Markt geschlossen -
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
4.575 JPY | +2,46 % | +2,23 % | +36,98 % |
Umsatz 2024 * | 28,15 Mrd. 180 Mio. 167 Mio. | Umsatz 2025 * | 29,75 Mrd. 190 Mio. 176 Mio. | Marktwert | 79,03 Mrd. 506 Mio. 469 Mio. |
---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis 2024 * | 3,58 Mrd. 22,95 Mio. 21,26 Mio. | Nettoergebnis 2025 * | 4,12 Mrd. 26,41 Mio. 24,47 Mio. | EV / Sales 2024 * | 2,81 x |
Nettoliquidität 2024 * | - 0 0 | Nettoliquidität 2025 * | - 0 0 | EV / Sales 2025 * | 2,66 x |
KGV 2024 * |
21,5
x | KGV 2025 * |
18,7
x | Beschäftigte | 1.450 |
Rendite 2024 * |
1,88 % | Rendite 2025 * |
1,94 % | Streubesitz | 45,69 % |
1 Tag | +2,46 % | ||
1 Woche | +2,23 % | ||
Aktueller Monat | -0,22 % | ||
1 Monat | +0,77 % | ||
3 Monate | +39,06 % | ||
6 Monate | +30,34 % | ||
Laufendes Jahr | +36,98 % |
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Hiroshi Odaira
PSD | President | 66 | 01.05.89 |
Takao Katayama
CHM | Chairman | 70 | 01.02.79 |
Yuji Watanabe
CTO | Chief Tech/Sci/R&D Officer | - | - |
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Takao Katayama
CHM | Chairman | 70 | 01.02.79 |
Director/Board Member | 80 | 01.03.16 | |
Hiroshi Odaira
PSD | President | 66 | 01.05.89 |
Name | Gewichtung | Volumen | % 1. Jan. | Investm. Rating |
---|---|---|---|---|
0,08% | 10 M€ | +24,79 % | ||
0,01% | 17 M€ | +15,35 % | - | |
0,00% | 63 295 M€ | +16,36 % | - | |
0,00% | 140 441 M€ | +16,33 % | - | |
0,00% | 20 360 M€ | +15,16 % |
Datum | Kurs | % | Volumen |
---|---|---|---|
13.05.24 | 4.575 | +2,46 % | 56 400 |
10.05.24 | 4.465 | +0,34 % | 28 900 |
09.05.24 | 4.450 | +1,48 % | 24 800 |
08.05.24 | 4.385 | -1,24 % | 43 100 |
verzögerte Kurse Japan Exchange, Am 13. Mai 2024 um 08:00 Uhr
Mehr KurseVerlauf des Gewinns je Aktie
% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
+36,98 % | 495 Mio. | |
+72,34 % | 4,24 Mrd. | |
+3,17 % | 2,11 Mrd. | |
+4,78 % | 2,08 Mrd. | |
+0,25 % | 2,04 Mrd. | |
-5,15 % | 1,59 Mrd. | |
-9,64 % | 1,42 Mrd. | |
+14,62 % | 1,4 Mrd. | |
-31,18 % | 1,3 Mrd. | |
-19,35 % | 1,26 Mrd. |