MOBOTIX : Annual Report 2019/2020 (PDF, 4.43 MB)

Am 08. Januar 2021 um 17:36 Uhr

MOBOTIX AG Geschäftsbericht

1. Oktober 2019 bis 30. September 2020

MOBOTIX AG Geschäftsbericht, 1. Oktober 2019 bis 30. September 2020

Brief an die Aktionäre	4
MOBOTIX auf einen Blick	7
Rückblick 2019/20	8
MOBOTIX weltweit erfolgreich	10
Neue Produkte	12
Bericht des Aufsichtsrats	16

Zusammengefasster Lagebericht	22
Grundlagen des Konzerns	22
Wirtschaftsbericht	26
Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage	28
Risikobericht	34
Chancen und Prognosen	36

Konzernabschluss	42
Bilanz	42
Gewinn- und Verlustrechnung	44
Kapitalflussrechnung	45
Entwicklung Eigenkapital	46

Konzernanhang	48
Bestätigungsvermerk	58
Glossar	62
Kontakt	66
Disclaimer	66

Brief an die Aktionäre

Sehr geehrte MOBOTIX Aktionärinnen und Aktionäre,

der diesjährige Aktionärsbrief erreicht Sie in einer ganz außer- gewöhnlichen Zeit.

Die Welt sieht einer der größten gesundheitlichen Bedrohungen der letzten Jahrzehnte entgegen. Sie wirkt sich aus auf die globale Wirtschaft und auf alle Menschen in der ganzen Welt. Wir hoffen, dass es Ihnen und Ihren Familien gut geht und dass Sie auch weiterhin gesund bleiben.

Der Umsatz mit Videosicherheitssystemen und -Software konnte um 10,7 % auf 68,1 Mio. EUR gesteigert werden. Insbesondere in Nord- und Südamerika wurde mit einem Anstieg um 58% im Ver- gleich zum Vorjahr ein hohes Umsatzwachstum verzeichnet, im Wesentlichen gestützt auf Umstrukturierungsmaßnahmen und eine neue Vertriebsstrategie mit Fokus auf unser Partnerpro- gramm und auf ausgewählte vertikale Märkte.

Die Gesamterlöse belaufen sich auf 70,4 Mio. EUR. Dies entspricht einem Anstieg von 0,5 Mio. EUR (+0,6%) gegenüber dem Vorjahr. Optimierte Lieferkettenprozesse haben zu planmäßig rückläu- figen Erlösen aus nicht profitablen Komponentenverkäufen an

Auftragsfertiger in Höhe von 0,1 Mio. EUR geführt (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR). Die Auftragsentwicklung für Konica Minolta wurde zugunsten eigener Produktentwicklungsprojekte auf 2,1 Mio. EUR reduziert (Vorjahr: 3,6 Mio. EUR).

Die Nachfrage nach unseren Thermalkameras ist während der COVID-19-Pandemie angestiegen: Sie kommen an vielen Flughä- fen, in Krankenhäusern, Hotels und Einreisestellen zur Erkennung erhöhter Körpertemperaturen zum Einsatz und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur Verhinderung der Ausbreitung von Infektionen.

Der Thermalkamera-Umsatz der MOBOTIX Corp. in Amerika ist von 1,3 Mio. USD im Vorjahr 2018/2019 auf 9,7 Mio. USD im Geschäftsjahr 2019/2020 gestiegen - der Thermalkamera-Umsatz der gesamten MOBOTIX Gruppe weltweit im gleichen Zeitraum von 5,5 Mio. EUR auf 23,9 Mio. EUR.

Der amerikanische Markt verzeichnet damit das stärkste regionale Wachstum und bleibt auch in den nächsten Jahren ein wichtiger Fokusmarkt neben dem Ausbau des MOBOTIX

Heimatmarktes in Deutschland und anderen Märkten in Europa und im Nahen Osten.

Entsprechend hat die MOBOTIX Corp. mit einem EBIT von 1,9 Mio. USD zum Ergebnis der MOBOTIX Gruppe beigetragen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen der MOBOTIX Gruppe sind im Geschäftsjahr 2019/20 aufgrund der geplanten Effekte des in den letzten Jahren sukzessive umgesetzten Restrukturie- rungsprogramms um 16 % oder 1,8 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr gesunken.

Das EBIT ist im Geschäftsjahr 2019/2020 auf 6,2 Mio. EUR gestie- gen (2,0 Mio. EUR EBIT im vorangegangenen Geschäftsjahr 2018/2019) bzw. auf 3,0 Mio. EUR ohne den positiven Effekt der aktivierten Entwicklungskosten.

Die EBIT-Marge ist von 2,8 % auf 4,3 % gestiegen ohne den posi- tiven Effekt der aktivierten Entwicklungskosten, was im Einklang mit den bisherigen Kapitalmarktprognosen steht.

Unsere neue Plattform MOBOTIX 7 wurde auf unserer globalen Partnerkonferenz in Mainz Ende Oktober 2019 - der bisher größ- ten Veranstaltung von MOBOTIX - vor mehr als 580 MOBOTIX- Partnern vorgestellt.

Das Feedback unserer globalen Partner war insbesondere positiv hinsichtlich Produktdesign und Konzept. Wir haben aber auch erkannt, dass weitere Software-Updates erforderlich sein werden, und dies war für uns ein wichtiger Fokus während des vergange- nen Jahres. Inzwischen haben wir mehrere Software-Updates auf Basis des Feedbacks aus unserer MOBOTIX Community ver- öffentlicht und erfreuen uns vieler positiver Reaktionen.

Wir investieren weiter und bauen unser weltweit aufgestelltes Vertriebsteam aus. Unsere Vertriebs- und Marketingstrategien zielen auf sechs vertikale Märkte, und wir kommunizieren direkt über unser Partnernetzwerk mit Endanwendern aus Industrie & Fertigung, im öffentlichen Sektor, in der Versorgungswirtschaft, im Bildungswesen, im Einzelhandel und im Gesundheitswesen.

Unser Ziel ist es, Innovationen und Lösungen zu liefern, die ins- besondere den sich schnell ändernden Anforderungen dieser Märkte gerecht werden. Dies tun wir in enger Zusammenarbeit mit unseren treuen MOBOTIX-Partnern. Das Konzept unseres neuen Partnerprogramms ist einfach und belohnt unsere Partner für ihre Loyalität: Je mehr Geschäft wir gemeinsam entwickeln

können, desto größer sind die Vorteile für unsere Partner in Form von zusätzlichem Support und Service durch MOBOTIX.

Unsere Kommunikation wurde angepasst, um den Bekannt- heitsgrad und die Sichtbarkeit von MOBOTIX sowohl bei End- kunden als auch bei Wiederverkäufern in unseren globalen Märkten zu erhöhen. Wir haben in den letzten Monaten noch mehr in digitales Marketing investiert und kontaktieren unsere bestehenden und neuen Kunden regelmäßig über soziale Medien einschließlich unseres eigenen YouTube-Kanals, über Newsletter, bei Webinaren und Online-Schulungen sowie über regelmäßige Updates auf unserer Website, über Fallstudien, Google AdWords, Podcasts usw.

Unsere IT-Infrastruktur wurde aufgerüstet, etwa durch die Ein- führung neuer Kommunikationswerkzeuge für eine noch effi- zientere interne Zusammenarbeit. Die letzten Schritte der Imple- mentierung des SAP/ERP-Systems bei der MOBOTIX Corp. in den USA sind abgeschlossen und die MOBOTIX Gruppe arbeitet nun als ein global vereintes Team auf einer zentralen Plattform. Dies hat sich auch auf den Teamgeist positiv ausgewirkt: Kol- leginnen und Kollegen aus aller Welt können nun über verschie- dene Länder und Zeitzonen hinweg noch enger zusammenar- beiten als zuvor.

MOBOTIX beschäftigt weltweit mehr als 320 Mitarbeiter. Mit nach- haltigen Investitionen in Forschung und Entwicklung möchten wir unsere deutsche Entwicklungskultur weiter stärken, die sich auszeichnet durch die Verbindung von Kreativität mit dem Stre- ben nach einer kontinuierlichen Verbesserung der Qualität und Leistungsfähigkeit unserer Produkte und Lösungen.

Wir pflegen bei MOBOTIX eine Kultur des Respekts, des Vertrau- ens und der Empathie. Wir sind bestrebt, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterentwickeln und entfalten können. Viele unterschiedliche Kulturen und vielseitig orientierte, internationale Teams machen MOBOTIX einzigartig und innovativ.

Ich bin sehr stolz darauf, diese fantastischen Menschen, die jeden Tag aufs Neue ihr Bestes geben, führen zu dürfen.

Während der Pandemie haben wir umfangreiche Maßnahmen zum Schutz und zur Unterstützung unserer Mitarbeiter und ihrer Familien ergriffen. Wir haben sehr schnell die notwendigen Vor- kehrungen dafür getroffen, dass die Mehrheit unserer Mitarbeiter

Brief an die Aktionäre

von ihrem Zuhause aus arbeiten kann. Für diejenigen, die ihrer Arbeit nur vor Ort nachgehen können, ergreifen wir alle möglichen Hygienemaßnahmen, um sie und alle Menschen in ihrer Umge- bung zu schützen.

Wir haben die Arbeitsplatzanordnung verändert, unsere Gebäude und Vertriebsbüros weltweit für nicht unbedingt notwendige Besuche geschlossen und die Reinigungsintervalle für alle Büros und Arbeitsbereiche, die geöffnet bleiben, verkürzt.

Der Schutz unserer Umwelt ist uns ebenfalls ein wichtiges Anlie- gen. Daher haben wir ein Projekt namens "Green Strategy" ins Leben gerufen, das darauf abzielt, alle Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter in die Identifizierung und Ausarbeitung von Maßnahmen zum Schutz unserer Umwelt einzubeziehen.

Ich freue mich auf unsere jährliche Aktionärsversammlung am Donnerstag, den 28. Januar 2021, an der die Aktionäre erstmals virtuell teilnehmen werden. Wir hoffen auf Ihr Verständnis, dass dies in diesen Zeiten die beste Option ist und wir freuen uns darauf, Sie bald wieder persönlich zu treffen!

Bleiben Sie gesund und passen Sie auf sich und Ihre Familien auf!

Ich wünsche Ihnen alles Gute.

Thomas Lausten • CEO der MOBOTIX AG

MOBOTIX auf einen Blick

Geschäftsjahr (1. Oktober 2019 - 30. September 2020)	2019/20	2018/19	Delta %

Erfolgskennzahlen	TEUR	TEUR
Gesamtleistung	73.355	70.956	3,4
Umsatzerlöse	70.353	69.903	0,6
davon Exportanteil in %	74,8	68,6
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)	8.758	4.271	105,1
EBITDA in % von der Gesamtleistung	11,9	6,0
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)	6.172	1.958	215,2
EBIT in % von der Gesamtleistung	8,4	2,8
Ergebnis vor Ertragssteuern	5.927	1.756	273,5
Umsatzrendite in % vor Steuern	6,6	1,3
Jahresergebnis nach Steuern	4.677	884	429,1
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	-526	1.360	-138,7
Bilanzkennzahlen	30.9.2020	30.9.2019
Eigenkapital	30.829	26.659	15,6
In % der Bilanzsumme	48,6	49,4
Bilanzsumme	63.480	53.924	17,7
Anlagevermögen	20.547	17.115	20,1
Umlaufvermögen	41.936	35.527	18,0
davon Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	2.118	1.726	22,7
Personal
Mitarbeiterzahl (Stichtag)(1)	318	322	-1,2
Durchschnittliche Mitarbeiterzahl (FTE)	308	302	1,9
Umsatz je Mitarbeiter(2)	228	231	-1,3
EBITDA je Mitarbeiter(2)	28	14	100,0
EBIT je Mitarbeiter(2)	20	6	233,3
Kennzahlen je Aktie (in EUR)
Dividende	0,04(3)	0,04
Cashflow nach DVFA/SG (Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft/	0,55	0,24
Schmalenbach-Gesellschaft)(4)

Inkl. 3 Vorstände, nach Köpfen
Basierend auf der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl
Vorschlag, gerundet
Bezogen auf ø 13,159 Mio. Aktien

Rückblick 2019/20

Oktober 2019

MOBOTIX Global Partner Conference 2019: Die neue MOBOTIX Solution-Plattform setzt Standards dank Künstlicher Intelli- genz und Deep Learning

Dezember 2019

Wiederbestellung von Thomas Lausten als Vorstandsvorsitzen- der sowie Hartmut Sprave als Technikvorstand für weitere drei Jahre

Februar 2020

MOBOTIX bietet branchenopti- mierte Videoüberwachungslö- sungen für sichere und opti- mierte Industrie- und Produkti- onsprozesse

Dezember 2019	Januar 2020	März 2020
Schneider Unternehmens-	Produktlaunch der neuen	Mit einem dezidierten Aktions-
gruppe setzt in seinen hage-	Kameraplattform MOBOTIX 7	plan hält MOBOTIX den
baumärkten auf MOBOTIX		Geschäftsbetrieb im Zuge der
Videoüberwachungs- und		Corona/COVID-19-Krise auf-
Sicherheitssysteme		recht

April 2020

MOBOTIX CLOUD: Das neue cybersichere Cloud-Videoma- nagementsystem mit echter

MOBOTIX-DNA

Juni 2020

Umsatz- und Ergebniswachstum im 3. Quartal des Geschäftsjah- res 2019/20 als Bestätigung der Unterstützung unserer Kunden mit MOBOTIX Videotechnologie- zur Behauptung der Corona/ COVID-19-Krise

August 2020

MOBOTIX unterstützt seine Kun- den mit intelligenter Videotechno- logie auf dem Weg "zurück in die neue Normalität"

Mai 2020

MOBOTIX CREATOR: Das intelli- gente Projektplanungstool für Planer und Architekten redu- ziert den Planungsaufwand um ein Vielfaches

Juli 2020	September 2020
MOBOTIX M73 ist SySS-zertifi-	MOBOTIX: Sicherheit, die
ziert. Cybersicherheit der	Schule macht. Videosicher-
gesamten MOBOTIX IoT-Kamer-	heits-Lösungen im Bereich Bil-
areihe bestätigt	dung & Wissenschaft

MOBOTIX weltweit erfolgreich

Westchester County Police Department, USA

Istanbul Grand Airport, Türkei

Der Bezirk Westchester mit etwa einer Million Einwohnern grenzt direkt an New York City. Sechs Städte, 19 Ortschaften und 23 verschiedene Dörfer gehen neue Wege, um die Kriminalität zu bekämpfen. Lieutenant Brian Hess gründete mit Mt. Pleasant's Sergeant Jason Patane die Real Time Crime (RTC). Sie besteht aus über 100 Ermittlern aus 38 Polizeidienststellen. Ziel ist die Überwachung, Abschreckung und Verfolgung krimineller Akti- vitäten in Echtzeit. Aktiv unterstützt durch MOBOTIX Videotech- nologie, maschinelle Lernanalytik, Kennzeichenerkennung und Polizeidatenbanken.

MOBOTIX wurde aufgrund der außergewöhnlichen Bildqualität, selbst bei schwachem Licht ausgewählt. Die witterungsbestän- digen MOBOTIX M16-Kameras wurden an Beleuchtungs- und Verkehrsmasten angebracht, um Fahrzeugspuren und Daten für die Kennzeichenanalyse zu erfassen.

Vor der Installation der MOBOTIX-Lösung war das Aufspüren verdächtiger Fahrzeuge eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Dazu Leutnant Hess: "Vor Nutzung der MOBOTIX Lösung brauchten wir ein Nummernschild, um ein Fahrzeug zu orten. Jetzt reicht uns die Fahrzeugbeschreibung." Mit 7 Millionen erfassten Num- mernschildern pro Woche ist das RTC eines der führenden tech- nologischen Fahndungsnetze der USA. Bis heute hat es bei der Wiederbeschaffung von 537 gestohlenen Fahrzeugen geholfen. In über 4.000 Fällen konnten wertvolle Hinweise geliefert werden

darunter Terrorwarnungen und Personensuche. Das RTC mit dem kooperativen, proaktiven Ansatz der MOBOTIX Technologie ist ein voller Erfolg. Die Strafverfolgungsbehörden können den Unternehmen, der Bevölkerung und den eigenen Beamten ein neues Maß an Sicherheit bieten.

Die COVID-19-Pandemie hatte einschneidende Auswirkungen auf die Luftfahrt. Flughäfen galten als Hotspots für die Verbrei- tung des Virus. Der Istanbul Grand Airport suchte eine effiziente Lösung, um dieses Risiko zu minimieren. Bei möglichst hoher Sicherheit der Passagiere.

In Istanbul erfolgen Sicherheitskontrollen bereits beim Eintritt in das Terminal. Die sieben separaten Eingänge sind jeweils mit Sicherheitsteams besetzt. Bisher wurde die Körpertemperatur jedes einzelnen Besuchers mit Hand-Geräten gemessen, was langsam und ineffizient war. Zudem überhitzten die Geräte wegen der vielen Messungen.

Die MOBOTIX-Lösung hat geholfen, den Betrieb am Flughafen effizient aufrecht zu halten. Der Passagierfluss wurde verbessert, das Risiko eingeschränkt und die Produktivität erhöht.

Eine Hauptanforderung an das Projekt war die potenzielle Nut- zung der Technologie über die Pandemie hinaus. Die MOBOTIX Systeme bleiben an Ort und Stelle. Sie können den Brandschutz bei völliger Dunkelheit bis zu 300 m effektiv unterstützen, da sie Gefahren erkennen, bevor Geruch, Rauch oder sichtbares Feuer entsteht. So wird z.B. auch die Überhitzung technischer Geräte (wie. z.B. Server) frühzeitig erkannt. Ebenso erfasst die MOBOTIX Thermaltechnologie Bewegungen im Dunkeln. Der Einsatz in anderen Bereichen rund um das Flughafengelände (z.B. Peri- meterschutz) wird bereits geplant.

BG Klinik Ludwigshafen, Deutschland

Die BG Klinik Ludwigshafen mit 500 Planbetten ist Kompetenz- Zentrum für die Unfall-,Hand-, plastische und Verbrennungschi- rurgie. Als Haus für Lehre, Forschung und Weiterbildung koope- riert sie mit der Universität Heidelberg.

Die BG Klinik setzt auf MOBOTIX Kameras, die mit Technologie des MOBOTIX Technologiepartners Tec Trade Solution (TTS) Ano- malien von Körpertemperaturen erkennen. Besucher-Zugänge werden gezielt überwacht, um Patienten, Personal und Besucher zu schützen.

"Die robusten, cybersicheren MOBOTIX Kameras mit den vielsei- tigen Schnittstellen der Software sind prädestiniert für solche Partner-Lösungen", betont Christian Heller, MOBOTIX Sales Director DACH. "Die Thermalkameras messen kein Fieber, da Wetter- und Umwelteinflüsse die Hautoberflächentemperaturen verfäl- schen," sagt Thomas Striegel, Geschäftsführer von Tec Trade Solution. "Sie erkennen auffällige Körpertemperaturen, um Men- schen gezielt weiteren Untersuchungen zuzuführen."

Auf diese Art wird bereits seit Jahren in der Chemie, unabhän- gig von den Wetterverhältnissen, zuverlässig die Oberflächen- temperatur von Reaktoren gemessen. "Unsere Technologie bestimmt die unauffällige Temperatur unter den gegebenen Voraussetzungen. Sie alarmiert, wenn Temperaturen davon abweichen", so Striegel. So können auch Anomalien von Kör- pertemperaturen unabhängig von Wind und Umgebungsein- flüssen detektiert werden.

Friendly Cityhotel Oktopus, Deutschland

"Dank der Installation der MOBOTIX Wärmebild Kamera M16-TR, durch unseren IT-Partner HILTTEC, können wir unseren Gästen rund um die COVID-19-Krise mehr Sicherheit bieten," so Hotel- direktor Thomas Oharek.

Im Hotel- und Sportkomplex sind bereits 54 MOBOTIX Kameras im Einsatz. Die spezielle MOBOTIX Thermalkamera wurde im Eingangsbereich, oberhalb der Rezeption, installiert. Jede ein- tretende Person (Gast, Handwerker, Mitarbeiter) bleibt am Check- point, der am Boden markiert ist, stehen. Das System erkennt in Echtzeit eine erhöhte Körpertemperatur und alarmiert dann akustisch.

Bei auffälligen Temperaturen, erfolgt im Backoffice-Bereich eine weitere Messung anhand eines Fiebermesshandlasers. Bei Bestä- tigung des Wertes wird dem Gast der Besuch der nächsten Prüf- stelle nahegelegt. Er hat bis zum Ergebnis zum Schutz der Mit- arbeiter und Gäste keinen Zutritt.

Um das Hotel in der Pandemie zu entlasten, kommt für den Ein- satz des High-End Videosystems eine Mietlösung zum Einsatz. "Natürlich sind wir bereit, in solchen Sondersituationen flexibel auf die Bedürfnisse des Kunden zu reagieren", betont Klaus Hilt, Geschäftsführer von HILTTEC.

