DATAGROUP ein Synonym für Stabilität
Investor*innencall, Q2/H1 2023/2024
23. Mai 2024
Wer wir sind: Führender IT-Service-Anbieter in Deutschland
- Grundsolides Geschäftsmodell auf Basis der innovativen CORBOX-Service-Suite
- Standardisierung als Basis für Automatisierung und Effizienzsteigerung
- Hoher Anteil an langfristigen Verträgen mit wiederkehrenden Umsätzen bietet Sicherheit in gesamtwirtschaftlich schwierigen Zeiten
- Angetrieben durch eine stark diversifizierte mittelständische Kundenbasis unterschiedlichsten Branchen, Institutionen und dem Finanzsektor
- Klarer Fokus auf wichtige Zukunftstrends (KI, Security, Cloud): Treiber für beschleunigtes Wachstum und Cross- Selling
- Wachstumsstrategie mit Schwerpunkt auf organischem Wachstum, flankiert von gezielten Akquisitionen
IT's that simple.
~ 500 Mio. EUR | ~ 3.500 |
Umsatz | Mitarbeiter |
Investoren*innencall, Q2/H1 2023/2024, 23. Mai 2024 2
Management
Neue Aufstellung für zukünftiges Wachstum
Der Vorstand
Andreas Baresel | Dr. Sabine Laukemann | |
CEO | Vorständin | |
Finanzen, M&A, IR, | Unternehmenskommunikation, | |
Portfolio | HR, Organisation, Legal, ESG | |
Bereichsvorstände | ||||
Alexandra Mülders | Mark Schäfer | |||
Bereichsvorständin | Bereichsvorstand | |||
Vertrieb | Produktion | |||
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Auf einem guten Weg zur Erreichung unserer operativen Ziele für das Geschäftsjahr 2023/24
100%
Cross- und Upselling:
ca. 12,7 Mio. EUR Umsatz p.a.
Neukunden im CORBOX-Kerngeschäft
ca. 21 Mio. EUR Umsatz p.a.
Verlängerung bestehender CORBOX- Kundenverträge:
38 Vertragsverlängerungen
M&A:
Erwerb von conplus, iT TOTAL und ISC Innovative Systems Consulting
Wachstum durch Cross- und Upselling an CORBOX-Bestandskunden
Ziel: ca. 10-15 Mio. EUR Umsatz p.a.
Neukunden im CORBOX-Kerngeschäft Ziel: ca. 10-15 Mio. EUR Umsatz p.a.
Verlängerung bestehender CORBOX- Kundenverträge
Ziel: jährlich 20 % des CORBOX- Auftragsbestandes
Anorganisches Wachstum
Ziel: 2-4 Neuakquisitionen pro Jahr
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Starker Auftragseingang im CORBOX-Geschäft im Geschäftsjahr 2023/24
Prozessindustrie | Automobilindustrie |
Onsite support | Application Management |
3 Jahre, ca. 5,3 Mio. EUR p.a. | Branchenlösung |
1 Jahr, ca. 1,6 Mio. EUR p.a. |
Studentenwerk | Nahrungsmittelindustrie |
BAföG Bayern SaaS | Digitale App Entwicklung für |
5 Jahre, ca. 1,25 Mio. EUR p.a. | Lieferfahrten |
2 Jahre, ca. 1,4 Mio. EUR p.a. |
Wärme- und Stromerzeugung | Bankwesen |
Managed IT Services | SAP S/4Hana |
5 Jahre, ca. 5,3 Mio. EUR p.a. | 5 Jahre, ca. 1,6 Mio. EUR / Jahr |
und viele mehr...
▪ | Kein Klumpenrisiko | |
Messe | ▪ | Kein Branchenrisiko |
Cloud & Application Services | ▪ | Kein Marktrisiko |
5 Jahre, ca. 1,2 Mio. EUR p.a. | ||
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Die CORBOX-Auftragseingänge führen erst nach der Anlaufphase zu nachhaltigem Wachstum im Kerngeschäft
Anlauf Betriebsumsatz neue CORBOX-Aufträge
In Mio. EUR | |||
4,5 | |||
4,0 | |||
Monat | 3,5 | ||
3,0 | |||
pro | 2,5 | ||
Umsatz | |||
2,0 | |||
1,5 | |||
1,0 | |||
0,5 | |||
0,0 | |||
CORBOX-Neuaufträge: GJ 21/22 GJ 22/23 GJ 23/24 (ytd) IT's that simple.
- CORBOX-Neuaufträgehaben eine Anlaufphase
von ca. 9 Monaten
- Danach 3-5 Jahre Vertragslaufzeit für den Betrieb und im Durch- schnitt 3 Verlängerungen
- Weiterer Umsatz- aufwuchs bis Ende des Geschäftsjahres erwartet
- Weiteres CORBOX- Potenzial in der Pipeline
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Mit 6 Mio. EUR Investitionen in Zukunftstechnologien schaffen wir die Grundlage für beschleunigtes zukünftiges Wachstum
Künstliche Intelligenz | Cyber Security | Cloud Services | ||
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Künstliche Intelligenz - Mit der HIRO-TechnologieIT-Service-Produktion in einer neuen Dimension erschließen
▪ HIRO basiert, mit der Kombination aus Knowledge Graphen und Reasoning-Modell, auf modernster KI- Technologie, integriert in unsere souveräne CORBOX-Cloud
▪ HIRO kann Expert*innenwissen für die IT-Service- Produktion erfassen und vervielfachen
▪ Skalierung der Servicekapazität unabhängig von Fachkräftezugang und zu minimalen Grenzkosten
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Künstliche Intelligenz
IT-Automatisierung für bisher nicht Erreichbares
Komplex, individuell
Aufgabenstellung | Orchestrierung | HIRO | |||||
und | |||||||
Konfiguratoren | |||||||
Wieder- | Klassische Automatisierung | ||||||
kehrend, | |||||||
Standard | |||||||
Punktuell | Wirksamkeit | End-to-End |
- HIRO ermöglicht Automatisierung von heterogenen und individuellen Aufgabenstellungen
- Das KI-Modell wird trainiert, passende Arbeitsschritte individuell zusammenzustellen und auszuführen
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Künstliche Intelligenz
Exponentieller Zuwachs der Automatisierung
Automatisierungsfortschritt, weitere Use Cases, Kunden, Plattformen
Automatisierung | März 24 | |||||
1 | 2 | 3 | ||||
Zeit und Aufwand |
- Mehr Zeit und Aufwand für Training des Modells, Wissensbausteine und Schnittstellen in der Anlaufphase
- Für neue Aufgabenstellungen sind zunehmend weniger neue Fähigkeiten erforderlich und die Fähigkeit der Plattform wächst exponentiell
- In der Kombination aus eigenem geistigen Eigentum (IP) der Technologie und dem Training des Modells entsteht ein wertvolles Asset
Zeit und Aufwand für
4 Training des Modells, Wissensbausteine und Schnittstellen
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