IRW-PRESS: Bluestone Resources Inc.: Bluestone steigert NPV von Cerro Blanco um über 275%
auf 907 Millionen USD und die Spitzengoldproduktion auf über 300.000 Unzen pro Jahr

28. Februar 2021 - VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA - Bluestone Resources Inc. (TSXV:BSR |
OTCQB:BBSRF) ("Bluestone" oder das "Unternehmen" -
https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/bluestone-resources-inc/ ) freut sich, die
Ergebnisse einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung ("PEA") bekannt zu geben, die ein
optimiertes Projekt hervorhebt, das die Unzen der Goldressourcen und das Produktionsprofil
verdoppelt, wodurch sich der Kapitalwert (NPV5) des Projekts auf 907 Millionen $ verdreifacht.

Der kürzliche Abschluss der fortgeschrittenen Ingenieurs- und Optimierungsarbeiten hat das
Verständnis für das Projekt erheblich verbessert und die Möglichkeit eröffnet,
die oberflächennahe, hochgradige Mineralisierung durch ein Tagebau-Erschließungsszenario
zu nutzen. Dies ist eine wichtige Änderung der Unternehmensstrategie von Bluestone, die den
Wert des Goldprojekts Cerro Blanco für alle Stakeholder vollständig maximieren wird. 

Jack Lundin, CEO, kommentierte: "Dieses neue Entwicklungsszenario skizziert ein großartiges
Projekt, das in der Lage ist, über 300.000 Unzen Gold pro Jahr zu AISC des ersten Dezils zu
produzieren. Mit dem Onboarding von wichtigem Projektpersonal und dem Abschluss einer erfolgreichen
Bohrkampagne bot uns das Jahr 2020 die Möglichkeit, tief in die technischen und sozialen
Elemente des Projekts einzutauchen und alle Aspekte zu bewerten. Nach einer ersten
Überprüfung der Durchführbarkeit für einen Tagebaubetrieb wurden Gespräche
mit wichtigen nationalen Interessenvertretern und Behörden geführt, um die Zustimmung
für ein Projekt dieser Größenordnung in Guatemala zu bestätigen. Bluestone hat
sich verpflichtet, verantwortungsvolle Bergbaupraktiken von Weltklasse für die Zukunft des
nachhaltigen Bergbaus einzuführen. 

Vorläufige wirtschaftliche Bewertung Highlights
Sofern nicht anders angegeben, sind alle Dollarbeträge in US-Dollar ("$") angegeben. Der
Base Case wurde bei einem Goldpreis von 1.550 $/Unze und einem Silberpreis von 20 $/Unze
abgeschlossen.

- Spitzenproduktion von 334.000 Unzen und durchschnittliche Jahresproduktion von 231.000 Unzen
Gold über die Lebensdauer der Mine ("LOM").
- Durchschnittliche Betriebskosten über die gesamte Lebensdauer der Mine ("AISC") von 642
$/Unze (Netto nach Gutschriften Beimetalle).
- Durchschnittlicher jährlicher freier Cashflow von 186 Mio. $ pro Jahr und
LOM-Gesamt-Free-Cashflow von 2 Mrd. $.
- Nettobarwert ("NPV5%") von 907 Mio. $ nach Steuern.
- Interner Zinsfuß nach Steuern ("IRR") von 28,5 %.
- Anfangskapital von 548 Mio. $ mit einer Amortisationszeit nach Steuern von 2,6 Jahren.
- Lebensdauer der Minenproduktion von ca. 2,4 Millionen Unzen Gold und 10,3 Millionen Unzen
Silber über eine anfängliche Minenlebensdauer von 11 Jahren.
- Gemessene und angezeigte Ressourcen von 3,0 Millionen Unzen Gold und 13,2 Millionen Unzen
Silber (61,5 Millionen Tonnen mit 1,5 g/t Au und 6,7 g/t Ag). 
- Bei 1.800 $/Unze Gold steigt der NPV5% auf 1,3 Mrd. $ und der IRR auf 36% bei einer
Amortisationszeit von 2,2 Jahren. 

David Cass, Vice President of Exploration, kommentierte: "Die Umstellung auf den Tagebau ist der
Höhepunkt unseres verbesserten Verständnisses der Geologie und der Gradverteilung, die das
volle Potenzial der sulfidarmen Mineralisierung von Cerro Blanco ausschöpfen wird. Die
umgekehrte Keilform der Lagerstätte, deren obere Hälfte den Cerro-Blanco-Hügel
bildet, eignet sich für den Tagebau mit einem geringen Abraumverhältnis. Die bisher
durchgeführten umfangreichen Bohrungen in den hochgradigen Aderschwärmen und den sie
umgebenden niedrig gradigen Mineralisierungshüllen zeigen beeindruckende Abschnitte,
einschließlich 203,8 Meter mit einem Gehalt von 2,3 g/t Au und 4,1 g/t Ag (CB20-420) und 87,2
Meter mit einem Gehalt von 5,3 g/t Au und 26 g/t Ag (UGCB18-89). Die niedrig gradige Mineralisierung
im Deckgestein von Salinas, wo wir derzeit fünf Bohrgeräte in Betrieb haben, macht ein
Fünftel der gemessenen und angezeigten Ressourcenunzen aus und weist ausgezeichnetes Potenzial
auf, um die Ressource durch zusätzliche Bohrungen weiter zu vergrößern."

Cerro Blanco - Vorläufige wirtschaftliche Bewertungsstudie
Das Goldprojekt Cerro Blanco befindet sich im Südosten Guatemalas und beherbergt derzeit 3,0
Millionen Unzen ("Mio. Unzen") Gold in der Kategorie der gemessenen und angezeigten
Mineralressourcen und 0,25 Millionen Unzen Gold in der Kategorie der abgeleiteten Mineralressourcen,
wie in Tabelle 3 dargestellt.

Die PEA evaluiert die Gewinnung von Gold und Silber aus einem Tagebaubetrieb mit einer
Kapazität von 15.000 Tonnen pro Tag ("tpd") mit einer konventionellen Prozessanlage, die das
Brechen, Mahlen und eine bewegte Laugung umfasst, gefolgt von einem
Carbon-in-Pulp-Rückgewinnungsprozess zur Herstellung von Doré-Barren.

