Während der Pandemie hat das 2-Säulen-Geschäftsmodell Kapital- und Immobilien sehr gut funktioniert, denn die Wiener Privatbank war in jeder Phase der pandemiebedingten Krise gut positioniert. Jetzt gilt es, sich auf die gegenwertige Situation der steigenden Zinsen und Energiepreise einzustellen und eine Lösung im Ukraine-Konflikt abzuwarten.

Als wichtige Erfolgsfaktoren für die Zukunft nennt Raninger Flexibilität, Effizienz sowie Modernität und die gelte es kontinuierlich zu verbessern. Damit könne man den Kunden vor allem in einer Phase volatiler Aktienmärkte ein sicheres Umfeld für Finanzangelegenheiten bieten. Neben umsichtigen Veranlagungsstrategien für Kunden werden im laufenden Jahr rund 15 Unternehmen von der Wiener Privatbank bei ihren Kapitalmarktvorhaben begleitet.

Das Interview

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Wiener Privatbank SE published this content on 11 November 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 11 November 2022 12:01:03 UTC.