GRI- und TCFD-Inhaltsindex 2022
Gemeinsam sind wir die Kraft der Wende.
GRI-INDEX 2022 | 1 |
GRI-Index 2022
GRI Standard | Angabe | Seitennummer(n) | Auslassung von Angaben1 | ||
und/oder URL(s) | |||||
Ausgelassene | Grund | Erklärung | |||
Angabe
GRI 1: Grundlagen 2021
Allgemeine Angaben
GRI 2:
Die Organisation und ihre Berichtspraktiken
Allgemeine Angaben 2021
2-1 Organisationsprofil
2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsbericht- erstattung der Organisation berücksichtigt werden
2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle
2-4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen
2-5 Externe Prüfung
IB 2022: VERBUND auf einen Blick 16, Bericht über nichtfinanzielle Informationen 140
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 5, Bericht über nichtfinanzielle Informationen 140
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 5, Bericht über nichtfinanzielle Informationen 140, Umschlag hinten
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 5
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 5, 7, Bericht über nichtfinanzielle Informationen 140, Unabhängiger Prüfungsbericht 207
Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen
2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen
2-7 Angestellte
2-8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind
IB 2022: Umschlag vorne, VERBUND auf einen Blick 16, Netz 98, Grüner Wasserstoff 134, Bericht über nichtfinanzielle Informationen 140, Lieferkette 204
IB 2022: Mitarbeiter:innen 180, 189
IB 2022: Mitarbeiter:innen 181, Gesundheit und Sicherheit 193
Unternehmensführung
2-9 Führungsstruktur und | IB 2022: Corporate | |
Zusammensetzung | Governance Bericht 30, 32, | |
DMA: Umweltmanagement 34, | ||
Corporate Responsibility | ||
Management 75 | ||
2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans
IB 2022: Corporate
Governance Bericht 32
DMA: Vorstand 9, Aufsichtsrat 9
2
GRI Standard | Angabe | Seitennummer(n) | Auslassung von Angaben1 | ||
und/oder URL(s) | Ausgelassene | Grund | Erklärung | ||
Angabe
GRI 2:2-11 Vorsitzende:r des
Allgemeine höchsten Kontrolorgans Angaben 2021
2-12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen
2-13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen
2-14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsbericht- erstattung
2-15 Interessenkonflikte
2-16 Übermittlung kritischer Anliegen
2-17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans
2-18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans
2-19 Vergütungspolitik
2-20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung
2-21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung
IB 2022: Corporate
Governance Bericht 32
DMA: Aufsichtsrat 9
IB 2022: Bericht des
Aufsichtsrats 12
DMA: Aufsichtsrat 9
DMA: Allgemeines zu den Managementansätzen 5
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 5
IB 2022: Corporate Governance Bericht 30, 40, Aktionärsstruktur und Angaben zum Kapital 127
DMA: Stakeholder-Einbindung
17,19, Corporate Responsibility
Management 78
IB 2022: Corporate
Governance Bericht 40
IB 2022: Corporate Governance Bericht 36
VERBUND-Vergütungsbericht
VERBUND-Vergütungsbericht
VERBUND-Vergütungsbericht
Strategie, Richtlinien und Praktiken
2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung
2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen
2-24 Einbeziehung politischer Verpflichtungen
2-25 Verfahren zur Beseitigung negative Auswirkungen
IB 2022: Vorwort des Vorstands 8
IB 2022: Zum Integrierten Bericht 7, Chancen- und Risikomanagement 113, Wesentlichkeit 145, Compliance 165, Menschenrechte 203, Lieferkette 204
IB 2022: Wesentlichkeit 147
IB 2022: Wesentlichkeit 147
DMA: Allgemeines zu den Managementansätzen 5
GRI-INDEX 2022 | 3 |
GRI Standard | Angabe | Seitennummer(n) | Auslassung von Angaben1 | ||
und/oder URL(s) | Ausgelassene | Grund | Erklärung | ||
Angabe
GRI 2:2-26 Verfahren für die
Allgemeine Einholung von Ratschlägen Angaben 2021 und die Meldung von Anliegen
