APG|SGA : Geschäftsbericht 2022 (5,4 MB)

2022

Geschäftsbericht

APG|SGA

im Überblick

Steigerung der operativen Leistung.

im Bereich Digitalisierung, Data und Programmatic erfolgreich weiterentwickelt.

als wichtiges Element der Unternehmensstrategie. solide finanzielle Situation.

von CHF 11 pro Aktie.

Kennzahlen	Entwicklung APG|SGA Aktienkurs 2022
	in CHF
	350
.6 Mio.	300
200250
	150
.4 Mio.	100
50
	0

31.12.2021 31.03.2022 30.06.2022 30.09.2022 31.12.2022

APG|SGA Gruppe

20222021Veränderung

	310 600	266 145	16.7 %
	297 175	251 551	18.1 %
	13 425	14 594	−8.0 %
	314 133	269 485	16.6 %
	40 210	25 828	55.7 %
Betriebsertrages	12.8 %	9.6 %
	29 372	15 344	91.4 %
Betriebsertrages	9.4 %	5.7 %
	23 392	12 663	84.7 %
Betriebsertrages	7.4 %	4.7 %
Betriebstätigkeit (operativer Cash flow)	18 255	10 589	72.4 %
	13 978	5 480	155.1 %
Sachanlagen	5 380	6 610	−18.6 %
	3 762	4 422	−14.9 %
	1 618	2 188	−26.1 %
in CHF	7.81	4.23	84.6 %

Betriebstätigkeit (operativer Cash flow) CHFt 18 255 (Vorjahr: CHFt 10 589) aus Investitionstätigkeit CHFt 4 277 (Vorjahr: CHFt 5 109)

Konsolidierte Geldflussrechnung)

Inhalt

4-5 Bericht des Präsidenten des Verwaltungsrates und des CEO

6-7 Finanzbericht

• Die wichtigsten Kennzahlen

• Entwicklung der Aktie

10-19 Geschäftsentwicklung

20-29 Corporate Governance

30-33 Vergütungsbericht

34-35 Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht

36-43 Corporate Social Responsibility

44-46 Auszug aus dem Finanzbericht

47 Finanzbericht/Financial Report - Quelle

APG|SGA Geschäftsbericht 2022

• Bericht des Präsidenten des Verwaltungsrates und des CEO

Sehr geehrte Damen und Herren

Rückkehr der Mobilität führt zu positiver

Geschäftsentwicklung

Die Aufhebung der Covid-19-Massnahmen zu Beginn des Jahres führte, wie erwartet, zu einer anhaltenden Belebung des Mobili- tätsverhaltens und damit - verbunden mit unseren verstärkten Marketing- und Sales-Aktivitäten - zu einer Steigerung der Werbeerträge. Beeinträchtigt wurde diese positive Entwicklung einerseits durch die wirtschaftlichen Auswirkungen des Angriffs auf die Ukraine, andererseits durch die steigende Inflation, Re- zessionsängste und insbesondere im 4. Quartal durch Unsicher- heiten in Bezug auf eine Strommangellage und allfällige Auswir- kungen auf unsere Geschäftstätigkeit. Werbeauftraggeber planten und buchten in der Folge ihre Kampagnen noch kurzfris- tiger als in den Vorjahren.

Trotz dieser anspruchsvollen Rahmenbedingungen konnte über das gesamte Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr eine signifikante Steigerung der analogen und digitalen Umsätze erreicht werden.

«Unsere Mitarbeitenden leis- ten Grossartiges und setzen sich täglich mit vorbildlichem Engagement und hoher Pro- fessionalität für die vielfälti- gen Interessen unserer Stakeholder ein.»

Dr. Daniel Hofer

Präsident des Verwaltungsrates,

APG|SGA

«Wir arbeiten intensiv an attraktiven analogen und digitalen Angeboten für Werbekunden und bleiben eine zuverlässige Partnerin der öffentlichen Hand und privater Grundeigentümer.»

