Vor der Frühjahrstagung der Weltbank und des Internationalen Währungsfonds erklärte Banga gegenüber Reportern, dass der Entwicklungskreditgeber seine durchschnittliche Projektgenehmigungszeit von 19 Monaten um etwa drei Monate verkürzt habe und diese bis Mitte nächsten Jahres um weitere drei Monate reduzieren werde.
Banga, ein ehemaliger CEO von MasterCard, der im vergangenen Juni das Ruder der Weltbank übernommen hat, leitet die Ausweitung der traditionellen Entwicklungs- und Armutsbekämpfungsaufgaben des Kreditgebers auf die Bekämpfung des Klimawandels und anderer globaler Krisen. Dies erfordert weitaus größere Ressourcen und eine erhebliche Ausweitung der Kreditvergabekapazität, die im Finanzjahr, das am 30. Juni 2023 endete, bei 128,3 Milliarden Dollar lag.
Die Weltbank hat ihr Verhältnis von Krediten zu Eigenkapital angepasst, um über 10 Jahre weitere 40 Milliarden Dollar an Kreditkapazität freizusetzen, aber das reicht bei weitem nicht aus, um die Billionen von Dollar zu finanzieren, die jährlich für die globale Energiewende und den Klimaschutz benötigt werden.
Banga sagte, dass weitere Schritte im Gange seien, einschließlich der gemeinsamen Arbeit mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken und Rating-Agenturen, um die Nutzung von abrufbarem Kapital, dem von Regierungen zugesagten, aber nicht eingezahlten Notfallkapital, freizugeben.
Banga sagte, dass die Weltbank eine neue unternehmensweite Plattform für Kredit- und Versicherungsgarantien einführen wird, die sie auf den Weg bringt, ihre Garantieausstellungen bis 2030 auf 20 Milliarden Dollar mehr als zu verdreifachen.
Aber eine große neue Verbriefungsinitiative könnte auch große Mengen an privatem Kapital anziehen.
"Wir stehen am Anfang einer jahrelangen Anstrengung, eine Verbriefungsplattform für die Schwellenländer aufzubauen, die es institutionellen Anlegern - Pensionsfonds, Versicherungsgesellschaften und Staatsfonds - erleichtert, einen Teil der 70 Billionen Dollar, die sie verwalten, in diese Entwicklungsländer zu bringen."
Die Weltbank reformiert auch ihre Geschäftsplanungs- und Budgetierungsprozesse, um Einsparungen zu erzielen, die an anderer Stelle eingesetzt werden können. Dazu gehören 144 Millionen Dollar aus der Verbesserung der Produktivität in den Kernbereichen der Internationalen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung und der Internationalen Entwicklungsorganisation, so Banga.
Er fügte hinzu, dass ein einheitlicher Ansatz für Immobilien dem Kreditgeber 150 Millionen Dollar für 2023 und 2024 eingespart habe.
"Wir wollen jedes Jahr mit der Suche nach 5% Produktivitätseinsparungen bei unseren Ausgaben beginnen", sagte Banga. "Das ist alles Teil der Arbeit, die wir versuchen, um die Klempnerarbeiten der Bank noch besser zu machen."
Darüber hinaus hat die Weltbank vor kurzem eine neue "Corporate Scorecard" eingeführt, um ihre Leistung auf der Grundlage von Entwicklungs- und Klimaergebnissen und nicht von eingesetzten Dollars zu messen. Die neue Scorecard umfasst 22 Kategorien, weniger als die vorherigen 153, sagte Banga. (Berichterstattung von David Lawder; Redaktion: Paul Simao)
