2023
Nachhaltigkeitsbericht
Inhalt
1 | Allgemeines | 04 |
1.1 | Über diesen Bericht | 05 |
1.2 | Berichterstattung und Rahmenwerk | 05 |
2 | Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext | 06 |
2.1 | Unternehmensprofil | 07 |
2.2 | Nachhaltigkeitsstrategie des OHB-Konzerns | 08 |
2.3 | Wesentliche Sachverhalte und Risiken | 08 |
3 | Umwelt und Klima | 10 |
3.1 | Beitrag unserer Produkte und Dienstleistungen | 11 |
3.2 | Verbräuche und Emissionen | 11 |
4 | Mitarbeitende | 14 |
4.1 | Arbeiten bei und für OHB | 15 |
4.2 | Diversität, Chancengleichheit und Inklusion | 23 |
4.3 | Arbeits- und Gesundheitsschutz | 25 |
5 | Verantwortung für Kunden und Produkte | 28 |
5.1 | Kundenstruktur und Kundenzufriedenheit | 29 |
5.2 | Qualitätsmanagement | 30 |
6 | Achtung der Menschenrechte | 32 |
6.1 | Unser Ansatz | 33 |
6.2 | Vorfälle im Berichtsjahr | 34 |
7 | Verantwortungsvoller Umgang mit der Lieferkette | 35 |
7.1 | Unser Ansatz | 36 |
7.2 | Management der Beziehungen zu Lieferanten | 37 |
8 | Compliance und Antidiskriminierung | 40 |
8.1 | Unser Ansatz | 41 |
8.2 | Kommunikationskanäle und Schulungen | 43 |
8.3 | Überwachung und Verbesserung | 44 |
8.4 | Risikomanagement | 44 |
9 | Unternehmenssicherheit | 46 |
10 | EU-Taxonomie | 48 |
11 | Vermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers | 57 |
12 | Impressum | 59 |
02
VORWORT
Liebe Leserinnen und Leser,
wir freuen uns sehr, Ihnen den Nachhaltigkeitsbericht des OHB-Konzerns über das Geschäftsjahr 2023 vorzustellen und Ihnen einen Einblick in unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten zu geben.
Faktoren wie der Klimawandel, zunehmende Rohstoffknapp- heit als auch globale politische Krisen stellen uns und die Gesellschaft vor komplexe Nachhaltigkeitsherausforderungen. Wir wollen sicherstellen, dass unsere Aktivitäten den Planeten Erde und seine Ressourcen schonen. Dabei sind wir uns bewusst, dass auch Raumfahrttechnologien Auswirkungen auf die Umwelt haben. Insbesondere ist dabei auf die Entstehung von Treibhausgasemissionen unserer Produkte oder auch auf die zunehmende Problematik des Weltraumschrotts zu blicken.
Deshalb sind wir als eines der führenden Unternehmen in der Raumfahrtindustrie ambitioniert, uns dieser Herausforde- rungen anzunehmen und umweltschonende Lösungen zu ent- wickeln. Wir setzen uns aktiv für eine nachhaltigere Zukunft ein und geben Ihnen einen umfassenden Überblick, wie wir unsere Umweltauswirkungen reduzieren und unserer sozia- len Verantwortung gerecht werden. Die Basis für unsere Nachhaltigkeitsbemühungen stellen unsere gemeinschaftli- chen Unternehmenswerte, unsere engagierte Belegschaft und unsere visionäre Aufbruchsstimmung dar. Dabei konnten
www
2023 | Vorwor t | |
Wir möchten allen Mitarbeitenden danken, die zu der | Nachhaltigkeitsbericht |
wir insbesondere Fortschritte in der Weiterentwicklung unserer | |
Nachhaltigkeitsstrategie verzeichnen. Wir blicken mit Zuver- | |
sicht in das Jahr 2024 und wollen auch hier weiter an unseren | |
bisherigen Fortschritten arbeiten. | |
Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts beigetragen haben | |
und im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsbemühungen aktiv | SE |
OHB | |
mitwirken. Wir sind davon überzeugt, mit unseren Raumfahrt- | |
technologien die Grenzen des Universums zu erkunden, ohne | |
die Grenzen unseres Planeten zu überschreiten, und damit | |
eine lebenswerte Zukunft zu gestalten. |
Marco Fuchs
Vorsitzender des Vorstands
03
»Nachhaltigkeit ist ein bedeutender Teil der Lösung der sich uns stellenden komplexen Herausforde- rungen. Wir streben einen verantwortungsvollen Umgang mit den Ressourcen unseres Planeten und des Weltraums an. Hierbei wollen wir unseren Beitrag leisten und auch in Zukunft unser wirtschaftliches Handeln an nachhaltigen Grundsätzen orientieren.«
Daniela Schmidt, Vorständin ESG & Security & Legal
Allgemeines
04
1 ALLGEMEINES
1.1 ÜBER DIESEN BERICHT
Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht informiert die OHB SE als börsennotierte Muttergesellschaft stellvertretend für den OHB- Konzern ihre Stakeholder über die verfolgte Nachhaltigkeits- strategie, die ökologischen und sozialen Leistungen des Kon- zerns und die erzielten Fortschritte bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele für das Berichtsjahr 2023.
