Das britische Einzelhandelsunternehmen, das sich nach jahrzehntelang gescheiterten Umstrukturierungen inmitten seines jüngsten Turnaround-Versuchs befindet, hat in den letzten drei Jahren 59 solcher "Vollsortimenter" geschlossen oder verlagert und verfügt nun noch über 254 Läden.

Das neue Ziel ist es, zusätzlich zu den reinen Lebensmittelgeschäften einen vollständig modernisierten Kern von etwa 180 Läden zu haben.

CEO Steve Rowe sagte, dass dies durch eine "Rotation des Bestands" an 110 Standorten erreicht werden soll. Etwa 35 Vollsortimenter werden verlagert, etwa 45 werden zu Lebensmittelgeschäften und etwa 30 Standorte werden über einen Zeitraum von zehn Jahren aufgegeben, sagte er gegenüber Reportern, nachdem M&S die Ergebnisse für 2020-21 veröffentlicht hatte.

"Die Marktdynamik hat sich verändert und die Auswirkungen der Pandemie bedeuten, dass wir uns schneller bewegen müssen", sagte Rowe.

"Die gute Nachricht ist, dass es selten einen besseren Zeitpunkt gab, um neue Flächen zu erwerben".

Rowe sagte, dass M&S in den nächsten zwei Jahren 17 neue oder erweiterte Vollsortimenter in Planung hat, darunter sechs ehemalige Debenhams-Standorte.

Debenhams brach im Dezember zusammen und schloss Anfang dieses Monats seine letzten Geschäfte.

Um die Pläne für den Ausbau der Filialen zu finanzieren, will M&S mindestens 200 Millionen Pfund (283 Millionen Dollar) durch die Sanierung von Eigentums- und Langzeitpacht-Filialen aufbringen, darunter das Flaggschiff Marble Arch im Zentrum von London.

"Wir halten an den Läden fest und glauben, dass sie ein echter Wettbewerbsvorteil sein können, aber es müssen die richtigen Läden am richtigen Ort mit den richtigen Dienstleistungen sein und sie müssen mit dem Internet zusammenarbeiten", fügte Rowe hinzu.

M&S schätzt die Kosten für das Programm auf etwa 260 Millionen Pfund.

(1 $ = 0,7066 Pfund)