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Zwischenbericht Quartale 1-2/2022

Die Kraft der Wende

ZWISCHENBERICHT Inhalt

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Inhalt

Auf einen Blick ..........................................................................................................................................................	4
Vorwort des Vorstands ..........................................................................................................................................	5
Investor Relations ....................................................................................................................................................	7
Konzernzwischenlagebericht .........................................................................................................	9
Geschäftsentwicklung ...................................................................................................................................	9
Chancen- und Risikomanagement ........................................................................................................	17
Ausblick .............................................................................................................................................................	18
Segmentbericht ..............................................................................................................................................	19
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag ......................................................................................................	28
Konzernzwischenabschluss ........................................................................................................	30
Gewinn- und Verlustrechnung ................................................................................................................	31
Gesamtergebnisrechnung .........................................................................................................................	32
Bilanz ..................................................................................................................................................................	33
Geldflussrechnung ........................................................................................................................................	34
Entwicklung des Eigenkapitals ................................................................................................................	36
Ausgewählte erläuternde Anhangangaben ........................................................................................	38
Erklärung der gesetzlichen Vertreter ......................................................................................	59

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Auf einen Blick

• Starker Anstieg in EBITDA und Konzernergebnis aufgrund gestiegener Großhandelspreise für Strom
• Durchschnittlich erzielter Absatzpreis aus der Eigenerzeugung aus Wasserkraft stieg um 65,9 €/MWh auf 112,5 €/MWh
• Wasserführung in den Quartalen 1- 2/2022 mit 0,90 um 10 Prozentpunkte unter dem langjährigen Durchschnitt und unter dem Vorjahreswert (0,96)
• Höherer Speicherkraftwerkseinsatz aufgrund Erhöhung des Pump-/Wälzbetriebs
• Beitrag der Flexibilitätsprodukte bedingt durch volatilere Großhandelspreise deutlich höher
• Negative Performance der VERBUND-Aktie in den Quartalen 1- 2/2022 (-5,6 %) - aber dennoch deutlich besser als STOXX Europe 600 Utilities (-13,2 %) und ATX (-25,4 %)
• Ergebnisprognose für 2022 angepasst: EBITDA zwischen rund 3.000 Mio. € und 3.500 Mio. €, Konzern- ergebnis zwischen rund 1.680 Mio. € und 2.030 Mio. € auf Basis einer durchschnittlichen Eigenerzeu- gung aus Wasser-, Wind- und Photovoltaikproduktion in den Quartalen 3-4/2022 sowie der Chancen- und Risikolage

Kennzahlen

		Einheit		Q1- 2/2021		Q1- 2/2022		Veränderung
Umsatzerlöse		Mio. €		1.724,3		4.731,8		174,4 %
EBITDA		Mio. €		654,9		1.378,9		110,5 %
Bereinigtes EBITDA		Mio. €		654,9		1.378,9		110,5 %
Operatives Ergebnis		Mio. €		459,1		1.184,2		157,9 %
Konzernergebnis		Mio. €		324,5		817,1		151,8 %
Bereinigtes Konzernergebnis		Mio. €		315,2		734,5		133,0 %
Ergebnis je Aktie		€		0,93		2,35		151,8 %
EBIT-Marge		%		26,6		25,0		-
EBITDA-Marge		%		38,0		29,1		-
Cashflow aus operativer Tätigkeit		Mio. €		426,4		920,3		115,8 %
Zugänge zum Sachanlagevermögen		Mio. €		248,0		588,1		137,1 %
Free Cashflow vor Dividende		Mio. €		- 141,5	366,9		-
Free Cashflow nach Dividende		Mio. €		- 473,1		- 111,0		-
Performance der VERBUND-Aktie		%		11,2		- 5,6		-
Ø Betriebswirtschaftlicher Personalstand				3.011		3.457		14,8 %
Stromabsatz		GWh		28.632		32.630		14,0 %
Erzeugungskoeffizient (Wasser)				0,96		0,90		-
Erzeugungskoeffizient (Neue Erneuerbare)				0,91		1,03		-
		Einheit		31.12.2021		30.6.2022		Veränderung
Bilanzsumme		Mio. €		17.111,6		19.936,4		16,5 %
Eigenkapital		Mio. €		6.362,9		5.329,5		- 16,2 %
Eigenkapitalquote (bereinigt)		%		38,2		27,3		-
Nettoverschuldung		Mio. €		3.510,8		3.568,4		1,6 %
Nettoverschuldungsgrad		%		55,2		67,0		-