Der Berichtszeitraum entspricht, wie die Finanzbericht- erstattung, dem Geschäftsjahr 2023 im Zeitraum vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023. Der Nachhaltigkeitsbericht wird jährlich mit dem Finanzbericht der Gesellschaft erstellt und zeitgleich veröffentlicht. Der vorangegangene Bericht für das Geschäftsjahr 2022 wurde im April 2023 veröffentlicht.
Dieser Bericht umfasst - sofern nicht anders angegeben
- den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis. Abwei- chungen werden im Text transparent dargestellt. Relevante Abschnitte werden zur Veranschaulichung mit den zugehörigen Icons gekennzeichnet (vgl. Tabelle 1).
Tabelle 1: Übersicht einbezogener Konzerngesellschaften
Gemeinsam organisierte Konzerngesellschaften | GMB |
(Gemeinschaftsbetrieb) |
- OHB SE
- OHB System AG
- OHB Digital Connect GmbH
- OHB Teledata GmbH
- OHB Information Technology Services GmbH
- OHB Orbital Access GmbH (ehemals: OHB COSMOS International Launch Services GmbH)
- ORBCOMM Deutschland Satellitenkommunikation AG
Übrige deutsche Konzerngesellschaften | GER |
• OHB Digital Services GmbH |
- MT Aerospace AG
- MT Aerospace Holding GmbH
- MT Management Service GmbH
- MT Aerospace Grundstücks GmbH & Co. KG
- GEOSYSTEMS GmbH
Übrige internationale Konzerngesellschaften
• | MT Aerospace Guyane S.A.S. | INT |
• | OHB Italia S.p.A. | |
• | OHB Sweden AB | |
• | Antwerp Space N.V. | |
• | LuxSpace Sàrl | |
• | OHB Chile SpA | |
• OHB Digital Solutions GmbH | ||
• | OHB Czechspace s.r.o. |
Gesamt | OHB |
• Gemeinsam organisierte Konzerngesellschaften | |
(Gemeinschaftsbetrieb) |
- Übrige deutsche Konzerngesellschaften
- Übrige internationale Konzerngesellschaften
www
1.2 BERICHTERSTATTUNG UND | Allgemeines |
OHB die Anforderungen, die sich für den Konzern aus §§ 315b | |
RAHMENWERK | |
Mit diesem gesonderten nichtfinanziellen Konzernbericht erfüllt | |
und 315c i. V. m. 289c bis 289e HGB und aus der VERORDNUNG | 1 |
(EU) 2020/852 DES EUROPÄISCHEN PARLAMENTS UND DES | | |
2023 | |
RATES vom 18. Juni 2020 über die Einrichtung eines Rahmens | |
zur Erleichterung nachhaltiger Investitionen und zur Änderung | Nachhaltigkeitsbericht |
fen. Die doppelte Wesentlichkeit verlangt, dass Angaben zu den | |
der Verordnung (EU) 2019/2088 (EU-Taxonomieverordnung) | |
ergeben. Bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts haben | |
wir von keinem Rahmenwerk zur Berichterstattung über Nach- | |
haltigkeitsthemen Gebrauch gemacht. | |
Nach § 289c Abs. 3 i. V. m. § 315c HGB ist der OHB-Konzern | |
verpflichtet, Themen auf ihre "doppelte Wesentlichkeit" zu prü- | |
nichtfinanziellen Aspekten gemacht werden müssen, sobald | |
zwei Kriterien erfüllt sind: | SE |
OHB | |
- Die Angaben sind wesentlich, um den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens zu ver- stehen.