Tabelle 1 - Zusammenfassung der Wirtschaftlichkeit der PEA von Cerro Blanco
Goldpreis (Basisfall)       $1.550/Unze
Silberpreis (Basisfall)     $20.00/Unze
Wechselkurs (Quetzal zu US  7.5:1
 Dollar
)
Wechselkurs (CAD zu US      0.78:1
 Dollar
)
Spitzenwert der jährlichen G334.000 Unzen
oldproduktion

Durchschnittliche jährliche 277.000 Unzen
Goldproduktion
 (Jahre 1-4)
Durchschnittliche jährliche 231.000 Unzen
Goldproduktion
 (LOM)
Gesamt-Goldproduktion (LOM) 2.449.000 Unzen
Streifen-Verhältnis (w:o)   2.36:1
Durchschnittlicher Goldkopfg1,60 g/t
ehalt

Durchschnittlicher Silberkop7,27 g/t
fgehalt

Durchschnittliche Goldausbeu91.0%
te

Durchschnittliche Silberausb85.0%
eute

Nominaler Durchsatz         15.000 Tonnen pro Tag
Lebensdauer der Mine        11 Jahre
Betriebskosten              Bergbau - $2,95/Tonne abgeba
                            ut

                            Verarbeitung - 13,30
                             $/Tonne
                             
                            gefräst 
                            Baustellenleistungen - 3,98
                             $/Tonne
                             
                            gefräst
                            G&A - 2,28 $/Tonne gefräst
Gesamtbetriebskosten        28,78 $/Tonne gefräst
Cash-Kosten (LOM Netto nach $570/Unze Au
 Beiprodukt
)
All-in Sustaining Cash      642 $/Unze Au
 Costs
 (LOM-
Netto Beiprodukt)*
Anfangskapital              $548 M
 (einschließlich
 Sicherheitszuschlag)

Dauerhaftes Kapital,        $173 M
 einschließlich
 Schließungskosten

Durchschnittlicher          $272 Mio. pro Jahr (Jahre
 jährlicher freier Cashflow  1-4)
 nach
 Steuern

Gesamtproduktion Freier     2.0 Mrd. $
 Cashflow nach
 Steuern

NPV5% (vor Steuern)         1,115 Mrd. $ 
IRR (vor Steuern)           35%
NPV5% (nach Steuern)        907 Mio. $ (Basisfall), 1.30
                            5
                             
                            Mio. $ (1.800 $/Unze Gold)
IRR (nach Steuern)          28,5 % (Basisfall), 36 % (1.
                            800
                             $/
                            Unze Gold)
*all in sustaining cash costs (net credits) = (Betriebskosten + Offsite-Kosten + Royalties +
sustaining and closure capital - Wert der zahlbaren Silberunzen) / zahlbare Goldunzen

Tabelle 2 - Wirtschaftliche Sensitivitäten, Hebelwirkung auf den Goldpreis
Goldpreis ($/Unze$1,400 $1,550  $1,600  $1,800  $2,000
)

NPV nach Steuern $669   $907    $987    $1,305  $1,633
 5%
 
($M)
IRR nach Steuern 23.4%  28.5%   30.0%   36.0%   41.6%
Nach-Steuer-Amort2.9    2.6     2.5     2.2     1.9
isation

Genehmigungs- und Umwelt-Grundlagendaten
Bluestone treibt den Antrag für das Projekt Cerro Blanco weiterhin durch die nationalen
Prozesse voran, der gut verstanden und definiert ist. Das Unternehmen wird von einem angesehenen
Experten im Land unterstützt, der über umfangreiche Erfahrungen bei der Genehmigung von
Rohstoff- und Industrieprojekten in Guatemala verfügt.

Das Ziel des Unternehmens ist es, ein koordiniertes Dokument zur Umwelt- und
Sozialverträglichkeitsprüfung zu erstellen, das mit den Leistungsstandards der
International Finance Corporation, den Equator Principles sowie den nationalen Anforderungen
übereinstimmt. Die Einbindung der lokalen Gemeinden und anderer Interessengruppen ist für
Bluestone sehr wichtig und wird während des gesamten Genehmigungsprozesses fortgesetzt.

Bluestone plant, die Entwicklung des Dokuments zur Umweltverträglichkeitsprüfung
("EIA") im Jahr 2021 voranzutreiben, um es noch vor Ende dieses Jahres einzureichen.

Jack Lundin, CEO, kommentierte: "Der Zeitplan und der Weg zur Produktion werden derzeit im Detail
ausgearbeitet. Wir planen, dem gut definierten Prozess in Guatemala zu folgen, um einen EIA-Antrag
voranzutreiben, parallel zur Fertigstellung einer bankfähigen Machbarkeitsstudie bis Ende 2021
bzw. Anfang 2022. Diese Machbarkeitsstudie wird als Blaupause für unsere Erschließung
dienen, die wir für Ende 2022 anstreben, wenn wir voraussichtlich die EIA-Genehmigung erhalten
werden."

DETAILS DER VORLÄUFIGEN WIRTSCHAFTLICHEN BEWERTUNG

Geologie und Bodenschätze
Cerro Blanco ist eine klassische epithermale Gold-Silber-Lagerstätte im Zusammenhang mit
heißen Quellen und geringer Sulfidierung, die sowohl hochgradige Ader- als auch niedriggradige
verstreute Mineralisierungen umfasst. Der Großteil der hochgradigen Mineralisierung befindet
sich in der Einheit Mita in Form von zwei aufwärtsgerichteten Aderschwärmen (Nord- und
Südzone), die nach unten konvergieren und in basale Zuführungsadern übergehen, in
denen Bohrungen signifikante Mächtigkeiten der hochgradigen Mineralisierung nachgewiesen haben,
z.B. 15,5 Meter 21,4 g/t Au und 52 g/t Ag. Die Bonanza-Goldgehalte stehen in Zusammenhang mit
Ginguru-Bandierungen und Karbonat-Ersatztexturen. Die Sulfidgehalte sind gering, typischerweise
<3 Volumenprozent. 

