KLONDEX MINES LTD
IRW-PRESS: Klondex Mines Ltd.: Klondex berichtet Finanzergebnisse für das dritte Quartal
2017; wiederholt Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2017 von 213.000 bis 230.000 GEOs zu
Produktions-Cash-Cost von $675 bis $700 pro verkaufter GEO
Klondex berichtet Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2017; wiederholt
Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2017 von 213.000 bis 230.000 GEOs zu
Produktions-Cash-Cost von $675 bis $700 pro verkaufter GEO
VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA - 9. November 2017. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX)
(Klondex, das Unternehmen, wir, unser oder uns - http://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=297694
) gibt seine Betriebs- und Finanzergebnisse für das dritte Quartal bekannt. Diese
Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Bericht über das dritte Quartal 2017 auf
Formblatt 10-Q gelesen werden, der die ungeprüften verkürzten Konzernabschlüsse sowie
zugehörige Managements Discussion & Analysis of Financial Condition and Results of
operations (MD&A) enthält, die auf unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR
(www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov) verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in
dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar, sofern nicht anders angegeben und basieren auf
unserer MD&A und unserem Konzernabschluss, die in Übereinstimmung mit Generally Accepted
Accounting Principles in the United States ("GAAP") angefertigt wurden. Hinweise auf Anmerkungen
beziehen sich auf den ungeprüften verkürzten Konzernabschluss des zweiten Quartals 2017.
Die wichtigsten Punkte des dritten Quartals 2017
- Sicherheit - keine Ausfallzeiten durch Verletzungen traten in diesem Quartal auf den
Liegenschaften des Unternehmens auf. Die Betriebsteams erreichten vor Kurzem die folgenden
Meilensteine ohne verletzungsbedingte Ausfallzeiten: Fire Creek - 5 Jahre, Midas - 3 Jahre,
Hollister und Aurora - 1 Jahr. Ferner waren es ungefähr 1,7 Jahre ohne verletzungsbedingte
Ausfallzeiten auf True North.
- Konsolidierte Betriebsleistung - im Einklang mit den Erwartungen der Geschäftsleitung
förderte das Unternehmen insgesamt 54.172 Unzen Goldäquivalent (GEOs). Das Unternehmen
produzierte insgesamt 40.819 GEOs. Im dritten Quartal wurden insgesamt 38.012 GEOs verkauft
bestehend aus 35.4777 Unzen Gold und 189.904 Unzen Silber. Die Produktions-Cash-Costs pro verkaufter
GEO(1) lagen im dritten Quartal bei $809 und bei $727 für das Jahr bis dato.
- Leistung der Nevada-Betriebe - Auf Fire Creek, Midas und Hollister baute das Unternehmen im
dritten Quartal 92.333 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Fördergehalt von 0,48 Unzen
Goldäquivalent (GEOs) pro Tonne ab. Insgesamt wurden in Nevada 44.266 Unzen abgebaut. Das
Unternehmen beendete das dritte Quartal in Nevada mit einer Halde von ungefähr 43.000 Tonnen,
die ungefähr 18.000 GEOs enthalten. Das Unternehmen begann mit der Aufbereitung von Erz aus
Hollister in der Mühle Midas gegen Ende des Quartals, wobei die Optimierung des
Mischungsverhältnisses noch anhält.
- Leistung der Betriebe in Kanada - Auf True North förderte das Unternehmen insgesamt
120.864 Tonnen Erz sowohl aus der Mine als auch aus dem Tailings-Lager. Der durchschnittliche
Fördergehalt aus der Mine True North lag bei 0,11 GEOs pro Tonne. Die Gesamtproduktion auf True
North lag bei 8.026 GEOs. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal auf True North mit einer Halde
von ungefähr 11.000 Tonnen, die ungefähr 1.600 GEOs enthalten.
- Prognose für das Gesamtjahr - Basierend auf den Ergebnissen des Jahres bis dato und der
aktuellen Prognose des Unternehmens für 2017 bleibt die Produktionsprognose für das Jahr
von 213.000 bis 230.000 GEOs unverändert. Diese Projektion schließt jetzt 178.000 bis
185.000 GEOs aus den Nevada-Betrieben ein. Für die Betriebe in Kanada erweitert das Unternehmen
seine Produktionsprognose für das Jahr um 6.000 Unzen auf 35.000 bis 45.000 GEOs. Ferner
wiederholt das Unternehmen die konsolidierte Prognose für die Produktions-Cash-Costs pro
verkaufter GEO(1) von $675 bis $700.
- Akquisition - Am 19. Oktober schloss das Unternehmen die früher angekündigte
Akquisition der Bison Gold Resources Inc. ab. Diese opportunistische Akquisition konsolidiert Bisons
ergänzendes Landpaket mit den bestehenden Betrieben auf True North. Bisons Landpaket
enthält zahlreiche historische Bohrungen mit zukünftigem Potenzial für hochgradiges
Erzmaterial zur Unterstützung unserer Aufbereitungsanlage auf True North.
(1) dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt
Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
.