MOBOTIX: Mehr als nur ein einfacher Kamerahersteller

Neue Wege gehen und bewährte Stärken ausbauen - das Geschäftsjahr 2019/20

Fokus auf sechs Kernbranchen mit neuen flexiblen Videosystemen, weiteren Apps für die offene Plattform

und mit der Konzentration auf beste Bildqualität

2019/20 war ein besonderes Geschäftsjahr. Mit der neuen Platt- form MOBOTIX 7 haben wir uns weiter zum Lösungsanbieter weiterentwickelt. Dank der Verbindung der IoT-Kameratechno- logie mit der vielfältigen Software kann nun nahezu jede belie - bige Anforderungen unserer Zielgruppen bedient werden. Sechs Kernbranchen stehen dabei im Fokus. Erstmals auch mit einer flexiblen und einfachen Cloud-Lösung. Wie überall, hat die COVID-19-Pandemie die zweite Hälfte des Geschäftsjahrs maß- geblich mitgeprägt. Dank unserer Thermal-Stärke und der Viel- seitigkeit der MOBOTIX 7 Apps konnten wir einige wichtige Impulse für die Pandemiebegegnung setzen.

len Belange dieser Branchen stärken uns als individuellen Rund- um-Lösungsanbieter am Markt. Die ersten vier Brachen wurden im Geschäftsjahr bereits adressiert:

Industrie und Produktion - viel mehr als Sicherheit

Einbrüche, Feuer und Unfälle sind die Hauptrisiken für Unter- nehmen in der Industrie. Wirtschaftliche und insbesondere Per- sonenschäden müssen verhindert werden. Darüber hinaus kön- nen Unternehmen mit Videoanalyse Prozesse optimieren. So helfen intelligente MOBOTIX Systeme z.B., Maschinenausfallzei- ten und Fehlfunktionen zu reduzieren und können entscheidend zu effektiverer Produktion beitragen.

Die offene MOBOTIX 7 Plattform

Die Markteinführung der neuen, offenen Solution Plattform MOBOTIX 7 und der High-End-Kamera M73 starteten das Geschäfts- jahr im Oktober 2019. Die Anwendungen, die von Künstlicher Intel- ligenz und Deep Learning unterstützt werden, eröffnen neue Ein- satzbereiche - über die klassische Videosicherheitsaufgaben hin- aus. Immer bei höchster Priorität für Daten- und Cybersicherheit. Und das "Made in Germany", womit wir uns am Markt abheben.

Energie & Versorger - raue Umgebung

Bei Energieversorgern, in Kraftwerken, der Abfall- und Recycling - wirtschaft, Bergbau sowie Öl- und Gasförderung geht es rau und wuchtig zu. Wenn hier etwas passiert, hat dies meist gewaltige Folgen. Genau da können die robusten und haltbaren MOBOTIX Systeme wertvolle Unterstützung leisten.

Fokus auf sechs Kernbranchen

Nach enger Abstimmung mit dem MOBOTIX Partnernetzwerk fokussieren wir uns seit Februar 2020 weltweit auf sechs Kern- branchen: Versorger, Energie & Bergbau; Industrie & Produktion; Gemeinden, Bund & Länder; Handel; Gesundheitswesen sowie Bildung & Wissenschaft. Mehr als 20 Jahre Erfahrung, tiefgehen- des technischen Know-how und das Verständnis für die speziel-

Bund, Länder und Gemeinden - Schutz von Men- schen und Infrastruktur

Öffentliche Einrichtungen, Anlagen und Flächen müssen geschützt werden. Vor Angriffen, Anschlägen und Diebstählen

real und digital durch Cyberattacken. Es gilt, die öffentliche Infrastruktur und die lückenlose Funktion der Verwaltung zu sichern. Auch hier sind die intelligenten, flexiblen und cybersi- cheren MOBOTIX Lösungen gefragt.

Bildung & Forschung - die Zukunft unserer Gesell- schaft

Schulen und Universitäten waren in der Vergangenheit immer wieder das Ziel von Angriffen. MOBOTIX Videotechnologie kann unberechtigten Zutritt zum Schulgelände erkennen. Weiteres Gefahrenpotenzial besteht intern: Vandalismus, Mobbing und Gewalt unter den Schülern kommen immer wieder vor, genau wie Rauch- und Feuer. Auch hier hilft MOBOTIX.

Mehr Flexibilität mit der MOBOTIX CLOUD

Seit April gehen wir mit der MOBOTIX CLOUD neue Wege als Kom- plettlösungsanbieter. Das Videomanagementsystem ist über ein flexibles Software-Abonnement zu beziehen. Als SaaS-Angebot (Video Surveillance as a Service) ermöglicht die Lösung die kom- plette Videoverwaltung lokaler Kameras per App: eventgesteuerte Videoaufzeichnung, Archivierung, Live-Fernzugang zu jeder Kamera, Benachrichtigungen, Nutzerverwaltung, Internetsicher- heit und vieles mehr. Die Nutzer können Systemkosten effektiv über die Nutzungsdauer verteilen, während wir als MOBOTIX von regelmäßigen automatischen Erlösen profitieren. Eine klassische Win-Win-Situation.

Dank hoher Flexibilität bestens auf die Pande- mie reagiert

Natürlich hat die Pandemie auch MOBOTIX als globales Unter- nehmen beeinflusst. Die erste Priorität lag dabei immer auf dem Schutz unserer Mitarbeiter, deren Familien, unserer Kunden und Geschäftspartner. Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit unse- rer Lösungen konnten wir auf die neue Situation reagieren und effektive Unterstützung in der Etablierung von geregelter Abläu- fen in dieser Sondersituation leisten.

MOBOTIX: Mehr als nur ein einfacher Kamerahersteller

Die MOBOTIX Back-On-Track-Lösungen

Im Zuge der COVID-19-Pandemie gibt es weltweit neue Herausfor- derungen. Intelligente MOBOTIX Technologie kann Unternehmen, öffentliche und private Einrichtungen sowie Institutionen hin zu einer "neuen Normalität" begleiten. Branchen und Bereiche, wie Handel, Gastronomie, Flughäfen, Bahnhöfe, Kommunen, Industrie, Dienstleistungsunternehmen und Bildungseinrichtungen finden mit den folgenden Anwendungen den Weg "zurück in die Spur":

Social Distancing unterstützen:

In Geschäften, Schulen und Behörden existieren Obergrenzen für die Anzahl der Menschen. MOBOTIX Videosysteme können Ein- und Ausgänge kontrollieren. Ohne zusätzliches Personal ist eine Einlass-Steuerung z.B. über ein Ampelsystem möglich. Ebenso kann die Kamera "Social Distancing" - das Einhalten von Mindestabständen unterstützen und Überfüllungen, z.B. in War- tebereichen oder an Kassen erkennen und durch Warnhinweise aufgelösen.

Menschen ohne Schutzmasken erkennen:

In bestimmten Bereichen ist das Tragen von Mund-Nasen-Schutz- masken vorgeschrieben. Intelligente MOBOTIX Kameras können das erkennen und bei Zuwiderhandlungen Alarme bzw. Warnun- gen auslösen.

Temperaturauffälligkeiten erkennen:

Die MOBOTIX Thermal-Technologie ermöglicht die Messung der Wärmestrahlung von Menschen. Die Lösung ersetzt keine medi- zinischen Geräte. Sie kann aber helfen, identifizierte Personen einer weiteren Untersuchung zuzuführen, was ein mögliches Infektionsrisiko eliminiert. Der wirksame Einsatz der Gesichts- erkennung und Temperaturmessung hat bei unseren Wärme- bildkameras mit integrierter Analytik im Geschäftsjahr 2019/2020 zu einer Sonderkonjunktur geführt.

Unsere hohe Qualität ist zertifiziert

Die SySS GmbH als Marktführer für Penetrationstests in Deutsch- land bestätigt mit dem SySS IT-Sicherheitszertifikat für die M73 die ausgeprägte Cybersicherheit. Diese Sicherheit rund um das MOBOTIX Cactus Concept zahlt sich aus: In den USA erlang MOBOTIX für die M16 Thermalkamera eine temporäre FDA-Berech- tigung für die Pandemieanwendung (FDA = Gesundheitsbehörde der USA). Zudem besitzen wir für die gesamte Kameratechnolo- gie die NDAA-Zertifizierung (National Defense Authorization Act). Das ist für den amerikanischen Markt und darüber hinaus ein wichtiger Schritt.

Die S74 setzt neue Maßstäbe in der Flexibilität und Bildqualität

Zum Geschäftsjahresabschluss stand die neue S74 kurz vor dem inzwischen erfolgten Launch: Das S74 Videosystem erweitert die Möglichkeiten für die Anwender der MOBOTIX 7 Plattform erheb- lich. Als Hochleistungs-IoT-Kamera kann sie mit bis zu vier Modu- len bestückt werden. Damit ist sie flexibler als jedes andere MOBOTIX Videosystem zuvor. Die Kamera agiert mit ihrem ver- deckt montiertem Kameragehäuse diskret. Sichtbar sind nur die Module. Ausgestattet mit bis zu 3 Meter langen Anschlusskabeln, können diese Optik-, Thermal- und Funktionsmodule beliebig platziert werden und gleichzeitig in mehrere Richtungen, um die Ecke oder in unterschiedlichen Räumen aufgeschaltet werden. Die S74 kann zudem auf bereits integrierte und fast beliebig erwei- terbare Kamera-Apps zugreifen. Damit ist sie nahezu universell für jede vorstellbare Anforderung in den unterschiedlichsten Branchen geeignet.

Neben den bereits bekannten 4K UHD Modulen präsentiert MOBOTIX mit der S74 eine echte Weltneuheit: Das Ultra LowLight 4MP Day & Night Sensormodul mit automatischer Tag-/Nacht- Umschaltung. Die Ultra LowLight Technologie schafft es, selbst bei minimalen Lichtverhältnissen brillante Bilder zu erzeugen und dabei die Farbigkeit originalgetreu wiederzugeben. Die Bril- lanz der Ultra LowLight Sensoren entspricht einer vierfach höhe- ren Lichtempfindlichkeit gegenüber einem 4K UHD-Modul. Dank der optimierten Wide Dynamic Range Funktion (WDR) lassen sich alle Kameras der MOBOTIX 7 Generation zudem bei anspruchs- vollen Lichtverhältnissen, wie Gegenlicht, einsetzen. Zu dunkle Bereiche werden automatisch aufgehellt und überstrahlte Berei- che ausgeglichen. Das Ergebnis ist ein in allen Bereichen detail- genaues Bild.

S74

Videosystem

Dezent im Einsatz - herausragend im Nutzen

Bericht des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Damen und Herren,

sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Die Entwicklung der Vermögens-,Finanz-und Ertragslage im Geschäftsjahr 2019/20 spiegelt im Wesentlichen die Erwartungen des Vorstands und des Aufsichtsrates an die Geschäftsentwick- lung in diesem Geschäftsjahr wider.

Die MOBOTIX-Gruppe konnte im Geschäftsjahr 2019/20 trotz der sich insbesondere ab dem zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres verschlechternden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen infolge der globalen COVID-19-Pandemie eine positive Geschäftsent- wicklung verzeichnen.

Die planmäßig rückläufigen Erlöse aus Bauteileverkäufen an Auftragsfertiger in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR) und aus der Auftragsentwicklung für Konica Minolta in Höhe von 2,1 Mio. EUR (Vorjahr: 3,6 Mio. EUR) konnten durch den deutli- chen Anstieg der Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheits- systemen und Software in Höhe von 68,1 Mio. EUR (+10,7%) mehr als kompensiert werden. Dementsprechend erhöhten sich die Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr um 0,5 Mio. EUR (0,6%) auf 70,4 Mio. EUR.

Insbesondere im zweiten Halbjahr war infolge der globalen COVID-19-Pandemie eine verstärkte Nachfrage nach Thermal- Kameras zu verzeichnen, die es unter anderem ermöglichen, erhöhte Körpertemperatur zu erkennen. Der negative Effekt auf die Umsatzerlöse aufgrund des Rückganges der Absatzmenge von Nicht-Thermal- Kamerasystemen infolge schlechterer wirt- schaftlicher Rahmenbedingungen konnte durch höhere Erlöse je verkauftem Thermal-Kamerasystem kompensiert werden.

Auch in der Vertriebsregion USA konnte infolge der globalen COVID-19-Pandemie eine verstärkte Nachfrage nach Thermal- Kameras verzeichnet werden. Des Weiteren konnte, basierend auf einer Umstrukturierung die Organisation sowie einer neuen Vertriebsstrategie, die sich auf ein Partnerprogramm und aus- gewählte vertikale Märkte konzentrierte, ein Umsatzwachstum von 58% generiert werden.

Die Produktentwicklung wurde auch im Geschäftsjahr 2019/20 weiter vorangetrieben. Dabei standen insbesondere die Weiter- entwicklung der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7 sowie die ersten auf dieser Plattform basierenden Modelle M73 und S74 im Vordergrund. In diesem Zusammenhang haben wir uns auch dazu entschlossen, ab dem Geschäftsjahr 2019/20 die eigenen

Entwicklungskosten gemäß dem Wahlrecht des§ 248 Abs. 2 HGB zu aktivieren. Dies führte zu einem positiven Ergebniseffekt vor latenten Steuern von 3,1 Mio. EUR.

Die aufgrund der globalen COVID-19-Pandemie eingeschränkte Reisetätigkeit führte zu einer Reduktion der Reisekosten (inkl. Kfz-Kosten) um 0,9 Mio. EUR. Ebenfalls positiv wirkte sich die Reduzierung der Kosten für Leiharbeiter um 0,5 Mio. EUR infolge geringerer Absatzmengen aus.

Der Umsatzanstieg insbesondere aus den Erlösen aus dem Ver- kauf aus Video-Sicherheitssystemen, die aktivierten Entwick- lungskosten und die Kosteneinsparungen haben zu einem deut- lichen Anstieg des Konzernjahresüberschusses und der entspre- chenden Ergebniskennzahlen geführt.

Das EBIT (Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern) des Geschäftsjahres von 6,2 Mio. EUR liegt um 4,2 Mio. EUR über dem Vorjahreswert (Vorjahr: 2,0 Mio. EUR).

Der Konzernjahresüberschuss hat sich um 3,8 Mio. EUR auf 4,7 Mio. EUR (Vorjahr: 0,9 Mio. EUR) verbessert.

Eine Marktstudie (Video Surveillance Analytics lntelligence Database October 2020) des Marktforschungsunternehmens OMDIA kommt zu dem Schluss, dass die CAGR (jährliche Wachstumsrate) für den Zeitraum 2019-2024 und bezogen auf den Weltmarkt, im Bereich "Videoüberwachungsausrüstung Kameras Total" (ohne China) auf 4,4% geschätzt wird.

Als wesentliche Trends im Markt für videobasierte Sicherheits- systeme benennt die Studie neben dem vermehrten Einsatz von Video Analytics im Allgemeinen eine beschleunigte Entwicklung und Verwendung künstlicher Intelligenz, einen weiterhin hohen Bedarf an Cybersicherheit sowie die zunehmende Bedeutung von Deep Learning zur Verarbeitung immer größerer Datenmen- gen. In den Marktsegmenten Analytics und Deep Learning pro- gnostiziert OMDIA hohe Wachstumsraten von 11 % bzw. 63%.

In diesem chancenreichen Markt begegnet MOBOTIX einem schwierigeren, herausfordernden Wettbewerbsumfeld unter anderem mit der Einführung neuer wettbewerbsfähiger Produkte basierend auf der Kamera-Plattform MOBOTIX 7 sowie der Pro- duktlinie MOBOTIX MOVE, mit der Adaption von Industrie-Standards wie ONVIF und H.264/H.265 und der verbesserten Integ-

ration in führende Video-Managementsysteme, aber auch mit Komplementärprodukten, wodurch der Zugang zu neuen Markt- segmenten ermöglicht wird. Als Technologieunternehmen mit hoher Innovationskraft differenziert sich MOBOTIX von seinen Wettbewerbern vor allem über sein komplettes Systemlösungs- angebot und die auf vertikale Fokusmärkte zugeschnittenen Lösungen.

Im laufe des Geschäftsjahres 2019/20 wurden bereits weitere Technologiepartnerschaften geschlossen, um auf die vielfältigen Anforderungen in den vertikalen Märkten mit optimal zugeschnit- tenen Lösungen zu reagieren.

Konica Minolta ist seit 2016 strategischer Investor von MOBOTIX mit dem Ziel, die führende Kameratechnologie von MOBOTIX durch Innovationen weiter zu verbessern sowie den Vertriebs- bereich global zu stärken. Die Zusammenarbeit mit Konica Mino- lta im Bereich Forschung und Entwicklung wurde im Berichtsjahr weiter intensiviert mit Fokus auf der Entwicklung neuer Tech- nologien zur Videoüberwachung. MOBOTIX ist insbesondere durch das innovative Produkt-undService-Portfolio des Unter- nehmens ein wichtiger Bestandteil in Konica Minoltas ,,lmaging loT solution business strategy for industries".

Im Berichtsjahr begleitete der Aufsichtsrat den Vorstand bera- tend und prüfend vor allem bei wirtschaftlichen, organisatori- schen und regulatorischen Fragestellungen mit den Schwerpunk- ten Vertriebs-und Produktstrategie, Produktentwicklungsakti- vitäten und Unternehmensorganisation inklusive Personalmaß- nahmen sowie Compliance. Der Aufsichtsrat hat sich regelmäßig ausführlich und kritisch mit der jeweils aktuellen Geschäftslage sowie der Unternehmens-,Ertrags-und Liquiditätsplanung beschäftigt.

Wir haben alle uns nach Gesetz und Satzung obliegenden Auf- gaben sorgfältig und gewissenhaft erfüllt und das Geschäftsge- schehen kontinuierlich und mit größtmöglicher Sorgfalt über-

wacht. Dabei haben wir uns stets von der Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit, die nicht zu beanstan- den waren, überzeugt.

Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen Geschäftsjahr die Arbeit des Vorstands intensiv begleitet. Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand war wie gewohnt eng und vertrauensvoll im Sinne eines kooperativen und konstruktiven Miteinanders. In sämtliche Ent- scheidungen, die für das Unternehmen von wesentlicher Bedeu- tung waren, war der Aufsichtsrat immer frühzeitig und umfassend eingebunden. Nach eingehender Beratung und Prüfung der uns vom Vorstand übergebenen ausführlichen Unterlagen haben wir unsere Zustimmung zu einzelnen Geschäftsvorgängen erteilt, soweit dies nach Satzung und Aktienrecht erforderlich war.

Der Aufsichtsrat schließt sich dem Vorschlag des Vorstands an, eine Mindestdividende im Sinne des§ 254 AktG i.H.v. 0,53 Mio. EUR auszuschütten.

Während der Jahresüberschuss für das Geschäftsjahr 2019/20 im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden konnte, unterstützen wir den Vorschlag des Vorstandes, die Dividende für das Geschäftsjahr 2019/20 nicht zu erhöhen. Gründe hierfür sind u.a. die geplanten erheblichen Investitionen zur Erhöhung der Mit- arbeiterzahl in den Entwicklungsabteilungen, insbesondere im Bereich der Softwareentwicklung, sowie in der Vertriebsorgani - sation, z.B. in den USA. Ein weiterer Grund ist die unsichere Geschäftsentwicklung des Unternehmens aufgrund der COVID- 19-Pandemie. Wir sind überzeugt, dass die für das Geschäftsjahr 2020/21 geplanten Investitionen mittelfristig zu einer verbes- serten Profitabilität und damit auch zu einer erhöhten Dividende in der Zukunft führen werden. Der verbleibende Bilanzgewinn i.H.v. 4,6 Mio. EUR wird auf neue Rechnung vorgetragen. Der Hauptversammlung wird ein entsprechender Gewinnverwen- dungsvorschlag unterbreitet.

Methoden der Beratung, Prüfung und Kontrolle

Der Vorstand ist seinen Informationspflichten nachgekommen. Er informierte den Aufsichtsrat in seinen Sitzungen regelmäßig, umfassend und zeitnah über alle für den Konzern relevanten Themen wie die Lage des Unternehmens, die Technologiestra- tegie, die Produktentwicklung, die Geschäftsentwicklung, die Finanzlage, die Personalsituation, laufende und neue Investiti-

onsvorhaben sowie über alle für das Unternehmen wichtigen Entscheidungen und Geschäftsvorfälle.

Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Planungen, die uns der Vorstand stets umgehend und ausführlich erläutert hat, wurden vom Aufsichtsrat intensiv behandelt.

Bericht des Aufsichtsrats

Zur Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen erhielten wir vom Vorstand regelmäßig ausführliche schriftliche Berichte. Wir hat- ten somit stets ausreichend Gelegenheit, uns mit den Berichten und Beschlussvorschlägen des Vorstands kritisch auseinander- zusetzen und eigene Anregungen einzubringen, bevor wir nach sorgfältiger Prüfung und Beratung Beschlüsse fassten. In den Aufsichtsratssitzungen stand der Vorstand zur Beantwortung unserer Fragen zur Verfügung.

Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat auch außerhalb der Sitzungen mittels regelmäßiger Berichte über die aktuelle Geschäftslage und wichtige finanzielle und unternehmensinterne Entwicklungen. Bei zustimmungspflichtigen Geschäften hat der Aufsichtsrat den vom Vorstand vorgeschlagenen Maßnahmen

nach eingehender Prüfung und Erörterung - zugestimmt. Die vom Vorstand erteilten Informationen haben wir dabei kritisch gewürdigt, konkret hinterfragt und auf Plausibilität geprüft.

Der Aufsichtsrat hat sich während des gesamten Jahres von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung überzeugt. Es traten

keine lnteressenskonflikte von Aufsichtsrats- oder Vorstands- mitgliedern auf.

Die unterjährigen Berichte des Vorstands vermittelten ein gutes Bild von der Geschäftsentwicklung und decken sich mit dem Bild, das der Jahresabschluss 2019/20 vermittelt. Zusätzlich setzte der Vorstand den Vorsitzenden des Aufsichtsrats auch zwischen den Sitzungen in regelmäßigen Gesprächen über alle wichtigen Entwicklungen und anstehenden Entscheidungen in Kenntnis.

Von der Möglichkeit, die Bücher und Schriften der Gesellschaft einzusehen oder für bestimmte Aufgaben besondere Sachver- ständige zu beauftragen (§ 111 Abs. 2 AktG), hat der Aufsichtsrat für das Berichtsjahr keinen Gebrauch gemacht. Ausschüsse hat der Aufsichtsrat bislang nicht gebildet, da sie aufgrund der Größe und Struktur der Gesellschaft nicht zur Steigerung der Effizienz beigetragen hätten. In allen Belangen hat sich stets der gesamte Aufsichtsrat mit anstehenden Themen und Entscheidungen beschäftigt.

Schwerpunkte der Beratungen des Aufsichtsrats

Im Geschäftsjahr 2019/20 fanden insgesamt fünf Aufsichtsrats- sitzungen statt. Bei Bedarf tagte der Aufsichtsrat ohne Beisein des Vorstands. Alle Mitglieder des Aufsichtsrats waren bei sämt- lichen Sitzungen anwesend.

In der ersten offiziellen Sitzung im Oktober 2019 standen die aktuelle Umsatz- und Ertragsentwicklung, die Produktstrategie für das Geschäftsjahr 2019/20 und die Analyse verschiedener Vertriebsregionen (insbesondere DACH und USA) als auch die daraus resultierenden Strategien und Pläne für das neue Geschäftsjahr im Fokus.

In unserer offiziellen Sitzung im Dezember 2019 präsentierte der Vorstand den Finanzbericht des abgelaufenen Geschäftsjahres 2018/19. Wir haben uns in Anwesenheit des Abschlussprüfers intensiv mit dem Jahres- und Konzernabschluss zum 30. Sep- tember 2019 befasst. Alle Fragen wurden von den Wirtschafts- prüfern vollumfänglich und abschließend beantwortet. In dieser Sitzung fassten wir den Beschluss zur Feststellung des Jahres- abschlusses und der Billigung des Konzernabschlusses. Die Tagesordnung der Hauptversammlung bzw. die Vorschläge der Beschlussfassungen einschließlich des Gewinnverwendungs-

vorschlags wurden gefasst. Herr Dr. Born wurde einstimmig zum Versammlungsleiter berufen.

Die zukünftige Produkt- und Entwicklungsstrategie wurde besprochen, mögliche M&A Targets und Synergien vorgestellt und ein überarbeiteter 5-Jahres-Plan erläutert.

Die Verlängerung der Vorstandsverträge von Thomas Lausten und Hartmut Sprave um weitere drei Jahre wurde ebenfalls beschlossen.

In der dritten Sitzung im Januar 2020 standen vor allem die aktu- elle Umsatz-und Ertragsentwicklung sowie die Rückmeldung des Marktes in Bezug auf die neue Kamera-Plattform MOBOTIX 7 im Mittelpunkt der Beratungen.

In unserer Sitzung im April 2020 wurden intensiv die aktualisierte Produktstrategie und Qualitätsthemen besprochen. Die Geschäfts- entwicklung des ersten Halbjahres sowie erforderliche Maßnah- men wurden erörtert. Zusätzlich hat uns der Vorstand der MOBOTIX über die COVID-19-Entwicklung in Deutschland/Rhein- land-Pfalz und daraus resultierende Maßnahmen in der MOBOTIX- Zentrale und den MOBOTIX-Standorten weltweit informiert.

In der fünften Sitzung im Juli 2020 standen die aktuelle Umsatz- und Ertragsentwicklung, die Fortentwicklung des 5-Jahres-Planes und die Erörterung weiterer Synergien zwischen Konica Minolta und MOBOTIX im Mittelpunkt der Beratungen.

Zwischen den Sitzungen hat der Aufsichtsrat regelmäßig Kontakt mit dem Vorstand und insbesondere mit dem Vorstandsvorsit- zenden in wichtigen Fragen gepflegt und wiederholt Gespräche geführt. In den Monaten, in denen keine Aufsichtsratssitzungen stattfanden, wurden sogenannte monatliche "Jour fixes" durch- geführt, in denen Vorstand und Aufsichtsrat aktuelle Themen und Entwicklungen gemeinsam diskutierten.

Themen, die grundsätzlich ganzjährig regelmäßig beraten wur- den, waren die Unternehmensentwicklung, die Vertriebs-bzw. Marketingaktivitäten, der Status der Produktentwicklung und Produktqualität sowie die Technologiepartnerschaften inklusive der Zusammenarbeit mit Konica Minolta, die Implementierung

der neuen IT-Infrastruktur, anhängige Rechtsverfahren und die Entwicklung des Aktienkurses

Der Aufsichtsrat befasste sich zudem intensiv mit der Frage der Personal-,Finanzierungs-und der Liquiditätsplanung sowie mit dem Status der Prozess-und Strukturoptimierungen. Die Ent- wicklung der Tochtergesellschaft in den USA, der US-Markt ins- gesamt sowie die Situation und die damit einhergehenden Reor- ganisationsmaßnahmen in DACH wurden ebenfalls regelmäßig erörtert. Weiteres Schwerpunktthema war die COVID-19-Entwick- lung in Deutschland Rheinland-Pfalz ab April 2020. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat auch außerhalb der turnusmäßigen Sitzun- gen kontinuierlich über die Auswirkungen der Pandemie auf das Unternehmen inklusive getroffener (Schutz)Maßnahmen für die Belegschaft informiert.

AG- und Konzernabschlussprüfung 2019/20

Die Hauptversammlung der Gesellschaft hat am 30. Januar 2020 die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Mann- heim, zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer für das Geschäftsjahr zum 30. September 2020 gewählt. Im Vorfeld wurde vom Wirtschaftsprüfer eine Unabhängigkeitserklärung eingeholt, die zu keinen Beanstandungen führte.

Der Abschlussprüfer hat den Jahresabschluss und den Lagebe- richt der MOBOTIX AG nach HGB sowie den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht nach HGB zum 30. September 2020 jeweils mit dem uneingeschränkten Bestäti- gungsvermerk versehen. Wesentliche Schwächen des Risikoma- nagementsystems wurden nicht festgestellt.

Der vom Vorstand vorgelegte Bericht der MOBOTIX AG über Bezie- hungen mit verbundenen Unternehmen gemäß§ 312 AktG (Abhängigkeitsbericht) für den Zeitraum vom 1. Oktober 2019 bis zum 30. September 2020 wurde ebenfalls vom Abschluss- prüfer geprüft und mit folgendem uneingeschränkten Bestäti- gungsvermerk versehen:

"Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung sind Ein- wendungen gegen den Abhängigkeitsbericht nicht zu erheben. Wir erteilen daher folgenden Bestätigungsvermerk:

Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestä- tigen wir, dass

die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,
bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leis tung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war oder Nach- teile ausgeglichen worden sind,
bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung als die durch den Vor- stand sprechen.

Mannheim, 20. November 2020

Ernst & Young GmbH⁜Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Kaschub, Wirtschaftsprüfer

Wöhe, Wirtschaftsprüfer"

Die Abschlussunterlagen und der Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands sowie die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers haben dem Aufsichtsrat rechtzeitig zur Prüfung vorgelegen. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Konzernabschluss, den zusammengefassten Lagebericht, den Abhängigkeitsbericht gemäß§ 312 AktG, den Gewinnverwendungsvorschlag des Vor- stands sowie den Prüfungsbericht des Abschlussprüfers einge- hend geprüft und erörtert. An diesen Beratungen hat der

Bericht des Aufsichtsrats

Abschlussprüfer teilgenommen, stand für Fragen zur Verfügung und hat über wesentliche Ergebnisse der Prüfung berichtet.

Der Aufsichtsrat hat sich nach Abschluss seiner eigenen Prüfung dem Ergebnis des Abschlussprüfers angeschlossen und festge- stellt, dass Einwendungen, auch gegen die Erklärung des Vor- stands am Schluss des Abhängigkeitsberichts:

"Der Vorstand erklärt, dass die Gesellschaft bei den im Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufge- führten Rechtsgeschäften und Maßnahmen nach den Umstän- den, die uns in dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen oder die Maßnahmen getroffen wurden, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegen- leistung erhalten hat und durch die getroffenen Maßnahmen nicht benachteiligt wurde.

Es sind keine Maßnahmen auf Veranlassung oder im Interesse des herrschenden oder eines mit ihm verbundenen Unterneh- mens unterlassen worden.

Winnweiler-Langmeil, den 19. November 2020

Der Vorstand"

nicht zu erheben sind.

In seiner Sitzung am 5. Dezember 2019 hat der Aufsichtsrat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss und den Konzern- abschluss der MOBOTIX AG gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt.

In seiner Sitzung am 26. November 2020 hat der Aufsichtsrat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss und den Kon- zernabschluss der MOBOTIX AG gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt.

Mit dem Vorstand haben wir seinen Gewinnverwendungsvor- schlag, der - wie bereits im Vorjahr - eine Mindestdividende vor- sieht, intensiv diskutiert und diesem im Hinblick auf die derzei- tige und künftig zu erwartende finanzielle Lage des Unterneh- mens zugestimmt.

Im Berichtszeitraum gab es im Aufsichtsrat folgende personelle Veränderungen:

Wechsel der AR Mitglieder

Die Aufsichtsräte Yuji lchimura und Keiji Okamoto haben ihr Amt zum 30. Juni 2020 niedergelegt. Die Herren Toshiya Eguchi, Exe-

cutive Officer bei Konica Minolta, lnc., zuständig für den Bereich loT Service Platform Development, lmaging-loT Solution Business und Visual Solutions Business, und Tsuyoshi Yamazato, General Manager, Solution Sales des lmaging-loT Solution Business bei Konica Minolta, lnc., sind zum 1. Juli 2020 nachgefolgt. Der Aufsichtsrat setzt sich somit ab dem 1. Juli 2020 aus Toshiya Eguchi (Vorsitzender des Aufsichtsrates), Tsuyoshi Yamazato und Olaf Jonas als stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden zusammen.

Das Amtsgericht Kaiserslautern hat den am 2. Juni 2020 einge- reichten Antrag auf gerichtliche Bestellung der Aufsichtsrats- mitglieder Herr Toshiya Eguchi und Herr Tsuyoshi Yamazato entsprochen.

Im Berichtszeitraum gab es im Vorstand keine personellen Ver- änderungen.

Der Aufsichtsrat bedankt sich herzlich bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Konzerns weltweit und den Mitgliedern des Vorstands für die erbrachten Leistungen im Geschäftsjahr 2019/20 und ihren großen persönlichen Einsatz sowie den Arbeit- nehmervertretern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Wir sind überzeugt, dass die MOBOTIX-Gruppe strategisch gut für die Zukunft aufgestellt ist, um im Geschäftsjahr 2020/21 und darüber hinaus profitabel zu wachsen. Die Kooperation mit Konica Minolta bietet sowohl bei der technologischen Auftrags- entwicklung als auch im Vertriebsbereich mittelfristig gute Wachstumschancen.

Wir wünschen dem Management und den Mitarbeitern viel Erfolg für die Herausforderungen des nächsten Jahres. Ein besonderer Dank geht an die Kunden, Partner und Aktionäre der MOBOTIX AG für ihr wohlwollendes Vertrauen in diesen schwierigen her- ausfordernden Zeiten.

Winnweiler-Langmeil, den 26. November 2020

Für den Aufsichtsrat

Toshiya Eguchi

Unsere Mission

Wir entwickeln cybersichere und dezentrale, energieeffiziente Systeme in enger und ehrlicher Zusammenarbeit mit unseren globalen Partnern.

Wir wollen Menschen und Sachwerte schützen und gleichzeitig unseren Kunden in allen installierten MOBOTIX Systemen Geld sparen.

Zusammengefasster Lagebericht der MOBOTIX AG

Grundlagen des Konzerns

Technologie und Produkte

Die MOBOTIX AG ist ein Systemanbieter von digitalen, hochauf- lösenden und netzwerkbasierten Video-Sicherheitssystemen und vertreibt ihre Lösungen über Distributoren und qualifizierte Vertriebspartner in der ganzen Welt. Das im Jahr 1999 gegrün- dete Unternehmen weist mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich dezentraler IP-basierterVideo-Überwachungslösungen auf.

Bei der von MOBOTIX entwickelten dezentralen IoT Systemar- chitektur findet die Auswertung nicht in einem zentralen Server, sondern in der Kamera selbst statt. Sie detektieren so eigen- ständig Bewegungen im Bild, speichern diese in einer Datenbank und signalisieren das Ereignis z.B. via E-Mail oder VoIP-Telefon- anrufe. Diese dezentrale Struktur entlastet das Netzwerk und das zentrale Videomanagement, ermöglicht höhere Bildraten und reduziert bei der Aufzeichnung von hochauflösenden Vide- osequenzen den nötigen Datenspeicher-Bedarf. Die Video-Sicher- heitssysteme von MOBOTIX eignen sich aufgrund der kosten- günstigen dezentralen Architektur für sehr unterschiedliche Anwendungen, von Kleinstanlagen mit einigen Kameras via Internet bis zu großen Objektüberwachungen mit hunderten von Kameras und zentralen Leitständen. Anwendungsbeispiele fin- den sich in Flughäfen, Bahnhöfen, Universitäten, Logistikunter- nehmen, aber auch in der Industrie zur Fernwartung und Auto- mation.

Einen der wesentlichen MOBOTIX Meilensteine im Geschäftsjahr 2019/20 bildet die im Oktober 2019 eingeführte Kamera-Platt- form MOBOTIX 7 mit dem ersten Modell M73. Die neue Kamera- plattform, die stetig weiterentwickelt wird und zukünftig weitere Modelle umfasst, bietet 4K Bildauflösung mit 30 Bilder/Sekunde Bildwiederholfrequenz und einen erweiterten Dynamik-Umfang (WDR), um qualitative, hochauflösende, flüssige Bilder zu liefern. Das innovative App-Konzept mit leistungsstarker AI (Künstliche Intelligenz) und Deep-Learning Algorithmen (bspw. Personen- zählung, Personendichte, Gesichtserkennung oder Nummern-

schild-Erkennung), die mittels eines einfachen Lizenzmodells anwendungs- bzw. kundenspezifisch entsprechend den Anfor- derungen der vertikalen Märkte dazu erworben werden können, runden die flexiblen Einsatzmöglichkeiten ab. Ab Oktober 2020 wird die Plattform um das Modell S74 erweitert, das noch flexi- blere Kundeninstallationen ermöglicht. Zusammen mit der Markteinführung der S74 werden zusätzlich Thermalsensormo- dule mit VGA Auflösung, sowie ein extrem lichtempfindliches 4MP Sensormodul sowohl für M73 als auch S74 angeboten.

Die Ende März 2020 für den Vertrieb freigegebene MOBOTIX Cloud bietet unseren Kunden erstmalig eine Plug & Play Video Gesamt- lösung mit Speicherung und auch Auswertung/Alarmierung der Video Bilddaten in der Cloud. Für den Kunden bietet dies eine komfortable Videolösung mit einem maßgeschneiderten Lizenz- konzept "Pay per Use" und minimalem Hardware Einsatz und Wartung vor Ort. Mit der MOBOTIX Cloud wird zusätzlich eine kostenfreie App für IoS und Android angeboten, um den Kunden die erforderliche Flexibilität beim Zugriff auf die Videodaten zu ermöglichen. Dabei werden die Daten auf Basis der Vorschriften der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in nur zugelassenen IT-sicheren Rechenzentren mit Mehrfachspeicherung, entspre- chend dem jeweiligen Lizenzvertrag, zeitlich abgespeichert.

Das MOBOTIX 3rd Party Portfolio MOBOTIX MOVE wurde im August 2020 erfolgreich durch zwei neue Netzwerk Video Rekor- der (NVR) ergänzt (mit 8 und 16 Kanälen). Diese beiden NVR, die über integrierte PoE+ Schnittstellen zur Spannungsversorgung der angeschlossenen IP Kameras über das Netzwerkkabel ver- fügen, ermöglichen eine einfache Plug & Play Gesamtlösung in Verbindung speziell mit den MOBOTIX MOVE Kameras und auch den MOBOTIX IoT Kameras über das standardisierte ONVIF S Protokoll. Beide NVR ermöglichen sowohl die Livebildwiedergabe als auch Wiedergabe aufgezeichneter Videosequenzen lokal an den Geräten und auch über "Remote" Web-Zugriff und einer entsprechenden kostenfreien App für Android und auch iOS.

Gesamtleistung		Umsatz
73,4 Mio. € (+3,4%)		70,4 Mio. € (+0,6%)

Ein geschäftsunterstützender Baustein im Produktportfolio der MOBOTIX AG ist die Videomanagement-Software MOBOTIX Management Center (MxMC). Wie bereits in den Vorjahren wurde basierend auf dem Kunden-Feedback auch im Geschäftsjahr 2019/2020 erneut die Benutzerfreundlichkeit und der Funkti- onsumfang durch Erweiterungen in dem Kamera-Konfigurati- onstool sowie der Optimierung und Etablierung der leistungs- starken Event-/Transaktionsschnittstelle(SMART-Data Interface) zur Integration von z.B. Kassen, Barcode- oder Nummernschild Lesesysteme, verbessert und schrittweise um die verfügbaren MOBOTIX 7 Apps erweitert. Die Performance auf Windows- und MacOS-Systemen wurde insgesamt gesteigert. Dadurch haben sich die Einsatzmöglichkeiten für unsere Gesamtlösungen erhöht. Mit den Updates der MOBOTIX App "MxBell" konnten der Funk- tionsumfang der ursprünglich für die Türstation entwickelten App konsequent erneut erweitert werden, sodass die App mit dem Release im Oktober 2020 unter neuem Namen MOBOTIX Live als allgemeine Kamera App auf IOS und Android angeboten wird. Die App steht auch weiterhin als kostenloser Download für Betriebssysteme IOS und Android zu Verfügung.

IT Security bildet einen zentralen Bestandteil der MOBOTIX Tech- nologie. Die Kombination der In-house entwickelten dezentra- len IoT Technologie und Videomanagement Software MxMC bildet die Basis zur Sicherstellung von IT-Security. Im Rahmen der 2017 ins Leben gerufenen Cyber Security Kampagne "MOBOTIX Cactus Concept" arbeitet MOBOTIX mit der SySS GmbH, einem renommierten und unabhängigen Anbieter für Penetrationtests, zusammen. Im Geschäftsjahr 2019/20 erfolgte zum einen die Nachzertifizierung unserer der Mx6 Kamerareihe von SySS als "Cyber Secure" als auch die international aner- kannte IT Security Zertifizierung durch CNPP. Zur Gewährleistung unserer hohen IT-Sicherheitsansprüche planen wir auch in den nächsten Jahren jährliche Nachtests durchzuführen und werden hierzu jeweils unsere letzten Firmware-Versionen auf den Prüf- stand stellen. Weitere Kooperationen mit externen IT-Security Testhäusern sind geplant. Dies beinhaltet ebenfalls die Beauf- tragung sogenannter "White-Hacker"-Instituten, die in unserem Auftrag versuchen, unsere Software gezielt zu attackieren. All dies flankiert unsere Maßnahmen Produkte am Markt einzufüh- ren, die den IT-Sicherheitsanforderungen Rechnung tragen.