ZWISCHENBERICHT Vorwort des Vorstands

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Vorwort des Vorstands

Geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre,

das Quartal 2/2022 war weiterhin von geopolitischen Spannungen, dem sich fortsetzenden Krieg in der Ukraine sowie Inflationsrekorden und steigenden Leitzinserwartungen geprägt. Die schwierigen Rah- menbedingungen führten an den europäischen Energiemärkten zu starken Verwerfungen und zu stark steigenden und volatilen Energiepreisen. Vor allem bei der Gaspreisentwicklung machten sich verän- derte Gasliefermengen und eine gewandelte Abnahmestruktur bemerkbar. Als Folge der stark gestiege- nen Weltmarktpreise für Primärenergieträger sowie der hohen Kosten für CO2-Zertifikate stiegen auch die europäischen Großhandelspreise für Strom.

Die aktuelle Entwicklung an den internationalen Energiemärkten zeigt auf drastische Weise die Dring- lichkeit des Ausbaus der Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen wie auch der Erweiterung der Netze und der Speicher. Im Fokus steht der Ausstieg aus den fossilen Brennstoffen. VERBUND leistet in diesem Zusammenhang einen wertvollen Beitrag. Im Zuge der Strategie 2030 wird VERBUND neben den umfangreichen Investitionen in das traditionelle Kerngeschäft - Wasserkraft und Stromnetze - in den Ausbau der erneuerbaren Erzeugung und in die Entwicklung der europäischen Wasserstoffwirtschaft investieren. Im Wasserkraftbereich werden wir 2022 rund 363 Mio. € investieren, hier vor allem in die Projekte Limberg III, Reißeck II plus und Töging. In das Stromnetz investieren wir 2022 rund 354 Mio. €, mit den größten Projekten 380-kV-Salzburgleitung sowie dem Reschenpass. Damit leistet VERBUND ei- nen wichtigen Beitrag zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit in Österreich.

Beim Ausbau der erneuerbaren Stromerzeugung in Europa konnte VERBUND bereits im Quar- tal 1/2022 einen Meilenstein erzielen und 70 % an vier von Capital Energy entwickelten Windparks und an einem Photovoltaikpark in Spanien erwerben. Hinzu kam im Quartal 2/2022 das Signing für eine wei- tere Akquisition in Spanien. Im Rahmen dieser Transaktion plant VERBUND, ein reguliertes und in Be- trieb befindliches Photovoltaikportfolio mit insgesamt 82 MWp installierter Leistung zu übernehmen. Des Weiteren beinhaltet die Transaktion eine umfangreiche Entwicklungsplattform (Wind und Photovol- taik) samt Entwicklungsteam. Rund 2.100 MW dieser Plattform befinden sich in einem fortgeschrittenen Stadium der Projektentwicklung, rund 2.400 MW sind Greenfield-Projekte. Es sollen 100 % der Geschäfts- anteile erworben werden. Die Projekte sind regional in Spanien diversifiziert. Das Closing der Trans- aktion wird Ende Juli 2022 erwartet. Auch in Österreich setzte VERBUND einige Erneuerbaren-Projekte mit Industriekund:innen wie u. a. Dach-Photovoltaikanlagen gemeinsam mit seinen Kooperationspart- nern an deren Produktionsstandorten um. Für die Integration neuer Erneuerbarer in das Energiesystem spielen Batteriespeicher ebenfalls eine Schlüsselrolle. VERBUND verknüpft dahingehend sein Knowhow in den Bereichen Speicher und Energiemarkt mit der Expertise für Flexibilitätsvermarktung.

Grünstrom und Batteriespeicher sind aber nicht die alleinige Lösung zur Dekarbonisierung. Ziel von VERBUND ist es, sich innerhalb einer sich entwickelnden europäischen Wasserstoffwirtschaft zu positi- onieren und seine Wertschöpfungskette zu erweitern. So treibt VERBUND den Import von grünem Was- serstoff gemeinsam mit starken Partnern voran. Mit der Mitgliedschaft bei AquaVentus festigte VERBUND im Quartal 2/2022 zudem sein Netzwerk nach Nordeuropa, mit Dii Desert Energy in den Sü- den. Auf Basis der bereits gesammelten Erfahrungen aus dem Betrieb einer 6 MW großen Proton- Exchange-Membrane-Elektrolyse-Demonstrationsanlage(PEM-Demonstrationsanlage) beim Indust- riepartner voestalpine in Linz sowie einer Hochtemperatur-Elektrolyse-Pilotanlage am VERBUND-