295- -286- -273-
-221- -277- -287- -270-
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-2.8- -2.3- -2.3- -3.1-
-2.8- -2.4- -2.3- -3.0-
-2.8- -2.3- -2.3- -3.0-
(cm.g/t)
-594- -579- -644- -825-
-624- -696- -664- -818-
-610- -650- -655- -808-
SA PGM-Betriebe
Sep 2023 Quartal
Jun 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff K3
Rowland Saffy E3 4B K4 K3
Rowland Saffy E3 4B K4 K3
Rowland Saffy E3 4B K4
Marikana Einheit
Primäre Entwicklung (m) -9,897-
-4,999- -3,782- -1,257- -594- -3,589- -8,174-
-4,353- -3,283- -1,225- -790- -3,189- -24,731-
-13,215- -9,998- -3,122- -2,333- -9,385-
Primäre Entwicklung - am Riff (m) -7,835-
-2,795- -2,036- -791- -418- -1,131- -6,032-
-2,456- -1,716- -756- -469- -981- -18,670-
-7,578- -5,415- -1,925- -1,549- -2,989-
Höhe (cm) -217-
-218- -235- -248- -228- -241- -216-
-220- -235- -221- -215- -238- -216-
-220- -235- -233- -217- -240-
Durchschnittlicher Wert (g/t) -2.8-
-2.6- -2.5- -2.6- -3.0- -2.4- -2.9-
-2.3- -2.5- -2.7- -2.9- -2.5- -2.8-
-2.5- -2.5- -2.6- -2.9- -2.5-
(cm.g/t) -608-
-563- -581- -642- -674- -584- -623-
-515- -583- -586- -625- -599- -614-
-544- -582- -610- -637- -590-
SA PGM-Betriebe
Sep 2023 Quartal
Jun 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Simunye1 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kroondal Einheit
Fortgeschrittene (m)
- - -1,161- -1,138- -260- -440-
- - -1,161- -1,245- -332- -537-
-675- -2,863- -3,397- -865- -1,414-
Fortgeschrittene am Riff (m)
- - -942- -778- -234- -404-
- - -1,048- -900- -299- -515-
-604- -2,452- -2,425- -762- -1,342-
Höhe (cm)
- - -240- -232- -230- -227-
- - -236- -247- -243- -228-
-230- -237- -243- -235- -230-
Durchschnittlicher Wert (g/t)
- - -2.1- -1.8- -2.0- -1.8-
- - -2.2- -1.9- -2.2- -2.0-
-2.2- -2.1- -1.9- -2.1- -2.0-
(cm.g/t)
- - -500- -419- -455- -401-
- - -523- -462- -535- -466-
-516- -502- -450- -484- -457-
1 Die Erschließung von Simunye erfolgte im Rahmen der Kopaneng-Abbaustrategie. Auf der
Grundlage von Planungen und Messungen wird dieser Teil des Abbaus unterhalb von Simunye mit Wirkung
ab April 2023 Kopaneng zugeordnet
SA-Goldgeschäfte
Sep 2023 Quartal
Jun 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Kohlenstoff Main VCR
Kohlenstoff Main VCR
Kohlenstoff Hauptseite VCR
führung
führung
Anführer
Driefontein Einheit
Fortgeschrittene (m)
- 294 - 381 - 1,-004
- 492 - 504 - 1,-377
- 1,-330 - 1,-430 - 3,-453
Fortgeschrittene am Riff (m)
- 88 - 84 - 156
- 56 - 14 - 126
- 211 - 136 - 476
Breite des Kanals (cm)
- 43 - 100 - 62
- 13 - 199 - 55
- 34 - 90 - 54
Durchschnittlicher Wert (g/t)
- 19.-9 - 5.-6 - 52.-9
- 62.-3 - 7.-2 - 44.-5
- 25.-2 - 6.-2 - 40.-7
(cm.g/t)
- 852 - 557 - 3,-258
- 797 - 1,-434 - 2,-468
- 864 - 554 - 2,-176
SA-Goldgeschäfte
Sep 2023 Quartal
Juni 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Kloof Main Libanon VCR
Kloof Main Libanon VCR
Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Einheit
Fortgeschrittene (m)
1,082 - 644 - - - 630
-1,064 -697- -46 -885
3,147 -1,875- -91- -2,224-
Fortgeschrittene am Riff (m)
351 - 128 - - - 72
-452 -155- -46 -108
1,178 -408- -91- -322-
Breite des Kanals (cm)
177 - 77 - - - 85
-165 -49- -93 -104
164 -69- -97- -101-
Durchschnittlicher Wert (g/t)
3.2 - 11.-5 - - - 18.-2
-4.8 -16.3- -2.-2 -11.-8
4.5 -11.8- -2.1- -12.5-
(cm.g/t)
568 - 887 - - - 1,-541
-795 -800- -206 -1,-226
735 -816- -201- -1,263-
SA-Goldgeschäfte
Sep 2023 Quartal
Juni 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Kalkoen-krans
Beatrix Einheit
Fortgeschrittene (m)
-1,-928 --
-2,061- ---
-5,-906 -8
Fortgeschrittene am Riff (m)
-663 --
-612- ---
-1,-842 --
Breite des Kanals (cm)
-163 --
-162- ---
-166 --
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-8.-1 --
-6.1- ---
-7.-2 --
(cm.g/t)
-1,-312 --
-997- ---
-1,-192 --
SA-Goldgeschäfte
Sep 2023 Quartal
Jun 2023 Quartal
Neun Monate bis September 2023
Riff
Kimberley
Kimberley
Kimberley
Brennstein Einheit
Fortgeschrittene (m)
-821
-630-
-2,-023
Fortgeschrittene am Riff (m)
-33
---
-33
Breite des Kanals (cm)
-23
---
-23
Durchschnittlicher Wert (g/t)
-15.-2
---
-15.-2
(cm.g/t)
-350
---
-350
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sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige
Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren,
einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die
Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.
Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den
Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind,
gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne,
Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen,
Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu
reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in
Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des
Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die
Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit
von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und
Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die
Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen,
die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen;
jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und
andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen
Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich
zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige
Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und
Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher
vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende
Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts
(einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die
Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise arbeitet, die
den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von
Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für
Strom, Brennstoffe und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten
von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung der
Kreditwürdigkeit Südafrikas; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylisting; eine
Anfechtung der Eigentumsrechte an den Liegenschaften von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter
im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre
Strategie und jegliche Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der
Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten,
Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der
Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards,
regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-,
Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser,
Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren Auslegung,
die Gegenstand von Streitigkeiten sein kann; zunehmende Regulierung von Umwelt- und
Nachhaltigkeitsfragen wie Treibhausgasemissionen und Klimawandel; potenzielle oder anhängige
Rechtsstreitigkeiten oder behördliche Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder
Sicherheitsfragen, sowie deren Ausgang und Folgen; Nichteinhaltung ethischer Standards,
einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder
Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das
Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und
eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den
Vereinigten Staaten bei einem einzigen Unternehmen; die Identifizierung einer wesentlichen
Schwachstelle in der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die
Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die
Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle
Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in
einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte;
Unterbrechungen der Stromversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen
und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den Produktionsmitteln; die
regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen,
Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen;
das Auftreten vorübergehender Unterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in
den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich
Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater,
leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen
Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der
Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine
ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen
Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und
der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von
Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte
Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika
ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die
Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.
Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater
betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United
States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich
des Integrierten Berichts 2022 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2022
endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2023 bei der United States Securities
and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).
Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts.
Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu
aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich
vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen
Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Nicht-IFRS-Kennzahlen
Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen
enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, AISC, AIC, nachhaltiges Kapital,
Nickel-Äquivalent der nachhaltigen Kosten und durchschnittlicher äquivalenter
Zinkkonzentratpreis. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich
bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine
Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß IFRS
dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für die nach IFRS erstellten
Leistungskennzahlen betrachtet werden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in
diesem Dokument dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da
sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese
prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der
Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Webseiten
In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder
Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil
dieses Dokuments.
Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=72489
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link:
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Sibanye Stillwater: Betriebsupdate Sibanye-Stillwater H1-2023
Am 02. November 2023 um 12:21 Uhr
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