Das Mita-Gestein wird von der Salinas-Einheit überlagert, einer subhorizontalen Abfolge von
vulkanogenen Sedimenten und Sinterhorizonten mit einer Mächtigkeit von etwa 100 Metern, die den
niedrig gelegenen Hügel auf dem Projekt bilden. Niedriggradige vereinzelte und aderförmige
Mineralisierungen innerhalb und als Halos um die hochgradigen Aderschwärme sind in den
Bohrungen seit der Entdeckung der Lagerstätte gut dokumentiert, wobei die Gehalte normalerweise
zwischen 0,3 und 1,5 g/t Au liegen. Das darüber liegende Deckgestein von Salinas beherbergt
auch eine niedrig gradige Mineralisierung, die mit verkieselten Konglomeraten und
Rhyolith-Intrusionsbrekzien assoziiert ist. 

Im Profil machen die umgekehrte Keilform der hochgradigen Adern (nach oben aufflackernde Arrays)
und ihre niedrig gradigen Halos, die von den mineralisierten Salinas-Deckgesteinen an der
Oberfläche überlagert werden, die Lagerstätte für eine Ausbeutung durch
Oberflächenmethoden mit einem niedrigen Streifenverhältnis geeignet.    

Die Mineralressource hat eine Grundfläche von 800 x 400 Metern zwischen Erhebungen von 525
Metern und 200 Metern über dem Meeresspiegel. Die Mineralressourcenschätzung ist das
Ergebnis von 141.969 Metern Bohrungen durch Bluestone und frühere Betreiber (1.256
Bohrlöcher und Schlitzproben durch Bluestone), wobei der Großteil der Meter nach
Abschluss der aktuellen UVP gebohrt wurde. Die 3,4 Kilometer an untertägiger Infrastruktur, in
die im Zuge dieser Genehmigung investiert wurde, ermöglichten untertägige Kartierungen,
Probennahmen und über 30.000 Meter an untertägigen Bohrungen, die für Bluestones
aktuelles Verständnis und die Validierung des geologischen Modells von Cerro Blanco
entscheidend waren. Die Mineralressourcenschätzung basiert auf einem Szenario, das
Tagebaumethoden berücksichtigt und daher verbesserte geologische Modelle der lithologischen
Einheiten erforderte. Diese breiten mineralisierten Lithologien beherbergen die hochgradigen Adern,
die im Mittelpunkt des möglichen Untertagebauszenarios standen. Die resultierenden
Domänenmodelle und die Schätzungsstrategie wurden entwickelt, um die Gehaltsverteilung
genau darzustellen. 

Tabelle 3 - Cerro Blanco Mineralressourcenschätzung mit einem Cut-Off von 0,4 g/t Au
Ressourcen-KatTonnenGoldgehalSilbergehEnthaltEnthalt
egorie         (    t (g/t)  alt      ene    ene
              Ž000 T          (g/t)    Au (Ž0 Ag (Ž0
              )                       00     00
                                              
                                      Unzen) Unzen)
Gemessen      20,3881.93     9.01     1,266  5,906
Angezeigt     41,1351.30     5.54     1,716  7,327
Gemessen und A61,5231.51     6.69     2,982  13,233
ngezeigt

Abgeleitet    2,287 0.56     3.41     42     251
 Die Aussage über die Mineralressourcen unterliegt den folgenden Bedingungen: 
 Gültigkeitsdatum: 31. Dezember 2020. Alle Mineralressourcen wurden in Übereinstimmung
mit den Definitionen des Canadian Institute of Mining and Metallurgy and Petroleum ("CIM")
geschätzt, wie in NI 43-101 vorgeschrieben. 
 Die Cut-off-Gehalte basieren auf einem Preis von 1.600 US$/Unze Gold und 20 US$/Unze Silber
sowie auf einer Reihe von Annahmen bezüglich der Betriebskosten und der Gewinnung,
einschließlich eines angemessenen Unvorhersehbarkeitsfaktors. 
 Die PEA ist vorläufiger Natur, sie beinhaltet abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch
als zu spekulativ angesehen werden, um die wirtschaftlichen Überlegungen anzustellen, die es
ihnen ermöglichen würden, als Mineralreserven kategorisiert zu werden, und es gibt keine
Gewissheit, dass die PEA realisiert werden wird. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind,
haben keine wirtschaftliche Rentabilität nachgewiesen. Die Mineralressourcen können von
der nachfolgenden Bewertung des Abbaus, der Umwelt, der Verarbeitung, der Genehmigung, der
Besteuerung, der sUnzeioökonomischen und anderer Faktoren beeinflusst werden.
 Rundungen gemäß den Berichtsrichtlinien sind erforderlich und können zu
Summendifferenzen führen.
Sensitivität auf den Cutoff-Gehalt, wie in Tabelle 4 unten gezeigt, die
Mineralressourcenschätzungen für Cerro Blanco (Base Case in Fettdruck). 

Tabelle 4 - Sensitivitätsanalyse der Mineralressourcenschätzung von Cerro Blanco
RessourCut-off-Tonnen GoldgehSilbergeEnthaltenEnthalten
cen-KatGehalt         alt    halt    e        e
egorie  (Au                           Au-Unzen Ag-Unzen
        g/t)          (g/t)  (g/t)

Gemesse0.2     28,629,1.46   7.07    1,342,1946,507,552
n              085

       0.3     23,860,1.70   8.07    1,304,2826,190,775
               565

       0.4     20,388,1.93   9.01    1,265,6395,906,052
               333

       0.5     17,742,2.15   9.90    1,227,6435,647,353
               672

       0.6     15,700,2.36   10.73   1,191,7645,416,421
               806

Angezei0.2     81,498,0.79   3.89    2,081,77910,192,72
gt             560                            4

       0.3     56,048,1.04   4.75    1,880,9338,559,524
               662

       0.4     41,135,1.30   5.54    1,715,9797,326,799
               218

       0.5     31,438,1.56   6.33    1,576,8226,398,260
               906

       0.6     25,065,1.82   7.08    1,464,9145,705,574
               443

Abgelei0.2     7,747,40.37   3.10    90,941   772,163
tet            10

       0.3     4,219,60.46   3.32    62,921   450,407
               47

       0.4     2,287,10.56   3.41    41,531   250,748
               37

       0.5     1,130,10.68   3.84    24,872   139,528
               56

       0.6     573,9860.08   5.0     15,228   91,532

Methodik der Mineralressourcen-Schätzung 
Die Mineralressourcenschätzungen für Cerro Blanco wurden gemäß
Industriestandards und Best Practices erstellt und von Garth Kirkham, P.Geo., einer
unabhängigen qualifizierten Person gemäß NI 43-101, überprüft. Die
Mineralressourcen wurden mittels kommerzieller Minenmodellierungs- und Geostatistiksoftware
geschätzt. 

