Schweizer Electronic : Geschäftsbericht 2023

GESCHÄFTS BERICHT 2023

FINANZKALENDER

Datum	Veröffentlichung/Veranstaltung
29.04.2024	Jahresabschluss 2023
08.05.2024	Mitteilung 1. Quartal 2024
28.06.2024	Hauptversammlung
09.08.2024	Halbjahresfinanzbericht 30.06.2024
08.11 .2024	Mitteilung 3. Quartal 2024

Diese Termine und eventuelle Aktualisierungen finden Sie auf der Internet-Seite

https://schweizer.ag/investoren-und-medien/finanzkalender.

KENNZAHLEN

(in Mio. EUR)	2023	2022	Veränderung
			in %
Umsatz	139,4	131,0	6,4
Auftragseingang	190,6	166,3	14,7
EBITDA1)	47,4	-12,3	n/a
EBITDA-Quote (%)	34,0	-9,4	+43,4pp
EBITDA bereinigt2)	8,9	5,0	+77,4
EBITDA-Quote bereinigt (%)2)	6,4	3,8	+2,6pp
EBIT3)	40,9	-24,5	n/a
EBIT-Quote (%)	29,4	-18,7	+48,1pp
EBIT bereinigt2)	2,9	-1,4	n/a
EBIT-Quote bereinigt (%)2)	2,1	-1,0	+3,1pp
Jahresergebnis	32,9	-33,5	n/a
EPS (EUR)	8,72	-7,85	n/a
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	9,9	-3,6	n/a

	31.12.2023	31.12.2022
Auftragsbestand	251,3	234,4	+7,2
Bilanzsumme	106,1	160,3	-33,8
Investitionen4)	1,1	11,7	-90,6
Eigenkapital	25,8	-8,8	n/a
Eigenkapitalquote (%)	24,3	-5,5	+29,8pp
Nettoverschuldungsgrad (%)5)	64,2	n/a (neg.EK)	n/a
Working Capital	20,1	-1,6	n/a
Mitarbeiter (am Jahresende)6)	583	934	-37,6

1. EBITDA: Gesamtleistung + Sonstige betriebliche Erträge ./. Materialaufwand ./. Personalaufwand ./. Sonstige betriebliche Aufwendungen
2. bereinigt um das laufende Ergebnis von Januar bis April 2023 der Schweizer Electronic (Jiangsu) Co., Ltd., China und dem Entkonsolidierungseffekt
3. EBIT: EBITDA ./. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
4. Investitionszugang gemäß Anlagenspiegel
5. Nettoverschuldungsgrad: (Verzinsliche Verbindlichkeiten nach Abzug der flüssigen, liquiden Mittel und den kurzfristigen finanziellen Anlagen) / Eigenkapital
6. einschließlich Leiharbeitnehmer

Alle Zahlen sind jeweils für sich gerundet, was bei der Berechnung einzelner Werte zu Abweichungen führen

kann.

2

3

INHALT

GESAMT- ÜBERSICHT

4

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

INHALT
Unternehmen	6
Brief des Vorstands	14
Bericht des Aufsichtsrats	16
Die Aktie	22
Zusammengefasster Lagebericht	26
Zusammengefasster Lagebericht des Schweizer-Konzerns und der Schweizer
Electronic AG zum 31. Dezember 2023	28
Grundlagen des Konzerns	28
Geschäftsmodell	29
Geschäftsstrategie - Resilienz und Globalisierung	29
Geschäftsstrategie - Leiterplatten und Chip-Embedding	30
Geschäftsbereiche	31
Wirtschaftsbericht	33
Ertragslage (IFRS)	37
Prognosebericht	50
Chancen- und Risikobericht	54
Übernahmerelevante Angaben	64
Erklärung zur Unternehmensführung	66
Nichtfinanzieller Bericht	68
Konzernabschluss	108

Corporate Governance	172
Erklärung zur Unternehmensführung	174
Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG	174
Vergütungsbericht	188
Vergütungsbericht	190
Bestätigungsvermerk	206
Informationen	208
Finanzglossar	210
Technologieglossar	213
Impressum	214

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung	110
Konzern-Gesamtergebnisrechnung	111
Konzernbilanz	112
Konzern-Kapitalflussrechnung	113
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung	114
Konzernanhang	115
Bestätigungsvermerk des Unabhängigen Abschlussprüfers	164
Versicherung der gesetzlichen Vertreter	171

5

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

N

6

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

Die Zukunft ist digital und elektrisch - und wir sind dabei

Die Zeichen der Zeit zeigen in eine Richtung. Der Elektrifizierung gehört die Zu- kunft. In vielen Bereichen unseres Privatlebens und der Industrie. So hat sich in nur vier Jahren der Anteil von E-Autos auf deutschen Straßen mehr als verzehnfacht. In Indien entsteht derzeit ein gigantischer Solarpark, der flächenmäßig dem fünffachen von Paris entspricht. Und in Südkorea kommen auf 10.000 Beschäftigte bereits über 1.000 Industrieroboter, die in der Produktion mithelfen. Elektrisch versteht sich.