Neben Video-Komplettlösungen, die auf vertikale Fokusmärkte zugeschnitten sind, stellt die Erweiterung des MOBOTIX Systems

um mittlerweile etablierte Standards wie beispielsweise ONVIF und H.264 (und auch H.265 mit Markteinführung der MOBOTIX 7 Plattform) einen wesentlichen Schwerpunkt der laufenden Entwicklung dar. Alle seit Frühjahr 2019 freigegebenen aktiven Produkte (MOBOTIX IoT Mx6b, MOBOTIX 7, MOBOTIX MOVE Range und auch das Management Center MxMC 2.x) sind offiziell als ONVIF-konforme Produkte zertifiziert. Dies schafft die Basis, unsere Produkte in Lösungen zusammen mit Produkten von Drittanbietern einzusetzen, sofern diese ebenfalls diesem ONVIF- S Standard folgen. Ein weiterer Schwerpunkt bildet die Integration von MOBOTIX Kameras in das Videomanagement System der Firma Genetec, die neben Milestone zu den weltweit führen- den Anbietern von Video-Managementsystemen zählt. Dabei wird die Integration sowohl über den MOBOTIX eigenen Video- Codec MxPEG+ als auch über ONVIF umgesetzt.

Im Geschäftsjahr 2019/20 hat MOBOTIX den Fokus auf Integration und strategische Partnerschaften mit namhaften Partnern wie z.B. Genetec und Milestone und die Integrationstiefe der MOBOTIX Kameras in die Partner-Produkte weiter intensiviert. Unterstützt wurde das MOBOTIX Technologie-Partnerprogramm mit neuen Partnern im Zusammenhang mit dem neuen MOBOTIX App Angebot für die MOBOTIX 7 Plattform "Certified Apps" und "Custom Apps", das die Entwicklung markt- und kundenspezi- fischer App-Anwendungen durch die Partner über Software Development Kits (SDKs) ermöglicht und damit neue vertikale Märkte adressiert.

Zu allen Kameralinien bietet MOBOTIX umfangreiches Zubehör und leistungsfähige Softwarelösungen an.

Struktur der MOBOTIX Gruppe

Die MOBOTIX Gruppe besteht aus der MOBOTIX AG, Winnweiler- Langmeil, der MOBOTIX CORP, New York, der MOBOTIX LIMITED, Nottingham, der MOBOTIX SINGAPORE PTE. LTD., Singapur, sowie der MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD, Sydney. Die MOBOTIX LIMITED, Nottingham, wird als inaktive Gesellschaft nicht in den Konzern- abschluss einbezogen.

Die Produktion und Entwicklung neuer Produkte sowie die Steu- erung des weltweiten Vertriebs erfolgen ausschließlich am Stand- ort Winnweiler-Langmeil.

Die in den Konzernabschluss einbezogene Tochtergesellschaft MOBOTIX CORP ist eine Vertriebsgesellschaft für den amerika-

Zusammengefasster Lagebericht der MOBOTIX AG

nischen Markt. Die Geschäftsführer der MOBOTIX CORP, New York, USA, sind Thomas Lausten (CEO) und Klaus Kiener (CFO).

Bei der MOBOTIX SINGAPORE PTE. LTD., Singapur, und der MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD, Sydney, handelt es sich um reine Servicegesellschaften für den jeweiligen lokalen Markt; jedoch ohne Umsatzerzielungsabsicht.

Vertrieb

Der Vertrieb der MOBOTIX-Produkte erfolgt in Deutschland über zertifizierte Partner, Sicherheits- und IT-Errichter sowie den Elek- trogroßhandel.

Der internationale Vertrieb der MOBOTIX-Produkte erfolgt primär über Distributoren mit nachgeschalteten, qualifizierten Syste- mintegratoren und Resellern. Die Distributoren werden in den meisten Regionen durch vor Ort ansässige und bei der MOBOTIX Gruppe direkt angestellte Business Development Manager und Technical Project Engineers betreut.

In den USA vertreibt die Gesellschaft Produkte über die eigene Vertriebstochter MOBOTIX CORP.

Darüber hinaus bestehen Distributionsverträge mit einzelnen regionalen Gesellschaften der Konica Minolta Gruppe und ande- ren MOBOTIX Partnern.

Der Exportanteil lag im Geschäftsjahr 2019/20 bei 77 % (Vorjahr: 70 %).

Forschung und Entwicklung

Zum 30. September 2020 beschäftigte die MOBOTIX Gruppe 75 Mitarbeiter (nach Köpfen) in der Produktorganisation. Insgesamt fielen im Geschäftsjahr 2019/20 Forschungs- und Entwicklungs- kosten in Höhe von insgesamt 6,1 Mio. EUR an. Hiervon wurde erstmalig im Geschäftsjahr 2019/20 ein Betrag von 3,4 Mio. EUR (56 % der gesamten Forschungs- und Entwicklungskosten) unter den selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen aktiviert. Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten wurde in Höhe von 0,2 Mio. EUR vorgenommen.

Aufgabenschwerpunkte der Entwicklung lagen hierbei, wie auch in den Vorjahren, in der Entwicklung neuer Hard- und Soft- wareprodukte sowie der weiteren Optimierung der Produktfunk- tionalität. Die Entwicklungsaktivitäten finden im Wesentlichen intern statt. Eine Fremdvergabe von Entwicklungstätigkeiten

erfolgt in geringem Maße lediglich in den Bereichen Kamera- Design, Werkzeugkonstruktion, Objektiv-Design und Platinen- Layout. Die Zusammenarbeit mit Konica Minolta im Bereich Forschung und Entwicklung wurde im Geschäftsjahr 2019/20 weiter intensiviert und soll auch in 2020/21 und in folgenden Geschäftsjahren weiter ausgebaut werden. Erste Ergebnisse der erfolgreichen Kooperation zeigen sich bereits in der Entwicklung der neuen MOBOTIX 7 Kameraplattform, sowie der Verwendung von performanten Konica Minolta eigenen Deep-Learning-Algo- rithmen wie die neue MOBOTIX Analytics AI App um die Performance und damit den Kundennutzen zu erhöhen. Weitere Koope- rationen, z.B. zur Erweiterung der MOBOTIX 7 Plattform, sind für das Geschäftsjahr 2020/21 in Planung.

Wie bereits im Rahmen der Global Partner Conference Oktober 2019 allgemein vorgestellt und durch die Produktreleases im Geschäftsjahr 2019/20 bestätigt, fokussiert sich MOBOTIX auf folgende Themen, die wir auch in den nächsten Jahren verfolgen:

Hauptfokus der MOBOTIX Entwicklung in 2020/21 liegt in der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7. Diese performante und zukunftsweisende Kamera-Plattform eröffnet MOBOTIX und unseren Kunden ein breites Feld von Einsatzmöglichkeiten. Das gilt insbesondere für vertikale Märkte und für branchenspezifi- sche Lösungen, die erst mit der neuen Kameraplattform basie- rend auf dem bewährten dezentralen MOBOTIX Konzept möglich werden. Ermöglicht wird dies durch den Einsatz eines der per- formantesten SoC (System-On-Chip) und Deep Learning Algo- rithmen Apps. Durch die Erweiterung des MOBOTIX Custom App SDKs wurde die Flexibilität der Plattform erneut erweitert. Der weitere Ausbau der Möglichkeiten des App SDKs wird auch 2020/21 Schwerpunkt der Entwicklung der MOBOTIX AG sein.

Neben der MOBOTIX 7 Entwicklung werden in 2020/21 auch wei- terhin Service Releases zur Verbesserung der Mx6 Kameragene- ration angeboten. Bereits im September 2020 wurde ein umfas- sendes Service Release mit zahlreichen Verbesserungen und neuen Features veröffentlicht.

Die Videomanagement-Software MOBOTIX Management Center (MxMC) hat sich im Praxiseinsatz bei unseren Kunden bereits bewährt und wird auch in 2020/21 neue Funktionen und nütz- liche Performance-Verbesserungen erhalten. Eine kostenlose MxMC Version mit funktionalen Verbesserungen sowie die Ent- wicklung von zusätzlichen lizenzentgeltlichen Funktionen, die

den Kunden-Nutzen erhöhen und Kosten bei der Inbetriebnahme reduzieren (TCO), stehen hierbei im Fokus. Einen wichtigen Bau- stein bildet hierbei das "Smart-Data-Interface", welches zahl- reiche Integrationen von Drittanbieter Hard- und Software in das MOBOTIX Management Center ermöglicht. Mit der im April 2020 veröffentlichten Version V 2.3 wurden wichtige Funktionen wie App-Unterstützung und Gruppen-Sequenzen hinzugefügt.

Die erste MOBOTIX-eigeneCloud-Lösung wurde ebenfalls im April 2020 in den Markt eingeführt, so wie das Update V 2.0 der MOBOTIX App "MxBell". Hier konnten wir den Funktionsumfang der ursprünglich für die Türstation entwickelten App um viele wichtige Funktionen erweitern, darunter die sehr flexible Macro- Funktion "Smart Buttons". Die App steht auch weiterhin als kos- tenloser Download für Betriebssysteme iOS und Android zu Verfügung.

Im Bereich Integration werden neben dem Ausbau des Event- StreamClient SDKs auch die Erweiterung der ONVIF Schnittstelle und die Möglichkeiten zur Verwendung der MOBOTIX 7 (und Mx6) Plattform in Fremdanbieter Software auch in 2020/21 ein zent - raler Baustein der Entwicklung sein.

Das Geschäftsjahr 2019/20 war auch geprägt durch die Corona Pandemie. Die MOBOTIX AG konnte hier ihre Anpassungsfähigkeit unter Beweis stellen. Das Thermalportfolio konnte durch zahl- reiche Firmware-Erweiterungen und Verbesserungen im Markt als Thermal-Screening-Produkt zur Messung erhöhter Körper- temperatur positioniert werden. Im Geschäftsjahr 2020/21 sind weitere Produktneu- und Weiterentwicklungen im Bereich Thermal geplant um die Marktposition der MOBOTIX 7 (und Mx6) Plattform weiter zu stärken.

Wirtschaftsbericht

Wirtschaftsbericht	und aus der Auftragsentwicklung für Konica Minolta in Höhe von
2,1 Mio. EUR (Vorjahr: 3,6 Mio. EUR) konnten durch den deutli-

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene	chen Anstieg der Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheits-
systemen und Software in Höhe von 68,1 Mio. EUR (+10,7%) mehr
Rahmenbedingungen
als kompensiert werden. Dementsprechend erhöhten sich die
MOBOTIX ist im Markt für Video-Sicherheitssysteme tätig. Der
Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr um 0,5 Mio. EUR (0,6%)
Markt für Video-Sicherheitssysteme umfasst analoge Video-
auf 70,4 Mio. EUR.
Sicherheitssysteme und Netzwerk-Kamerasysteme sowie Video-

Management-Software und Zubehör. Das für die MOBOTIX rele -	Insbesondere im zweiten Halbjahr war in Folge der globalen
vante Marktsegment ist das Marktsegment der videobasierten	COVID-19-Pandemie eine verstärkte Nachfrage nach Thermal-
Sicherheitssysteme im Allgemeinen und das Segment der Netz-	Kameras zu verzeichnen, die es unter anderem ermöglichen,
werkkamerasysteme im Besonderen.	erhöhte Körpertemperaturen aufgrund einer COVID-19-Erkran-
Eine Marktstudie (Video Surveillance Analytics Intelligence Data-	kung zu erkennen. Der negative Effekt auf die Umsatzerlöse auf-
grund des Rückganges der Absatzmenge in Folge schlechterer
base October 2020) des Marktforschungsunternehmens OMDIA
wirtschaftlicher Rahmenbedingungen, konnte durch höhere
kommt zu dem Schluss, dass die CAGR (jährliche Wachstumsrate)
Erlöse je verkauftem Thermal-Kamerasystem kompensiert wer-
für den Zeitraum 2019-2024 und bezogen auf den Weltmarkt,
den.
im Bereich "Videoüberwachungsausrüstung Kameras Total"

(ohne China), auf 4,4% geschätzt wird.	Das Umsatzwachstum stieg insbesondere in den USA um 58%,
Als wesentliche Trends im Markt für videobasierte Sicherheits-	basierend auf einer Umstrukturierung und einer neuen Vertriebs-
strategie, die sich auf ein Partnerprogramm und ausgewählte
systeme benennt die Studie neben dem vermehrten Einsatz von
vertikale Märkte konzentriert.
Video Analytics im Allgemeinen eine beschleunigte Entwicklung

und Verwendung von künstlicher Intelligenz, einen weiterhin	Die Produktentwicklung wurde auch im Geschäftsjahr 2019/20
hohen Bedarf an Cybersicherheit sowie eine zunehmende Bedeu-	weiter vorangetrieben. Dabei stand insbesondere die Weiter-
tung von Deep Learning zur Verarbeitung immer größerer Daten-	entwicklung der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7 sowie die
mengen. In den Marktsegmenten Analytics und Deep Learning	ersten auf dieser Plattform basierenden Modelle M73 und S74
prognostiziert OMDIA hohe Wachstumsraten von 11% bzw. 63%.	im Vordergrund. In diesem Zusammenhang haben wir uns auch
	dazu entschlossen ab dem Geschäftsjahr 2019/20 die eigenen
Geschäftsverlauf	Entwicklungskosten gemäß dem Wahlrecht des § 248 Abs. 2 HGB
Die MOBOTIX-Gruppe konnte im Geschäftsjahr 2019/20 trotz der	zu aktivieren. Dies führte zu einem positiven Ergebniseffekt vor
sich insbesondere ab dem zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres	latenten Steuern von 3,1 Mio. EUR.
verschlechternden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in	Die aufgrund der globalen COVID-19-Pandemie eingeschränkte
Folge der globalen COVID-19-Pandemie eine positive Geschäfts-
Reisetätigkeit führte zu einer Reduktion der Reisekosten (inkl.
entwicklung verzeichnen.
Kfz-Kosten) um 0,9 Mio. EUR. Ebenfalls positiv wirkte sich die

Die planmäßig rückläufigen Erlöse aus Bauteileverkäufen an	Reduzierung der Kosten für Leiharbeiter um 0,5 Mio. EUR in Folge
Auftragsfertiger in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR)	geringerer Absatzmengen aus.

EBITDA		EBIT
8,8 Mio. €		6,2 Mio. €

Das EBIT (Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern) des Geschäftsjahres von 6,2 Mio. EUR liegt um 4,2 Mio. EUR über dem Vorjahreswert (Vorjahr: 2,0 Mio. EUR).

Der Konzernjahresüberschuss hat sich um 3,8 Mio. EUR auf 4,7 Mio. EUR (Vorjahr: 0,9 Mio. EUR) verbessert.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der MOBOTIX-Gruppe

Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2019/20 ist der Umsatz der MOBOTIX-Gruppe um 0,6% von 69,9 Mio. EUR im Vorjahr auf 70,4 Mio. EUR ange- stiegen. Die Umsatzerlöse enthalten Erlöse aus Bauteileverkäu- fen an Auftragsfertiger in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR). Der Rückgang der Erlöse aus Bauteileverkäufen resul- tiert aus der Umstellung der Auftragsfertigung für die Bestückun- gen auf Lohnfertigung, so dass die wesentlichen Bauteile nur beigestellt werden und nicht mehr verkauft werden. Aufgrund der Bindung der Kapazitäten in der Entwicklung für die neue MOBOTIX 7 Plattform und die neue Kameralinie M73 und S74 konnten weniger Auftragsentwicklungen für Konica Minolta durchgeführt werden. Dementsprechend sind die Erlöse aus der Auftragsentwicklung in Höhe von 2,1 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr um 1,5 Mio. EUR zurückgegangen (Vorjahr: 3,6 Mio. EUR). Die Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheitssystemen sind um 10,7% auf 68,1 Mio. EUR (Vorjahr: 61,5 Mio. EUR) angestiegen.

Die Exportquote (ohne Bauteileverkäufe) betrug im Geschäftsjahr 2019/20 insgesamt 76,6% (Vorjahr: 69,7%). Die Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheitssystemen und Software sind in Deutschland von 18,6 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2018/19 auf 15,9 Mio. EUR (-14,6%) gesunken. Auf das übrige Europa (ohne Deutschland) entfallen 25,1 Mio. EUR (Vorjahr: 22,0 Mio. EUR). Der Umsatz im Rest der Welt ist um 29,7% von 20,9 Mio. EUR im Vorjahr auf 27,1 Mio. EUR im Berichtsjahr angestiegen.

Gemäß dem Wahlrecht des § 248 Abs. 2 HGB wurden erstmalig

eigene Entwicklungskosten in Höhe von 3,3 Mio. EUR aktiviert, die entsprechend unter dem GuV-Posten "Andere Aktivierte Eigenleistungen" ergebniswirksam ausgewiesen werden. Im Vorjahr betreffen die aktivierten Eigenleistungen im Wesentlichen die Eigenleistungen im Zusammenhang mit der Einführung eines SAP ERP-Systems.

Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse, Erhöhung bzw. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen, Andere aktivierte Eigenleistungen) ist um 4,3% von 71,0 Mio. EUR im Vorjahr auf 74,0 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2019/20 angestiegen. Dies ist maßgeblich auf den Anstieg der aktivierten Eigenleis- tungen zurückzuführen.

Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um 0,2 Mio. EUR auf 0,7 Mio. EUR zurückgegangen.

Die Materialeinsatzquote (Materialaufwand ohne Materialauf- wand für Bauteileverkäufe, bereinigt um die Bestandsverände- rungen, im Verhältnis zu den Erlösen aus dem Verkauf aus Video- Sicherheitssystemen und Software) ist gegenüber dem Vorjahr im Geschäftsjahr 2019/20 auf 47,0% (i.Vj. 45,5%) angestiegen.

Der Rückgang der Personalaufwandsquote (Personalaufwand im Verhältnis zu der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe) im Geschäftsjahr 2019/20 auf 31,6% (i.Vj. 34,4%) ist im Wesentlichen auf den Anstieg der Umsatzerlöse zurückzuführen. Die Perso- nalaufwendungen im Geschäftsjahr 2019/20 sind gegenüber dem Vorjahr um 0,5 Mio. EUR (2,1%) angestiegen. Ursächlich hierfür

Exportanteil		Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit
74,8 %		-0,5 Mio. €

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

sind im Wesentlichen die gestiegene durchschnittliche Mitar- beiterzahl im Geschäftsjahr 2019/20 und erfolgte Gehaltserhö- hungen.

Die Abschreibungen sind im Geschäftsjahr 2019/20 mit 2,6 Mio. EUR (Vorjahr: 2,3 Mio. EUR) angestiegen. Dies beruht auf dem Anstieg der Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegen- stände aufgrund der Inbetriebnahme des SAP ERP-Systems im Vorjahr und planmäßige Abschreibungen auf Werkzeugkosten der neuen Produktlinie M73.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 9,7 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2019/20 (i.Vj. 11,5 Mio. EUR) sind gegenüber dem Vorjahr um 1,8 Mio. EUR (-15,6%) zurückgegangen. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen beruht im Wesentlichen auf dem Rückgang der Reise- und Bewirtungskos- ten einschließlich der Kfz-Kosten um 0,9 Mio. EUR und der Kos- ten für Leiharbeiter um 0,5 Mio. EUR. Zudem reduzierten sich die Aufwendungen für Marketing um 0,2 Mio. EUR, die Aufwen- dungen für sonstige Personalkosten um 0,2 Mio. EUR sowie die Kosten der Warenabgabe um 0,1 Mio. EUR. Dagegen erhöhten sich die Aufwendungen für Wertberichtigungen auf Forderungen um 0,3 Mio. EUR.

Das EBITDA (11,9% der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe; Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) beträgt 8,8 Mio. EUR (2018/19: 4,3 Mio. EUR). Das EBIT (8,4% der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe; Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern) beträgt 6,2 Mio. EUR (2018/19: 2,0 Mio. EUR). Das Geschäftsjahr 2019/20 endete mit einem Konzernjahresüber- schuss von 4,7 Mio. EUR (2018/19: 0,9 Mio. EUR) und einer Umsatzrendite (ohne Bauteileverkäufe) von 6,7% (2018/19: 1,4%).

Vermögenslage

Das Anlagevermögen erhöhte sich um 3,4 Mio. EUR (20,1%) auf 20,5 Mio. EUR. Den Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von 4,6 Mio. EUR stehen Abschreibungen in Höhe von 2,6 Mio. EUR gegenüber.

Die Umgliederung der sich in eigener Verwendung befindenden Kamerabestände aus dem Umlaufvermögen in das Anlagever- mögen als Festwert in Höhe von 1,4 Mio. EUR hat ebenfalls zu der Erhöhung des Anlagevermögens beigetragen.

Hierbei betreffen die Investitionen im Wesentlichen Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von 3,5 Mio.

EUR und in technische Anlagen und Maschinen sowie in Betriebs- und Geschäftsausstattung in Höhe von 1,1 Mio. EUR. Die Inves- titionen in immaterielle Vermögensgegenstände betreffen im Wesentlichen interne Entwicklungskosten in Höhe von 3,3 Mio. EUR. Die Investitionen in technische Anlagen und Maschinen beinhalten zu großen Teilen Investitionen in Spritzgusswerk- zeuge im Zusammenhang mit der Entwicklung der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7 sowie IT-Geräte.

