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The Social Chain AG: Die Social Chain AG erreicht ihre Jahresziele 2020 und plant für 2021 organisches Wachstum um 40 
Prozent auf 320 Mio. EUR Umsatz 
2021-03-08 / 12:46 
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich. 
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Medienmitteilung 
Die Social Chain AG erreicht ihre Jahresziele 2020 und plant für 2021 organisches Wachstum um 40 Prozent auf 320 Mio. 
EUR Umsatz ^(1) 
  . Vorläufige Pro-Forma Zahlen für das Geschäftsjahr 2020:  Umsatz: 230 Mio. EUR (plus 28%) I EBITDA: 8 Mio. EUR (plus 
    15 Mio. EUR) 
  . Prognose für 2021: Umsatz: 320 Mio. EUR (plus 40%) I EBITDA: 15 Mio. EUR (plus 7 Mio. EUR) 
  . Strategie 2021:  Weitere Internationalisierung und Stärkung des US-Geschäfts 
  . Klarer Fokus, mehr Effizienz:  Neue Organisation entlang von vier Social Commerce Verticals 
  . Wanja S. Oberhof, CEO der Social Chain AG: "Bereits im ersten vollständigen Geschäftsjahr nach der Fusion von 
    Lumaland AG und The Social Chain Group schreibt die neue Social Chain AG operativ schwarze Zahlen und konnte 
    kräftig wachsen." 
Berlin, 8. März 2021. Einem starken Geschäftsjahr 2020 folgt ein noch besseres 2021. Die Social Chain AG (WKN: A1YC99) 
beschleunigt ihren Wachstumskurs und bleibt dabei in den schwarzen Zahlen. 2020 steigerte das 
Social-Commerce-Unternehmen seinen Umsatz um 28 Prozent auf 230 Millionen Euro (2019: 179 Mio. EUR). Das EBITDA stieg 
im Jahresvergleich von minus 7 Millionen Euro auf plus 8 Millionen Euro. Bereits in seinem ersten vollen Geschäftsjahr 
hat die Social Chain AG damit ein kräftiges und profitables Wachstum erzielt. Die Social Chain AG ist erst Ende Oktober 
2019 durch eine Einbringung der The Social Chain Group AG in die Lumaland AG entstanden. 
Das dynamische Wachstum setzt sich auch in diesem Geschäftsjahr fort: Für 2021 prognostiziert die Social Chain AG einen 
Umsatz von 320 Millionen Euro, ein organisches Wachstum von 40 Prozent. Das EBITDA soll sich auf 15 Millionen Euro 
annähernd verdoppeln. Der Investmentfokus liegt 2021 auf der weiteren Internationalisierung. Vor allem das US-Geschäft 
soll kräftig ausgebaut werden. Für mehr Effizienz und einen klaren Fokus auf Schwerpunktkategorien organisiert die 
Social Chain ihr Social-Commerce-Geschäft künftig entlang von vier Verticals: Food, Home & Living, Beauty und Fitness. 
Die Social Chain AG plant, 2021 das organische Wachstum mit weiteren Akquisitionen zu beschleunigen. Dadurch könnte die 
Umsatzprognose von 320 Millionen Euro noch deutlich übertroffen werden. 
Wanja S. Oberhof, CEO der Social Chain AG: "Wir sind in fortgeschrittenen Verhandlungen mit Direct-to-Consumer Brands, 
die unsere Social Commerce Verticals weiter stärken. Das Geschäft der Social Chain AG läuft ausgesprochen erfreulich. 
Bereits im ersten vollständigen Geschäftsjahr nach der Fusion von Lumaland AG und The Social Chain Group schreibt die 
neue Social Chain AG operativ 
schwarze Zahlen und konnte kräftig wachsen. Unsere Strategie und unser Handeln ist "Digital first - direct to 
Customer": von der Markenbildung über Marketing bis zum Direktverkauf unserer Produkte in den Kategorien Food, Home & 
Living, Beauty und Fitness." 
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[[1] Alle Finanzinformationen sind ungeprüfte vorläufige Finanzinformationen nach HGB, die zur besseren 
Veranschaulichung pro-forma-konsolidiert wurden.] 
 
Investmentfokus Internationalisierung: 
Strategische Akquisitionen in den USA, mehr Präsenz in Europa 
2021 steht für die Social Chain AG vor allem unter dem Zeichen der weiteren Internationalisierung. 
Die USA spielen in den Entwicklungsplänen dabei eine besondere Rolle. Erst vor kurzem hatte das Unternehmen die 
Beauty-Marke Coral übernommen - zusammen mit einem großen Logistikzentrum mit 27.000 Quadratmetern. Der neue Standort 
trägt dazu bei, dass auch andere Markenprodukte der Social Chain AG US-weit innerhalb von höchstens 48 Stunden 
ausgeliefert werden können. Insgesamt rechnet die Social Chain AG 2021 mit einem US-Gesamtumsatz in Höhe von 100 
Millionen USD nach 53 Millionen USD in 2020. Coral ist die erste Akquisition einer Direct-to-Consumer-Marke in den USA. 
Bislang ist die Social Chain AG dort vor allem mit eigenen Social Media Communities sowie mit Kreativ- und 
Tech-Dienstleistern für Social Media Marketing präsent. Social Media Communities der Social Chain AG erreichen in den 
USA derzeit rund 41 Millionen Follower, fast die Hälfte der insgesamt 86 Millionen Follower des Unternehmens. Die 
amerikanische Niederlassung der Social Chain Agency betreut in New York und Los Angeles Top-Kunden wie TikTok, Zalando 
US und Amazon. A4D mit Sitz im kalifornischen San Diego ist ein US-weit operierender Spezialist für digitales 
Performance Marketing, der seit 2020 zur Social Chain AG gehört. Oberhof: "Wir sind in aussichtsreichen Verhandlungen 
mit Blick auf Eingliederung weiterer Consumer Brands in unser US-Geschäft. Auch bestehende Social-Chain-Marken wie 
Lumaland, Urbanara und KoRo werden in diesem Jahr Vermarktung und Vertrieb in den USA aufbauen." 