Herr Paul Huet, President und CEO, sagte: Die abgebauten Unzen und die konsolidierten
Productions-Cash-Costs für das dritte Quartal waren im Einklang mit unseren Erwartungen. Wir
haben jedoch nicht das gesamte geförderte Erz aufbereitet und schütteten es im dritten
Quartal in Nevada und Kanada auf Halde. Wir arbeiten uns jetzt durch die Halden und erwarten, dass
die Mehrheit dieser Unzen im vierten Quartal zusätzlich zu unserer geplanten Produktion
aufbereitet wird. Mit Beginn der erstmaligen Aufbereitung des Erzes aus Hollister in der Mühle
Midas wurde ein signifikanter Meilenstein erreicht. Wir machen Fortschritte bei der Verbesserung der
Ausbringungsraten des Hollister-Erzes, da wir die Erzmischungen analysieren, um die günstigsten
Ergebnisse zu erhalten. Wir erwarten den Abschluss dieses Optimierungsprozesses bis zum Jahresende.
Herr Huet sagte weiter: Wir machen auf Hollister und True North signifikante Fortschritte bei der
Produktionssteigerung. Ferner erzielen wir weiterhin solide Betriebsergebnisse auf Fire Creek und
Midas. Unsere jährlichen Betriebspläne, die stark auf das vierte Quartal ausgerichtet
sind, haben sich nicht verändert. Wir sind weiterhin zuversichtlich mit unseren Plänen und
das Unternehmen ist in einer guten Position, die Produktions- und Cash-Cost-Ziele, die wir heute
wiederholt haben, zu erreichen.
Ausblick auf das gesamte Jahr 2017
Wir erwarten weiterhin eine konsolidierte Produktion des Unternehmens zwischen 213.000 und
230.000 GEOs im Jahr 2017. Dies entspricht einem Anstieg der GEOs um ungefähr 40%
gegenüber dem Vorjahr, da wir jetzt von der Produktion auf Hollister in Nevada sowie von der
höheren Produktion auf True North in Kanada profitieren, da die Produktionssteigerung
fortgesetzt wird. Fire Creek und Midas Produktion im Jahr 2017 wird laut Erwartungen im Einklang mit
der Produktion des Vorjahres stehen oder etwas darüber liegen.
Das Unternehmen erwartet weiterhin konsolidierte Produktions-Cash-Costs pro verkaufter GEO von
$675 bis $700. Wir wiederholen die frühere Prognose der Produktions-Cash-Costs für jeden
unserer Betriebe in Nevada. Auf True North erwarten wir jetzt Cash Costs pro verkaufter GEO von
$1.000 bis $1.050 für das Jahr, eine Zunahme gegenüber den früheren $900 bis $950.
Das Unternehmen erwartet jetzt All-in-Costs pro verkaufter Unze Gold von $1.150 bis $1.200 für
2017, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $1.070 bis $1.130.
Die Prognose der Investitionsaufwendungen für Betriebe im Jahr 2017 bleibt unverändert
bei $63 bis $71 Millionen mit zusätzlichen $7 bis $9 Millionen für die regionale
Exploration und Exploration in der Umgebung der Minen. Der Großteil der Gelder wird in Fire
Creek investiert, da wir die untertägigen Erweiterungsarbeiten für einen primären
Zugang zum Erzkörper und die Weiterentwicklung eines zweiten Stollenmundlochs fortsetzen.
Für das Gesamtjahr werden jetzt Allgemein- und Verwaltungskosten in Höhe von $20 bis
$22 Millionen erwartet, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $17 bis $18
Millionen. Der Anstieg beruht auf den Ausgaben in Verbindung mit dem Wachstum des Unternehmens
einschließlich Gehälter und Gebühren für professionelle Dienstleistungen.
Wir erwarten jetzt für das Jahr Entwicklungs- und Projektkosten auf Hollister von insgesamt
$10 bis $11 Millionen, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $9 Millionen. Die
bis dato auf Hollister angefallenen Entwicklungs- und Projektkosten liegen über dem oberen
Bereich der ursprünglichen Erwartungen. Der Grund dafür ist in erster Linie die
zusätzlichen Entwicklungsarbeiten in der Mine Hollister in Vorbereitung der ersten
Produktion.
Folgende Tabellen fassen die wichtigsten Betriebsprognosen für 2017 zusammen.
Produzierte Production Investitions
Unzen Cash Costs aufwendungen
Goldäquival pro (tausend)
ent
(1) verkaufter Unz
e
Goldäquivalen
t
(1)
Ausblick auf Gesamtjahr Tief Hoch Tief Hoch Tief Hoch
2017
Midas 48,00 50,00 $800 $850 $9,000 $10,00
0 0 0
Midas Mill - - - - 6,000 8,000
Fire Creek 109,0 110,0 425 450 27,00 29,00
00 00 0 0
Hollister 21,00 25,00 935 960 6,000 8,000
0 0
Nevada Total 178,0 185,0 625 650 48,00 55,00
00 00 0 0
True North(2) 35,00 45,00 1,000 1,050 15,00 16,00
0 0 0 0
213,0 230,0 $675 $700 $63,00 $71,00
00 00 0 0
Tief Hoch
Allgemein- und Verwaltun $20,0 $22,0
gskosten 00 00
(tausend)
Hollister Entwicklungs- $10,0 $11,0
und Projektkosten 00 00
(tausend)
All-in sustaining costs $950 $1,00
pro 0
verkaufter Unze Gold(1)
Regionale Exploration (t $7,00 $9,00
ausend 0 0
)
All-in costs pro $1,15 $1,20
verkaufter Unze 0 0
Gold
(1)
(1) dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt
Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere
Einzelheiten.