- Die Angaben sind wesentlich für das Verständnis, wie sich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf nichtfinanzielle Aspekte auswirkt.
Die ermittelten Themen wurden auf diese doppelte Wesentlich- keit geprüft und in Tabelle 3 dargestellt.
Bei Fragen zum Bericht oder
dessen Inhalt können Leser:innen und Interessierte über die E-Mail- Adresse sustainability@ohb.de mit uns in Kontakt treten.
05
Nachhaltigkeit im Unternehmens- kontext
Dem Klimawandel begegnen: Mit Erdbeobachtungssatelliten wie EnMAP und CO2M realisieren wir Missionen, um die Auswirkungen des Klimawandels besser zu verstehen. Die generierten Daten werden in Projekten wie CityCLIM genutzt, um daraus Maßnahmen zur Begegnung des Klimawandels abzuleiten.
06
2 NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMENSKONTEXT OHB | www |
2.1 UNTERNEHMENSPROFIL
2.1.1 Geschäftsmodell
Die OHB SE ist ein europäischer Raumfahrt- und Technologie- konzern und eine der bedeutenden unabhängigen Kräfte dieser Industrie. Mit seiner mehr als 40-jährigen Erfahrung in der Ent- wicklung und der Umsetzung innovativer Raumfahrtsysteme und dem Angebot von spezifischen Luft-, Raumfahrt- und Tele- matikprodukten hat sich der OHB-Konzern herausragend posi- tioniert und für den internationalen Wettbewerb aufgestellt. Die Gesellschaft verfügt über Standorte in wichtigen ESA-Mitglieds- ländern. Diese Standorte ermöglichen die Teilhabe an zahlrei- chen europäischen Programmen und Missionen.
Im Segment SPACE SYSTEMS liegt der Fokus auf der Entwicklung und Umsetzung von Raumfahrtprojekten. Das bedeutet insbesondere die Entwicklung und die Fertigung von erdnahen und geostationären Satelliten für Navigation, Wis- senschaft, Kommunikation, Erd- und Wetterbeobachtung und Aufklärung inklusive der wissenschaftlichen Nutzlasten. Auf- klärungssatelliten und breitbandige sichere Funkübertragung von Bildaufklärungsdaten sind Kerntechnologien für die Anwendungsbereiche Sicherheit und Aufklärung. Im Bereich Exploration werden Studien und Konzepte für die Erforschung unseres Sonnensystems mit den Schwerpunkten Mars, Mond und Asteroiden erarbeitet. In der astronautischen Raumfahrt liegen die Schwerpunkte bei Projekten für die Ausstattung und den Betrieb der Internationalen Raumstation ISS sowie der zukünftigen Raumstation Gateway.
Der Schwerpunkt des Segments AEROSPACE liegt in der Fertigung und Entwicklung von Produkten für die Luft- und Raumfahrt. Hier hat sich OHB als bedeutender Ausrüster für Aerospace-Strukturen positioniert und ist u. a. größter deut- scher Zulieferer für das Ariane-Programm sowie etablierter Hersteller von Bauteilen für Satelliten und Luftfahrzeuge. Unter der OHB-Beteiligung des Systemanbieters Rocket Factory Augsburg AG wird derzeit ein vielversprechender Microlauncher entwickelt.
Ein breites Portfolio von Serviceaktivitäten kennzeichnet das Segment DIGITAL. Diese beinhalten u. a. den Betrieb von Satelliten, IT-Anwendungen auf der Basis von Satellitendaten (sog. Downstream Applications), z. B. in den Bereichen maritime und Schienen-Logistik oder autonome Mobilität, sowie den Einkauf von Raketenstarts und die Erbringung von IT- Dienstleistungen. Darüber hinaus ist OHB als erfahrener Anbieter von mechatronischen Systemen für Antennen und Teleskope an Großprojekten für Radioteleskope beteiligt.
2.1.2 Standorte
Der vorliegende Bericht enthält eine Reihe von Managementan- sätzen und Kennzahlen für den gesamten Konsolidierungskreis von OHB. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich alle folgenden Informationen auf diese Standorte (vgl. Tabelle 2).