Markus Ehrle

Chief Executive Officer, APG|SGA

Aufgrund der weiterhin herausfordernden geopolitischen und makroökonomischen Lage und der damit verbundenen eingeschränkten Visibilität wurden seitens APG|SGA die Mass- nahmen zur Optimierung der umsatzunabhängigen operativen Kosten entschlossen weitergeführt. Gleichzeitig jedoch wurde das Leistungsportfolio in den Bereichen Digitalisierung, Data und Programmatic weiter erfolgreich ausgebaut.

Veränderung im Verwaltungsrat und in der

Unternehmensleitung

Anlässlich der Generalversammlung der APG|SGA vom 28. April 2022 wurden alle zur Wiederwahl stehenden Mitglieder des Ver- waltungsrates für ein weiteres Jahr bestätigt. Der Verwaltungsrat setzt sich aus Dr. Daniel Hofer (Präsident), Xavier Le Clef (Vize- präsident), Dr. Maya Bundt, Jolanda Grob, Stéphane Prigent und Markus Scheidegger zusammen. Jolanda Grob (Vorsitzende) und Markus Scheidegger wurden erneut in den Vergütungsausschuss des Verwaltungsrates gewählt.

Stéphane Prigent, Mitglied des Verwaltungsrates der APG|SGA seit 2015, hat angekündigt, dass er als Folge seiner Pensionierung an der kommenden ordentlichen Generalversammlung nicht mehr zur Wiederwahl stehen wird. Wir danken ihm bereits an dieser Stelle für seine kompetente und engagierte Mitarbeit im Verwal- tungsrat und als Vorsitzender des Kontrollausschusses. Der Ver- waltungsrat wird der Generalversammlung David Bourg, Group Chief Financial and Administration Officer der JCDecaux SE, zur Wahl in den Verwaltungsrat vorschlagen.

Im September wurde bekannt gegeben, dass die APG|SGA per

1. Januar 2023 ihre Unternehmungsleitung erweitert und Claudia Fischbacher als neue Leiterin Human Resources ernennt. Damit unterstreicht die APG|SGA die wachsende Bedeutung und Herausforderung strategischer und operationeller Personal- themen für eine erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsentwick- lung. Im Dezember wurde kommuniziert, dass der Finanzchef der APG|SGA, Beat Hermann, sich entschieden hat, das Unter- nehmen nach über zehn Jahren per Ende 2023 in bestem Einver- nehmen zu verlassen. In diesem Kontext wurde entschieden, die CFO-Position auf die Kernfunktionen im Finanzbereich zu fokussieren sowie neu eine Position CITO (Chief Information & Technology Officer) auf Unternehmensleitungsebene zu schaf- fen. Dies, um der weiter zunehmenden Bedeutung von IT, Data und Adtech bei der APG|SGA Rechnung zu tragen. Die entspre- chenden Rekrutierungsprozesse wurden lanciert.

Konsequente Umsetzung der Corporate-Social-Responsibility-Strategie

Das Nachhaltigkeits-Reporting der APG|SGA wurde im Mai publi- ziert und weist eine positive Gesamtbilanz aus. Die APG|SGA beweist Kontinuität in der Nachhaltigkeit und hat sich zu einem

APG|SGA Geschäftsbericht 2022

Bericht des Präsidenten des Verwaltungsrates und des CEO 5

ambitionierten CO2-Reduktionspfad verpflichtet. Im Klima-Ranking der globalen Umweltorganisation CDP wurde die APG|SGA für ihre Strategie und deren Umsetzung mit der Note A- ausge- zeichnet. Somit zählt die APG|SGA zu den Unternehmen, die im globalen Vergleich eine Vorreiterrolle hinsichtlich Nachhaltigkeit einnehmen. Diese Entwicklung steht im Einklang mit der konse- quenten Umsetzung der Corporate-Social-Responsibility-Strategie(CSR-Strategie) der APG|SGA und der stetigen Intensivierung der Anstrengungen. Die APG|SGA rückt Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung noch stärker in den Fokus und hat hierfür eine zusätzliche Stelle geschaffen und mit Andres Trautmann besetzt. Der neue Leiter Nachhaltigkeit verantwortet die Umsetzung der Corporate-Responsibility-Strategie (CRS) der APG|SGA und wird die Kernthemen Umweltmanagement und soziale Verantwortung noch stärker auf die Zukunft ausrichten.