(2) Basierend auf geschätztem Wechselkurs CDN/USS von 0,75:1.
Klondex hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen vorausschauenden
Non-GAAP-Leistungsindikatoren für das Gesamtjahr 2017 mit den am direktesten vergleichbaren
GAAP-Indikatoren gemäß Item 10(e)(1)(i)(B) of Regulation S-K noch nicht in Einklang
gebracht. Solche Abstimmungen würden einen unzumutbaren Zeitaufwand erforderlich machen, um ein
vernünftiges Maß an Sicherheit für verschiedene notwendige GAAP-Komponenten
abzuschätzen und zu quantifizieren einschließlich, zum Beispiel, jener hinsichtlich
zukünftiger Produktionskosten, realisierter Verkaufspreise und dem Zeitpunkt dieser
Verkäufe, Zeitpunkt und Höhe der Investitionsaufwendungen, Metallausbringung sowie
Allgemein- und Verwaltungsausgaben und deren Zeitpunkt sowie anderes, das im Laufe des Jahres
anfallen könnte. Diese Komponenten und andere Faktoren könnten sich wesentlich auf die
Menge der zukünftig direkt vergleichbaren GAAP-Indikatoren auswirken, die sich beachtlich von
ihren Non-GAAP-Pendants unterscheiden könnten.
Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe
Drei Monate mit Neun Monate mit
Ende 30. Ende 30.
September September
30. erkaufter Unze
Goldunce
sol
1111111111111111111
1
1111111111111111111
1
1111111111111111111
1
1111111111111111111
1
1111111111111111
2017 2016 2017 2016
Einnahmen $48,853 $55,641 $177,355 $142,075
Umsatzkosten
Produktionskosten 26,108 27,774 94,035 70,681
Wertverlust und Wertmind 10,673 6,885 33,273 19,114
erung
Abschreibung des Produkt 6,394 - 12,309 -
ionsinventars
5,678 20,982 37,738 52,280
Weitere Betriebsaufwendu
ngen
Allgemeine und 5,738 4,837 15,953 11,435
administrative
Ausgaben
Exploration 3,667 3,421 5,093 8,263
Entwicklungs- und Projek 2,288 - 11,674 5,530
tkosten
Anlagenabgang und Wertzu 382 256 1,143 755
wachs
Geschäftsakquisitionskos - 818 - 1,870
ten
Rücklagen für - - - 2,250
gerichtliche
Einigung
Verlust aus Geräteverkau 201 105 343 109
f
(Verlust) Einnahmen aus (6,598 ) 11,545 3,532 22,068
Betrieben
Sonstige Einnahmen (Ausg
aben
)
(Verlust) aus (219 ) (1,297 ) (699 ) (15,578 )
Derivaten,
netto
Zinsen (Zahlungen), nett (1,028 ) (1,218 ) (3,285 ) (3,949 )
o
Wechselkurs(verlust) gew (4,652 ) 328 (8,756 ) (2,222 )
inn
, netto
Zinseinnahmen und (65 ) 52 40 57
sonstige (Zahlungen),
netto
Gewinn (Verlust) vor Ste (12,562 ) 9,410 (9,168 ) 376
uer
Einkommensteuer-(Zahlung (830 ) (2,141 ) (6,759 ) (4,254 )
)
Nettogewinn (verlust) $(13,392 ) $7,269 $(15,927 ) $(3,878 )
Nettogewinn(verlust)
pro
Aktie
Basic $(0.08 ) $0.05 $(0.09 ) $(0.03 )
Verwässert $(0.08 ) $0.05 $(0.09 ) $(0.03 )
Drittes Quartal 2017
Die Einnahmen des dritten Quartals 2017 sanken im Vergleich mit dem dritten Quartal 2016 aufgrund
weniger verkaufter Unzen und einem niedrigeren erzielten Preis pro Unze Gold. Im Jahr 2017 bis dato
stiegen die Einnahmen aufgrund mehr verkaufter Unzen als Ergebnis der höheren Gehalte in Fire
Creek und Midas neben der Produktionsaufnahme in der Mine True North. Bis dato wurden im Jahr 2017
und 2016 insgesamt 440.436 bzw. 261.753 Tonnen Erz aufbereitet. Siehe Besprechung der
Bergbaubetriebe im Abschnitt MD&A in Form 10-Q für das dritte Quartal für weitere
Besprechungen der Betriebsergebnisse in jeder Mine.