Diese drei Beispiele von vielen zeigen: Unsere globale Gesellschaft wird digitaler, automatisierter, vernetzter. Wir befinden uns auf dem Weg zur All Electric Society. Ein Konzept, das der Branchenverband der deutschen Digital- und Elektronikindustrie ZVEI ausführlich beschreibt - und dem wir uns anschließen.

Und das zu Recht, denn die Elektrifizierung ist eine Antwort auf eine der Heraus- forderungen unserer Zeit. Gesellschaften müssen nachhaltiger werden, mehr aus vorhandenen Ressourcen herausholen. Dafür brauchen wir smarte Lösungen in allen Bereichen. Elektronische Bauteile, Chips und Leiterplatten sind die Möglichmacher dieser Entwicklung.

Ohne Leiterplatten keine Mikrochips, die rechnen; keine Roboter, die produzieren; keine elektrischen Geräte, die uns voranbringen. Um es mit einem Bild zu veranschau- lichen: Wenn ein Mikrochip das Gehirn eines Produkts ist, Kondensatoren, Dioden, Transistoren die Organe, dann ist die Leiterplatte das Nervensystem eines smarten Produktes. Der Charme liegt in der intelligenten Kombination all dieser Bestandteile. Und damit kennen wir uns bestens aus. Seit 1958, dem Jahr in dem wir die Produktion von Leiterplatten gestartet haben. Dank unserer langen Erfahrung bieten wir Kunden heute immer wieder herausragende Technologie und unterstützen sie mit Leiterplatten

unter anderem "Made in Schwarzwald", der Region, die bekannt ist für Maschinenbau, Feinmechanik und Medizintechnologie.

Um die anspruchsvollen Anforderungen unserer Kunden passgenau umsetzen zu können, ist uns der enge Kontakt wichtig. Unser zentrales Anliegen besteht darin, mit Hilfe unserer Leiterplatten mehr aus den Produkten und Systemen unserer Kunden herauszuholen. Mehr Leistung, mehr Effizienz, mehr Möglichkeiten. Apropos Möglich- keiten: Zehn hoch 27 Kombinationen - so viele Leiterplatten-Variationen können wir anbieten, um immer die passendste Lösung für unsere Kunden zu finden. Das bezieht sich auf das Design, die Materialzusammensetzung, die Produktionsprozesse und die finale Ausgestaltung. Wir liefern immer die passendste Leiterplatte - und helfen unseren Kunden energieeffizienter zu werden.

Zum Beispiel mit der Entwicklung unseres p²-Packs. Mithilfe unserer Chip-Embedding- Lösung konnte ein führender Tier-1-Automobilzulieferer die Energieeffizienz der neuesten Generation seiner E-Motoren um ganze zwei Prozent steigern. Das hört sich zunächst nach wenig an, summiert sich aber, wenn man sich folgende Skalen- effekte ansieht: In der Europäischen Union lag der Energiebedarf von E-Fahrzeugen in 2023 bei rund 15 TWh (Quelle: Fraunhofer ISI). Mit stark steigender Tendenz: 2040 soll der Bedarf auf 240 TWh steigen, wie das Fraunhofer ISI prognostiziert. Mit einem Effizienzniveau, das die Antriebe des erwähnten Tier-1-Zulieferer bereits jetzt mit unserer Technologie erreichen, ließen sich Energie- und Emissionssparpotentiale in Höhe von rund 5 TWh erreichen. Damit könnte man etwa alle Haushalte der Stadt Köln über zwei Jahre mit Strom versorgen. Ganz abgesehen davon: Mit einem niedrigeren Energieverbrauch steigt die verfügbare Kapazität jeder Batterieladung ein klein wenig. Den Autofahrer freut es, mehr Reichweite zu erhalten.

7

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

E-Mobilität - wichtiger Treiber der Elektrifizierung

Null Emissionen durch neuzugelassene Fahrzeuge 2035- das ist das Ziel der EU für Europa. Gelingen soll das über das Ende von Verbrennungsmotoren, aber vor allem: durch die Förderung von E-Mobilität. Schon jetzt zwingen die CO2-Flottenzielwerte die Automobilhersteller zur kontinuierlichen Absenkung ihrer Emissionen bis zum Zieldatum 2035. Der Boom von E-Fahrzeugen für die breite Masse wird so auch regulatorisch beschleunigt. Dazu kommen üppige staatliche Förderprogramme wie etwa in Frankreich und den Nieder- landen sowie EU-Verordnungen wie die "60-Kilometer-Regel", die das Netz an Schnellladestationen in Europa zum Wachsen bringen soll. So wird das Feld bereitet, um Europa zum zweitgrößten Markt für E-Autos zu machen. Prognostiziert wird für 2035 ein Absatz von 17 Millionen Fahrzeugen - und damit ein hoher Bedarf für energieeffiziente Leiterplattentechnologie.