Im Zusammenhang mit der EU-Whistleblowing-Richtlinie

wurde für sämtliche Mitarbeitende der APG|SGA die Möglichkeit eingerichtet, im Rahmen eines professionellen Hinweisgeber- systems Verstösse gegen Werte und Regeln sowie gegen die Anti-Bestechungs- und -Korruptionsrichtlinien an eine externe Whistleblowing-Meldestelle anonym zu übermitteln.

Fortsetzung der aktionärsfreundlichen Dividendenpolitik

Trotz der wiederum anspruchsvollen wirtschaftlichen Rahmen- bedingungen kann die APG|SGA im Geschäftsjahr 2022 eine signifikante Steigerung des Ergebnisses verzeichnen und befindet sich in einer sehr soliden finanziellen Situation. Der Verwaltungs- rat ist daher der Auffassung, dass die für die Geschäftsjahre 2021-2023 angestrebte aktionärsfreundliche Dividendenpolitik mit einer Auszahlung von 100 % des Konzerngewinns, jedoch mindestens CHF 11 pro Aktie, auch für das Geschäftsjahr 2022, wie vorgesehen, umgesetzt werden soll.

Der Verwaltungsrat wird deshalb der Generalversammlung bean- tragen, eine Dividende von CHF 11 je Aktie für das Geschäftsjahr 2022 auszuzahlen.

Gute Perspektiven für die Out of Home-Medien und die APG|SGA

Das Wachstumspotenzial der Out of Home-Medien, insbesondere auch aufgrund der neuen Planungs- und Einsatzmöglichkeiten durch Digitalisierung, Data und Programmatic, ist überzeugend. Die Reichweite, Impact-Stärke und das beste Preis-Leistungs- Verhältnis machen die Aussenwerbung für Werbeauftraggeber und deren Agenturen zum unverzichtbaren Instrument im Media- Mix. Gleichzeitig zeichnen sich Out of Home-Medien durch grosse Akzeptanz in der Öffentlichkeit und die vorteilhafteste CO2-Bilanz unter den Werbemedien aus. Die wiederzurückgekehrte Mobilität und das absehbare Bevölkerungswachstum sind weitere positive Faktoren, welche uns zuversichtlich stimmen.

Die Perspektiven für die Out of Home-Medien und die APG|SGA als führendes Aussenwerbeunternehmen der Schweiz sind somit unverändert positiv, werden aber auch im Jahr 2023 massgeblich von der weiteren Entwicklung der makroökonomischen und geopolitischen Faktoren beeinflusst. Das Unternehmen ist gut aufgestellt, um diese Herausforderungen auch weiterhin erfolg- reich zu bewältigen und seine starke Marktposition durch innovative und zukunftsorientierte Leistungsangebote auszubauen. Das Werbeverhalten bleibt in diesen Zeiten erhöhter Unsicherheit jedoch kurzfristig ausgerichtet, weshalb eine Prognose für den Geschäftsverlauf auch weiterhin nicht zuverlässig machbar ist.

Seitens APG|SGA werden wir unverändert intensiv am Ausbau unserer umfassenden digitalen und analogen Premiumangebote für unsere lokalen, regionalen und nationalen Werbekunden so- wie deren Agenturen arbeiten. Gleichzeitig bleiben wir eine zu- verlässige, der Qualität und Nachhaltigkeit verpflichtete Partnerin der Städte, Gemeinden, Verkehrsbetriebe sowie privater Grund- eigentümer, welchen wir überzeugende Konzepte, hochwertige Services und sichere Einnahmen anbieten.

Der Verwaltungsrat und die Unternehmensleitung danken an dieser Stelle unseren Mitarbeitenden, die Grossartiges leisten und sich täglich mit vorbildlichem Engagement und hoher Pro- fessionalität für die APG|SGA einsetzen. Ein grosses Dankeschön geht aber auch an unsere geschätzten Aktionäre, Werbekunden, Konzessionsgeber, Lieferanten und weitere Marktpartner, mit welchen wir eine vertrauensvolle und positive Zusammenarbeit pflegen dürfen.

Dr. Daniel Hofer	Markus Ehrle
Präsident des Verwaltungsrates	Chief Executive Officer

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