Iger sagte auf der Morgan Stanley Technology, Media and Telecom Conference in San Francisco, dass sich Streaming-Dienste traditionell auf ein Volumen an neuen Inhalten verlassen, um Abonnenten zu gewinnen. Er sagte, dass er hofft, einen kuratierteren Ansatz ähnlich dem von HBO zu verfolgen, indem er einige qualitativ hochwertige Sendungen rund um seine Hauptmarken produziert, während er daran arbeitet, Disney+ in die Gewinnzone zu bringen.
"Während wir versuchen, die Inhalte, die wir für unsere eigenen Plattformen produzieren, zu reduzieren, gibt es wahrscheinlich Möglichkeiten, Lizenzen an Dritte zu vergeben", sagte Iger. "Eine Zeit lang war das etwas, was wir nicht tun konnten, weil wir unsere eigenen Streaming-Plattformen so sehr bevorzugten. Aber wenn wir an einen Punkt kommen, an dem wir weniger Inhalte für diese Plattformen benötigen und wir immer noch die Kapazität haben, diese Inhalte zu produzieren, warum sollten wir sie nicht nutzen, um unsere Einnahmen zu steigern?"
Iger sprach auch über die Möglichkeit, Inhalte an Dritte zu lizenzieren, und wies darauf hin, dass Seth MacFarlanes Zeichentrickserie "Family Guy" sowohl auf dem Disney-eigenen Hulu als auch auf dem Streaming-Dienst Roku Zuschauer anzieht.
Iger kehrte im November, weniger als ein Jahr nach seinem Rücktritt, zu Disney zurück, als der Unterhaltungskonzern versuchte, das Vertrauen der Investoren und die Gewinne seiner Streaming-Medieneinheit zu steigern.
Im Februar kündigte das Unternehmen eine umfassende Umstrukturierung an, in deren Rahmen 7.000 Stellen gestrichen werden sollten, um Kosten in Höhe von 5,5 Milliarden Dollar zu sparen und den kreativen Führungskräften von Disney die Macht zurückzugeben.
Der Plan veranlasste den aktivistischen Investor Nelson Peltz, seine Bemühungen um einen Sitz im Aufsichtsrat aufzugeben, da er mit Igers Umstrukturierung zufrieden war.
