Ashokkumar R. Bhandari
Direktor/Vorstandsmitglied bei Asya Sales & Management India Pvt Ltd.
Profil
Ashokkumar R.
Bhandari is currently a Director at Asya Sales & Management India Pvt Ltd., Jhota Metals Minerals & Fertilizers Ltd., Shefali Securities Ltd., Doorstep Financial Services Ltd., Sanman Projects Finance & Management Pvt Ltd., Ascend Capital Resources Pvt Ltd., and Pearl Capital Resources Pvt Ltd.
He previously served as an Independent Non-Executive Director at Nila Infrastructures Ltd.
from 2014 to 2016 and from 2017 to 2021.
Aktive Positionen von Ashokkumar R. Bhandari
| Unternehmen | Position | Beginn |
|---|---|---|
| Asya Sales & Management India Pvt Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Jhota Metals Minerals & Fertilizers Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Shefali Securities Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Doorstep Financial Services Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Sanman Projects Finance & Management Pvt Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Ascend Capital Resources Pvt Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
| Pearl Capital Resources Pvt Ltd. | Direktor/Vorstandsmitglied | - |
Ehemalige bekannte Positionen von Ashokkumar R. Bhandari
| Unternehmen | Position | Ende |
|---|---|---|
| NILA INFRASTRUCTURES LIMITED | Direktor/Vorstandsmitglied | 07.10.2021 |
| NILA INFRASTRUCTURES LIMITED | Direktor/Vorstandsmitglied | 10.08.2016 |
Erfahrungen
Besetzte Positionen
Aktive
Inaktive
Börsennotierte Unternehmen
Private Unternehmen
Beziehungen
Beziehungen ersten Grades
Unternehmen ersten Grades
Herr
Frau
Aufsichtsräte
Führungskräfte
Unternehmensverbindungen
| Börsennotierte Unternehmen | 1 |
|---|---|
| NILA INFRASTRUCTURES LIMITED | Industrial Services |
| Private Unternehmen | 7 |
|---|---|
| Asya Sales & Management India Pvt Ltd. | |
| Jhota Metals Minerals & Fertilizers Ltd. | |
| Shefali Securities Ltd. | |
| Doorstep Financial Services Ltd. | |
| Sanman Projects Finance & Management Pvt Ltd. | |
| Ascend Capital Resources Pvt Ltd. | |
| Pearl Capital Resources Pvt Ltd. |