Die Lagerstätte wurde in mehrere Schätzungsbereiche unterteilt, die auf geologischen
Modellen für jede der mineralisierten Adern und die Salinas- und Mita-Wirtslithologien
einschließlich Sintereinheiten basieren. Die Gold- und Silberblockgehalte wurden anhand von
gekappten, zusammengesetzten Proben in einem einzigen Durchgang geschätzt. 

Die Mineralressourcen wurden unter Verwendung der inversen Distanz zur dritten Potenz für
die kontinuierlichen Aderdomänen geschätzt, und die Salinas- und Mita-Wirtseinheiten
wurden unter Verwendung von gewöhnlichem Kriging geschätzt. Die Anisotropie und die
Ausrichtung der Suchellipsen wurden durch die Ausrichtung der Modelle der Aderkörper bestimmt
und in den Wirts- und Sinterzonen wurden omnidirektionale Ellipsoide verwendet. Die spezifischen
Gewichte wurden den einzelnen Gesteinsarten zugeordnet und blockweise zugewiesen. 

Sicherheitshinweis 
Die PEA ist vorläufiger Natur, sie kann Mineralressourcen enthalten, die geologisch als zu
spekulativ angesehen werden, um die wirtschaftlichen Überlegungen anzustellen, die es ihnen
ermöglichen würden, als Mineralreserven kategorisiert zu werden und es gibt keine
Gewissheit, dass die PEA realisiert werden wird. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind,
haben keine wirtschaftliche Rentabilität nachgewiesen. Die Mineralressourcen können durch
eine spätere Bewertung des Abbaus, der Umwelt, der Verarbeitung, der Genehmigungen, der
Besteuerung, der sozioökonomischen und anderer Faktoren beeinflusst werden.

Bergbau
Ein Tagebauszenario bildet die Grundlage für diese PEA. Die eigentümergeführte
Minenflotte wird 65-Tonnen-LKWs einsetzen, die mit 7,0-Kubikmeter-Hydraulikschaufeln und
8,2-Kubikmeter-Frontradladern kombiniert werden. 

Das Minendesign und die Planung wurden so ausgelegt, dass 5,04 Mio. T pro Jahr (15.000 T/Tag) an
Mühlenmaterial in die Proessanlage eingespeist werden können, bei einem
Abraumverhältnis von 2,36 und LOM-Abbaukosten von 2,95 $/t. Insgesamt 52,2 Mio. T
Mühlenfutter mit durchschnittlich 1,60 g/t Gold und 7,26 g/t Silber (1,68 g/t Au Äq.)
sollen über die Lebensdauer der Mine aus dem Hauptgrubenbereich verarbeitet werden. Das
Mühlenmaterial wird per LKW zu einem Vorbrecher transportiert, der sich östlich der
Hauptgrube befindet. Abfälle in Höhe von insgesamt 123,5 Mio. T werden in einem
Abfalllager deponiert. Die Verdünnung im Tagebau wurde mit einer Verdünnungshaut von 0,5
Metern geschätzt, was zu einer Verdünnung von 7,2% bei einem Gehalt von 0,30 g/t Gold und
2,29 g/t Silber führt.

Für den Entwurf der Mine wurden Standard-Grubenneigungen verwendet. Die
Grubenböschungen sind mit Zwischenrampenwinkeln von 52 Grad und einem
Gesamtböschungswinkel von 49 Grad ausgelegt. Der Abbau wird auf 5-Meter-Bänken
stattfinden.

Tabelle 5 - Cerro Blanco Mühle Einsatzmaterial
Mahlgut       TonnenAu     Ag     EnthalteneEnthaltene
               (     Klasse Klasses         s
              Ž000)                          Silber (Ž
                    g/t    g/t    Gold (Ž000000
                                             
                                  Unzen)    Unzen)
Gemessen      19,3701.96   9.26   1,222     5,764
Angezeigt     32,8801.38   6.08   1,463     6,427
Gemessen &    52,2501.60   7.26   2,686     12,191
 Angezeigt

Halde         30    5.35   22.59  5         22
Total Mühle Ma52,2801.60   7.27   2,691     12,213
terial
Das Mühlenaufgabematerial unterliegt den folgenden Bedingungen: 
- Die qualifizierte Person für die Schätzung der Mühlenbeschickung ist Antoine
Champagne, P. Eng. von G Mining Services Inc.
- Der Cutoff-Gehalt für das Mühlenaufgabematerial wurde unter Verwendung eines
Goldpreises von 1.500 $/Unze und eines Gold-Cutoff-Gehalts (CoG) von 0,48 g/t AuEq geschätzt.
Andere Kosten und Faktoren, die für die Bestimmung des Gold-Cutoff-Gehalts verwendet wurden,
waren PrUnzeess-, G&A- und andere Kosten von 20,21 $/Tonne, eine Lizenzgebühr von 30,64
$/Unze Au und eine metallurgische Goldausbeute von 91 % sowie eine metallurgische Silberausbeute von
85 %.
- Die Schüttdichte des mineralisierten Materials ist variabel, beträgt aber im
Durchschnitt 2,68 t/m3.
- Das durchschnittliche Bandverhältnis beträgt 2,36:1.
- Tonnagen werden auf die nächsten 1.000 Tonnen gerundet, Metallgehalte werden auf zwei
Dezimalstellen gerundet. Tonnage- und Gehaltsangaben sind in metrischen Einheiten; enthaltenes Gold
und Silber wird in Tausend Feinunzen angegeben.
- Rundungen gemäß den Berichtsrichtlinien sind erforderlich und können zu
Summendifferenzen führen.

Verarbeitung
Die PEA basiert auf der Behandlung von 5,04 Millionen Tonnen trockenen mineralisierten Materials
pro Jahr mit einem durchschnittlichen Beschickungsgrad von 1,60 g/t Gold und 7,26 g/t Silber durch
eine konventionelle Zyanidlaugungsanlage, um Doré zu produzieren. Das Fließschema ist
der vorherigen Untertage-Minenoption sehr ähnlich und beinhaltet eine Vorzerkleinerung, eine
halb-autogene Mühle (SAG-Mühle) mit einem Zug und eine Kugelmühle, um eine
Zielmahlgröße von 80 % über 53 Mikron zu erreichen, eine atmosphärische
Voroxidation, eine 48-stündige Zyanidlaugung, einen Karussell-Adsorptionskreislauf, einen
Zadra-Elutionskreislauf, einen Goldraum und gefilterte Abgänge. Basierend auf den
metallurgischen Testarbeiten der PEA liegt die erwartete Ausbeute bei 91 % für Gold und 85 %
für Silber. 

