FPX Nickel Corp. gab ein Update zu den Value-Engineering-Studien ("Value Engineering"), die sich auf die Mineralverarbeitungs- und Infrastrukturanlagen des Nickelprojekts Baptiste ("Baptiste" oder "das Projekt") im Zentrum von British Columbia konzentrieren. Die Value-Engineering-Studien für die Mineralverarbeitung und die Infrastruktur haben durch die Optimierung der Anlagen, die Verfeinerung des Flowsheets, die Verbesserung der Betriebsfähigkeit und die Verbesserung der Projektaufbaustrategie und der Ausführungsbasis zu einer erheblichen Wertschöpfung geführt.

Höhepunkte: Primärzerkleinerung: Die Umstellung von einem kreiselförmigen Vorbrecher auf Mineralienbrecher hat die Erdarbeiten und die baulichen Mengen reduziert, die Betriebsfähigkeit von Phase 1 verbessert und die Notwendigkeit eines zweiten Vorbrecherkreislaufs in Phase 2 beseitigt; Erweiterung des Konzentrators: Ein neuer integrierter Ansatz für die Erweiterung der Phase 2 hat die Gesamtmengen reduziert, die Betriebsfähigkeit der Phase 2 verbessert und den Platzbedarf für die Prozess- und Infrastruktureinrichtungen verringert; Projektaufteilung: Der stufenweise Ansatz und die Durchsatzraten der vorläufigen Machbarkeitsstudie ("PFS") wurden bestätigt, während die Beschleunigung der Phase-2-Erweiterung das Metallproduktionsprofil von Baptiste verbessert; der Ausführungszeitplan wurde bestätigt, wodurch die in der PFS geschätzte dreijährige Bauzeit weiter bestätigt wurde. Die vorläufige Machbarkeitsstudie Baptiste 2023 ("PFS") zeigt das Potenzial für die Erschließung einer margenstarken und kohlenstoffarmen Nickelmine auf, die über eine Lebensdauer der Mine von 29 Jahren durchschnittlich 59.100 Tonnen Nickel pro Jahr produziert. Aufgrund der Eigenschaften von Awaruite verfügt Baptiste über die unvergleichliche Flexibilität, entweder ein hochgradiges Konzentrat (60 % Nickel) zu produzieren, das direkt in die Edelstahlindustrie eingespeist wird, oder es weiter zu Nickel-, Kobalt- und Kupferprodukten in Batteriequalität für die Lieferkette von Elektrofahrzeugbatterien zu veredeln.

Während die PFS eine solide Wirtschaftlichkeit präsentiert, einschließlich eines Base Case NPV8% nach Steuern von USD 2,01 Milliarden und einer IRR nach Steuern von 18,6% bei USD 8,75/lb Ni, strebt FPX danach, Baptiste einen weiteren Mehrwert zu verleihen, indem es sich auf eine ganzheitliche Mischung aus Wirtschaftlichkeit, Konstruierbarkeit, Betriebsfähigkeit, Risiko und ESG-Überlegungen konzentriert. Die wichtigsten Value-Engineering-Studien, die FPX im Jahr 2024 durchführen wird, sind: Mineralverarbeitung und Infrastruktur; Minenplanung und -technik (Abschluss im dritten Quartal 2024); Raffinerieplanung (Abschluss im dritten Quartal 2024). In der PFS wurde ein Kreiselbrecher als Vorbrecher in Betracht gezogen.

Bei der Neubewertung der geotechnischen und kommunikativen Daten des Projekts hat das Unternehmen die Möglichkeit erkannt, Mineral Sizers für die Primärzerkleinerung einzusetzen. Unter Ausnutzung der bescheidenen Druckfestigkeit und der zerklüfteten Beschaffenheit des Baptiste-Erzes haben Mineral Sizers einen erheblichen Mehrwert durch reduzierte Erdarbeiten und bauliche Mengen, erhöhte Betriebsverfügbarkeit und den vollständigen Wegfall der zweiten Primärbrechlinie für die geplante Minenerweiterung von einem anfänglichen Verarbeitungsdurchsatz von 108.000 Tonnen pro Tag in Phase 1 auf 162.000 tpd im Jahr 10 ("Phase 2"). In der PFS wurde der Bau einer eigenständigen Verarbeitungsanlage für die Erweiterung der Phase 2 von 108.000 tpd auf 162.000 tpd in Betracht gezogen.

Ein neuer Ansatz für die Erweiterung basiert auf einem integrierten Konzentratoransatz, der eine Erweiterung der Phase-1-Verarbeitungsanlage anstelle des Baus einer neuen, eigenständigen Anlage für Phase 2 beinhaltet. Dieser integrierte Ansatz führt zu einem geringeren Platzbedarf für den Prozess und die Infrastruktur, einer verbesserten Bedienbarkeit von Phase 2 und einem geringeren Bedarf an Arbeitskräften für Phase 2. In einer Value Engineering-Studie wurde der stufenweise Ansatz für den Verarbeitungsdurchsatz neu bewertet und mit einer Reihe von Szenarien mit einem einzigen Bau verglichen, die von 80.000 bis 163.000 Tonnen pro Tag reichten. Im Anschluss an diese Bewertung wurde der stufenweise Ansatz der PFS validiert; allerdings wurde die Erweiterung der Phase 2 von Jahr 10 auf Jahr 6 beschleunigt.

Es wird erwartet, dass diese Beschleunigung der Metallproduktion zu einer verbesserten Wirtschaftlichkeit im Vergleich zur PFS führen wird, wobei die Erweiterung der Phase 2 aus dem operativen freien Cashflow finanziert wird, nachdem die PFS eine Amortisationszeit von 3,7 Jahren nach Steuern gezeigt hat. Sowohl Fluor als auch Wood wurden beauftragt, die Ausführungsbasis der PFS zu überprüfen, einschließlich des Layouts der permanenten Anlage, des Bauablaufs, der Vertragsgestaltung und des gesamten Ausführungszeitplans. Beachten Sie, dass Fluor und Wood gemeinsam die Detailplanung und das Baumanagement für die nahe gelegene Mt.

Milligan Mine, die 2013 in Betrieb genommen wurde und 80 km östlich von Baptiste liegt. Mt. Milligan ist von vergleichbarer Größe und Komplexität wie Baptiste, was Fluor und Wood in die einzigartige Lage versetzt, den Ausführungsplan des Baptiste-Projekts in einen relevanten Kontext zu stellen.

Durch diesen zusätzlichen Aufwand bei der Ausführungsplanung konnten zahlreiche Verbesserungen bei der Zeitplanung der PFS identifiziert werden, wodurch die Konstruierbarkeit, Betriebsfähigkeit und Wartbarkeit von Baptiste verbessert wurde. Darüber hinaus wurde durch die verstärkte Berücksichtigung von Zulagen für temporäre Baueinrichtungen die Sicherheit des Ausführungsumfangs im Vorfeld der Umweltverträglichkeitsprüfung und der Genehmigungsverfahren verbessert. Diese solide Ausführungsplanung verringert das Risiko für den Ausführungszeitplan von Baptiste weiter, einschließlich der in der PFS angenommenen dreijährigen Bauzeit.