Ein Beispiel für die erfolgreiche Internationalisierung in Europa ist die Marke KoRo (korodrogerie.de). Der Anbieter 
von haltbaren Lebensmitteln und Superfood in Großpackungen ist mittlerweile in zehn europäischen Ländern präsent. Auch 
die Home & Living Marke Urbanara (urbanara.com) hat inzwischen den deutschen Kernmarkt erweitert, betreibt mehrere 
Webshops und liefert in 20 europäische Länder. 
Klarer Fokus, mehr Effizienz: Neue Organisation entlang der 
Social Commerce Verticals Food, Home & Living, Beauty und Fitness 
Während die Social Chain AG ihr Spielfeld international erweitert, konzentriert sie sich produktseitig auf die 
Kategorien Food, Home & Living, Beauty und Fitness. Vier entsprechende Social Commerce Verticals bilden künftig die 
organisatorische Klammer. In den Verticals bündelt die Social Chain AG jeweils Marken, Communities und spezifische 
Kompetenzen. Oberhof: "Voll integrierte Social Commerce Verticals sind prägend für unsere künftige Organisation. Wir 
bringen Konsumenten und ihre Interessen, Produzenten und ihre Brands Schritt für Schritt zusammen. Unser Ziel: Wir 
begleiten einen Kunden vom ersten Like bis zum Kauf entlang der gesamten Customer Journey, immer aktiv und auf 
Augenhöhe." Das Social-Commerce-System aus Communities, Marken und digitalen Points of Sale steuert die Social Chain AG 
über eine proprietäre Technologie-Plattform: LINKS analysiert permanent Interessen, Kaufabsichten und 
Produktzufriedenheit entlang der kompletten digitalen Customer Journey. (Einen Überblick über die vier Social Commerce 
Verticals der Social Chain AG finden Sie im Anschluss oder direkt unter socialchain.com.) 
Kreative und technologische Basis für erfolgreichen Social Commerce: 
Die Digital Marketing Services der Social Chain AG 
Basis für den Erfolg der Social Commerce Verticals bildet ein erfahrenes Digital Marketing Team mit über 250 Experten. 
Die Social Chain Agency mit Büros in Manchester, New York und Berlin betreut Top-Kunden wie TikTok, Zalando US und 
Amazon. A4D mit Sitz in San Diego ist ein Spezialist für digitales Performance Marketing. Von Berlin aus bietet die neu 
gegründete Social Commerce Alliance mit einem Team aus strategischen Beratern, Affiliate Marketing- und 
User-Experience-Experten auch externen Geschäftskunden Zugriff auf das breite Know-how der Social Chain AG. Insgesamt 
erwartet die Social Chain AG mit Digital Marketing Services 2021 einen Umsatz von 90 bis 100 Millionen Euro. 
AUF EINEN BLICK: DIE VIER SOCIAL COMMERCE VERTICALS DER SOCIAL CHAIN AG 
Social Commerce Vertical Food: 
Nachhaltige, gesunde Lebensmittel und Food Services 
Wesentliche Beteiligungsunternehmen: 
Clasen Bio (100%), KoRo (57%), 3Bears (15%), VYTAL (12,4%), Planty-of-Meat (10%) 
Umsatzerwartung 2021: ca. 100-110 Millionen Euro 
Clasen Bio (clasen-bio.de) vertreibt Nüsse, Trockenfrüchte, Snacks, Saaten, Getreide, Hülsen-früchte, Pulver und 
Spezialmehle. Der Fokus im Direktvertrieb an Endkunden liegt auf der Marke Clasen Bio mit derzeit rund 85 Artikeln in 
acht Warengruppen. Seit Dezember 2019 ist Clasen Bio zudem Demeter-zertifiziert. 
KoRo betreibt eigene Online Shops für Lebensmittel in zehn europäischen Ländern (korodrogerie.de). Das Unternehmen 
setzt auf hochwertige Produkte in Großpackungen mit Preisvorteilen für Endkunden. KoRo nutzt beim Marketing fast 
ausschließlich Social Media und ist im Food-Bereich damit einer der Vorreiter für Social Commerce. 
3Bears produziert und vertreibt innovative Porridge-Produkte auf Haferbasis, hergestellt aus rein natürlichen Zutaten 
und Superfoods (3bears.de). 3Bears hat sich in den vergangenen beiden Jahren als bekannte und beliebte Marke etabliert, 
die sowohl Online als auch in vielen Supermarktregalen zu finden ist. 
VYTAL ist ein innovatives digitales Mehrwegsystem für Abhol- und Lieferessen sowie Convenience Food (vytal.org). Das 
Start-up VYTAL hat als Plattformbetreiber deutschlandweit bereits über 800 Restaurants, Kantinen und Supermärkte als 
Partner. 
Planty-of-Meat bietet auf rein pflanzenbasierter Basis schmackhafte Fleischalternativen mit Sonnenblumenkernen als 
Proteinquelle (planty-of-meat.de). 
Social Commerce Vertical Home & Living: 
Erschwingliche Premiumprodukte mit niedrigen Rücklaufquoten 
Wesentliche Beteiligungsunternehmen: 
URBANARA (100%), RAVENSBERGER Matratzen (100%), Lumaland (100%), Möbelfreude (100%) 
Umsatzerwartung 2021: ca. 65-75 Millionen Euro

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March 08, 2021 06:48 ET (11:48 GMT)