In den drei und neun Monaten mir Ende 30. September 2017 stiegen die Allgemein- und
Verwaltungsausgaben im Vergleich mit den gleichen Zeiträumen im Jahr 2016 aufgrund höherer
Abfindungszahlungen und Vorsorgeaufwendungen aufgrund höherer Mitarbeiterzahlen im
Unternehmenshauptsitz sowie höherer Fachhonorare aufgrund des Unternehmenswachstums.
Die Entwicklungs- und Projektkosten lagen während der drei und neun Monate mit Ende 30.
September 2017 für Hollister bei $1,8 Millionen bzw. $10,6 Millionen. Diese Kosten entstanden
im Allgemeinen bei der Sanierung der Stollen und Rampen, die uns den Zugang zu den Strossen und
Streben ermöglichen, durch Bohrkosten, technische und metallurgische Kosten sowie andere mit
der Abgrenzung oder Erweiterung der Vererzung verbundene Kosten, die in den Zonen Main und Gloria
entstanden.
Liquidität und Kapitalressourcen
Drei Monate mit NeunMonate mit
Ende 30. Ende 30.
September September
2017 2016 2017 2016
Nettogewinn (verlust) $(13,392 ) $7,269 $(15,927 ) $(3,878 )
Zahlungsunwirksame Wertbe 18,626 3,768 46,805 27,959
richtigungen
, netto
Nettoveränderungen (5,789 ) (252 ) (5,428 ) 3,769
nichtbares
Betriebskapital
Nettobarmittel aus (555 ) 10,785 1 25,450 27,850
(verwendet 7
für) ,
Betriebsaktivitäten 0
6
5
Nettobarmittel aufgewende (20,390 ) (17,275 ) (55,406 ) (60,872 )
t
für Investitionen
Nettobarmittel (aufgewend (142 ) 100,764 2,600 104,447
et für)
aus
Investitionsaktivitäten
Auswirkung der Devisen 146 (10 ) 327 619
auf
Barbestand
Nettozunahme (abnahme) de (20,941 ) 94,264 (27,029 ) 72,044
s
Barbestands
Barbestand zu Beginn des 41,548 36,877 47,636 59,097
Zeitraums
Barbestand am Ende des Ze $20,607 $131,141 $20,607 $131,141
itaums
Drittes Quartal 2017
In den drei und neun Monaten mit Ende 30. September 2017 wurden die operativen Cashflows durch
die verkauften GEOs positiv beeinflusst. Im Vergleich mit den drei Monaten mit Ende 30. September
2016 stiegen in den drei Monaten mit Ende 30. September 2017 die für Investitionen
aufgewendeten Barmittel um $3,1 Millionen als ein Ergebnis größerer Investitionen. Im
Vergleich mit den neun Monaten mit Ende 30. September 2016 sanken in den neun Monaten mit Ende 30.
September 2017 die für Investitionen aufgewendeten Barmittel um $5,5 Millionen, da die
Akquisition von True North in der ersten Jahreshälfte 2016 zu einer Barzahlung von $20
Millionen führte. Dieser Rückgang wurde zum Teil durch höhere Investitionen im Jahr
2017 ausgeglichen. Während der neun Monate mit Ende 30. September 2017 finanzierte das
Unternehmen Investitionen in Mineralliegenschaften, Anlagen und Gerätschaften. In den drei und
neun Monaten mit Ende 30. September 2017 sanken die aus Finanzierungsaktivitäten stammenden
Netto-Barmittel um $100,9 Millionen bzw. $101,8 Millionen aufgrund der erhaltenen Barerlöse aus
der Ausgabe von Stammaktien in Verbindung mit der Hollister-Akquisition im dritten Quartal 2016.
Arbeitskapital und Liquidität
Zum 30. September 2017 verfügte das Unternehmen über liquide Mittel in Höhe von
insgesamt $40,4 Millionen bestehend aus $17,4 Millionen an Arbeitskapital und $23,0 Millionen an
Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur Verfügung stehenden revolvierenden
Kreditfazilität. Zum Ende des Quartals besaß das Unternehmen ein Metallinventar im Wert
von ungefähr $43,1 Millionen.
Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des dritten Quartals 2017 und des Jahres 2017 bis dato
Drei Monate mit Ende 30. September 2017
Minenbetriebe Fire Midas Hollis Nevada True Total
Creek ter Total North
Tonnen abgebautes Erz 29,93 38,88 23,51 92,33 120,8 213,1
3 7 3 3 64 97
Durchschnittlicher 0.87 0.28 0.31 0.48 0.08 0.25
Gehalt
Goldäquivalente in
abgebautem Erz
(Unze/Tonne)
(1)
Abgebaute 25,91 11,06 7,286 44,26 9,906 54,17
Goldäquivalente 8 2 6 2
(Unzen)
(1)
Abgebautes Gold (Unzen)25,71 8,511 6,707 40,93 9,906 50,84
(1) 6 4 0
Abgebautes Silber (Unze15,08 191,0 42,98 249,1 - 249,1
n 8 65 0 33 33
)(1)
Tonnen vermahlenes Erz 30,91 39,30 7,824 78,03 110,5 188,6
1 0 5 90 25
Durchschnittl. Goldäqui0.79 0.28 0.26 0.48 0.08 0.25
valentgehalt Fördererz
(1)(Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.78 0.21 0.23 0.44 0.08 0.23
Goldgehalt Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.52 4.77 1.94 2.8 - ()1.16
Silbergehalt 2
Fördererz
(
Unze/Tonne)(2)
Durchschnittl. Ausbring90.5 % 88.7 % 72.8 % 89.1 % 92.0 % 90.0 %
ungsrate
Gold (%)
Durchschnittl. Ausbring83.1 % 82.4 % 62.8 % 81.1 % - %()81.7 %
ungsrate 2
Silber (%)(2)
Gold-Äquivalent produzi21,98 9,351 1,459 32,79 8,026 40,81
ert 3 3 9
(Unzen)(1)
Produziertes Gold (Unze21,80 7,288 1,331 30,42 8,007 38,43
n 5 4 1
)
Produziertes Silber (Un13,29 154,5 9,528 177,3 1,424 178,7
zen 2 36 56 80
)
Verkaufte Gold-Äquivale23,12 8,746 529 32,40 5,610 38,01
nte 8 2 2
(Unzen)(1)
Verkauftes Gold (Unzen)22,88 6,531 472 29,88 5,591 35,47
3 6 7
Verkauftes Silber (Unze18,33 165,9 4,218 188,4 1,424 189,9
n 2 30 80 04
)
Einnahmen und erzielte
Preise
Goldeinnahmen (1.000) $29,4 $8,39 $606 $38,4 $7,17 $45,5
11 8 15 9 94
Silbereinnahmen (1.000)315 2,847 73 3,235 24 3,259
Gesamte Einnahmen(1.000$29,7 $11,2 $679 $41,6 $7,20 $48,8
) 26 45 50 3 53
Durchschnittlich erziel$1,28 $1,28 $1,28 $1,28 $1,28 $1,28
ter 5 6 4 5 4 5
Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erziel$17.1 $17.1 $17.3 $17.1 $16.8 $17.1
ter 8 6 1 6 5 6
Silberpreis ($/Unze)
Non-GAAP -Indikatoren
Production Cash Costs $509 $1,16 $1,19 $696 $1,46 $809
pro 0 7 1
verkaufter GEO(2)(3)
(1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, GEO) und
Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus
Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis.
GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich
erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich
erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im
entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die
vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment:
Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter
Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der
Produktionsproben
(2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North,
das Silber in diesem Betrieb unwesentlich
ist.
(3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt
Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für
weitere
Einzelheiten.
.
Drei Monate mit Ende 30. September 2017
Minenbetriebe Fire Midas Hollis Nevada True Total
Creek ter Total North
Tonnen abgebautes Erz 95,59 119,4 46,01 261,0 219,6 480,7
2 73 3 78 37 15
Durchschnittlicher 0.94 0.32 0.36 0.55 0.10 0.35
Gehalt Goldäquivalente
in abgebautem Erz
(Unze/Tonne)
(1)
Abgebaute 89,83 38,57 16,47 144,8 21,40 166,3
Goldäquivalente 4 0 6 95 9 04
(Unzen)
(1)
Abgebautes Gold (Unzen)(88,88 27,63 15,19 131,7 21,40 153,1
1) 3 2 2 07 9 16
Abgebautes Silber (Unzen69,16 787,5 95,28 951,9 - 951,9
) 9 41 7 97 97
(1)
Tonnen vermahlenes Erz 101,6 121,7 7,824 231,2 209,2 440,4
30 80 34 02 36
Durchschnittl. Goldäquiv0.93 0.32 0.26 0.58 0.10 0.36
alentgehalt Fördererz
(1)(Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.92 0.23 0.23 0.53 0.10 0.33
Goldgehalt Fördererz
(
Unze/Tonne)
Durchschnittl. 0.70 6.52 1.94 3.81 - ()2.00
Silbergehalt Fördererz 2
(
Unze/Tonne)(2)
Durchschnittl. Ausbringu92.1 % 91.2 % 72.8 % 91.6 % 93.0 % 91.8 %
ngsrate
Gold (%)
Durchschnittl. Ausbringu84.4 % 83.4 % 62.8 % 83.1 % - %()83.4 %
ngsrate 2
Silber (%)(2)
Gold-Äquivalent produzie86,94 34,71 1,459 123,1 18,75 141,8
rt 8 1 03 2 55
(Unzen)(1)
Produziertes Gold (Unzen86,12 25,51 1,331 112,9 18,71 131,6
) 7 2 70 8 88
Produziertes Silber (Unz59,71 662,3 9,528 731,5 2,424 734,0
en 7 34 79 03
)
Verkaufte Gold-Äquivalen87,03 36,79 529 124,3 16,85 141,2
te 5 9 42 7 14
(Unzen)(1)
Verkauftes Gold (Unzen) 86,23 26,80 472 113,5 16,82 130,3
0 4 06 3 29
Verkauftes Silber (Unzen58,52 719,6 4,218 782,3 2,424 784,8
) 9 32 79 03
Einnahmen und erzielte P
reise
Goldeinnahmen (1.000) $108, $33,6 $606 $142, $21,0 $163,
415 38 659 25 684
Silbereinnahmen (1.000) 1,012 12,54 73 13,62 42 13,67
4 9 1
Gesamte Einnahmen(1.000)$109, $46,1 $679 $156, $21,0 $177,
427 82 288 67 355
Durchschnittlich erzielt$1,25 $1,25 $1,28 $1,25 $1,25 $1,25
er 7 5 4 7 0 6
Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erzielt$17.2 $17.4 $17.3 $17.4 $17.3 $17.4
er 9 3 1 2 3 2
Silberpreis ($/Unze)
Non-GAAP -Indikatoren
Production Cash Costs $454 $990 $1,19 $616 $1,54 $727
pro 7 4
verkaufter GEO(2)(3)
(1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, GEO) und
Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus
Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis.
GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich
erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich
erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im
entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die
vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment:
Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter
Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der
Produktionsproben.
(2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North,
das Silber in diesem Betrieb unwesentlich
ist.
(3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt
Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für
weitere
Einzelheiten.
Nevada-Betriebe
Die Nevada-Betriebe des Unternehmens verarbeiteten im dritten Quartal 2017 78.035 Tonnen Erz mit
einem Fördergehalt von 0,48 GEO pro Tonne. Die Leistung des Betriebs auf Fire Creek liegt
weiterhin über den Erwartungen des Management. Zusätzlich zu den positiven
Produktionsergebnissen des dritten Quartals wird mit Blick auf den Abbaubeginn im Jahr 2018 die
Minenentwicklung auf Fire Creek im vierten Quartal weiter beschleunigt. Gegen Ende des Quartals
begannen wir mit der Aufbereitung des Erzes von Hollister in der Mühle Midas. Die
Inbetriebnahme des neuen CIL-Kreislaufs war im Gange, während wir die Erzmischungen aus den
Nevada-Minen testeten, um die günstigsten Ausbringungsergebnisse zu erhalten. Zu Beginn
verarbeiteten wir in der Mühle Midas zu 100% Erz aus Hollister bei einer Durchsatzrate von
ungefähr 40 Tonnen pro Stunde. Nach normalern Maßnahmen bei der Inbetriebnahme wurde das
Erzgemisch verändert und ungefähr 30% niedrig-haltiges Erz aus Midas zur Verdünnung
des organischen Kohlenstoffs zugegeben. Die metallurgischen Testarbeiten sind noch im Laufen und
während dieser Zeit haben sich die Ausbringungsraten konstant verbessert und man erwartet in
der Zukunft Ausbringungsraten von 85% bis 90% für Erz aus Hollister. Ferner haben sich die
Ausbringungsraten für Silber ebenfalls verbessert und man erwartet einen Anstieg auf
ungefähr 70%, ungefähr 10% höher als vorhergesagt. Die Produktion auf Hollidster
wurde ebenfalls durch die verzögerte Lieferung der neuen Kohlenstoffsiebe beeinträchtigt,
die für die Modifizierungen in der Mühle benötigt wurden. Man erwartet, dass der neue
Aufbereitungskreislauf im Laufe des vierten Quartals optimiert wird. Hollister ist in einer guten
Ausgangslage im vierten Quartal signifikante Produktionsverbesserungen zu erreichen, da wir den
Abbau in bereits entwickelten höhergradigen Strossen planen.
Betriebe in Kanada
Auf True North verarbeitete das Unternehmen 62.480 Tonnen Erz mit einem Durchschnittsgehalt im
Fördererz von 0,11 Unzen Gold pro Tonne und produzierte 6.145 Unzen Goldäquivalent. Das
Unternehmen verarbeitete ebenfalls 48.110 Tonnen der Tailings auf True North mit einem
Durchschnittsgehalt von 0,04 Unzen Gold pro Tonne und produzierte zusätzliche 1.881 Unzen
Goldäquivalent. Die Produktion des dritten Quartals wurde durch Sequenzierung der Strossen
negativ beeinträchtigt. Die Abraumerschließung ist jetzt etabliert, um höhergradige
Strossen im vierten Quartal zu liefern. Ferner wurden im Laufe des dritten Quartals 2017
Veränderungen in der Belegschaft erfolgreich durchgeführt einschließlich
Ergänzungen des Managements und das Unternehmen macht weitere Fortschritte beim Personalwechsel
von Drittunternehmern zu Klondex.
Das dritte Quartal endete mit einer signifikanten Dynamik in mehreren Bereichen. Über 60%
der im dritten Quartal abgebauten Unzen Goldäquivalent wurden im Monat September abgebaut. Im
Monat September erreichten die Erzentwicklungsraten mehr als das Doppelte der Durchschnittsraten
für das Jahr bis dato. Ferner wurden ungefähr 70% der geplanten Abbaustöße
für die Produktion im vierten Quartal entwickelt.
Webcast und Telekonferenz
Am 10. November 2017 wird um 10.30 Uhr Ostzeit Toronto (7.30 Uhr pazifische Zeit) eine
Telekonferenz abgehalten bzw. ein Webcast geschaltet. Die Einwahlnummern für die Telekonferenz
finden Sie in der nachstehenden Auflistung.