2-27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen
2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen
IB 2022: Compliance 166, 168
IB 2022: Compliance 168, 169 Umwelt 176, 178
DMA: Externe Mitgliedschaften und Gremienvertretungen 23
Einbindung von Stakeholdern | |||||||||
2-29 Ansatz für die Einbindung | IB 2022: Wasser 83, Bericht | ||||||||
von Stakeholdern | über nichtfinanzielle | ||||||||
Informationen 142, | |||||||||
Stakeholder-Dialog und | |||||||||
gesellschaftliche | |||||||||
Verantwortung 162, | |||||||||
DMA: Stakeholder | |||||||||
Management 12 | |||||||||
2-30 Tarifverträge | IB 2022: Mitarbeiter:innen 180 | ||||||||
DMA: Labour Management | |||||||||
Relations 52 | |||||||||
Wesentliche Themen | |||||||||
GRI 200 Ökonomische Standards Serie | |||||||||
GRI 3: | 3-1 Verfahren zur Bestimmung | IB 2022: Zum Integrierten | |||||||
Wesentliche | wesentlicher Themen | Bericht 5, Wesentlichkeit 141, | |||||||
Themen 2021 | 148 | ||||||||
DMA: Allgemeines zu den | |||||||||
Managementansätzen 5, 6 | |||||||||
3-2 Liste der wesentlichen | IB 2022: Wesentlichkeit 141, | ||||||||
Themen | 142, 143 | ||||||||
3-3 Management von | IB 2022: Netz 108, Internes | ||||||||
wesentlichen Themen | Kontroll- und | ||||||||
Risikomanagementsystem 125, | |||||||||
Compliance 165, | |||||||||
Menschenrechte 203, | |||||||||
Lieferkette 205, | |||||||||
Bestätigungsvermerk 350 | |||||||||
DMA: Allgemeines zu den | |||||||||
Managementansätzen 6, | |||||||||
Interessenvertretung 22, | |||||||||
Sichere Strom- und | |||||||||
Gasversorgung in einem | |||||||||
liberalisierten Markt 28, | |||||||||
Entwicklung und Auswirkung | |||||||||
von Infrastrukturinvestitionen | |||||||||
32, Lieferkette 33, Innovation | |||||||||
und Forschung 47, Compliance | |||||||||
Management 62, Interne | |||||||||
Organisation 64, Chancen- und | |||||||||
Risikomanagement 69 | |||||||||
4
GRI Standard | Angabe | Seitennummer(n) | Auslassung von Angaben1 | ||||||||
und/oder URL(s) | Ausgelassene | Grund | Erklärung | ||||||||
Angabe | |||||||||||
GRI 201: | 201-1 Unmittelbar erzeugter | IB 2022: Anhang | |||||||||
Wirtschaftliche | und ausgeschütteter | ||||||||||
Leistung 2016 | wirtschaftlicher Wert | ||||||||||
201-2 Finanzielle Folgen des | IB 2022: Chancen- und | Finanzielle Folgen | Informationen | Die Daten liegen | |||||||
Klimawandels für die | Risikomanagement 122, 124 | des Risikos oder | nicht | voraussichtlich | |||||||
Organisation und andere mit | der Chancen des | verfügbar/vollstä | 2024 vor | ||||||||
dem Klimawandel verbundene | Klimawandels | ndig | |||||||||
Risiken und Chancen | |||||||||||
201-3 Verbindlichkeiten für | IB 2022: Anhang | ||||||||||
leistungsorientierte | |||||||||||
Pensionspläne und sonstige | |||||||||||
Vorsorgepläne | |||||||||||
201-4 Finanzielle | 6,5 Mio. € in Österreich | ||||||||||
Unterstützung durch die | |||||||||||
öffentliche Hand | |||||||||||
GRI 203: | 203-1 Infrastruktur- | IB 2022: Stakeholder-Dialog | |||||||||
Indirekte | investitionen und geförderte | und gesellschaftliche | |||||||||
ökonomische | Dienstleistungen | Verantwortung 164 | |||||||||
Auswirkungen | DMA: Gesellschaftliches | ||||||||||
2016 | Engagement 24, 25, | ||||||||||
Entwicklung und Auswirkung | |||||||||||
von Infrastrukturinvestitionen | |||||||||||
32 | |||||||||||
GRI 204: | 204-1 Anteil an Ausgaben für | IB 2022: Lieferkette 204 | |||||||||
Beschaffungs- | lokale Lieferanten | ||||||||||
praktiken 2016 | |||||||||||
GRI 205: | 205-1 Betriebsstätten, die auf | IB 2022: Compliance 166 | |||||||||
Korruptions- | Korruptionsrisiken geprüft | ||||||||||
bekämpfung | wurden | ||||||||||
2016 | |||||||||||
205-2 Kommunikation und | IB 2022: Compliance 166, 167 | ||||||||||
Schulungen zu Richtlinien und | |||||||||||
Verfahren zur | |||||||||||
Korruptionsbekämpfung | |||||||||||
205-3 Bestätigte | IB 2022: Compliance 167, 168 | ||||||||||
Korruptionsfälle und ergriffene | |||||||||||
Maßnahmen | |||||||||||
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