Die gefilterten Abgänge werden in einer Trockenstapelanlage konfiguriert und machen den Bau
und Betrieb einer traditionellen Abraumhalde überflüssig. Die Einführung dieser
Technologie setzt das Cerro Blanco Projekt an die Spitze der verantwortungsvollen Bergbaupraktiken,
die für die Zukunft des nachhaltigen Bergbaus weltweit eingeführt werden.

Kapital- und Betriebskosten
Das Anfangskapital zur Finanzierung des Baus und der Inbetriebnahme wird auf 548 Mio. $
geschätzt. Das Goldprojekt Cerro Blanco profitiert von einer umfangreichen Infrastruktur, die
bereits vorhanden ist, einschließlich einer Wasseraufbereitungsanlage, Wartungs- und
Lagereinrichtungen, Büros und Kommunikationssystemen. Das Projekt profitiert davon, dass es
acht Kilometer vom Pan American Highway entfernt liegt.

Tabelle 6 - Cerro Blanco Kapitalkostenabschätzung
Schätzung der       AnfangskapiDauerhaftes KaLebensdaue
 Kapitalkosten      tal        pital         r der
 ($M)                ($M)       ($M)          Mine
                                              
                                             ($M)
Infrastruktur       $18.2      $0.0          $18.2
Leistung & Elektrik $37.9      $0.0          $37.9
Wasserwirtschaft    $40.2      $56.3         $96.5
Oberflächenoperation$31.9      $19.8         $51.7
en

Bergbau             $48.7      $61.8         $110.5
Verarbeitungsanlage $153.8     $0.0          $153.8
Konstruktion        $70.0      $0.0          $70.0
 Indirekt

Kosten des          $46.6      $0.0          $46.6
 Eigentümers

Vorproduktion, Inbet$23.4      -             $23.4
riebnahme
, Inbetriebsetzung
Pre-Produktion Minin$31.9      -             $31.9
g,
 Pre-Stripping
Zwischensumme       $502.6     $137.9        $640.5
Kontingenz          $76.5      $0.0          $76.5
Schließung          -          $35.0         $35.0
Vorproduktionserlöse$31.3      -             $31.3
Gesamtkapitalkosten $547.8     $172.9        $720.7

Tabelle 7 - Cerro Blanco Betriebskostenabschätzung
Betriebskostenvoranschlag       Kosten pro gefräste
                                 Tonne
                                 ($/t)

Bergbau                         $9.22
Verarbeitung                    $13.30
Baustellenservice               $3.98
 (einschließlich
 Entwässerung)

G&A                             $2.28
Direkte Betriebskosten insgesamt$28.78
Tabelle 8 - All-in-Cash-Kosten einschließlich nachhaltiger Investitionen
Bergbau                         $475.9
Verarbeitung                    $686.6
Standort-Dienste                $205.3
Standort G&A                    $117.7
Veredelung & Transport          $22.7
Lizenzgebühren                  $81.2
Erhaltendes Kapital             $172.9
Nebenprodukt Gutschriften       $204.8
Gesamt ($M)                     $1,557 M
All-in Sustaining Cash Costs (na642 $/Unze Au
ch Abzug Gutschriften)
 
($/Unze)
Die nachhaltigen Gesamtkosten werden gemäß der Definition des World Gold Council
abzüglich der allgemeinen Verwaltungskosten des Unternehmens dargestellt. Berechnet als:
(Raffinierungskosten + Lizenzgebühren Dritter + Betriebskosten + nachhaltige Kapitalkosten +
Schließungskapitalkosten - Wert der zahlbaren Silberunzen) / zahlbare Goldunzen.

Infrastruktur
Das Projekt befindet sich etwa 160 Kilometer südöstlich von Guatemala City. Der
Standort ist über den Pan-American Highway (CA1) durch die Stadt Asunción Mita
erreichbar. Die bestehende Infrastruktur ermöglicht einen ganzjährigen Zugang, eine
ausgebaute Zufahrtsstraße, eine Brücke und eine neue Stromübertragungsleitung werden
im Rahmen des Baus des Projekts installiert. Guatemala hat eine 400 Kilometer lange
Küstenlinie, mit dem nächstgelegenen Tiefwasserhafen (Puerto Quetzal) am Pazifik, der
durch eine gute Autobahnanbindung mit dem Projekt verbunden ist. 

Gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftlicher Nutzen
Bluestone ist ein wertebasiertes Unternehmen, in dem die Verantwortung für die Umwelt und
die Gemeinschaft zu unseren Grundwerten gehört. Wir leben in den Gemeinden, in denen wir
tätig sind und folgen den besten Praktiken, um den Nutzen für unsere Stakeholder zu
maximieren. Das Projekt und das lokale Team sind seit über einem Jahrzehnt Teil der lokalen
Gemeinschaft und Bluestone engagiert sich aktiv in der Zusammenarbeit mit den Interessengruppen rund
um das Projekt. 

Es wird erwartet, dass die Entwicklung des Projekts erhebliche wirtschaftliche Vorteile für
Guatemala bringen wird, sowohl lokal als auch auf nationaler Ebene. Es wird erwartet, dass das
Projekt, sobald es in Betrieb ist, über 500 Menschen direkt beschäftigen wird. Es wird
geschätzt, dass die Mine während der Produktion jährlich ca. 160 Mio. $ und über
die gesamte Lebensdauer der Mine ca. 1,8 Mrd. $ zur guatemaltekischen Wirtschaft beitragen wird und
zwar durch direkte Löhne der Mitarbeiter, Verbrauchsgüter, Steuern und
Lizenzgebühren. Darüber hinaus wird erwartet, dass das Projekt mehrere tausend
zusätzliche indirekte Arbeitsplätze bei lokalen Zulieferern und Dienstleistern schaffen
wird. 

Eine Hauptpriorität wird sein, mit dem Fortschreiten des Projekts die Fähigkeiten der
lokalen Arbeitskräfte weiter auszubilden und zu entwickeln, was im Einklang mit Bluestones
Philosophie der Zusammenarbeit mit unseren Interessengruppen und Gemeinden steht.