Die Vorräte, insbesondere die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, sind bedingt durch den gezielten Aufbau des Vorratsbestandes an Thermalsensoren und Komponenten für die Produktlinie M73 und S74, aber auch durch einen durch die globale COVID-19-Pan- demie ausgelösten geänderten Produktmix von 18,7 Mio. EUR auf 25,9 Mio. EUR angestiegen.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen reduzierten sich zum 30. September 2020 im Vergleich zum Geschäftsjah- resbeginn um 0,9 Mio. EUR auf 12,1 Mio. EUR aufgrund eines im Vergleich zum Vorjahr geringen Geschäftsvolumen im letzten Quartal.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen liegen mit 1,1 Mio. EUR nur leicht unter dem Vorjahresniveau von 1,3 Mio. EUR.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. Sep- tember 2020 erhöhten sich gegenüber dem Geschäftsjahresbe- ginn um 0,4 Mio. EUR auf 2,1 Mio. EUR (30. September 2019: 1,7 Mio. EUR).

Das Eigenkapital ist mit 30,8 Mio. EUR (30. September 2019: 26,7 Mio. EUR) gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen bedingt durch den Konzernjahresüberschuss von 4,7 Mio. EUR um 4,2 Mio. EUR angestiegen. Die Eigenkapitalquote hat sich bei einer um 9,6 Mio. EUR (17,7%) auf 63,5 Mio. EUR gestiegenen Bilanzsumme (30. September 2019: 53,9 Mio. EUR) von 49,4% auf 48,6% ver- ringert. Im Geschäftsjahr 2019/20 wurde eine Dividende für das Geschäftsjahr 2018/19 in Höhe von 0,5 Mio. EUR ausgeschüttet. Der Bestand an eigenen Aktien beträgt zum 30. September 2020 insgesamt 112.119 Aktien.

Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um 0,4 Mio. EUR auf 5,0 Mio. EUR resultiert im Wesentlichen aus Zuführungen zu Rückstellungen aus dem Personalbereich.

Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 6,3 Mio. EUR auf 23,6 Mio. EUR (30. September 2019:

17,3 Mio. EUR) resultiert aus der Aufnahme zusätzlicher kurz- fristiger Kreditmittel in Höhe von 3,5 Mio. EUR auf insgesamt 5,0 Mio. EUR und der Aufnahme eines mittelfristigen Darlehens in der Höhe von 5,0 Mio. EUR. Demgegenüber stehen planmäßige Tilgungen der lang- und mittelfristigen Darlehen in Höhe von 2,2 Mio. EUR.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind gegenüber dem 30. September 2019 um 2,3 Mio. EUR auf 2,2 Mio. EUR (30.September 2019: 4,5 Mio. EUR) zurückgegangen.

aus der Aufnahme eines mittelfristigen Darlehens zur Working- Capital-Finanzierung in Höhe von 5,0 Mio. EUR. Demgegenüber stehen die planmäßigen Tilgung mittel- und langfristiger Dar- lehen in Höhe von insgesamt 2,2 Mio. EUR und die Dividenden- zahlung in Höhe von 0,5 Mio. EUR.

Aus der Entwicklung der einzelnen Cashflows ergibt sich zum Stichtag 30. September 2020 ein negativer Finanzmittelfonds von 2,9 Mio. EUR (30. September 2019: 0,2 Mio. EUR). Der negative Finanzmittelfonds ist durch die Aufnahme kurzfristiger Kre- ditaufnahmen in Höhe von 5,0 Mio. EUR gedeckt.

Finanzlage

Der operative Cashflow vor Working-Capital-Veränderungen belief sich im Geschäftsjahr 2019/20 auf 9,2 Mio. EUR (Vorjahr: 4,6 Mio. EUR). Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist insbeson- dere auf das verbesserte Jahresergebnis zurückzuführen.

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Ertragsteuern lag im Geschäftsjahr 2019/20 bei -0,4 Mio. EUR (Vorjahr: 1,4 Mio. EUR). Ausgehend von einem operativen Cashflow vor Working- Capital-Veränderungen von 9,2 Mio. EUR führten insbesondere die Zunahme der Vorräte (7,2 Mio. EUR) zu dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Ertragsteuern in Höhe von -0,4 Mio. EUR.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrug -4,6 Mio. EUR (Vorjahr: -2,0 Mio. EUR) und ist im Wesentlichen auf Investitionen in die selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände zurückzuführen.

Der positive Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von 2,1 Mio. EUR (Vorjahr: -1,9 Mio. EUR) resultiert insbesondere

Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war im Geschäftsjahr 2019/20 jederzeit gewährleistet. Aufgrund der Bonität der Gesell- schaft stehen weiterhin Finanzierungsoptionen zur Auswahl. Zurzeit stehen der MOBOTIX-Gruppe von mehreren Kreditinsti- tuten eingeräumte kurzfristige Kreditlinien in Höhe von insge- samt 30,5 Mio. EUR zur Verfügung, die zum Bilanzstichtag in Höhe von 5,0 Mio. EUR in Anspruch genommen worden sind.

Die mittel- und langfristigen Verbindlichkeiten haben sich gegen- über dem 30. September 2019 um 2,8 Mio. EUR auf 16,4 Mio. EUR erhöht. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten einschließlich Rück- stellungen haben sich von 13,7 Mio. EUR auf 15,4 Mio. EUR erhöht. Der Anteil der mittel- und langfristigen Verbindlichkeiten an der Bilanzsumme der MOBOTIX-Gruppe ist mit 25,8% auf dem Niveau des Vorjahres. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten ein- schließlich Rückstellungen entsprechen zum Stichtag einem Anteil an der Bilanzsumme von 24,3% gegenüber 25,4% zum 30. September 2019.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der MOBOTIX AG

Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2019/20 ist der Umsatz der MOBOTIX-Gruppe um 3,6% von 67,9 Mio. EUR im Vorjahr auf 65,5 Mio. EUR zurück- gegangen. Die Umsatzerlöse enthalten Erlöse aus Bauteilever- käufen an Auftragsfertiger in Höhe von 0,1 Mio. EUR (Vorjahr: 4,5 Mio. EUR). Die Erlöse aus der Auftragsentwicklung in Höhe von 2,1 Mio. EUR sind gegenüber dem Vorjahr um 1,5 Mio. EUR zurück- gegangen (Vorjahr: 3,6 Mio. EUR). Die Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheitssystemen und Software sind um 6,2% auf 63,1 Mio. EUR (Vorjahr: 59,4 Mio. EUR) angestiegen.

Die Exportquote (ohne Bauteileverkäufe) betrug im Geschäftsjahr 2019/20 insgesamt 74,8% (Vorjahr: 68,6%). Die Erlöse aus dem Verkauf aus Video-Sicherheitssystemen und Software sind in Deutschland von 18,6 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2018/19 auf 15,9 Mio. EUR (-14,6%) gesunken. Auf das übrige Europa (ohne Deutschland) entfallen 25,1 Mio. EUR (Vorjahr: 22,0 Mio. EUR). Der Umsatz im Rest der Welt ist um 17,3% von 18,8 Mio. EUR im Vorjahr auf 22,1 Mio. EUR im Berichtsjahr angestiegen.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

Die Gesamtleistung (Umsatzerlöse, Erhöhung bzw. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen, Andere aktivierte Eigenleistungen) ist um 0,7% von 68,7 Mio. EUR im Vorjahr auf 69,1 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2019/20 angestiegen. Dies ist maßgeblich auf den Anstieg der aktivierten Eigenleis- tungen zurückzuführen.

Gemäß dem Wahlrecht des § 248 Abs. 2 HGB wurden erstmalig eigene Entwicklungskosten in Höhe von 3,3 Mio. EUR aktiviert, die entsprechend unter dem GuV-Posten "Andere Aktivierte Eigenleistungen" ergebniswirksam ausgewiesen werden. Im Vorjahr betreffen die aktivierten Eigenleistungen im Wesentlichen die Eigenleistungen im Zusammenhang mit der Einführung eines SAP ERP-Systems.

Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um 0,1 Mio. EUR auf 0,6 Mio. EUR zurückgegangen.

Der Rückgang der Personalaufwandsquote (Personalaufwand im Verhältnis zu der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe) im Geschäftsjahr 2019/20 auf 30,4% (Vorjahr: 32,3%) ist im Wesent- lichen auf den Anstieg der Umsatzerlöse zurückzuführen. Die Personalaufwendungen im Geschäftsjahr 2019/20 sind gegenüber dem Vorjahr um 0,3 Mio. EUR (1,3%) angestiegen.

Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die gestiegene durch- schnittliche Mitarbeiterzahl im Geschäftsjahr 2019/20 und erfolgte Gehaltserhöhungen.

Die Abschreibungen sind im Geschäftsjahr 2019/20 mit 2,5 Mio. EUR (Vorjahr: 2,3 Mio. EUR) angestiegen. Dies beruht auf den Anstieg der Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegen- stände aufgrund der Inbetriebnahme des SAP ERP-Systems im

Vorjahr und planmäßige Abschreibungen auf Werkzeugkosten der neuen Produktlinie M73.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 9,0 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2019/20 (i.Vj. 10,6 Mio. EUR) sind gegenüber dem Vorjahr um 1,6 Mio. EUR (-15,0%) zurückgegangen. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen beruht im Wesentlichen auf dem Rückgang der Reise- und Bewirtungskos- ten einschließlich der Kfz-Kosten um 0,6 Mio. EUR und der Kos- ten für Leiharbeiter um 0,5 Mio. EUR. Zudem reduzierten sich die Aufwendungen für Marketing um 0,2 Mio. EUR, die Aufwen- dungen für sonstige Personalkosten um 0,2 Mio. EUR sowie die Kosten der Warenabgabe um 0,1 Mio. EUR. Dagegen erhöhten sich die Aufwendungen für Wertberichtigungen auf Forderungen um 0,2 Mio. EUR.

Das EBITDA (10,1% der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe; Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) beträgt 7,0 Mio. EUR (2018/19: 5,1 Mio. EUR). Das EBIT (6,4% der Gesamtleistung ohne Bauteileverkäufe; Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern) beträgt 4,4 Mio. EUR (2018/19: 2,9 Mio. EUR). Das Geschäftsjahr 2019/20 endete mit einem Jahresüberschuss von 2,9 Mio. EUR (2018/19: 1,9 Mio. EUR) und einer Umsatzren- dite (ohne Bauteileverkäufe) von 4,5% (2018/19: 3,0%).

Vermögenslage

Das Anlagevermögen erhöhte sich um 3,5 Mio. EUR (14,4%) auf 27,6 Mio. EUR. Den Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von 4,6 Mio. EUR stehen Abschreibungen in Höhe von 2,5 Mio. EUR gegenüber.

Hierbei betreffen die Investitionen im Wesentlichen Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von 3,5 Mio.

Mitarbeiter		davon Product Organisation
318 (Köpfe inkl. Vorstände)		75

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen reduzierten sich zum 30. September 2020 im Vergleich zum Geschäftsjahresbeginn um 1,9 Mio. EUR auf 8,6 Mio. EUR aufgrund eines im Vergleich zum Vorjahr geringen Geschäftsvolumens im letzten Quartal.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen liegen mit 6,0 Mio. EUR nur leicht unter dem Vorjahresniveau von 6,5 Mio. EUR und betreffen im Wesentlichen Forderungen gegen die

MOBOTIX CORP.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. Sep- tember 2020 erhöhten sich gegenüber dem Geschäftsjahresbe- ginn um 0,4 Mio. EUR auf 1,7 Mio. EUR (30. September 2019: 1,3 Mio. EUR).

Das Eigenkapital ist mit 37,4 Mio. EUR (30. September 2019: 34,9 Mio. EUR) gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen bedingt durch den Jahresüberschuss von 2,9 Mio. EUR um 2,5 Mio. EUR ange- stiegen. Die Eigenkapitalquote hat sich bei einer um 8,2 Mio. EUR (13,3%) auf 69,9 Mio. EUR gestiegenen Bilanzsumme (30. September 2019: 61,7 Mio. EUR) von 56,6% auf 53,5% verringert. Im Geschäftsjahr 2019/20 wurde eine Dividende für das Geschäftsjahr 2018/19 in Höhe von 0,5 Mio. EUR ausgeschüttet. Der Bestand an eigenen Aktien beträgt zum 30. September 2020 insgesamt 112.119 Aktien.

Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um 0,5 Mio. EUR auf 4,7 Mio. EUR resultiert im Wesentlichen aus Zuführungen zu Rückstellungen aus dem Personalbereich.

Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 6,3 Mio. EUR auf 23,6 Mio. EUR (30. September 2019: 17,3 Mio. EUR) resultiert aus der Aufnahme zusätzlicher kurz- fristiger Kreditmittel in Höhe von 3,5 Mio. EUR auf insgesamt 5,0 Mio. EUR und der Aufnahme eines mittelfristigen Darlehens in der Höhe von 5,0 Mio. EUR. Dem gegenüber stehen planmäßige Tilgungen der lang- und mittelfristigen Darlehen in Höhe von 2,2 Mio. EUR.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind gegenüber dem 30. September 2019 um 2,3 Mio. EUR auf 2,1 Mio. EUR (30.September 2019: 4,4 Mio. EUR) zurückgegangen.

Finanzlage

Der operative Cashflow vor Working-Capital-Veränderungen belief sich im Geschäftsjahr 2019/20 auf 7,2 Mio. EUR (Vorjahr: 5,3 Mio. EUR). Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist insbeson- dere auf das verbesserte Jahresergebnis zurückzuführen.

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Ertragsteuern lag im Geschäftsjahr 2019/20 bei -0,4 Mio. EUR (Vorjahr: 1,1 Mio. EUR). Ausgehend von einem operativen Cashflow vor Working-Capital- Veränderungen von 7,2 Mio. EUR führten insbesondere die Zunahme der Vorräte (7,2 Mio. EUR) zu dem Cashflow aus betrieb- licher Tätigkeit vor Ertragsteuern in Höhe von -0,4 Mio. EUR.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrug -4,6 Mio. EUR (Vorjahr: -1,9 Mio. EUR) und ist im Wesentlichen auf Investitionen in die selbst- geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände zurückzuführen.

Der positive Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von 2,1 Mio. EUR (Vorjahr: -1,8 Mio. EUR) resultiert insbesondere aus der Aufnahme eines mittelfristigen Darlehens zur Working- Capital-Finanzierung in Höhe von 5,0 Mio. EUR. Demgegenüber stehen die planmäßigen Tilgung mittel- und langfristiger Dar- lehen in Höhe von insgesamt 2,2 Mio. EUR und die Dividenden- zahlung in Höhe von 0,5 Mio. EUR.

Aus der Entwicklung der einzelnen Cashflows ergibt sich zum Stichtag 30. September 2020 ein negativer Finanzmittelfonds von 3,3 Mio. EUR (30. September 2019: -0,2 Mio. EUR). Der negative Finanzmittelfonds ist durch die Aufnahme kurzfristiger Kre- ditaufnahmen in Höhe von 5,0 Mio. EUR gedeckt.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage

Die Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft war im Geschäftsjahr 2019/20 jederzeit gewährleistet. Aufgrund der Bonität der Gesell- schaft stehen weiterhin Finanzierungsoptionen zur Auswahl. Zurzeit stehen der MOBOTIX Gruppe von mehreren Kreditinsti- tuten eingeräumte kurzfristige Kreditlinien in Höhe von insge- samt 30,5 Mio. EUR zur Verfügung, die zum Bilanzstichtag in Höhe von 5,0 Mio. EUR in Anspruch genommen worden sind.

Die mittel- und langfristigen Verbindlichkeiten haben sich gegen- über dem 30. September 2019 um 2,8 Mio. EUR auf 16,4 Mio. EUR erhöht. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten einschließlich Rück- stellungen haben sich von 13,3 Mio. EUR auf 15,3 Mio. EUR erhöht. Der Anteil der mittel- und langfristigen Verbindlichkeiten an der Bilanzsumme der MOBOTIX Gruppe ist mit 23,4% gegen- über dem Vorjahr leicht angestiegen. Die kurzfristigen Verbind- lichkeiten einschließlich Rückstellungen entsprechen zum Stich- tag einem Anteil an der Bilanzsumme von 21,9% gegenüber 21,5% zum 30. September 2019.

Gesamtbeurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der MOBOTIX Gruppe

Die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Geschäftsjahr 2019/20 spiegelt im Wesentlichen die Erwartungen des Managements an die Geschäftsentwicklung einschließlich der im zweiten Halbjahr einsetzenden globalen COVID-19-Pan- demie in diesem Geschäftsjahr wider.

Die geplanten Umsatzerlöse von 70 Mio. EUR bis 74 Mio. EUR (ohne Bauteilverkäufe) konnte mit den erzielten Umsatzerlösen von 70,2 Mio. EUR (ohne Bauteileverkäufe) erreicht werden. Ebenso konnte das geplante EBIT (ohne aktivierte Entwicklungs- kosten) für das Geschäftsjahr 2019/20 von 2,5 Mio. EUR bis 3,2 Mio. EUR mit 3,0 Mio. EUR erreicht werden. Insbesondere gestie- gene produktbezogene Umsätze in den Vertriebsregionen Ame- rika (+58%), MEA (+35%) und Nordeuropa (+31%) zeigen, dass die vorgenommenen organisatorischen und personellen Verän- derungen ihre Wirkung entfalten.

Die im Geschäftsjahres 2019/20 weiter vorangetriebene Entwick- lung der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7 und der darauf basierenden ersten auf dem Markt eingeführten Kameramodel- len M73 und S74 und der damit verbundenen Grundlage zur weiteren Monetarisierung der Software in Form von Software Apps als wichtiges Ziel wurden erreicht.

Die MOBOTIX-Gruppe war am 30. September 2020 mit einer Eigen- kapitalquote von 48,6%, einem Eigenkapital in Höhe von 30,8 Mio. EUR sowie Zahlungsmitteln bzw. Zahlungsmitteläquivalenten in Höhe von 2,1 Mio. EUR und kurzfristigen nicht in Anspruch genom- menen Bankkreditlinien von 25,5 Mio. EUR finanziell zufrieden- stellend ausgestattet, um weitere Investitionen in die Produktent- wicklung und das Marketing zu tätigen und die Vertriebsstruktur auf Wachstumsmärkte zu fokussieren, aber auch um weitere Aus- wirkungen der globalen COVID-19-Pandemie abzudecken.

Veränderungen im Aufsichtsrat

Die Aufsichtsräte Yuji Ichimura und Keiji Okamoto haben ihr Amt zum 30. Juni 2020 niedergelegt. Die Herren Toshiya Eguchi, Executive Officer bei Konica Minolta, Inc., zuständig für den Bereich IoT Service Platform Development, Imaging-IoT Solution Business und Visual Solutions Business, und Tsuyoshi Yamazato, General Manager, Solution Sales des Imaging-IoT Solution Business bei Konica Minolta, Inc., sind zum 1. Juli 2020 nachgefolgt. Der Auf- sichtsrat setzt sich somit ab dem 1. Juli 2020 aus Toshiya Eguchi (Vorsitzender des Aufsichtsrates), Tsuyoshi Yamazato und Olaf Jonas als stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden zusammen.

Das Amtsgericht Kaiserslautern hat den am 2. Juni 2020 eingereich- ten Antrag auf gerichtliche Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder Herr Toshiya Eguchi und Herr Tsuyoshi Yamazato entsprochen.

Anfechtungs- und Nichtigkeitsklagen zu Beschlüssen der Hauptversammlung des Geschäftsjahres 2015/16

Der MOBOTIX AG ist am 9. März 2017 zur Kenntnis gelangt, dass drei Aktionäre gegen die in der Hauptversammlung der MOBOTIX AG vom 12. Januar 2017 gefassten Beschlüsse zu den Tagesord- nungspunkten 2 bis 6, d. h. insbesondere gegen den Beschluss zur Thesaurierung des Bilanzgewinns zum 30. September 2016 (Tagesordnungspunkt 2) und zur Neuwahl von zwei Aufsichtsrats- mitgliedern (Tagesordnungspunkt 6), beim Landgericht Kaisers- lautern Anfechtungs- und Nichtigkeitsklage eingereicht haben.

Die MOBOTIX AG hält die Klagen für unbegründet und hat recht- liche Schritte eingeleitet. Das Verfahren befindet sich in der Berufungsinstanz vor dem Oberlandesgericht Zweibrücken; zwischenzeitlich wurden mit den Klägern Vergleichsverhand- lungen jedoch noch ohne Ergebnis geführt.

Risikobericht

Risikomanagement

Die MOBOTIX Gruppe hat ein Risikomanagementsystem als Teil der Unternehmenssteuerung implementiert, welches sicherstellt, dass Risiken (vor Berücksichtigung von Risikobegrenzungsmaß- nahmen) frühzeitig erkannt und adressiert werden. Es setzt sich dabei aus den Bestandteilen Risikofrüherkennung, Controlling- und Planungsprozesse, dem Berichtswesen sowie einem inter- nen Kontrollsystem zusammen. Entsprechende Grundsätze und Festlegungen zum Risikomanagementsystem sind in einem Risikomanagementhandbuch dokumentiert. Es wird kontinu- ierlich weiterentwickelt und optimiert.

