Ein in Singapur ansässiger aktivistischer Fonds fordert vier japanische Unternehmen durch Aktionärsanträge auf, ihre Vorstandsmitglieder regelmäßig für persönliche Treffen mit Großinvestoren zur Verfügung zu stellen.

Der seltene Vorschlag von Global ESG Strategy, einem von Swiss-Asia Financial Services (SAFS) verwalteten Fonds, würde den Anlegern einen direkten Draht zu den Vorständen ermöglichen, da die Corporate-Governance-Reform des Landes die Unternehmen veranlasst hat, die Kommunikation mit den Aktionären zu intensivieren.

Die Aktionärsanträge wurden an den Zulieferer von Industriekomponenten Nippo, den Betreiber von Fahrschulen With us, den Förderanlagenhersteller NC Holdings und Tokyo Cosmos Electric geschickt, sagte Yasuto Monden, Chief Investment Officer von SAFS, gegenüber Reuters.

Nippo und NC lehnten eine Stellungnahme ab. With us und Tokyo Cosmos sagten, dass niemand für eine Stellungnahme zur Verfügung stehe.

Monden sagte, dass viele japanische Unternehmen inzwischen bereit sind, bestimmte Vorstandsmitglieder wie den CEO und den CFO für einzelne Sitzungen zur Verfügung zu stellen, aber es ist immer noch selten, dass alle Vorstandsmitglieder zur Verfügung stehen.

"Ich glaube, dass individuelle Treffen mit den Aktionären ein Gefühl der Dringlichkeit für den Vorstand schaffen", sagte er. "Für viele Vorstandsmitglieder ist es enorm wichtig, direkt mit den Aktionären zu sprechen und ihre Ansichten zu hören."

Die Vorschläge sehen vor, dass die Mitglieder des Verwaltungsrats auf Verlangen von Aktionären, die über 3 % der Stimmrechte verfügen, mindestens einmal im Jahr mit den externen Verwaltungsratsmitgliedern und vierteljährlich mit den anderen Verwaltungsratsmitgliedern zusammentreffen müssen.

Global ESG Strategy besitzt 9,9% der Stimmrechte von Nippo, 17,5% von With us, 5,5% von NC und 14,7% von Tokyo Cosmos Electric.

Die japanischen Aufsichtsbehörden sehen den Dialog mit den Aktionären als wichtigen Faktor für das langfristige Wachstum der Unternehmen an und fordern sie auf, auch außerhalb der jährlichen Aktionärsversammlungen konstruktive Gespräche mit den Aktionären zu führen.

"Während eines solchen Dialogs sollten die Geschäftsleitung und die Direktoren, einschließlich der externen Direktoren, die Ansichten der Aktionäre anhören und deren Interessen und Anliegen gebührend berücksichtigen", heißt es im japanischen Corporate Governance Kodex.

Es gibt viel Raum für Veränderungen in japanischen Unternehmen, die durch Aktionärsaktivismus ausgelöst werden könnten, sagte Monden. "Und die Vorteile daraus würden mit den anderen Aktionären geteilt werden", fügte er hinzu. (Bericht von Makiko Yamazaki; Bearbeitung durch Christian Schmollinger)