Im Jahr 2020 beauftragte Bluestone einen externen Berater mit der Durchführung einer
aktualisierten Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung, die als Grundlage für die
Durchführung der ökologischen und sozialen Due-Diligence-Prüfung gemäß den
International Finance Corporation Performance Standards diente. 

Darüber hinaus hat Bluestone eine erste Zusammenfassung zur nachhaltigen Entwicklung
erstellt, in der die Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
festgehalten werden. Unser Ziel ist es, das Vertrauen unserer Stakeholder zu stärken, indem wir
einen transparenten Bericht über unsere Beiträge, Auswirkungen und Beziehungen im Laufe
der Zeit erstellen. Wir arbeiten an der Anpassung an die Global Reporting Initiative, die Equator
Principles und die International Finance Corporation Environmental and Social Performance
Standards.

Für weitere Informationen über Bluestones Zusammenfassung zur nachhaltigen Entwicklung
klicken Sie bitte HIER. -
https://bluestoneresources.ca/_resources/presentations/Sustainable-Development2020.pdf 

Technische Informationen 
Bluestone beauftragte ein Konsortium unabhängiger Berater unter der Leitung von G Mining
Services Inc., einem internationalen Ingenieurbüro mit umfassender Erfahrung sowohl im Bau als
auch im Betrieb von Bergbauprojekten, mit der Durchführung der vorläufigen
wirtschaftlichen Bewertung.

Der technische Bericht, der die Ergebnisse der Preliminary Economic Assessment zusammenfasst,
wird in Übereinstimmung mit NI 43-101 erstellt und innerhalb von 45 Tagen nach dieser
Pressemitteilung im Profil des Unternehmens auf SEDAR veröffentlicht. Die qualifizierten
Personen haben die wissenschaftlichen und technischen Informationen in Bezug auf die PEA in dieser
Pressemitteilung geprüft und verifiziert und genehmigen die schriftliche Veröffentlichung
dieser Informationen.

Die qualifizierten Personen, die den technischen Bericht erstellen werden, sind:
Qualifizierte PerUnternehmen    QP Verantwortung
son

Mathieu Gignac,  G Mining       Projektmanagement,
 P.               Services       Umwelt/Genehmigung/
 Eng.             Inc.          SUnzeiales, CAPEX,
                                 OPEX, wirtschaftliche
                                 Analyse

Antoine          G Mining       Abbaumethoden und
 Champagne, P.    Services       LOM-Plan
 Eng.             Inc.

Carl Burkhalter, NeueFelder     Tailings Management
 P.
 Eng.

Neil Lincoln, P. G Mining       Metallurgie,
 Eng.             Services       Gewinnungsmethoden
                  Inc.

Joël Lacelle, P. G Mining       Infrastruktur
 Eng.             Services
                  Inc.

Garth Kirkham,   Kirkham        Geologie,
 P.Geo.           Geosystems     Mineralressourcen-Schä
                  Ltd.          tzung

Abgesehen von den oben angeführten Angaben wurden alle wissenschaftlichen und technischen
Informationen in dieser Pressemitteilung von David Cass, P.Geo., dem Vice President Exploration des
Unternehmens, einer qualifizierten Person gemäß NI 43-101, überprüft,
verifiziert und genehmigt.

Bluestone wird am 1. März 2021 um 8:00 Uhr EST ein Webinar veranstalten.

Telefonkonferenz und Webcast:

Um Details zur Telefonkonferenz und PIN zu erhalten, registrieren Sie sich HIER -
http://services.choruscall.ca/DiamondPassRegistration/register?confirmationNumber=10013396&linkSecurityString=d1dd97708
bei Diamond Pass:
Sie erhalten eine E-Mail mit der Nummer der Telefonkonferenz und der eindeutigen PIN.
Deutschland Gebührenfrei: 0800-180-1954 
Schweiz Gebührenfrei: 0800-802-457 
UK Gebührenfrei: 0808-101-2791 

Präsentation Webcast HIER: -
http://services.choruscall.ca/links/bluestoneresources20210301.html 
Die Telefonkonferenz wird archiviert und auf unserer Website verfügbar sein. Die
Audioaufzeichnung wird 
Kanada/USA TF: 1-800-319-6413 
Internationale Gebühren: +1-604-638-9010 
Replay Access Code: 6313 

Über Bluestone Resources 
Das Goldprojekt Cerro Blanco ist ein oberflächennahes Erschließungsprojekt im
fortgeschrittenen Stadium. Eine PEA über das Projekt hob eine Anlage hervor, die in der Lage
ist, mehr als 300.000 Unzen/Jahr zu produzieren, mit einer durchschnittlichen Jahresproduktion von
231.000 Unzen/Jahr bei nachhaltigen Gesamtkosten von ~$642/Unze (gemäß den Richtlinien
des World Gold Council, abzüglich der allgemeinen und administrativen Kosten des Unternehmens)
über eine anfängliche 11-jährige Lebensdauer der Mine. Das Unternehmen wird unter dem
Symbol "BSR" an der TSX Venture Exchange und "BBSRF" an der OTCQB gehandelt.

Im Namen von Bluestone Resources Inc. 

"Jack Lundin"

Jack Lundin | CEO & Direktor

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Bluestone Resources Inc.
Stephen Williams | VP Unternehmensentwicklung & Investor Relations
Telefon: +1 604-757-5559
info@bluestoneresources.ca
www.bluestoneresources.ca 

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch 
www.resource-capital.ch

Weder die TSX Venture Exchange noch ihr Regulation Services Provider (wie dieser Begriff in den
Richtlinien der TSX Venture Exchange definiert ist) TSX Venture Exchange) übernimmt die
Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung.

Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Informationen" im Sinne der kanadischen
Wertpapiergesetzgebung und "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne des United States Private
Securities Litigation Reform Act von 1995 (zusammenfassend "zukunftsgerichtete Aussagen"). Alle
Aussagen, die keine historischen Tatsachen darstellen, die sich auf Aktivitäten, Ereignisse
oder Entwicklungen beziehen, die Bluestone Resources Inc. ("Bluestone" oder das "Unternehmen")
glaubt, erwartet oder voraussieht, dass sie in der Zukunft eintreten werden oder können,
einschließlich, aber nicht beschränkt auf: der geschätzte Wert des Projekts Cerro
Blanco (das "Projekt"); das geplante Tagebau-Erschließungsszenario für das Projekt; das
geschätzte Goldproduktionsvolumen pro Jahr aus dem Projekt; Gold- und
Silberpreisschätzungen, die in der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung ("PEA")
verwendet wurden; zusätzliche finanzielle Schätzungen der Projektwirtschaftlichkeit, die
sich aus der PEA ergeben, einschließlich der Spitzen- und durchschnittlichen jährlichen
Goldproduktionsmengen, der durchschnittlichen nachhaltigen Gesamtkosten, des durchschnittlichen
jährlichen freien Cashflows, des Kapitalwerts nach Steuern ("NPV"), des internen
Zinsfußes nach Steuern, des anfänglichen Kapitalbedarfs, der Gold- und
Silberproduktionsmengen während der Lebensdauer der Mine, der gemessenen und angezeigten
Ressourcen und des NPV unter der Annahme eines höheren geschätzten Goldpreises; der Plan
des Unternehmens, parallel zur Fertigstellung einer bankfähigen Machbarkeitsstudie bis Ende
2021 einen EIA-Antrag zu stellen; das Ziel des Unternehmens, die Projekterschließung in der
zweiten Jahreshälfte 2022 zu beginnen; der voraussichtliche Erhalt einer EIA-Genehmigung in der
zweiten Jahreshälfte 2022; Mineralressourcenschätzungen; das geschätzte
Tonnen-pro-Tag-Gewinnungsvolumen des geplanten Tagebaubetriebs; die geplante konventionelle
PrUnzeessanlage und die damit verbundenen Verarbeitungsmethoden; das Ziel des Unternehmens, ein
koordiniertes Dokument zur Umwelt- und SUnzeialverträglichkeitsprüfung zu erstellen, das
mit den IFC-Leistungsstandards, den Äquator-Prinzipien sowie den nationalen Anforderungen
übereinstimmt; das Engagement mit den lokalen Gemeinden und Stakeholdern, das während des
gesamten PrUnzeesses fortgesetzt werden soll; der Plan des Unternehmens, die Entwicklung des
UVP-Dokuments im Jahr 2021 voranzutreiben, um es vor Ende des Jahres einzureichen; die
begründete Aussicht auf eine mögliche wirtschaftliche Förderung, die durch die
gemeldeten Mineralressourcen belegt wird; Gold- und Silberpreisschätzungen und ein angemessener
Unvorhersehbarkeitsfaktor, der als Grundlage für die Cut-Off-Gehalte der
Mineralressourcenschätzung verwendet wurde; die begründete Erwartung, dass der
Großteil der abgeleiteten Mineralressourcen durch fortgesetzte Explorationen zu angezeigten
Mineralressourcen aufgewertet werden könnte; die Ergebnisse der Sensitivitätsanalyse der
Mineralressourcenschätzung; die Ungewissheit, dass die PEA realisiert werden wird; das
Potenzial für eine nachfolgende Bewertung von Bergbau-, Umwelt-, Verarbeitungs-, Genehmigungs-,
Steuer-, sUnzeioökonomischen und anderen Faktoren, die sich auf die Mineralressourcen auswirken
könnten; geschätzte verdünnte Mühlenbeschickung, die während der
Lebensdauer der Mine aus dem Hauptgrubengebiet verarbeitet werden soll; geplanter Transport der
Mühlenbeschickung zu einer Primärbrechanlage östlich der Hauptgrube; Menge an
Abfällen, die in einer an die Hauptgrube angrenzenden Deponie gelagert werden soll;
geschätzte Verdünnung durch den Tagebau; gemessene und angezeigte
Mühlenbeschickungsmengen; geschätzte Kapazität der Aufbereitungsanlage in Tonnen pro
Tag Erz; geplante Aufbereitungsrate, gemessen in trockenen Tonnen pro Jahr, und deren
durchschnittlicher Aufbereitungsgrad; Details der geplanten Aufbereitung, einschließlich der
Elemente des Voroxidations-, 48-Stunden-Laugungs- und Kohle-in-Pulp-Absorptionskreislaufs und des
erwarteten Gold- und SilbergewinnungsprUnzeentsatzes, um eine Ader zu produzieren; geschätztes
Anfangskapital, das zur Finanzierung des Baus und der Inbetriebnahme erforderlich ist; vorteilhaftes
Vorhandensein eines beträchtlichen Umfangs an bereits vorhandenen Erschließungsanlagen,
einer Wasseraufbereitungsanlage, Wartungs- und Lagereinrichtungen, Büros und
Kommunikationseinrichtungen; Schätzungen der Kapital- und Betriebskosten; geschätzte
All-in-Cash-Kosten, einschließlich nachhaltiger Capex; geplante Installation einer neuen
Stromübertragungsleitung als Teil des Baus des Projekts; der erwartete wirtschaftliche Nutzen
des Projekts für Guatemala. Diese zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln die gegenwärtigen
Erwartungen oder Überzeugungen des Unternehmens wider, die auf den Bluestone derzeit zur
Verfügung stehenden Informationen beruhen, und verwenden häufig Wörter wie
"erwartet", "plant", "geht davon aus", "schätzt", "beabsichtigt", "könnte" oder
Abwandlungen davon oder die Verneinung eines dieser Begriffe.

Alle zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Bluestones gegenwärtigen Einschätzungen
sowie auf verschiedenen Annahmen von Bluestone und Informationen, die Bluestone derzeit zur
Verfügung stehen. Im Allgemeinen beinhalten diese Annahmen, unter anderem: das Vorhandensein
und die Kontinuität von Metallen auf dem Projekt Cerro Blanco mit geschätzten Gehalten;
die Verfügbarkeit von Personal, Maschinen und Ausrüstung zu geschätzten Preisen und
innerhalb der geschätzten Lieferzeiten; Wechselkurse; angenommene Metallverkaufspreise und
Wechselkurse; angemessene Abzinsungssätze, die auf die Cashflows in den wirtschaftlichen
Analysen angewendet werden; Steuersätze und Lizenzgebühren, die auf die geplanten
Bergbaubetriebe anwendbar sind; die Verfügbarkeit akzeptabler Finanzierungen; die Auswirkungen
des neuartigen Coronavirus (COVID-19); erwartete Bergbauverluste und Verwässerung; der Erfolg
bei der Realisierung der geplanten Betriebe; und die erwarteten Zeiträume für die
Konsultationen mit den Gemeinden und die Auswirkungen dieser Konsultationen auf den
behördlichen GenehmigungsprUnzeess.

Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen einer Reihe von Risiken und Unwägbarkeiten, die dazu
führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse von Bluestone wesentlich von denen
abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden, und selbst wenn solche
tatsächlichen Ergebnisse realisiert oder im Wesentlichen realisiert werden, kann nicht
gewährleistet werden, dass sie die erwarteten Folgen oder Auswirkungen für Bluestone haben
werden. Zu den Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse
oder Ereignisse wesentlich von den gegenwärtigen Erwartungen abweichen, gehören u.a:
mögliche Änderungen der Abbaumethode und der aktuellen Erschließungsstrategie;
Risiken und Ungewissheiten in Bezug auf die erwarteten Produktionsraten, den Zeitplan und die
Höhe der Produktion sowie die Gesamtkosten der Produktion; Risiken und Ungewissheiten in Bezug
auf die Fähigkeit, die erforderlichen Lizenzen, Genehmigungen oder Oberflächenrechte zu
erhalten, zu ändern oder aufrechtzuerhalten; Risiken in Verbindung mit technischen
Schwierigkeiten im Zusammenhang mit den Erschließungsaktivitäten des Bergbaus; Risiken
und Ungewissheiten in Bezug auf die Genauigkeit der Mineralressourcenschätzungen und der
Schätzungen der zukünftigen Produktion, des zukünftigen Cashflows, der Gesamtkosten
der Produktion und der abnehmenden Mengen oder Gehalte der Mineralressourcen; Risiken in Verbindung
mit der geopolitischen Unsicherheit und der politischen und wirtschaftlichen Instabilität in
Guatemala; Risiken im Zusammenhang mit globalen Epidemien oder Pandemien und anderen
Gesundheitskrisen, einschließlich der Auswirkungen des neuartigen Coronavirus (COVID-19);
Risiken und Ungewissheiten im Zusammenhang mit Produktionsunterbrechungen; die Möglichkeit,
dass zukünftige Explorations-, Erschließungs- oder Abbauergebnisse nicht mit Bluestones
Erwartungen übereinstimmen; unsichere politische und wirtschaftliche Umgebungen und Beziehungen
zu lokalen Gemeinden und Regierungsbehörden; Risiken im Zusammenhang mit Abweichungen des
Mineralgehalts innerhalb des Minerals, das als Mineralressource identifiziert wurde, von den
Vorhersagen; Abweichungen bei den Gewinnungs- und Abbaugeschwindigkeiten; Entwicklungen auf den
Weltmetallmärkten; und Risiken im Zusammenhang mit Wechselkursschwankungen. Eine weitere
Diskussion der für Bluestone relevanten Risiken finden Sie unter "Risikofaktoren" im
Jahresbericht des Unternehmens für das am 31. Dezember 2019 endende Geschäftsjahr, der auf
dem SEDAR-Profil des Unternehmens unter www.sedar.com verfügbar ist.
Jede zukunftsgerichtete Aussage bezieht sich nur auf das Datum, an dem sie gemacht wurde, und
außer in den Fällen, in denen die geltenden Wertpapiergesetze dies vorschreiben, lehnt
Bluestone jegliche Absicht oder Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, sei
es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen
Gründen. Obwohl Bluestone davon ausgeht, dass die den zukunftsgerichteten Aussagen
zugrundeliegenden Annahmen vernünftig sind, sind zukunftsgerichtete Aussagen keine Garantien
für zukünftige Leistungen, und dementsprechend sollte man sich aufgrund der ihnen
innewohnenden Ungewissheit nicht zu sehr auf solche Aussagen verlassen. Es kann nicht garantiert
werden, dass sich zukunftsgerichtete Aussagen als zutreffend erweisen, und die tatsächlichen
Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse können erheblich von denen abweichen, die in solchen
Aussagen erwartet werden.

Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen
Das Unternehmen hat bestimmte Kennzahlen, die nicht den International Financial Reporting
Standards ("IFRS") entsprechen, in diese Pressemitteilung aufgenommen. Das Unternehmen ist der
Ansicht, dass diese Kennzahlen zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Kennzahlen den Anlegern
eine bessere Möglichkeit bieten, die zugrunde liegende Leistung des Unternehmens zu bewerten
und mit den von anderen Unternehmen berichteten Informationen zu vergleichen. Die
Non-IFRS-Kennzahlen dienen der Bereitstellung zusätzlicher Informationen und sollten nicht
isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Diese Kennzahlen
haben keine nach IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung und sind daher möglicherweise
nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar.

All-in sustaining costs
Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die All-in Sustaining Costs ("AISC") die mit der
Goldproduktion verbundenen Gesamtkosten besser definieren.
Das Unternehmen berechnet die AISC als die Summe der Raffinierungskosten, der Lizenzgebühren
von Dritten, der Betriebskosten des Standorts, der Kapitalkosten für die Aufrechterhaltung und
der Kapitalkosten für die Schließung, die alle durch die verkauften Unzen Gold geteilt
werden, um einen Betrag pro Unze zu erhalten. Andere Unternehmen können diese Kennzahl aufgrund
von Unterschieden in den zugrunde liegenden Prinzipien und angewandten Richtlinien anders berechnen.
Unterschiede können auch aufgrund einer unterschiedlichen Definition von nachhaltigem und nicht
nachhaltigem Kapital entstehen.

AISC-Abstimmung
AISC und Kosten werden auf der Grundlage der vom World Gold Council ("WGC") (einer
Marktentwicklungsorganisation für die Goldindustrie, die sich aus 18 Goldminenunternehmen aus
der ganzen Welt zusammensetzt und von diesen finanziert wird) veröffentlichten Definitionen
berechnet. Das WGC ist keine regulierende Organisation.


Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=57006
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: 
https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=57006&tr=1
NEWSLETTER REGISTRIERUNG: 


Aktuelle Pressemeldungen dieses Unternehmens direkt in Ihr Postfach: 
http://www.irw-press.com/alert_subscription.php?lang=de&isin=CA09626M3049

Mitteilung übermittelt durch IRW-Press.com. Für den Inhalt ist der Aussender
verantwortlich.

Kostenloser Abdruck mit Quellenangabe erlaubt.