Kanada & USA (gebührenfrei): +1 800-319-4610
Toronto: +1 1-416-915-3239
International: +1 604-638-5340
Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen
und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast ist auf der Website des
Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar:
http://services.choruscall.ca/links/klondex20171110.html.
Für weitere Informationen
-
John Seaberg
Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development
Tel: 775-284-5757
Mobil: 303-668-7991
jseaberg@klondexmines.com
In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch
www.resource-cpaital.ch
Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com)
Klondex ist ein Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer sicheren,
umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und Produktion
verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % vier produzierende Mineralliegenschaften: den
Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb Midas sowie den
Bergbaubetrieb Hollister. Alle drei Betriebe befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber
hinaus besitzt das Unternehmen den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North in der kanadischen
Provinz Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % die Mine und den Aufbereitungsbetrieb
Aurora (früher bekannt als Esmeralda) in Nevada, USA.
Vorsorglicher Hinweis bezüglich zukunftsgerichteter Informationen
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die zukunftsgerichtete Informationen
oder zukunftsgerichtete Aussagen gemäß den geltenden kanadischen und US-amerikanischen
Wertpapiergesetzen (zusammen als zukunftsgerichtete Informationen bezeichnet) darstellen
könnten. Dazu zählen unter anderem auch die Produktion und das Explorationspotenzial auf
Fire Creek, Midas, Hollister und True North, zukünftige Explorations- und Produktionspläne
von Klondex und der Zeitpunkt hinsichtlich der erwarteten Veröffentlichung der
Mineralressourcen- und Vorratsschätzungen des Unternehmens. Diese zukunftsgerichteten
Informationen sind mit verschiedenen Risiken und Unsicherheiten behaftet, die auf aktuellen
Erwartungen basieren. Die tatsächlichen Ergebnisse können sich von jenen, die in solchen
Informationen enthalten sind, wesentlich unterscheiden. Zu diesen Unsicherheiten und Risiken
zählen unter anderem die Stabilität der globalen Wirtschaftslage, die Gold- und
Silberpreise, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, die Aussagekraft von
Mineralressourcenschätzungen im Vergleich zu tatsächlichen Mineralressourcen, das
Vorhandensein von Faktoren, die zur wirtschaftlichen Machbarkeit einer Minerallagerstätte
beitragen würden, die Risiken und Gefahren in Zusammenhang mit Untertagebaubetrieben, sowie die
Fähigkeit von Klondex, seine hohen Kapitalanforderungen und Betriebe zu finanzieren. Die
Risiken und Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens
sind im Detail in den Unterlagen beschrieben, die bei den kanadischen und US-amerikanischen
Wertpapierbehörden vorgelegt und unter www.sedar.com bzw. www.sec.gov veröffentlicht
werden. Den Lesern wird dringend nahegelegt, diese Unterlagen zu lesen. Klondex ist nicht
verpflichtet, zukunftsgerichtete Informationen oder die Gründe dafür zu aktualisieren,
warum sich die tatsächlichen Ergebnisse erheblich davon unterscheiden könnten, es sei
denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.
Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird,
ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur
besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder
zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die
Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus
Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte
beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder
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Non-GAAP performance measures
We have included the non-GAAP measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold",
"All-in sustaining costs per gold ounce sold", and "All-in costs per gold ounce sold" in this press
release (collectively, the "Non-GAAP Measures"). These Non-GAAP Measures are used internally to
assess our operating and economic performance and to provide key performance information to
management. We believe that these Non-GAAP Measures, in addition to conventional measures prepared
in accordance with GAAP, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and
ability to generate cash flows required to fund and sustain our business. These Non-GAAP Measures
are intended to provide additional information and should not be considered in isolation or as a
substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. These Non-GAAP Measures do
not have any standardized meaning prescribed under GAAP, and therefore may not be comparable to or
consistent with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial
statements.
Our primary business is gold production and our current and future operations, development,
exploration, and life-of-mine plans primarily focus on maximizing returns from such gold production.
As a result, our Non-GAAP Measures are calculated and disclosed on a per gold or gold equivalent
ounce basis.
