Apples Vision Pro könnte die Art und Weise, wie Menschen zu Hause fernsehen und wie sie Computer bei der Arbeit nutzen, verändern. Das Headset könnte ein Nachfolger sowohl des traditionellen Fernsehens als auch des Macs werden.

Das 3.500 Dollar teure Headset, das dreidimensionale digitale Inhalte mit einem Blick auf die Außenwelt verbindet, wurde am Freitag in den US-Läden des Unternehmens eingeführt. Es tritt in einen Markt ein, der von preisgünstigeren Konkurrenten von Meta Platforms, HTC und anderen beherrscht wird, die meist auf den Markt für Videospiele beschränkt waren und es nicht geschafft haben, ein Massenpublikum zu finden.

Das teure Gerät von Apple verfügt jedoch über spezielle Computerchips und schwierig herzustellende Displays, die den Konkurrenten fehlen. Analysten, die das Headset ausprobiert haben, sagen, dass diese Eigenschaften das Gerät zu einer Bedrohung für fast jeden großen zweidimensionalen Bildschirm zu Hause oder am Arbeitsplatz machen könnten.

Walt Disney arbeitet seit Jahren im Stillen mit Apple an einer App für die Markteinführung des Vision Pro, der jüngsten in der Geschichte der Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen.

Als wir dies sahen, wurde uns klar, dass es sich um eine neue Leinwand handelt, auf der wir Geschichten auf eine Art und Weise erzählen können, wie es bisher noch nicht möglich war", sagte Aaron LaBerge, Chief Technology Officer von Disney Entertainment. Und so wurde es ziemlich offensichtlich, dass wir hier etwas tun wollten, um uns selbst zu fordern.

Die Disney+ App versetzt die Zuschauer in eine von vier Umgebungen. So können sie Star Wars: The Force Awakens vom Sitz eines fiktiven X-34 Landspeeder-Raumschiffs auf dem Planeten Tatooine aus sehen, wie in einem futuristischen Autokino, oder Avengers: Endgame aus dem Avengers Tower in Midtown Manhattan. Außerdem können die Zuschauer 42 Disney-Filme in 3D sehen, darunter die Kassenschlager Avatar: Der Weg des Wassers, Black Panther und Inside Out.

Jamie Voris, Chief Technology Officer bei Walt Disney Studios, sagte, dass Filmemacher wie Jon Favreau, der Regisseur von König der Löwen, und James Cameron, der Regisseur von "Avatar", daran interessiert sind, Geschichten auf neue Weise zu erzählen. Disney hat ein Erlebnis entwickelt, das in einem auf Apples Worldwide Developer Conference im vergangenen Juni gezeigten Clip angedeutet wurde und in dem Verbraucher mit der animierten Anthologieserie What If? von Marvel Studios interagieren.

Das Gerät eröffnet auch neue Möglichkeiten, Sportereignisse oder Fahrten in Themenparks live zu erleben, so Voris.

Es passt sehr gut zu dem, was wir am besten können, nämlich unsere Charaktere und Geschichten in die reale Welt zu bringen und Ihnen die Menschen näher zu bringen, die Ihnen wichtig sind", so Voris.

Es ist nicht klar, ob der verstorbene Apple-Mitbegründer Steve Jobs ein Mixed-Reality-Gerät im Sinn hatte, als er seinem Biographen Walter Isaacson anvertraute: "Bei der Entwicklung eines Fernsehers der nächsten Generation habe ich es endlich geschafft. Aber für Analysten wie Ben Bajarin von Creative Strategies scheint der Vision Pro dieses lange zurückliegende Versprechen zu erfüllen.

"Ich weiß nicht, ob es das ist, was Jobs meinte, als er sagte: 'Ich habe das Fernsehen geknackt'," sagte Bajarin. "Aber das Plattform-Element macht es interessanter, als wenn sie einen Fernseher auf den Markt bringen würden. Es kann Produktivität sein. Es kann sozial sein. ... Es könnte ein viel größeres Geschäft und eine viel größere Chance werden, als wenn es nur ein Fernsehgerät wäre."

Sicherlich wird der teure Vision Pro kein schneller Verkaufsschlager sein. In einer Notiz an die Investoren sagte Bernstein-Analyst Toni Sacconaghi, dass Apple seine Lieferkette angewiesen hat, nur 1 Million Einheiten zu bauen - und selbst das könnte daran liegen, dass Apple Überkapazitäten vor der Verbrauchernachfrage vorbereitet.

Sacconaghi schrieb: "Apples Vorgehen deutet darauf hin, dass die Verbraucher nicht darauf vertrauen, dass sie das Gerät sofort kaufen werden, ohne dass sie durch Vorführungen in den Geschäften überzeugt werden müssen.

Aber der hohe Preis ist weniger ein Hindernis für Unternehmenskäufer.

Jay Wright, Geschäftsführer von Campfire, einem Startup-Unternehmen, das Software für die Verwendung von Headsets für die Zusammenarbeit an dreidimensionalen Dateien, wie z.B. Motorkonstruktionen, herstellt, wies darauf hin, dass der ursprüngliche Mac-Computer im Jahr 1984 umgerechnet fast 7.500 Dollar kostete. Aber kleine Unternehmen wählten den Mac wegen seiner Fähigkeit, Dokumente und Broschüren zu erstellen und zu drucken.

Es ist wichtig zu erkennen, dass es sich hier nicht um ein Zubehörgerät für Verbraucher handelt, wie die Apple Watch. Dies ist eine völlig neue Computerplattform, sagte Wright. Ich bin der Meinung, dass dies eher das ist, was nach dem Mac kommt, als das, was nach dem iPhone kommt. (Berichte von Stephen Nellis in San Francisco und Dawn Chmielewski in Los Angeles; Redaktion: Peter Henderson und Lisa Shumaker)