Auch mit unserem Combi Board, einer Hochleistungsleiterplatte, setzten wir auf Sparsamkeit. Leistungsteile und Logikstrukturen werden hier clever kombiniert, teure Kupferteile nur in benötigten Bereichen eingesetzt - das vermeidet un- nötigen Materialeinsatz und bringt raumoptimierende Kompaktheit. Zur Anwendung kommen die Combi Boards zum Beispiel in Industrierobotern, die ihrerseits die digital- elektrische Automatisierung in Fabriken beschleunigen.

Der Bedarf für material- und energieeffiziente Lösungen beschränkt sich dabei nicht nur auf Automotive und Industrie. Allein die Energieerzeugung, sei es durch Photo- voltaik oder Windkraft, verzeichnet durch den rasanten Ausbau der Kapazitäten welt- weit enorme Zuwächse. So betrug 2023 der Anteil an Erneuerbarer Energie in der EU bereits 44 Prozent - ein Rekord. Um die Klimaziele zu erreichen, wird es aber auch darauf ankommen, neue Anlagen so effizient, wie möglich zu gestalten. Die Elektronik kann ihren Anteil dazu leisten.

Genauso wie in der Datenwirtschaft, eine der energieintensivsten Branchen. Allein in Deutschland stieg der Strombedarf von Rechenzentren zwischen 2010 und 2020 um 70 Prozent auf 17,9 Milliarden kWh/a (Quelle: bitkom). Bei einer linearen Entwicklung beträgt der Verbrauch 2030 schon 27 Milliarden kWh/a. Werden hier Potentiale ge- nutzt, könnte der Verbrauch geringer ausfallen - und damit die Kosten für die einzel- nen Betreiber.

Das grundsätzliche Effizienzpotential zeigt sich beispielsweise in einer Schätzung von ON onductor. Der US-Halbeiterhersteller hat berechnet, dass in großen Datenzentren (Hyper Scale Data Center) Energieeffizienzsteigerungen von nur 0,5 % bereits eine deutliche Kostenersparnis von ca. 80 Millionen US-Dollar bringen kann (bei drei Millionen Servern über eine durchschnittliche Lebenszeit von 4,5 Jahren).

Und so lässt sich mit den richtigen elektronischen Bauteilen, allen voran den Leiter- platten, mehr rausholen. Mehr für das Klima und mehr für die Bilanz der Unternehmen. Was für die Umwelt gut ist, nutzt den Unternehmen und damit auch jedem einzelnen Kunden.

8

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

9

Unternehmen . Zusammengefasster Lagebericht . Nichtfinanzieller Bericht . Konzernabschluss . Corporate Governance . Vergütungsbericht . Informationen

Vier Fragen an...

THOMAS GOTTWALD, VICE PRESIDENT TECHNOLOGY*)

"UNSERE KUNDEN SCHÄTZEN, DASS SIE MIT UNSEREN LEITERPLATTEN NOCH MEHR AUS IHREN PRODUKTEN RAUSHOLEN KÖNNEN"

Herr Gottwald, der Trend ist eindeutig: die Wirtschaft geht Richtung Elektrifizierung und Digitalisierung. Welche Rolle spielen Leiterplatten dabei?

Autos, Smartphones, Roboter oder Windräder: Leiterplatten findet man als Träger für elektronische Bauteile in nahezu jedem elektronischen Gerät oder jeder Komponente. Und diese spielen bei der Wende hin zu einer nachhaltigeren Wirtschaft eine große Rolle. Der Branchenverband ZVEI spricht in dem Zusammenhang von einer All Electric Society. Dazu kommt: Ohne Leiterplatten können keine Chips und Halbleiter verbaut werden. Wir können die Bedeutung der Leiterplatte im Ökosystem der Elektronik also kaum überschätzen.

Stichwort Nachhaltigkeit. Wie helfen Leiterplatten dabei Energie einzusparen?

In vielen Anwendungen oder Produkten geht es darum, Verluste zu minimieren. In E-Autos kommt es beispielsweise zu Wandlungsverlusten, wenn der Gleichstrom in der Batterie zu Wechselstrom für den Motor umgewandelt wird. Bei einem durch- schnittlichen E-Fahrzeug kommt es dabei immerhin zu zehn Prozent Verlust! Um eine höhere Effizienz zu erreichen, können wir auf der Ebene der Leiterplatte dafür sorgen, dass diese so genannten Leitungsverluste verringert werden. Zum Beispiel, indem wir die Leitungen mit einem geringeren Widerstand designen. Das macht schon einen enormen Unterschied.

*) Der Aufsichtsrat der Schweizer Electronic AG hat Herrn Thomas Gottwald mit Wirkung zum 1. Mai 2024 für die Dauer von 3 Jahren zum CTO (Chief Technology Officer) zur Verstärkung des Vorstandes ernannt.

10