Das Risikomanagementsystem des Konzerns dient der Identifi- zierung, Kontrolle und Steuerung eingegangener Risiken. Über bestandsgefährdende Risiken hinaus werden auch solche Akti- vitäten, Ereignisse und Entwicklungen erfasst, die in Zukunft den Geschäftserfolg signifikant beeinflussen können. Im Rahmen des Risikomanagements werden operative Chancen und Risiken über einen Zeitraum von einem bis drei Jahren identifiziert und gesteuert. Für strategische Chancen und Risiken wird ein ent- sprechend längerer Prognosezeitraum herangezogen.

Die Ergebnisrisiken werden mit Hilfe einer Risikomatrix analy- siert. Dabei werden zum einen die Eintrittswahrscheinlichkeit und zum anderen die potenzielle Schadenshöhe erfasst. Soweit Risiken nicht quantitativ messbar sind, werden sie hinsichtlich ihrer Auswirkung qualitativ eingeschätzt.

Zur Steuerung der typischen Geschäftsrisiken der MOBOTIX- Gruppe, deren Eintritt einen wesentlichen Einfluss auf die Ver- mögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben können, wurde das unter 5.2 beschriebene interne Kontrollsystem ein- gerichtet.

Auf Basis der derzeit vorliegenden Informationen bestehen für die MOBOTIX Gruppe aktuell keine dominanten Einzelrisi- ken, die für sich genommen mit einer überwiegenden Wahr- scheinlichkeit den Fortbestand der MOBOTIX Gruppe gefährden könnten.

Internes Kontrollsystem

Die MOBOTIX Gruppe verfügt über ein umfangreiches System an Prozesskontrollen. Zielsetzung des Kontrollsystems ist es, auf unterschiedlichen Prozessebenen mögliche Defizite in den Unternehmensprozessen aufzudecken, entsprechende Gegen- maßnahmen auszulösen und durch regelmäßige Überprüfung der Methoden die Effektivität der Identifikation und Analyse von Risiken sicherzustellen und kontinuierlich zu verbessern. Die Aufgaben des Kontrollsystems werden durch die Mitglieder des Managements und durch zentral in der Organisationsabteilung angesiedelte Mitarbeiter übernommen, die Teilaufgaben einer internen Revision übernehmen. Die Organisationsabteilung berichtet direkt an den Vorstand. Die Mitarbeiter dieser Abteilung stehen den Abteilungsleitern als Berater zur Verfügung und prü- fen dabei unter anderem die Funktionsfähigkeit des internen Kontrollsystems. Ein wesentlicher Bestandteil ist dabei die ord- nungsgemäße Einhaltung und Umsetzung der Richtlinien. Nach Wichtigkeit kategorisierte Empfehlungen sowie eventueller Anpassungsbedarf in den Richtlinien werden direkt an die Ver- antwortlichen der geprüften Einheiten sowie an den Vorstand berichtet.

In Ad-hoc-Audits werden zeitnah aktuelle Sonderthemen auf- gegriffen und untersucht. Hieraus resultieren bei Bedarf umge- hende Prozessänderungen, die darauf abzielen, die Prozessqua-

Eintrittswahrscheinlichkeit

gering	< 25%
mittel	25% - 50%
hoch	50% - 75%
sehr hoch	> 75%

Mögliche Auswirkungen (€)

gering	< 0,1 Mio. EUR
mittel	0,1 Mio. EUR - 0,2 Mio. EUR
hoch	0,2 Mio. EUR - 0,7 Mio. EUR
sehr hoch	> 0,7 Mio. EUR

lität kontinuierlich zu verbessern. Im Anschluss daran erfolgen Follow-up-Prüfungen, in denen die Umsetzung der Prozessän- derungen überprüft wird. Über Abweichungen wird dem Vorstand zeitnah berichtet.

Das interne Kontrollsystem ist ein wesentlicher Bestandteil der Konzern-Risikoüberwachung. Grundlage des internen Kontroll- systems sind, neben definierten präventiven und überwachen- den Kontrollmechanismen wie systematische und manuelle Abstimmungsprozesse, vordefinierte Genehmigungsprozesse, die Trennung von Funktionen und die Einhaltung von Richtlinien. Dabei spielt das Vier-Augen-Prinzip eine zentrale Rolle. Durch die konsequente Anwendung risikopolitischer Grundsätze und Weisungen wird ein Großteil der Risiken bereits vermieden oder zumindest in ihren Auswirkungen gemindert.

Wesentliche Risiken

Marktrisiken

MOBOTIX Produkte werden als Videosicherheitslösung in den verschiedensten Bereichen wie zum Beispiel dem Transportwe- sen (Busse, Bahnhöfe, Flughäfen, Verkehrsüberwachung, etc.), im Einzelhandel, in der Industrie sowie zur Gebäude- und Peri-

meterabsicherung eingesetzt. In den vergangenen Jahren konnte sich MOBOTIX durch hochauflösende und durch hemisphärische Kameratechnik von vielen Wettbewerbern abheben.

Externe Marktstudien zeigen, dass im Bereich digitaler IP-Video- Sicherheitssysteme auch in den kommenden Jahren Wachstum zu erwarten ist, die zu erzielenden Durchschnittspreise jedoch deutlich sinken. Konkret wird ein verschärfter Wettbewerb ins- besondere im Segment der hochauflösenden Netzwerkkameras erwartet, in dem MOBOTIX bislang eine starke Position einge- nommen hat.

Zudem bestehen weitere Risiken aufgrund politischer Verände- rungen in einzelnen Regionen (z.B. Brexit und politische Situation in der Türkei), aber auch durch die globale COVID-19-Pandemie. Der Vorstand schätzt daher das Marktumfeld, wie in anderen IT-Märkten auch, mit einem zunehmenden Risiko ein und hat für diese Szenarien Notfallpläne entwickelt.

Beschaffungsmarktrisiken werden durch den Vorstand als bran- chenüblich eingeschätzt. Marktschwankungen können zu Ver- änderungen der Verfügbarkeit von Komponenten führen. Hier- mit in Verbindung stehenden drohenden längeren Lieferzeiten wird durch eine vertraglich zugesicherte erhöhte Lagerbestands- führung der Komponenten bei den Lieferanten und der Fertig-

Übersicht der Gesamtrisiken

	Eintrittswahrscheinlichkeit	Mögliche Auswirkung
Marktrisiken
Absatzrisiken/Wettbewerbssituation	sehr hoch	sehr hoch
Beschaffungsrisiken	hoch	hoch
Finanzwirtschaftliche Risiken
Forderungsausfallrisiko	hoch	hoch
Währungsrisiken	mittel	gering
Politische und rechtliche Risiken
Gesetzliche und regulatorische Risiken	mittel	mittel
Risiken aus Patentstreitigkeiten	mittel	mittel
Operative Risiken
Personalrisiken	mittel	mittel
Gewährleistungsrisiken	gering	mittel

Chancen und Prognosen

waren Rechnung getragen. Derzeit sind keine Beschaffungseng- pässe mit Auswirkungen auf die Produktverfügbarkeit zu ver- zeichnen, diese können aber auch bedingt durch die globale COVID-19-Pandemie nicht ausgeschlossen werden.

Ein kurzfristiger Ausfall kritischer Lieferanten bspw. für die Pro- zessoren, der zu erheblichen Produktionsstörungen führen könnte, wird zurzeit für weniger wahrscheinlich gehalten; kann aber durch die globale COVID-19-Pandemie nicht ausgeschlos- sen werden.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Im Zusammenhang mit der Bonität der Gesellschaft und den existierenden Kreditzusagen bestehen derzeit keine wesentlichen Finanzierungsrisiken. Währungsrisiken bestehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit dem operativen Geschäft in den USA und dem Einkaufsbedarf der MOBOTIX AG in US-Dollar. Ein Zins- änderungsrisiko ist derzeit nicht wesentlich. Bestehende Fremd- finanzierungen wurden mit fixer Verzinsung abgeschlossen. Forderungsausfallrisiken werden durch ein effizientes Debito- renmanagement inklusive Mahnwesen und Inkasso mit einer restriktiven Gewährung von Zahlungszielen begrenzt; können aber durch die globale COVID-19-Pandemie nicht ausgeschlos- sen werden.

Politische und rechtliche Risiken

Grundsätzlich hat sich die öffentliche Wahrnehmung in Bezug auf Video-Überwachung weiterhin sehr positiv entwickelt. Eine vor- handene Video-Überwachung steigert das Sicherheitsempfinden der Bevölkerung und stößt damit zunehmend auf Akzeptanz. Es sind verstärkt politische Initiativen zu verzeichnen, die auf eine Qualitätsverbesserung von Überwachungssystemen in öffentli- chen Bereichen hinwirken. Sollten sich im Bereich Public Security die Normen zugunsten hochauflösender Systeme ändern, kann MOBOTIX als ein bedeutender Hersteller solcher Systeme davon zusätzlich profitieren. Andererseits werden durch verschiedene

Gesetze und Verordnungen wie z.B. die EU-Datenschutz-Grund- verordnung der Video-Überwachung Grenzen gesetzt.

In der Video-Sicherheitsindustrie nimmt die Anzahl der Patent- streitigkeiten spürbar zu. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass die MOBOTIX Gruppe in Patentverletzungsverfahren einbe- zogen wird und diese eine spürbare finanzielle Auswirkung haben könnten.

Operative Risiken und sonstige Risiken

Aufgrund des veränderten Markt- und Wettbewerbsumfeldes besteht weiterer Anpassungsbedarf der Organisation. Hieraus ergeben sich Risiken grundsätzlicher Art, denen das Unterneh- men durch eine Anpassung der personellen Ressourcen, die Optimierung der Prozesse und der Steuerungssysteme sowie die Erneuerung der IT-Infrastruktur (insbesondere ERP und CRM) begegnet.

Grundsätzlich bestehen bei der Produktion und dem Vertrieb von technischen Produkten Gewährleistungsrisiken. Diese wer- den im Rahmen der Abschlusserstellung durch Bildung entspre- chender Rückstellungen berücksichtigt. Darüber hinaus wurde eine Produkthaftpflichtversicherung abgeschlossen, um mög- liche Schäden und Risiken abzusichern.

Sofern sich aus Entwicklungen an den weltweiten Finanz- und Realmärkten eine globale, gegebenenfalls flächendeckende Rezession ergeben sollte, hätte dies naturgemäß spürbare Aus- wirkungen auf das relevante Marktumfeld der MOBOTIX Gruppe.

Die Gesellschaft sieht aktuell und für die Zukunft keine bestands- gefährdenden oder die Entwicklung wesentlich beeinträchtigen- den Risiken. Für den nachhaltigen Erfolg der Unternehmens- gruppe sind technologische Innovationen und der weitere Aus- bau des Vertriebs von großer Bedeutung.

		Operativer Cashflow
Konzernjahresüberschuss		vor Working-Capital-Veränderungen
4,7 Mio. €		9,2 Mio. €

Chancenbericht

MOBOTIX bewegt sich in dem weiterhin wachsenden Markt für Videoüberwachungssysteme. Das Wachstum wird hauptsächlich durch ein steigendes Sicherheitsbedürfnis "IT-Security", Auto- matisierung, Industrie 4.0, intelligente "Sensoren" auf Basis performanter Deep-Learning und AI-Video-Analytics sowie dem Internet of Things (IoT) getrieben.

Grundsätzlich geht der Vorstand davon aus, dass technologische Markttreiber, wie cloudbasierte Installationen und Software- Applikationen im Bereich Analytics, Deep Learning und künst- liche Intelligenz, den dezentralen Technologieansatz begünsti- gen werden und sich MOBOTIX damit auch bei steigendem Wett- bewerbsdruck behaupten kann.

MOBOTIX wird in den kommenden Monaten intelligente IP- Videolösungen für ausgewählte Marktsegmente mit einem ein- deutigen Wettbewerbsvorteil (z.B. aufgrund der Systemarchi- tektur oder des robusten Designs) entwickeln und entsprechende Kundenprojekte über einen Key-Account-Vertrieb und das welt- weite Netzwerk zertifizierter Partner forcieren. Dabei sollen die robusten Outdoor-Kameras in der industriellen Automation etwa zur Überwachung von temperaturkritischen Prozessen, Brand- Frühest-Erkennung oder im Rahmen von vorbeugender Wartung zum Einsatz kommen.

Aktuell verfügt MOBOTIX über ein breites Angebot an IP-Video- Kameras inklusive Zubehör sowie eine eigene Video-Management-Software. Ziel ist es, mit ergänzenden Software-Applika- tionen und durch die Erweiterung des Angebotes um periphere Komponenten (Switch, IR Strahler, NAS etc.) im Rahmen des MOBOTIX MOVE Segments ein Komplettsystem aus einer Hand anzubieten und sich damit noch besser vom Wettbewerb abhe- ben zu können. Mit Einführung des MOBOTIX MOVE Kamera Portfolios in 2018 als "Ergänzungsportfolio" und konsequenter Erwei- terungen konnten wir unseren Kunden zusätzliche Geschäfts- möglichkeiten anbieten. MOBOTIX wird sich auch weiterhin auf

zusätzlichen MOBOTIX MOVE Produkte und die damit verbunden Geschäftsmöglichkeiten konzentrieren und diese entsprechend unserer hohen Qualitätsansprüche in unser Produkt-Portfolio aufnehmen.

Weitere Chancen ergeben sich aus den erweiterten Integrati- onsmöglichkeiten durch Adaption von Standards wie ONVIF und H.264/H.265 sowie aus der Integration von MOBOTIX Kameras in führende Videomanagement-Systeme von Genetec und Milestone und weitere durch ONVIF-Kompatibilität unserer Produkte.

MOBOTIX optimiert auch das Umsatz- und Ertragsmodell der MOBOTIX AG durch eine Monetarisierung von Software über Lizenzmodelle. Mit Markteinführung der MOBOTIX 7 Kamera M73 im Oktober 2019 wurden zusätzlich performante Video Analyse Apps lizenzpflichtig verfügbar gemacht, die die Erschließung neuer vertikaler Märkte durch neue Kundenlösungen ermögli- chen.

Zukünftig wird MOBOTIX noch stärker auf Technologie-Partner- schaften fokussieren, um auf die vielfältigen Anforderungen in den vertikalen Märkten mit optimal zugeschnittenen Gesamt- lösungen zu reagieren.

Darüber hinaus bietet bereits heute die Kooperation mit Konica Minolta sowohl bei der technologisch ausgerichteten Auftrags- entwicklung als auch im Vertriebsbereich mittelfristig gute Wachstumschancen.

Eigenkapital		Eigenkapitalquote
30,8 Mio. €		48,6 %

Chancen und Prognosen

Prognosebericht

Der für das Geschäftsjahr 2020/21 anvisierte Umsatz der MOBOTIX Gruppe liegt bei ca. 75 Mio. EUR. Das EBIT ohne aktivierte Entwicklungskosten für das Geschäftsjahr 2020/21 liegt aufgrund geplanter Investitionen in das Wachstum der MOBOTIX Gruppe bei ca. 3 Mio. EUR. Für die MOBOTIX AG rechnet der Vorstand mit einer der MOBOTIX Gruppe entsprechenden Umsatz- und EBIT-Entwicklung. Der Umsatz hängt von der gesamtwirtschaftlichen Lage aufgrund der Folgen der globalen COVID-19-Pandemie und dem Erfolg der neuen Kamera-Plattform MOBOTIX 7 sowie dem Vertriebsmarkt USA ab.

Die vorstehend gemachten zukunftsbezogenen Aussagen sind prognostisch.

Abhängigkeitsbericht

Für das Geschäftsjahr 2019/20 wurde nach § 312 AktG ein Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen erstellt. Zu den berichtspflichtigen Vorgängen wird darin erklärt: "Der Vorstand erklärt, dass die Gesellschaft bei den im Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäften und Maßnahmen nach den Umständen, die uns in dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen oder die Maßnahmen getroffen wurden, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten hat und durch die getroffenen Maßnahmen nicht benachteiligt wurde. Es sind keine Maßnahmen auf Veranlassung oder im Inte- resse des herrschenden oder eines mit ihm verbundenen Unter- nehmens unterlassen worden."

Winnweiler-Langmeil, den 19. November 2020

Der Vorstand

Thomas Lausten • CEO

Klaus Kiener • CFO

Hartmut Sprave • CTO

Stammdaten der MOBOTIX Aktie

Wertpapierkennnummer	521830
ISIN	DE0005218309
Börsenkürzel	MBQ
Bloomberg	MBQ:GR
Reuters Instrument Code	MBQGn.DE
Börsensegment	Freiverkehr (Basic Board)
Börsenplatz	Frankfurt
Grundkapital	13.271.442 EUR
Ausstehende Aktien	13.159.323 Stück

Konzernabschluss

Bilanz

in TEUR	siehe Anhang	30.9.2020	30.9.2019
ANLAGEVERMÖGEN
Immaterielle Vermögensgegenstände	(1)
Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände		3.258	0
Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte		1.691	2.038
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten

Geleistete Anzahlungen		2	106
		4.951	2.144
Sachanlagen	(1)
Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken		11.836	12.426
Technische Anlagen und Maschinen		1.243	1.150
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		2.435	1.198
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		82	197
		15.596	14.971
Finanzanlagen	(2)
Anteile an verbundenen Unternehmen		0	0
		0	0
		20.547	17.115
UMLAUFVERMÖGEN
Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		13.361	6.044
Unfertige Erzeugnisse		5.579	5.770
Fertige Erzeugnisse und Waren		6.954	6.890
		25.894	18.704
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(3)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		12.103	12.955
Forderungen gegen verbundene Unternehmen		1.061	1.270
Sonstige Vermögensgegenstände		760	872
		13.924	15.097
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		2.118	1.726
		41.936	35.527
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		676	679
AKTIVE LATENTE STEUERN		321	603
AKTIVA		63.480	53.924

Bilanz

in TEUR	siehe Anhang	30.9.2020	30.9.2019
EIGENKAPITAL	(5)
Gezeichnetes Kapital		13.271	13.271
./. Eigene Anteile		-112	-118
Ausgegebenes Kapital		13.159	13.153
Kapitalrücklage		1.250	1.250
Gewinnrücklagen
Gesetzliche Rücklage		77	77
Andere Gewinnrücklagen		17.788	17.751
		17.865	17.828
Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		99	118
Verlustvortrag		-6.221	-6.574
Konzernjahresüberschuss		4.677	884
		30.829	26.659
RÜCKSTELLUNGEN
Steuerrückstellungen		176	109
Sonstige Rückstellungen	(6)	5.024	4.637
		5.200	4.746
VERBINDLICHKEITEN	(7)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		23.550	17.250
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		8	32
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		2.179	4.515
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		34	108
Sonstige Verbindlichkeiten		788	614
		26.559	22.519
PASSIVE LATENTE STEUERN		892	0

PASSIVA		63.480	53.924

Konzernabschluss

Konzerngewinn- und Verlustrechnung

		01.10.2019	01.10.2018
in TEUR	siehe Anhang	-	-
		30.09.2020	30.09.2019
Umsatzerlöse	(8)	70.353	69.903
Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-349	657
Andere aktivierte Eigenleistungen		3.351	396
Sonstige betriebliche Erträge	(9, 11)	656	851
Materialaufwand		32.201	33.164
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		26.856	32.459
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		5.345	705
Personalaufwand		23.344	22.864
a) Löhne und Gehälter		20.131	19.707
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung		3.213	3.157
davon für Altersversorgung TEUR 43 (i.Vj.: TEUR 46)

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände		2.586	2.313
des Anlagevermögens und Sachanlagen

Sonstige betriebliche Aufwendungen	(9, 11)	9.708	11.508
Zinsen und ähnliche Aufwendungen		209	166
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		1.250	872
a) Laufende Steuern		74	252
b) Latente Steuern	(12)	1.176	620
ERGEBNIS NACH STEUERN		4.713	920
Sonstige Steuern		36	36
KONZERNJAHRESÜBERSCHUSS		4.677	884

Kapitalflussrechnung

		01.10.2019	01.10.2018
in TEUR	-	-
		30.09.2020	30.09.2019
Jahresergebnis vor Ertragsteuern	5.927	1.756
+	Zinsergebnis	209	166
+	Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	2.586	2.313
	und auf Gegenstände des Sachanlagevermögens

+	Zunahme der sonstigen Rückstellungen	386	296
+	Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	21	0
+	Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen	43	83
Operativer Cashflow vor Working-Capital-Veränderungen	9.172	4.614
-	Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie	-7.335	-5.049
	anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind

-/+	Ab-/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva,	-2.255	1.812
	die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind

Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Ertragsteuern	-418	1.377
-	Ertragsteuerzahlungen	-108	-17
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	-526	1.360
-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-1.061	-662
-	Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände	-3.565	-1.293
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-4.626	-1.955
-	Dividendenzahlungen	-531	-531
-	Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzkrediten	-2.200	-4.240
+	Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	5.000	3.000
-	Gezahlte Zinsen	-209	-166
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	2.060	-1.937
Zahlungswirksame Veränderung der Zahlungsmittel und -äquivalente	-3.092	-2.532
Wechselkursbedingte Änderung des Finanzmittelfonds	-16	-39
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0	50
Zahlungsmittel und -äquivalente zu Beginn der Berichtsperiode	226	2.747
Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Berichtsperiode	-2.882	226
Überleitung zum Bestand gemäß Bilanz:
+ Kurzfristige Kreditaufnahmen	5.000	1.500
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	2.118	1.726

Konzernabschluss

Entwicklung Eigenkapital

	Gezeichnetes	Eigene	(Korrigiertes)	Kapital-	Gesetzliche	Andere Gewinn-
in TEUR	Gezeichnetes
Kapital	Anteile	rücklage	Rücklage	rücklagen
	Kapital


Stand	13.271	-128	13.143	1.250	77	17.678
01.10.2018

Ausschüttung
Ausgabe eigener Anteile		10	10			73
Währungsumrechnung
Konzernjahresüberschuss
Stand	13.271	-118	13.153	1.250	77	17.751
30.09.2019

Stand	13.271	-118	13.153	1.250	77	17.751
01.10.2019

Ausschüttung
Ausgabe eigener Aktien		6	6			37
Währungsumrechnung
Änderung des Konsolidie-
rungskreises
Konzernjahresüberschuss
Stand	13.271	-112	13.159	1.250	77	17.788
30.09.2020

Entwicklung Eigenkapital

in TEUR	Rücklagen	Eigenkapitaldifferenz aus	Verlustvortrag	Konzernjahres-	Konzerneigen-
der Währungsumrechnung	überschuss	kapital
Stand	17.755	150	-6.163		26.135
01.10.2018

Ausschüttung			-531		-531
Ausgabe eigener Anteile	73				83
Währungsumrechnung
Änderung des Konsolidie-			120		120
rungskreises

Konzernjahresüberschuss				884	884
Stand	17.828	118	-6.574	884	26.659
30.09.2019

Stand	17.828	118	-5.690		26.659
01.10.2019

Ausschüttung			-531		-531
Ausgabe eigener Anteile	37				43
Währungsumrechnung		-19			-19
Konzernjahresüberschuss				4.677	4.677
Stand	17.865	99	-6.221	4.677	30.829
30.09.2020

Anteil am Geschäftskapital

Gesellschaft	Sitz	30.9.2020	30.9.2019
		100,0 %	100,0 %
MOBOTIX CORP	New York, USA
MOBOTIX LIMITED	Nottingham, GB	100,0 %	100,0 %
MOBOTIX SINGAPORE PTE. LTD.	Singapur, SG	100,0 %	100,0 %
MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD	Sydney, AU	100,0 %	100,0 %

Konzernanhang

A. Allgemeine Angaben

Das Geschäftsjahr der MOBOTIX AG umfasst den Zeitraum vom 1. Oktober eines Jahres bis zum 30. September des Folgejahres.

