B A L Germany : Geschäftsbericht 2022

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Geschäftsbericht

BAL

Executive Summary der B-A-L Germany AG

	2018	2019	2020	2021	2022
Anzahl der Wohneinheiten	48	67	81	81	89
Wohnfläche in m²	1.648	2.781	3.749	3.749	4.333
Leerstandsquote in %	3	8	11	9	6
Mieterlöse in TEUR	88	170	262	296	304
Cash-Flow in TEUR	./. 89	./. 192	60	70	92
EBITA in TEUR	8,2	17,6	101,6	116,6	83,9

Inhaltsverzeichnis
	Vorwort des Vorstands	3
	Bericht des Aufsichtsrats	5
1.	Strategische Ausrichtung	6
2.	Geschäftsmodell im Einzelnen	6
	a. Sachsen als regionaler Schwerpunkt	6
	b. Ausrichtung auf kleine bis mittlere Einheiten	7
	c. Mietniveau und Aussicht	7
	d. Nachhaltigkeit	8
3.	Operative Umsetzung	9
	a. Ankauf	9
	b. Renovierung/Modernisierung	9
	c. Vermietung	10
	d. Bewirtschaftung	10
4.	Steuerungssystem	11
5.	Organe der Gesellschaft	11
6.	Personalia	12
7.	Immobilienmarkt in Sachsen	12
	a. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Sachsens	12
	b. Mietwohnungsmarkt in Sachsen	12
	c. Verfügbarkeit von Handwerkerleistungen	13
	d. Wirtschaftliche Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr	13
8.	Prognosebericht	14
9.	Chancenbericht	15
	a. Konsolidierung Verwaltermarkt	15
	b. Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds	15
	c.	Digitalisierung	16
	d. Akquise und Finanzierung	16
10. Risikobericht	16
	a. Identifikation zu weniger geeigneter Kaufobjekte	17
	b. Leerstand	17
	c. Zahlungsausfälle	17
	d. hohe Instandhaltungsumlagen	18
	e. Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung	18
	f.	politische Eingriffe	18

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Vorwort des Vorstands

Liebe Aktionäre und Geschäftspartner,

es war ein Geschäftsjahr mit Höhen und Tiefen. Wir haben den Umsatz mit den Bestandsimmobilien gesteigert, Leer- stand abgebaut, Verwaltungskosten gesenkt und auch wieder in die Instandhaltung und Modernisierung investiert.

Daneben haben wir wieder Fremdkapital in für uns beacht- lichem Umfang aufgenommen und weitere Objekte zugekauft. Diese werden kommendes Jahr ergebniswirksam werden und

den inneren Wert unserer Aktien weiter steigern. Die stillen Reserven sind zum Ende des Jahres auf beachtliche 100 % des Aktienpreises gestiegen. Dafür danke ich an dieser Stelle den beteiligten Aktionären.

Die im Rahmen der Grundlagenermittlung für die Neuberechnung der Grundsteuern notwendige Datenerfassung haben wir fristgerecht an die Finanzbehörden übermittelt. Auf die sich anbahnende Pflicht zur Aufnahme von ESG-Themen haben wir mit einem Fahrplan zum Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie reagiert. Diesem Thema gilt auch in den kommenden Jahren weiter eine besondere Aufmerksamkeit.

Wir haben auch in diesem Jahr mit hoher Kostendisziplin gewirtschaftet und unseren Bestand weiter aufgewertet. Den in den letzten beiden Jahren gestiegenen Leerstand konnten wir zurückführen.

Jedoch bekamen auch wir die Folgen der Energiepolitik der Bundesregierung zu spüren. Die Kosten für Strom und Wärme explodierten und die Versorger erpressten uns mit Ver- tragskündigungen und Preiserhöhungen um teilweise 100 %. Das führte trotz aller Gegen- maßnahmen zu einer Energiekostensteigerung von > 25.000 EUR, die sich in voller Höhe auf das Ergebnis ausgewirkt hat. Die Weitergabe dieser Kosten an unsere Mieter wird uns noch weit bis ins nächste Jahr beschäftigen.

An dieser Stelle bedanke ich mich bei allen Stakeholdern für die Zusammenarbeit und Unterstützung. Bei der Wahl zum Vorstand im kommenden Jahr werde ich wieder kandidieren und hoffe auf Ihre Unterstützung.

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