Production cash costs per gold equivalent ounce sold
Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the
production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are
excluded. Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold
equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the
physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses,
on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value
write-downs on production-related inventories (State of Nevada net proceeds and other such taxes are
excluded). We believe that converting the benefits from selling silver ounces into gold ounces is
helpful to analysts and investors as it best represents the way we operate, which is to maximize
returns from gold production. Gold equivalent ounces are computed using the number of silver ounces
required to generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized
selling prices (in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
Three months ended Nine months ended
September 30, September 30,
2017 2017
Nevada True Total Nevada True Total
Total North Total North
Average realized $1,285 $1,284 $1,285 $1,257 $1,250 $1,256
price per gold
ounce
sold
Average realized $17.16 $16.85 $17.16 $17.42 $17.33 $17.42
price per silver
ounce
sold
Silver ounces 74.9 76.2 74.9 72.2 72.1 72.1
equivalent to
revenue from one
gold
ounce
Silver ounces sold 188,48 1,424 189,90 782,37 2,424 784,80
0 4 9 3
GEOs from silver 2,516 19 2,535 10,836 34 10,885
ounces
sold
Gold ounces sold 29,886 5,591 35,477 113,50 16,823 130,32
6 9
Gold equivalent $32,40 $5,610 $38,01 $124,3 $16,85 $141,2
ounces 2 2 42 7 14
Production costs $21,54 $4,565 $26,10 $75,30 $18,72 $94,03
3 8 6 9 5
Add: Write-down of 1,005 3,630 4,635 1,254 7,306 8,560
production
inventories (cash
portion)
$22,54 $8,195 $30,74 $76,56 $26,03 $102,5
8 3 0 5 95
Production cash $696 $1,461 $809 $616 $1,544 $727
costs per GEO
sold
(1) Nevada Total includes Fire Creek, Midas, and Hollister.
All-in sustaining costs per gold ounce sold
All-in sustaining cost ("AISC") amounts are intended to provide additional information only and
do not have any standardized meaning prescribed by GAAP and should not be considered in isolation or
as a substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. The measures are not
necessarily indicative of operating profit or cash flow from operations as determined under GAAP.
Our calculation of AISC per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by
the World Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold
industry. AISC per gold ounce sold reflects the varying costs of producing gold over the life-cycle
of a mine or project, including costs required to discover and develop new sources of production;
therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are included.
AISC per gold ounce includes all: (1) direct and indirect operating cash costs related to the
physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses,
on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value
write-downs on production-related inventories (2) general and administrative expenses, (3) asset
retirement and accretion expenses, and (4) sustaining capital expenditures, the total of which is
reduced for revenues earned from silver sales. Certain cash expenditures, including State of Nevada
net proceeds and other related taxes, federal tax payments, and financing costs are excluded.
All-in costs per gold ounce sold
All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of
producing gold over the life-cycle of a mine or project. We calculate our all-in costs per gold
ounce sold by beginning with the AISC total and adding non-sustaining (growth) capital expenditures
and exploration and development expenditures.
AISC per gold ounce sold and all-in costs per gold ounce sold are presented in the tables below
(in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
Three months ended September
30,
2017
Nevada True Corpora Total
North te
Total
(1)
Production costs $21,543 $4,565 $- $26,108
Add: Write-down of production 1,005 3,630 - 4,635
inventories (cash
portion)
22,548 8,195 - 30,743
General and administrative 1,115 354 4,269 5,738
Asset retirement cost assets and 350 32 - 382
accretion
Sustaining capital expenditures 9,065 3,953 27 13,045
Less: silver revenue (3,235 ) (24 ) - (3,259 )
All-in sustaining costs 29,843 12,510 4,296 46,649
Gold ounces sold 29,886 5,591 - 35,477
All-in sustaining costs per gold $999 $2,238 $- $1,315
ounce
sold
All-in sustaining costs 29,843 12,510 4,296 46,649
Non-sustaining capital 7,650 186 9 7,845
expenditures
Exploration 3,541 126 - 3,667
Development and projects costs 2,288 - - 2,288
All-in costs $43,322 $12,822 $4,305 $60,449
Gold ounces sold 29,886 5,591 - 35,477
All-in costs per gold ounce sold $1,450 $2,293 $- $1,704
(1) The Nevada Total includes Fire Creek, Midas, Hollister, and
Aurora.
Nine months ended September
30,
2017
Nevada True Hollist Total
North er,
Total Aurora
(2) , and
Corpor
ate
Production costs $75,306 $18,729 $- $94,035
Add: Write-down of production 1,254 7,306 - 8,560
inventories (cash
portion)
76,560 26,035 - 102,595
General and administrative 2,091 782 13,080 15,953
Asset retirement cost assets and 1,052 91 - 1,143
accretion
Capital expenditures 32,590 11,187 183 43,960
Less: silver revenue (13,629) (42 ) - (13,671)
All-in sustaining costs 98,664 38,053 13,263 149,980
Gold ounces sold 113,506 16,823 - 130,329
All-in sustaining costs per gold $869 $2,262 $- $1,151
ounce
sold
All-in sustaining costs 98,664 38,053 13,263 149,980
Non-sustaining capital 11,260 486 200 11,946
expenditures
Exploration 4,967 126 - 5,093
Development and projects costs 11,674 - - 11,674
All-in costs $126,56 $38,665 $13,463 $178,69
5 3
Gold ounces sold 113,506 16,823 - 130,329
All-in costs per gold ounce sold $1,115 $2,298 $- $1,371
(2) The Nevada Total includes Fire Creek, Midas, Hollister, and
Aurora.
Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:
http://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=41409
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IRW-News: Klondex Mines Ltd.: Klondex berichtet Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2017; wiederholt Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2017 von 213.000 bis 230.000 GEOs zu Produktions-Cash-Cost von $675 bis $700 pro verkaufter GEO
Am 13. November 2017 um 07:38 Uhr
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