Triton Minerals Limited hat eine Aktualisierung der definitiven Machbarkeitsstudie (DFS) vom Dezember 2017 (DFS-Update) für das Graphitprojekt Ancuabe bekannt gegeben. Dies folgt auf die jüngste Ankündigung, dass sich das Unternehmen erneut für die groß angelegte Erschließung des Ancuabe-Projekts gemäß der DFS von 20171,2,3 entschieden hat. Der Vorstand von Triton begründete seine Entscheidung, direkt mit der groß angelegten Erschließung zu beginnen, mit der starken und steigenden Nachfrage nach Graphit sowohl für Batterie- als auch für Industrieanwendungen sowie mit der starken Unterstützung des vorgeschlagenen Hauptaktionärs Shandong Yulong. Das DFS-Update konzentriert sich auf die Aktualisierung der wichtigsten Finanzdaten, wie z.B. die Preise für den Graphitkorb, die Vorab-Kapitalausgaben, die Betriebsausgaben und die laufenden Kapitalausgaben.

Das DFS-Update beinhaltet keine Überprüfung oder zusätzliche Arbeiten an den zugrundeliegenden Annahmen wie Geologie (Ressourcen und Reserven), Minenplanung, Prozessmetallurgie/Prozessablaufplan und Konzentratmetallurgie, was den Prozess des DFS-Updates beschleunigen wird. Die Aktualisierung des Graphitpreises wird sich auf die Preisprognosen der führenden Graphitmarktexperten von Benchmark Mineral Intelligence stützen. Triton weist darauf hin, dass das Konzentratprodukt des Graphitprojekts Ancuabe zu 55% aus expandierbarem Graphit, zu 20% aus Batteriegraphit und zu 25% aus feuerfestem Graphit besteht, was derzeit einen höheren durchschnittlichen Korbpreis erwarten lässt als das reine Batteriegraphit.

Triton weist darauf hin, dass die Prognosen für den Graphitmarkt auf eine Angebotsverknappung um 2025 sowohl für expandierbare als auch für Batteriekonzentrate hinauslaufen. Diese Märkte haben bereits in den letzten 12 Monaten einen stetigen Anstieg verzeichnet. Das Unternehmen ist begeistert von den Aussichten für den Graphitpreis in den kommenden zehn Jahren, die sich gut mit dem geplanten Fortschritt des Ancuabe Graphitprojekts in Richtung Produktion vereinbaren lassen.

Das Unternehmen hat ein in Perth ansässiges Ingenieurs- und Beschaffungsbüro mit der Unterstützung bei der Aktualisierung der DFS beauftragt. Als Teil dieses Prozesses führt das Unternehmen einen Early Contractor Involvement (ECI) Prozess durch, der es ermöglicht, bevorzugte Auftragnehmer in den Planungsprozess einzubeziehen, was kosten- und zeiteffizienter sein kann, die Transparenz erhöht und zu einer Reduzierung von Vertragsänderungen führt. Der Chief Operating Officer von Triton, Adrian Costello, befindet sich derzeit im Rahmen des ECI-Prozesses in China, um die Gespräche mit einem großen chinesischen Ausrüstungslieferanten sowie mit Bergbau-, Bau- und Bauunternehmern voranzutreiben.

Die Ergebnisse des DFS-Updates werden noch in diesem Monat erwartet. Sollte das Ergebnis positiv ausfallen, wird eine Entscheidung über die Fortsetzung des Front End Engineering and Design (FEED)-Prozesses getroffen, gefolgt vom Abschluss des Engineering, Procurement and Construction (EPC)-Vertrags. Beginn der Projektausführungsplanung Die Projektausführungsplanung (PEP) hat begonnen. Sie ist Teil der Strategie von Triton, parallel zum Abschluss des DFS-Updates und des FEED-Prozesses die Arbeitsabläufe der Projektausführung voranzutreiben. Die PEP beschreibt, wie Triton das Graphitprojekt Ancuabe erfolgreich und innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abschließen wird, und legt Vorgehensweise, Aufgaben und Zeitplan fest.

Das Projekt wird gemäß den Industrie- und Regulierungsstandards geplant und gebaut, wobei der Schwerpunkt auf der Berücksichtigung aller Sicherheits-, Umwelt- und Gemeinschaftsfragen liegt. Triton, seine Berater und seine Auftragnehmer werden lokale Ressourcen nutzen, einschließlich menschlicher, natürlicher, technischer und kommerzieller Ressourcen. Insbesondere wird das Projekt mit vollem Bewusstsein für kommunale und kulturelle Belange und unter angemessener Verwendung lokaler Inhalte durchgeführt werden.

Der PEP umfasst die folgenden Punkte: - Projektmanagementteam - Das Team des Eigentümers wird mit Unterstützung des/der Auftragnehmer(s) sicherstellen, dass Kontrollen, Abgleiche, Fortschrittsüberwachung, behördliche Anleitungen und Qualitätssicherung durchgeführt werden, um zu gewährleisten, dass es über die Informationen verfügt, die es braucht, um effektiv zu handeln. Projektausführungsstrategie - Die Projektarbeit wird von einem Hauptauftragnehmer mit angemessener Unterstützung durch Unterauftragnehmer durchgeführt. Der Vertrag des Hauptauftragnehmers wird in Form einer EPC- oder einer Festpreis-Schlüsselfertig-Struktur abgeschlossen und von den Teams des Eigentümers verwaltet. Managementpläne - Der PEP enthält eine Reihe von Projektmanagementplänen für Schlüsselaspekte wie Projektkontrolle und -berichterstattung, Sicherheit, Umweltschutz, Gemeinwesen, Beschaffung, Logistik, Arbeitsbeziehungen, Baumanagement, Qualitätssicherungs-/Kontrollsystem und Business Readiness. Projektplanung - Gesamtplanung des Projekts von FEED bis zum Bau und zur Inbetriebnahme.

Für März ist ein Besuch eines Teams von Triton und dem vorgeschlagenen Hauptaktionär Shandong Yulong auf Pemba und am Projektstandort Ancuabe geplant, um mit den Planungs- und Einrichtungsarbeiten im Land zu beginnen, wie z.B. der Wiedereinrichtung von Büros, Unterkünften und Dienstleistungen/Infrastruktur auf Pemba und der Einrichtung von langfristigen Projektbüros. In den kommenden Monaten wird Triton ein Projektteam für das Land rekrutieren. Diese wichtigen Projektmitarbeiter werden dann nach Pemba in der Region Cabo Delgado im Norden Mosambiks umziehen, um die FEED und die Projektdurchführung zu übernehmen.