Tabelle 2: Standortübersicht des OHB-Konzerns
Standort | Land | |
Bremen | ||
Oberpfaffenhofen | ||
Mainz | ||
Deutschland | ||
Augsburg | ||
Salem | ||
Germering | ||
Graz | Österreich | |
Mailand | ||
Italien | ||
Rom | ||
Benevento | ||
Stockholm | Schweden | |
Betzdorf | Luxemburg | |
Antwerpen | Belgien | |
Brünn | Tschechien | |
Kourou | Französisch-Guayana | |
Santiago de Chile | Chile | |
OHB SENachhaltigkeitsbericht 2023 | 2 Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
07
OHB SENachhaltigkeitsbericht 2023 | 2 Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
2.2 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DES OHB-KONZERNS
Ob Energiekrise, Mobilitätswende oder der anthropogene Klimawandel - die Weltgemeinschaft befindet sich inmitten multinationaler Polykrisen. OHB beobachtet sehr genau die aktuellen globalen Umweltentwicklungen, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und antizipativ Antworten zu entwickeln. Innovative Lösungen für die gesellschaftlichen Herausforderun- gen unserer Zeit sind für den Konzern ein wichtiger Teil der Nachhaltigkeitsstrategie. Dem Konzern ist bewusst, dass die OHB-Produkte als "Enabler" für innovative Lösungen dienen und damit einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten können (vgl. Abschnitt 3.1).
Der Grundstein für das Thema Nachhaltigkeit und dessen Weiterentwicklung wurde mit der Implementierung eines Vor- standsressorts Nachhaltigkeit zum 1. Januar 2022 gelegt. Perspektivisch werden die Entwicklung und Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie als Teil der Unternehmens- strategie angestrebt. Im Berichtsjahr lassen sich große Fort- schritte innerhalb der Nachhaltigkeitsstrategie verzeichnen. Dafür wurde ein mehrstufiger Ansatz gewählt: Relevante Nachhaltigkeitsthemen werden ermittelt, die sich positiv oder negativ auf den Geschäftserfolg des OHB-Konzerns auswirken können und auf welche der OHB-Konzern durch seine Geschäftstätigkeit sowohl einen positiven als auch negativen Einfluss entlang der gesamten Wertschöpfungskette ausübt (vgl. Abschnitt 2.3.1). Auf Basis der wesentlichen Nachhaltig- keitsthemen soll der Grundstein für die zukünftige Nachhal- tigkeitsstrategie gelegt werden.
Der notwendige nachhaltigkeitsbezogene Transformations- prozess wurde im Berichtsjahr kontinuierlich vorangetrieben. Um die Awareness zum Thema Nachhaltigkeit im OHB-Konzern zu erhöhen, den aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung gerecht zu werden und ein zielgerichtetes, effektives sowie effizientes Vorgehen und Han- deln sicherzustellen, wurde das Team Nachhaltigkeit sukzessive erweitert. Ansprechpersonen aus verschiedenen Fachbereichen des gesamten OHB-Konzerns wirken sowohl bei der Ermittlung wesentlicher Handlungsfelder als auch bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts sowie bei der Umsetzung von Nachhal- tigkeitsmaßnahmen mit. Darüber hinaus wurde im Berichts- jahr aktiv der Dialog mit der Belegschaft gesucht, um deren Ideen in die Strategie und individuelle Arbeitspakete einfließen zu lassen.
Ein weiterer Fokus im aktuellen Berichtsjahr lag auf der Ermitt- lung und Verbesserung des konzernweiten ökologischen Fuß- abdrucks. Dabei wurden mittels der Methode des Life Cycle Assessment (LCA) die Umweltauswirkungen im Rahmen eines Satellitenprojektes (CO2M) inklusive dessen Hardware quanti- fiziert. Hierzu wurden alle relevanten Umweltaspekte wie bspw. Treibhausgasemissionen, Energieverbrauch, Ressourcen verbrauch, Abfallproduktion und Wasserverbrauch bewertet.