Der Konzernabschluss der MOBOTIX AG wurde auf Grundlage der Vorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt.

Die Gesellschaft wird unter der Firma MOBOTIX AG beim Amts- gericht in Kaiserslautern unter HRB Nr. 3724 geführt.

Die Vermögensgegenstände und Schulden wurden unter der Annahme der Unternehmensfortführung angesetzt und bewer- tet.

Für die Gewinn-und-Verlust-Rechnung haben wir wie im Vorjahr das Gesamtkostenverfahren angewendet.

Aus der Darstellung der Zahlen in TEUR und den vorgenomme- nen Rundungen können Differenzen in Höhe von +/- einer Einheit (EUR, %) auftreten.

Konsolidierungskreis

Im Jahr 2003 wurde die MOBOTIX CORP, New York, USA, (vormals MOBOTIX Ltd. Liability Company, Columbia, South Carolina) als Tochtergesellschaft gegründet. Ziel der Gesellschaftsgründung war die Erschließung des amerikanischen Marktes. In den Kon- zernabschluss der MOBOTIX AG wurde die MOBOTIX CORP zum Zeitpunkt der Eröffnungsbilanz im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Die MOBOTIX SINGAPORE PTE. LTD. wurde am 30. Dezember 2013 in Singapur als Servicegesellschaft für Singapur gegründet. Die MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD. wurde am 23. Dezember 2014 in Sydney als Servicegesellschaft für Australien gegründet. Die MOBOTIX Singapore PTE. LTD., Singapur, sowie die MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD., Sydney, Australien, wurden im Geschäftsjahr 2018/19 erstmals in den Konzernabschluss der MOBOTIX AG einbezogen. Die MOBOTIX LIMITED, Nottingham, Großbritannien, wird nicht in den Konzernabschluss einbezogen, da sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entspre- chenden Bildes von untergeordneter Bedeutung ist.

B. Konsolidierungsgrundsätze

Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss der MOBOTIX AG einbezogenen Gesellschaften werden nach konzerneinheit- lichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zum Stichtag 30. September 2020 aufgestellt.

Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung der MOBOTIX CORP erfolgte auf den 1. Juli 2005, dem Zeitpunkt der Eröffnungsbilanz.

Die Kapitalkonsolidierung wird entsprechend § 301 HGB vorge- nommen. Hierbei wurde das Eigenkapital der Tochtergesellschaft zum Zeitpunkt der Eröffnungsbilanz mit dem Beteiligungsbuch- wert bei der Muttergesellschaft verrechnet.

Für die Kapitalkonsolidierung der MOBOTIX Singapore PTE. LTD., Singapur, und der MOBOTIX AUSTRALIA PTY LTD., Sydney, Aus- tralien, wurden die Wertansätze zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung im Geschäftsjahr 2018/19 zugrunde gelegt.

Schuldenkonsolidierung/Zwischenergebnisse/ Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Kon-

zernabschluss einbezogenen Unternehmen sowie sämtliche Erträge und Aufwendungen aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen werden gegeneinander aufgerechnet. Die kon- zerninternen Lieferungen und Leistungen werden sowohl auf Basis von Marktpreisen als auch von Verrechnungspreisen vor- genommen, die auf der Grundlage des "dealing at arm's-length- Grundsatzes" ermittelt wurden. Ebenso werden die Ergebnisse zwischen den konsolidierten Unternehmen ("Zwischengewinne") im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.

Währungsumrechnung

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Ver- bindlichkeiten werden mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet.

Die Aktiv- und Passivposten der in ausländischer Währung auf- gestellten Jahresabschlüsse werden mit Ausnahme des Eigenka- pitals, das zum historischen Kurs in Euro umzurechnen ist, mit dem jeweiligen Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. Die Währungsumrechnung in Euro der Posten der Gewinn- und Verlustrechnung der in ausländischer Währung aufgestellten Jahresabschlüsse erfolgt mit monatlichen Durch-

schnittskursen. Die sich ergebende Umrechnungs-differenz ist innerhalb des Konzerneigenkapitals unter dem Posten "Eigenka- pitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

Latente Steuern

Passive bzw. aktive latente Steuern werden auf Differenzen zwi- schen handelsrechtlichen Wertansätzen der Vermögensgegen-

stände, Schulden oder Rechnungsabgrenzungsposten und deren steuerlichen Wertansätzen gebildet, sofern sich diese Differen- zen in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich wieder abbauen. Die sich ergebenden Steuerbe- und -entlastungen werden unver- rechnet angesetzt.

Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Immaterielle Vermögensgegenstände,

Sach- und Finanzanlagevermögen

Entwicklungskosten werden erstmals ab dem Geschäftsjahr 2019/20 als selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegen- stände aktiviert. Eine Aktivierung erfolgt, wenn sicher ist, dass die Fertigstellung des immateriellen Vermögenswertes technisch realisierbar ist und aus der Vermarktung zukünftige Überschüsse entstehen.

Die aktivierten Entwicklungskosten werden über die voraussicht- liche Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben. Die Abschreibung beginnt mit dem Abschluss der Entwicklungs- phase. Dies ist der Zeitpunkt, ab dem der Vermögensgegenstand genutzt werden kann.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, die der voraussichtlichen Nutzungs- dauer zwischen ein und fünf Jahren entsprechen, bewertet.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, die der voraussichtlichen Nutzungsdauer zwischen drei und dreiund- dreißig Jahren entsprechen, bewertet. Erhaltene Fördermittel werden aktivisch abgesetzt.

Für Kamerabestände, die für eine dauerhafte Verwendung im Unternehmen vorgesehen sind, wurde im Geschäftsjahr 2019/20 erstmals ein Festwert gebildet.

Die Herstellungskosten selbst erstellter Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens beinhalten neben den Material- und Fertigungseinzelkosten angemessene Teile der notwendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten einschließlich der Abschreibungen, soweit sie durch die Fertigung veranlasst sind.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Bei dauerhaften Wertminderun- gen werden Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Sofern die Gründe für diese Abschreibungen nicht mehr bestehen, werden Zuschreibungen gemäß § 253 Abs. 5 HGB vorgenommen.

Vorratsvermögen

Bei den Vorräten werden Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe zu durch- schnittlichen Einstandspreisen unter Berücksichtigung der Ver- wertbarkeit am Bilanzstichtag sowie des Niederstwertprinzips angesetzt. Die unfertigen Erzeugnisse und fertigen Erzeugnisse werden zu Herstellungskosten unter Beachtung des Niederst- wertprinzips bewertet. Die Herstellungskosten enthalten die Material- und Fertigungs-einzelkosten, die angemessenen Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie des Wertever- zehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist. Fremdkapitalzinsen werden nicht in die Herstel- lungskosten einbezogen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert unter Berücksichtigung aller erkennbarer Risiken bewertet.

Aktive latente Steuern

Aktive latente Steuern werden für Differenzen zwischen Han- delsbilanz und Steuerbilanz bzw. steuerliche Verlustvorträge angesetzt, soweit sich in späteren Geschäftsjahren daraus eine Steuerentlastung ergibt.

Konzernanhang

Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen in angemessenem Umfang alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtun- gen; sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Zukünf- tige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichend objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnitt- lichen Marktzinssatz abgezinst.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert.

Währungsumrechnung

Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung:

Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. In den Fällen, in denen sowohl die "Einfrierungsmethode", bei der die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden, als auch die "Durchbuchungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abge- sicherten Risiko sowohl des Grundgeschäfts als auch des Siche- rungsinstruments bilanziert werden, angewandt werden können, wird die Einfrierungsmethode angewandt. Die sich ausgleichen- den positiven und negativen Wertänderungen werden ohne Berührung der Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Ver- bindlichkeiten werden grundsätzlich zum Devisenkassamittel- kurs zum Bilanzstichtag umgerechnet, da sämtliche Fremdwäh- rungsposten Restlaufzeiten von weniger als einem Jahr aufwei- sen. § 253 Abs. 1 Satz 1 und § 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB werden insoweit nicht angewendet.

Passive latente Steuern

Passive latente Steuern werden für Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten angesetzt, soweit sich in späteren Geschäftsjahren daraus eine Steuerbelastung ergibt.

Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

(1) Immaterielle Vermögensgegenstände	(3) Forderungen aus Lieferungen und Leistun-
und Sachanlagen	gen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Entwicklung der in der Bilanz ausgewiesenen Vermögens-	Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die sons-
gegenstände des Anlagevermögens ist in dem Anlagenspiegel	tigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Rest-
(Anlage zum Anhang) dargestellt.	laufzeit von unter einem Jahr.

Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegen- stände

Im Geschäftsjahr 2019/20 fielen Forschungs- und Entwicklungs- kosten in Höhe von insgesamt TEUR 6.103 an. Hiervon wurde ein Betrag von TEUR 3.421 unter den selbstgeschaffenen imma- teriellen Vermögensgegenständen aktiviert.

(2) Finanzanlagen

Siehe Tabelle "Anteilsbesitz".

(4) Aktive latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern in Höhe TEUR 321 (i.Vj. TEUR 603) ergeben sich in Höhe von TEUR 230 (i.Vj. TEUR 502) aus ertrag- steuerlichen Verlustvorträgen, die im Geschäftsjahr 2016/17 entstanden sind, und in Höhe von TEUR 91 (i.Vj. TEUR 101) aus der Eliminierung der Zwischenergebnisse aus Lieferungen zwi- schen der MOBOTIX AG und der MOBOTIX CORP. Der Bildung der aktiven latenten Steuern ist ein Steuersatz von 28,6 % zu Grunde gelegt.

Anteilsbesitz

Name und Sitz des Unternehmens	Anteil am Kapital in v. H.	Eigenkapital	Ergebnis in 2019/20
MOBOTIX LIMITED, Nottingham, Großbritannien⁜*	100,0	1 Brit. Pfund	0 Brit. Pfund

* nicht operativ aktiv

Aktive latente Steuern auf Steuerminderungsansprüche in den USA, die sich aus der erwarteten Nutzung bestehender Verlust- vorträge (TEUR 5.677) in Folgejahren voraussichtlich ergeben werden, werden aufgrund der vergangenen Verlustsituation nicht gebildet.

(5) Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital entspricht dem Grundkapital der MOBOTIX AG zu dem jeweiligen Bilanzstichtag.

Zum Bilanzstichtag hat die Gesellschaft 13.271.442 Stammaktien ausgegeben. Davon befinden sich 13.159.323 Aktien im Umlauf. Zum 30. September 2020 werden 112.119 Aktien als eigene Aktien gehalten. Die Aktien sind ohne Nennbetrag (Stückaktien) mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital zu je EUR 1,00. Das Grundkapital ist voll eingezahlt.

Die Hauptversammlung der MOBOTIX AG, Winnweiler-Langmeil, vom 30. Januar 2020 hat für das Geschäftsjahr 2018/19 eine Dividende in Höhe von EUR 0,04 pro Aktie beschlossen. Dies ent- spricht einer Dividende von TEUR 531. Die durch die Gesellschaft gehaltenen eigenen Aktien sind nicht dividendenberechtigt. Die Auszahlung der Dividende erfolgte am 31. Januar 2020.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 28. Mai 2018 wurde der Vorstand erneut ermächtigt, bis zum 30. April 2023 unter Wahrung des Gleichbehandlungsgrundsatzes (§53a Aktiengesetz) eigene Aktien der Gesellschaft bis zu insgesamt 10 % des beste- henden Grundkapitals der Gesellschaft zum Zeitpunkt dieser Ermächtigung zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund die- ser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien der Gesellschaft, welche die Gesellschaft bereits erworben hat oder noch besitzt oder ihr gemäß §§ 71d, 71e AktG zuzurech- nen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des jeweiligen Grundkapitals der Gesellschaft entfallen.

Der Erwerb erfolgt nach Wahl des Vorstands über die Börse oder mittels eines an alle Aktionäre der Gesellschaft gerichteten

öffentlichen Kaufangebots oder durch eine öffentliche Auffor- derung zur Abgabe von Verkaufsangeboten durch die Aktionäre.

Im Geschäftsjahr 2019/20 hat die Gesellschaft keine eigenen Anteile erworben. Im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungspro- grammes wurden im Geschäftsjahr 2019/20 6.522 eigene Aktien an Mitarbeiter und Vorstände ausgegeben. Der auf die eigenen Anteile entfallende Betrag des Grundkapitals beträgt TEUR 112. Die eigenen Anteile wurden in den Geschäftsjahren 2010/11 und 2011/12 erworben.

Die Kapitalrücklage besteht aus Agien verschiedener durchge- führter Kapitalerhöhungen.

Die gesetzliche Rücklage nach § 150 Abs. 1 AktG wurde in Vor- jahren gemäß § 150 Abs. 2 AktG in Höhe von TEUR 77 gebildet.

Gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 28. Mai 2018 wurden TEUR 17.678 in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.

Der Vorstand der MOBOTIX AG schlägt vor, aus dem Bilanzgewinn der MOBOTIX AG in Höhe von TEUR 5.117 an die Aktionäre TEUR 531 auszuschütten und TEUR 4.586 auf neue Rechnung vorzu- tragen.

(6) Sonstige Rückstellungen

Im Posten "Sonstige Rückstellungen" sind im Wesentlichen die nachfolgenden Rückstellungsarten enthalten.

in TEUR

	1.537	(i.Vj.
Rückstellungen für ausstehende Rechnungen	TEUR
	1.705)
Rückstellungen für Tantiemen und Vertriebspro-	998	(i.Vj.
visionen	TEUR 731)
Rückstellungen für Urlaub	471	(i.Vj.
TEUR 367)

Rückstellungen für Weihnachtsgeld	349	(i.Vj.
TEUR 348)

Konzernanhang

(7) Verbindlichkeiten

Die nachfolgende Darstellung zeigt Restlaufzeiten und Siche- rungsrechte der in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten (in TEUR; Vorjahreszahlen in Klammern).

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von TEUR 304 (i.Vj. TEUR 203) und aus Steuern in Höhe von TEUR 264 (i.Vj. TEUR 190).

(9) Periodenfremde Erträge und Aufwendungen

Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen werden perioden- fremde Erträge in Höhe von TEUR 66 (i.Vj. TEUR 143) und unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden perioden- fremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 234 (i.Vj. TEUR 46) ausgewiesen.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen ausschließlich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

(10) Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen lediglich im Rah- men der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zur Zahlung von Mie- ten, Leasing und Materialbezug.

(8) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse enthalten Erlöse aus dem Verkauf von Video- Management-Systemlösungen in Höhe von TEUR 68.096 (i.Vj. TEUR 61.486), Erlöse aus dem Verkauf von Bauteilen an externe Fertiger in Höhe von TEUR 148 (i.Vj. TEUR 4.478), Erlöse aus der Auftragsentwicklung für Konica Minolta, Inc. Tokyo, Japan, in Höhe von TEUR 2.109 (i.Vj. TEUR 3.563) und übrige Erlöse in Höhe von TEUR 0 (i.Vj. TEUR 376).

Die Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Video-Management- Systemlösungen entfallen mit TEUR 15.908 (i.Vj. TEUR 18.637) auf Deutschland und mit TEUR 25.117 (i.Vj. TEUR 21.982) auf das übrige Europa sowie mit TEUR 27.071 (i.Vj. TEUR 20.867) auf den Rest der Welt.

Verbindlichkeiten

			Laufzeit		davon gesichert*
	Gesamt	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Betrag

gegenüber Kreditinstituten	23.550	7.200	16.350	0	8.000
(17.250)	(3.700)	(13.550)	(0)	(3.000)

aus erhaltenen Anzahlungen	8	8	0	0	0
auf Bestellungen	(32)	(32)	(0)	(0)	(0)
aus Lieferungen und Leistungen	2.179	2.179	0	0	0
(4.515)	(4.515)	(0)	(0)	(0)

gegenüber verbundenen Unternehmen	34	34	0	0	0
(108)	(108)	(0)	(0)	(0)

sonstige Verbindlichkeiten	788	788	0	0	0
(614)	(614)	(0)	(0)	(0)

Gesamt	26.559	10.209	16.350	0	8.000
(22.519)	(8.969)	(13.550)	(0)	(3.000)

* Grundschulden

(11) Erträge und Aufwendungen aus der Währungsumrechnung

Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen werden Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 256 (i.Vj. TEUR 257) und unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 385 (i.Vj. TEUR 244) ausgewiesen.

(12) Bewertungseinheiten

Folgende Bewertungseinheiten wurden gebildet:

Grundgeschäft	Risiko / Art	einbezoge-	Höhe des
/ Sicherungsin-	der Bewer-	ner Betrag	abge-sicher-
strument	tungseinheit		ten Risikos
(1) Fremdwäh-	Währungsri-
rungsforderung
siko / micro	TFW USD	TEUR 5.016
/ Devisenderi-
hedge
vat

zu (1): Die gegenläufigen Wertänderungen von Grund- und Siche- rungsgeschäft gleichen sich im Umfang von TEUR 5.016 im Siche- rungszeitraum voraussichtlich aus, weil Risikopositionen (Grund- geschäft) unverzüglich nach Entstehung in betragsgleicher Höhe in derselben Währung und Laufzeit durch Devisenterminge- schäfte abgesichert werden. Bis zum Abschlussstichtag haben sich die gegenläufigen Wertänderungen aus Grund- und Siche- rungsgeschäft im Wesentlichen ausgeglichen. Zur Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung wird die "Critical-Terms-Match-Methode" verwendet.

(14) Sonstiges

Das Vertragsverhältnis mit dem Generalunternehmer für den Neubau (Bauabschnitt I) in Winnweiler-Langmeil wurde im Jahr 2009 vor Beendigung der Fertigstellung außerordentlich gekün- digt. Der Generalunternehmer hat seine Schlussrechnung in Höhe von TEUR 2.262 (netto) im Jahr 2009 vorgelegt. Diese wird von der MOBOTIX AG bestritten, da Gegenforderungen aus Ver- tragsstrafen, Mängeln und Minderleistungen in mindestens glei- cher Höhe vorliegen. Das Gerichtsverfahren ist in erster Instanz derzeit anhängig. Der Sachverhalt wurde entsprechend der Risi- koeinschätzung des Vorstands im Abschluss durch eine Aktivie- rung im Sachanlagevermögen und Passivierung einer entspre- chenden Rückstellung gegenüber dem Vorjahr unverändert berücksichtigt. Ein Liquiditätsabfluss aus der nicht anerkannten Schlussrechnung ist dementsprechend nicht erfolgt.

