Die "E-Steuer" in Höhe von 1,75 %, die auch Steuern auf Zahlungen mit mobilem Geld umfasst, stößt bei einigen Politikern und in der Öffentlichkeit auf heftigen Widerstand, seit sie im November vorgeschlagen wurde.

Die Befürworter sagen, dass die Abgabe die Steuerbasis verbreitern wird, um die wachsende Schuldenlast Ghanas zu verringern, während die Gegner sagen, dass sie einkommensschwache Gemeinden und Menschen ohne Zugang zu Banken unverhältnismäßig stark treffen wird.

Die Kontroverse darüber, ob die Abgabe in den Staatshaushalt aufgenommen werden soll, hat die Verabschiedung wochenlang verzögert und schließlich zu einer Schlägerei zwischen mehr als einem Dutzend Gesetzgebern während der letzten Parlamentssitzung des Jahres im vergangenen Monat geführt.

Die Regierung wird dem Parlament die E-Steuer bis Ende des Monats als separaten Gesetzentwurf vorlegen, wie es das ghanaische Recht für neue Steuern im Haushalt vorschreibt, sagte Finanzminister Ken Ofori-Atta am Dienstag bei einer Pressekonferenz.

Das Parlament tritt am 25. Januar wieder zusammen.

"Die E-Steuer würde nicht nur sicherstellen, dass wir uns in Richtung eines nachhaltigeren Schuldenniveaus bewegen, sondern auch, dass wir die Einnahmen haben, um nachhaltig in Unternehmertum, Jugendbeschäftigung, Cybersicherheit, digitale und Straßeninfrastruktur zu investieren", sagte Ofori-Atta.

Ökonomen befürchten, dass das zweistellige Haushaltsdefizit Ghanas trotz der schnellen Erholung der Wirtschaft von den Rückschlägen durch die COVID-19-Pandemie bald in eine ausgewachsene Schuldenkrise münden könnte.

Fitch Ratings hat letzte Woche Ghanas Staatsrating von B auf B- herabgestuft, da das Land wahrscheinlich nicht in der Lage sein wird, im Jahr 2022 Anleihen auf den internationalen Kapitalmärkten zu begeben. Die Aussichten, dies im Jahr 2023 zu tun, sind ungewiss, sagte die Ratingagentur.

Die Schuldenquote Ghanas lag im November bei 78,4% des BIP, sagte Ofori-Atta. Die Gesamtverschuldung beläuft sich derzeit auf fast 6 Milliarden Dollar (37,5 Milliarden ghanaische Cedi).

"Wir zahlen den Preis für die geringe Mobilisierung von Ressourcen durch unzureichende Kapitalinvestitionen", sagte Ofori-Atta. "Deshalb mussten wir mehr Kredite aufnehmen als andere."

(1 $ = 6,26 Cedi)