2.3 WESENTLICHE SACHVERHALTE UND RISIKEN
2.3.1 Wesentlichkeitsanalyse 2023
Im Jahr 2021 wurden die wesentlichen ökonomischen, ökologi- schen und gesellschaftlichen Aspekte analysiert, die aus interner Sicht einen wesentlichen Einfluss auf den OHB-Konzern haben. Ausgangspunkt bildete eine umfassende Liste mit rund 100 Sachverhalten entlang der Wertschöpfungskette, die auf ihre potenzielle Wesentlichkeit überprüft wurden. Dazu wurden interne Fachleute und Mitarbeitende befragt, die in kontinuier- lichem Austausch mit wesentlichen externen Stakeholdern ste- hen. Die Identifikation wesentlicher nichtfinanzieller Themen im Sinne des § 289c Abs. 3 i. V. m. § 315c HGB erfolgte in einem mehrstufigen Prozess unter Beteiligung des Vorstands. In einer abschließenden Bewertung wurden diejenigen Sachverhalte priorisiert, bei denen die Geschäftstätigkeit wesentliche Aus- wirkungen auf Umwelt und Gesellschaft hat und die gleichzeitig von hoher Geschäftsrelevanz für den OHB-Konzern sind.
Die nachfolgende Tabelle 3 ordnet die im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse identifizierten wesentlichen Sachver- halte von OHB den betrachteten Aspekten des gesonderten nichtfinanziellen Konzernberichts zu. Es wurden lediglich kleine Veränderungen in der Kapitelstruktur vorgenommen: Um den Themen Menschenrechte, Compliance und Antidiskri- minierung mehr Gewicht zu verleihen, wurden diesen separate Kapitel gewidmet (vgl. Kapitel 6; Kapitel 8). Die im Jahr 2021 durchgeführte Wesentlichkeitsanalyse wurde im Berichtsjahr 2023 auf ihre weitere Gültigkeit überprüft. Im Wesentlichen haben sich hierbei keine Änderungen ergeben.
08
Tabelle 3: Index zum gesonderten nichtfinanziellen Konzernbericht
Aspekte gemäß § 289c HGB | Wesentliche Sachverhalte | |
Umweltbelange | Innovative Lösungen zum Umgang mit dem Klimawandel | |
Umweltkonzept: Verantwortungsvoller Umgang mit dem Planeten | ||
und seinen Ressourcen | ||
Arbeitnehmerbelange | Arbeiten bei und für OHB | |
Diversität, Chancengleichheit und Inklusion | ||
Arbeits- und Gesundheitsschutz |
Abschnitt
Abschnitt 3.1 Abschnitt 3.2
Abschnitt 4.1
Abschnitt 4.2
Abschnitt 4.3
www
im Unternehmenskontext
Sozialbelange
Achtung der Menschenrechte
Sozialbelange
Bekämpfung von Korruption und Bestechung
Bekämpfung von Korruption und Bestechung
Kundenzufriedenheit
Eigener Geschäftsbetrieb und Lieferkette
Verantwortung entlang der Lieferkette
Compliance und Antidiskriminierung
Unternehmenssicherheit
Abschnitt 5
Abschnitt 6
Abschnitt 7
Abschnitt 8
Abschnitt 9
2023 | 2 Nachhaltigkeit
Eine weiterentwickelte Wesentlichkeitsanalyse wurde nach den Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) im Geschäftsjahr 2023 gestartet. Die Ergebnisse werden den Rahmen und Umfang des Nachhaltigkeitsberichts des Geschäftsjahres 2024 bestimmen. Aufbauend auf den ermittel- ten wesentlichen Handlungsfeldern ist für 2024 die Operationa- lisierung und damit der fortschreitende Aufbau des Nachhaltig- keitsmanagements geplant.
2.3.2 Risikobewertung der nichtfinanziellen Berichterstattung
Die im Konzernlagebericht ermittelten Risiken wurden gemäß CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz(CSR-RUG) überprüft. Es wurden - im Sinne des § 289c Abs. 3 Nr. 3 und 4 i. V. m. § 315c HGB - weder bezüglich unserer eigenen Geschäftstätigkeit noch bezüglich unserer Geschäftsbeziehungen, Produkte und Dienstleistungen wesentliche nichtfinanzielle Risiken identifi- ziert, die sehr wahrscheinlich schwerwiegende negative Aus- wirkungen auf die im CSR-RUG genannten Aspekte haben oder haben werden. Es wurden keine Zusammenhänge mit den Beträgen des Konzernabschlusses und den nichtfinanziellen Belangen identifiziert.
OHB SENachhaltigkeitsbericht
09
Umwelt und
Klima
Unseren Strom beziehen wir zu
70 %
aus erneuerbaren Energiequellen.
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OHB SE published this content on 23 April 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 23 April 2024 06:19:02 UTC.