(13) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die nachfolgende Tabelle stellt die Beziehung zwischen den aus dem Ergebnis vor Steuern abgeleiteten Ertragsteuern und dem tatsächlichen Ertragsteuerausweis dar:

Steuerüberleitung in TEUR	Geschäftsjahr 1.10.2019 - 30.9.2020
Ergebnis vor Ertragsteuern	5.927
Abgeleitete Ertragsteuern aus dem Ergebnis vor Steuern (Ertrag)	1.695
Nicht aktivierte/Verrechnete Verlustvorträge	-480
Sonstige nicht abzugsfähige Aufwendungen	15
Übrige	20
Ausgewiesene Ertragsteuern	1.250

Konzernanhang

E. Sonstige Pflichtangaben

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten

Arbeitnehmer⁜(Vollzeitäquivalente)

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen (ohne Vorstand, Aus- zubildende und Aushilfen) waren während des Geschäftsjahres 2019/20 im Konzern beschäftigt:

(3) Vorstand der MOBOTIX AG

Mitglieder des Vorstands der MOBOTIX AG

Thomas Lausten, Master of Business Administration, Kaiserslautern (Vorstandsvorsitzender)
Klaus Kiener, Diplom-Betriebswirt, Wiesbaden (Vorstand Finanzen)

vollzeitbeschäftigte Mitarbeiter	284,8
teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter	23,1

Die Gesamtzahl der durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer beträgt damit 307,9 (i.Vj. 302,2).

(2) Honorare des Wirtschaftsprüfers

Für den Wirtschaftsprüfer der MOBOTIX AG, die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, sind im Geschäftsjahr die folgenden Aufwendungen nach § 314 Nr. 9 HGB angefallen:

Geschäftsjahr

in TEUR	2019/20	2018/19
Abschlussprüfungsleistungen
in Rechnung gestellt	60	26
aus Rückstellungsbildung	45	75
Sonstige Leistungen
in Rechnung gestellt	0	34
Summe	105	135

Hartmut Sprave, Diplom-Physiker, Otterbach ⁜ (Vorstand Technik)

Bezüge des Vorstands

Die Bezüge der Mitglieder des Vorstands beliefen sich auf TEUR

942 (i.Vj. TEUR 813). Diese bestehen ausschließlich aus kurzfris- tigen Leistungen.

(4) Aufsichtsrat der MOBOTIX AG

Mitglieder des Aufsichtsrats

Yuji Ichimura, Executive Officer and Executive General Manager of Business Development der Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan, (Vorsitzender bis 30. Juni 2020)
Toshiya Eguchi, Executive Officer bei Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan, zuständig für den Bereich IoT Service Plat- form Development, Imaging-IoT Solution Business und Visual Solutions Business (Vorsitzender seit 1. Juli 2020)
Olaf Jonas, General Manager Corporate Governance Divi- sion, Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH, Langenhagen, Deutschland

Keiji Okamoto, Geschäftsführer der Konica Minolta Busi- ness Solutions Europe GmbH, Langenhagen, Deutsch- land, und Executive Officer der Konica Minolta Inc., Tokyo, Japan (bis 30. Juni 2020)
Tsuyoshi Yamazato, General Manager, Solution Sales des Imaging-IoT Solution Business bei Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan (seit 1. Juli 2020)

Bezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats

Jedes Mitglied des Aufsichtsrats erhält für seine Tätigkeit eine feste jährliche Vergütung in Höhe von TEUR 10. Zusätzlich erhält jedes Mitglied des Aufsichtsrats für seine Tätigkeit eine variable Vergütung in Höhe von EUR 75,00 je EUR 0,01 des sich aus dem HGB-Konzernabschluss ergebenden und nach den Grundsätzen der deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset-Management (DVFA) berechneten Ergebnisses je Aktie der Gesellschaft (basierend auf einem Grundkapital in Höhe von EUR 13.271.442 eingeteilt in 13.271.442 Stückaktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von EUR 1,00 je Aktie). Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Doppelte der fixen und der variablen Vergütung.

Die Bezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats beliefen sich im Geschäftsjahr 2019/20 auf TEUR 49 (i.Vj. TEUR 42).

(5) Konzernzugehörigkeit

Die MOBOTIX AG ist ein Tochterunternehmen der Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan, die wiederum ein Tochterunternehmen der Konica Minolta Holdings, Inc., Tokyo, Japan, ist.

Die Konica Minolta Holdings, Inc., Tokyo, Japan, stellt den Kon- zernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen auf. Die- ser wird in die deutsche Sprache übersetzt und im Bundesan- zeiger veröffentlicht und ist auf Anforderung bei der Gesellschaft erhältlich. Die MOBOTIX AG stellt den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen auf, der im Bundesanzeiger veröffentlicht wird und auf Anforderung bei der Gesellschaft erhältlich ist.

Die Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan, hat uns mit Schreiben vom 10. Mai 2016 gemäß § 20 Abs. 1 und 3 AktG mitgeteilt, dass ihr mehr als der vierte Teil der Aktien der MOBOTIX AG - auch ohne Hinzurechnung von Aktien (§ 20 Abs. 2 AktG) - gehört.

Mit demselben Schreiben hat uns die Konica Minolta, Inc., Tokyo, Japan, gemäß § 20 Abs. 4 AktG mitgeteilt, dass ihr die Mehrheit der Aktien und Stimmrechte (Mehrheitsbeteiligung) an der MOBOTIX AG gehört.

(7) Nachtragsbericht

Nach Schluss des Geschäftsjahres sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die wesentliche finanzielle Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der MOBOTIX Gruppe haben.

Winnweiler-Langmeil, den 19. November 2020

Der Vorstand

Thomas Lausten • CEO

Klaus Kiener • CFO

(6) Mitteilungen nach § 20 Abs. 1 bzw. Abs. 5 und Abs. 6 AktG

Die Dr. Ralf Hinkel Holding GmbH, Kaiserslautern, hat uns mit	Hartmut Sprave • CTO
Schreiben vom 13. Mai 2016 gemäß § 20 Abs. 5 AktG mitgeteilt,
dass ihr seit dem 10. Mai 2016 nicht länger gemäß § 20 Abs. 4
AktG die Mehrheit der Aktien und Stimmrechte (Mehrheitsbe-
teiligung) an der MOBOTIX AG gehört.
Mit demselben Schreiben hat uns die Dr. Ralf Hinkel Holding
GmbH, Kaiserslautern, mitgeteilt, dass ihr seit dem 10. Mai 2016
nicht länger gemäß § 20 Abs. 1 AktG mehr als der vierte Teil der
Aktien der MOBOTIX AG - auch nicht unter Hinzurechnung von
Aktien (§ 20 Abs. 2 AktG) - gehört.

Konzernanhang

Anlage zum Anhang

				Änderung		Wäh-	Stand
in TEUR	Stand	Zugänge	Abgänge	des Konsoli-	Umbu-	rungs-
1.10.2019	dierungs-	chung	differen-	30.9.20
				kreises		zen
Anschaffungs-/Herstellungskosten
Immaterielle Vermögensgegenstände
Selbst geschaffene immaterielle vermögens-	0	3.336	0	0	85	0	3.421
gegenstände

Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutz-
rechte und ähnliche Rechte und Werte sowie	3.089	227	0	0	0	-5	3.311
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Geleistete Anzahlungen	106	2	-21	0	-85	0	2
Summe immaterielle Vermögensgegen-	3.195	3.565	-21	0	0	-5	6.734
stände

Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschließlich	18.188	0	0	0	0	0	18.188
der Bauten auf fremden Grundstücken

Technische Anlagen und Maschinen	9.450	647	0	0	173	0	10.270
Andere Anlagen, Betriebs- und	10.240	343	0	0	1.430	-31	11.982
Geschäftsausstattung

Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	197	71	0	0	-186	0	82
Summe Sachanlagen	38.075	1.061	0	0	1.417	-31	40.522
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	0	0	0	0	0
Summe Finanzanlagen	0	0	0	0	0	0	0


Kumulierte Abschreibungen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Selbst geschaffene immaterielle vermögens-	0	163	0	0	0	0	163
gegenstände

Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutz-
rechte und ähnliche Rechte und Werte sowie	1.051	576	0	0	0	-7	1.620
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0	0	0
Summe immaterielle Vermögensgegen-	1.051	739	0	0	0	-7	1.783
stände

Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschließlich	5.762	590	0	0	0	0	6.352
der Bauten auf fremden Grundstücken

Technische Anlagen und Maschinen	8.300	728	0	0	0	0	9.027
Andere Anlagen, Betriebs- und	9.042	529	0	0	0	-24	9.547
Geschäftsausstattung

Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0	0	0
Summe Sachanlagen	23.104	1.847	0	0	0	-24	24.926

Anlage zum Anhang

			Änderung		Wäh-	Stand
in TEUR	Stand	Zugänge Abgänge	des Konsoli-	Umbu-	rungs-
1.10.2019	dierungs-	chung	differen-	30.9.20
			kreises		zen

Nettobuchwerte
Immaterielle Vermögensgegenstände
Selbst geschaffene immaterielle vermögens-	0
gegenstände

Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutz-
rechte und ähnliche Rechte und Werte sowie	2.038
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Geleistete Anzahlungen	106
Summe immaterielle Vermögensgegen-	2.144
stände

Sachanlagen
Grundstücke und Bauten einschließlich	12.426
der Bauten auf fremden Grundstücken

Technische Anlagen und Maschinen	1.150
Andere Anlagen, Betriebs- und	1.198
Geschäftsausstattung

Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	197
Summe Sachanlagen	14.971
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0
Summe Finanzanlagen	0

3.258

1.691

4.951

11.836

1.243

2.435

15.596

Bestätigungsvermerk

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die MOBOTIX AG

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der MOBOTIX AG, Winnweiler- Langmeil, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - beste- hend aus der Konzernbilanz zum 30. September 2020, der Kon- zern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzernkapitalfluss- rechnung und dem Konzern-Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2019 bis zum 30. September 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der MOBOTIX AG, der mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefasst wurde, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2019 bis zum 30. Septem- ber 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewon- nenen Erkenntnisse

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtli- chen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. September 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2019 bis zum 30. September 2020 und
vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insge- samt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebe- richt in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutref- fend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festge- stellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü- fung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschrif- ten und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks wei- tergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handels- rechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzern- abschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Der Aufsichtsrat ist für den Bericht des Aufsichtsrats verantwort- lich. Im Übrigen sind die gesetzlichen Vertreter für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die übrigen Bestandteile des Geschäftsberichts, die uns nach Erteilung des Bestätigungsvermerks voraussichtlich zur Verfügung gestellt werden, insbesondere den "Brief an die Aktionäre", den "Bericht des Aufsichtsrates" und weitere Abschnitte des Geschäftsberichts.

Unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und Konzernla- gebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verant- wortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss, Konzernlagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.⁜

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Kon- zernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter

und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deut- schen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tat- sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtig- ten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Wei- teren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammen- hang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verant- wortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entge- genstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutref- fendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzern- lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deut- schen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um aus- reichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzern- lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlan- gen, ob der Konzern-abschluss als Ganzes frei von wesentlichen

beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesent- lichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prü- fungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab-schlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche fal- sche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher
- beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstel- lungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnach- weise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grund- lage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufge- deckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtig- keiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irrefüh- rende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;

Bestätigungsvermerk

gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontroll- system und den für die Prüfung des Konzernlagebe- richts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben; ⁜
beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetz- lichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsme- thoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech- nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unterneh- menstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicher- heit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegeben- heiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätig- keit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehö- rigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlage- bericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungs- vermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereig- nisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzern-abschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zu-grunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deut- schen Grundsätze ordnungs-mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt;

holen wir ausreichende, geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungs-legungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzern- lagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzern- abschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile;
beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns;
führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetz- lichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausrei- chender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sach- gerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereig- nisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prü- fung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Mannheim, 20. November 2020

Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KaschubWöhe

WirtschaftsprüferWirtschaftsprüfer

Technikglossar

CCD-Bildsensor	Charged Coupled Device; ein lichtempfindlicher Hardwarebaustein
CIF	Common Intermediate Format; Bildkomprimierungsformat
CMOS-Bildsensor	Complementary Metal Oxide Semiconductor (komplementärer-Metall-Oxid-Halbleiter); ein lichtempfindli-
	cher Hardwarebaustein
CPU	Central Processing Unit oder zentrale Recheneinheit
DVR	Digitaler Videorekorder
Fixdome	Kamera ohne bewegte Teile in einem Kuppel-(Dome-)Gehäuse
HDTV	High Definition TV; hochauflösendes Fernsehen
HiRes	High Resolution; hochauflösend
IP-Netzwerk	Datennetzwerk auf Basis des Internet-Protokolls
IP-Standard	Standardisiertes Netzwerkprotokoll
JPEG-Format	Verlustbehaftetes Format für Bilddaten im Internet, bei dem u.a. durch Komprimierung gleicher oder ähn-
	licher Bildinhalte die Dateigröße reduziert wird
LAN	Local Area Network; lokales Netzwerk
Leitstandsrechner	Rechner, der in einem zentralen Leitstand den Umgang mit den angeliefertenInformationen aus den
	Kameras ermöglicht
Megapixel	Bildgröße mit mehr als 1 Million Bildpunkten (Pixeln)
MPEG-Format	Videoformat zur Erstellung von Datenströmen für flüssige Bilder, definiert durch die Motion Picture
	Experts Group
SD-Karte	SD Memory Card (Kurzform für Secure Digital Memory Card; dt. Sichere digitaleSpeicherkarte); ist ein
	digitales Speichermedium, das wie z. B. USB-Sticksnach dem Prinzip der sog. Flash-Speicherung arbeitet
TCP/IP	Transmission Control Protocol/Internet Protocol
Videoserver	Zentrale Speichereinheit für Videobilder oder Videostreams
VoIP	Voice over IP; Standard zur Sprachübertragung über IP-e

	Finanzglossar

EBITDA	Earnings before Interest, taxes, depreciation and amortisation, d. h. Gewinn vor Zinsen, Steuern und
	Abschreibungen
EBITDA-Marge	EBITDA/Gesamtleistung x 100 (je höher der Prozentwert, desto höher die Ertragskraft)
EBIT	Earnings before Interest and taxes, d. h. Gewinn vor Zinsen und Steuern
EBIT-Marge	EBIT/Gesamtleistung x 100 (je höher der Prozentwert, desto höher die Ertragskraft)
Gesamtleistung	Umsatz +/- Bestandsveränderungen + andere aktivierte Eigenleistungen
Rohergebnis	Gesamtleistung abzüglich Materialaufwand
Eigenkapitalquote	Bilanzielles Eigenkapital zum Stichtag/Bilanzsumme x 100 (je höher die Kennzahl, desto geringer der Ver-
	schuldungsgrad)

Notizen

Kontakt und Disclaimer

Kontakt

Klaus Kiener	MOBOTIX AG
CFO	Investor Relations
Telefon: +49 6302 9816-300	Kaiserstraße
Fax: +49 6302 9816-190	D-67722Winnweiler-Langmeil
E-Mail: cfo@mobotix.com	E-Mail: investor@mobotix.com

Disclaimer

Dieser Finanzbericht enthält Aussagen und Informationen der MOBOTIX AG, die sich auf in der Zukunft liegende Zeiträume beziehen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind an Formulierungen wie planen, erwarten, beabsichtigen, anstreben, werden, einschätzen, davon ausgehen, Ziel sein oder ähnlichen Begriffen zu erkennen. Derartige Aussagen wurden aufgrund der derzeitigen Sachlage und derzeitigen Erwartung getroffen und können von der tatsächlichen Entwicklung sowohl positiv als auch negativ mitunter erheblich abweichen. Unsicherheiten können sich unter anderem aufgrund folgender Faktoren ergeben: Änderungen der gesamtwirtschaftlichen Lage sowohl national als auch international, Änderungen der politischen Rahmenbedingungen, Einführung neuer Produkte oder Technologien durch andere Unternehmen, Änderungen des Investitionsverhaltens in den für die MOBOTIX AG wichtigen Abnehmermärkten, Änderungen von Wechselkursraten und Zinssätzen, Integration von akquirierten Unternehmen sowie weiteren Faktoren. Die MOBOTIX AG übernimmt über bestehende gesetzliche Verpflichtungen hinaus keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu korrigieren bzw. zu aktualisieren.

Apple, das Apple-Logo, iPod und iTunes sind in den USA und anderen Ländern eingetragene Marken von Apple Inc. iPhone, iPad, iPad mini und iPod touch sind Marken von Apple Inc.

DE_01/21

MOBOTIX AG

Kaiserstrasse D-67722 Langmeil Tel.: +49 6302 9816-300 Fax: +49 6302 9816-190

E-Mail: investor@mobotix.com www.mobotix.com

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Mobotix AG published this content on 08 January 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 08 January 2021 16:35:01 UTC

Realtime-Estimate Tradegate Andere Börsenplätze 09:45:11 01.07.2024			% 5 Tage	% 1. Jan.
0,975 ^EUR	0,00 %		+2,63 %	-46,72 %

06.05.	Mobotix AG meldet Ergebnis für das am 31. März 2024 endende Halbjahr	CI
10.04.	Mobotix AG meldet Ergebnis für das am 30. September 2023 endende Geschäftsjahr	CI

Mobotix AG meldet Ergebnis für das am 31. März 2024 endende Halbjahr	06.05.	CI
Mobotix AG meldet Ergebnis für das am 30. September 2023 endende Geschäftsjahr	10.04.	CI
Mobotix AG meldet Ergebnis für das am 31. März 2023 endende Halbjahr	24.05.23	CI
NACHBÖRSE/XDAX -0,1% auf 15.690 Pkt - Keine auffälligen Titel	12.04.23	DJ
Mobotix AG berichtet über die Ergebnisse für das Geschäftsjahr zum 30. September 2022	12.04.23	CI
Konica Minolta Business Solutions (Kanada) Ltd. kündigt langjährige Technologiepartnerschaft mit MOBOTIX an	11.10.22	CI
Irisity schließt Videoanalyse-Projekt für das rumänische Parlament ab	15.09.22	MT
Scylla und MOBOTIX veröffentlichen eine gemeinsame Lösung zur Erkennung physischer Bedrohungen zum Schutz von Gesundheitseinrichtungen	08.09.22	CI
Mobotix AG berichtet über die Ergebnisse des ersten Halbjahres zum 31. März 2022	27.06.22	CI
Mobotix AG (XTRA:MBQ) hat die Übernahme von Vaxtor Recognition Technologies Ltd.	11.05.22	CI
Irisity AB (Publ) und Mobotix Ag heben mit ihrer Kombination aus Hochleistungskameras und künstlicher Intelligenz die Videoanalyse auf ein neues Niveau	17.03.22	CI
Mobotix AG berichtet über die Ergebnisse für das am 30. September 2021 beendete Geschäftsjahr	04.01.22	CI
NACHBÖRSE/XDAX -0,1% auf 16.033 Pkt - Nordex 7% schwächer	08.11.21	DJ
Mobotix Ag meldet Ergebnis für das zweite Quartal zum 31. März 2021	22.06.21	CI
DGAP-News: MOBOTIX AG: Mitteilung nach § 19 Abs 1(c) AGB der Deutsche Börse AG für den Freiverkehr an der Frankfurter Wertpapierbörse: CEO Klaus Gesmann scheidet krankheitsbedingt aus dem Vorstand aus (deutsch)	04.02.16	DP

	% 1. Jan.	Kap.
MOBOTIX AG	-46,72 %	13,75 Mio.
SEIKO EPSON CORPORATION	+19,10 %	5,15 Mrd.
CHICONY ELECTRONICS CO., LTD.	-2,29 %	3,83 Mrd.
KNOWLES CORPORATION	-3,63 %	1,55 Mrd.
DIEBOLD NIXDORF, INCORPORATED	+32,92 %	1,45 Mrd.
SOCIÉTÉ INDUSTRIELLE ET FINANCIÈRE DE L'ARTOIS	-6,15 %	1,39 Mrd.
PRIMAX ELECTRONICS LTD.	+39,14 %	1,34 Mrd.
CHENBRO MICOM CO., LTD.	+10,87 %	1,12 Mrd.
NIDEC CHAUN-CHOUNG TECHNOLOGY CORPORATION	+120,67 %	880 Mio.
EIZO CORPORATION	-0,20 %	622 Mio.

Mobotix AG

Aktien

521830

DE0005218309

MBQ

Computer-Hardware

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Unternehmensprofil

Ergebnisentwicklung

Ratings für Mobotix AG

Analystenschätzungen

Verlauf des Gewinns je Aktie

Jahresgewinne - Abweichungsrate

Sektor Computer-Peripheriegeräte