Die Asteria Corporation gab bekannt, dass das in Tottori ansässige Unternehmen LIMNO Co. Ltd. in Tottori, das Tablets und andere Kommunikationsmodule entwickelt und herstellt, Asterias No-Code*-Tool Platio zur Erstellung mobiler Apps eingeführt und eine unternehmensweite digitale Transformation (DX) unter der Leitung junger, an der Front arbeitender Mitarbeiter durchgeführt hat. LIMNO fertigt und liefert kundenspezifische Tablets und elektronische Komponenten für den geschäftlichen Einsatz.

Da die Nachfrage nach seinen Produkten mit der Entwicklung von KI, IoT und anderen Technologien steigt, hat das Unternehmen die Expansion in ausländische Märkte ins Auge gefasst. Daher suchte das Unternehmen nach Möglichkeiten, den unternehmensweiten DX zu fördern, um die Produktivität weiter zu steigern. LIMNO begann mit der Suche nach einem Tool, das es auch Nicht-IT-Mitarbeitern ermöglichen würde, Abläufe zu digitalisieren und Geschäftsprozesse zu verbessern.

Man entschied sich für Platio, weil es den Mitarbeitern vor Ort ermöglicht, die benötigten mobilen Apps ohne Programmierkenntnisse zu erstellen. Mit Platio lernten die Mitarbeiter in nur einer Schulungssitzung, wie sie Apps erstellen können. Da jede App in etwa drei Stunden erstellt werden kann, wurden in zwei Monaten mehr als 20 verschiedene Arten von Apps zur Steigerung der geschäftlichen Effizienz, einschließlich Prototypen, erstellt.

Dies hat dazu geführt, dass der Zeitaufwand für den Weg von der Fabrik zum Büro, für die Beschaffung von Registrierpapier und die Eingabe von Daten in einen PC, der früher bei papierbasierten Abläufen erforderlich war, erheblich reduziert werden konnte. Darüber hinaus hat LIMNO etwa 20 junge Mitarbeiter, die vor Ort arbeiten, zu "DX-Promotion-Leadern" ernannt, um ihren Einfallsreichtum und ihre Meinungen aktiv einzubringen, die weniger Widerstand gegen den Einsatz neuer IT-Tools und Geschäftsprozesse haben. Indem die DX-Promotion-Leader als interne Multiplikatoren fungieren und die Bedeutung der Verbesserung von Geschäftsabläufen mit Platio fördern, beschleunigt das Unternehmen die Einführung von DX auf unternehmensweiter Ebene.

Infolgedessen wurde eine Reihe von Anwendungen zur Verbesserung der Geschäftsabläufe aus den Ideen und dem Feedback derjenigen entwickelt, die an vorderster Front arbeiten. Die Benutzer erkannten auch die Notwendigkeit von DX und seine Auswirkungen, was sie weiter motivierte, DX unternehmensweit voranzutreiben, angeführt von den Mitarbeitern an der Frontlinie. Da diese Erfahrung eine Kultur des Einsatzes von IT am Arbeitsplatz zur Lösung von Problemen gefördert hat, plant das Unternehmen, die DX-Bemühungen auf die nächste Stufe zu heben, indem es z. B. über Apps gesammelte Daten als Indikatoren für die Entscheidungsfindung des Managements nutzt.