Hein Schumacher wurde kurz nach der Pandemie von den Aktivisten von Trian Partners zum Chef des britischen Giganten befördert. Sein Ziel war es, die Kosten in einem inflationären Umfeld zu senken und Unilever auf die Hauptmarken zu konzentrieren. In diesem Sinne sollten die Eiscrememarken (Magnum, Ben & Jerry's, Miko), die als zu wenig leistungsfähig angesehen wurden, abgespalten werden.
Die Bilanz seiner Amtszeit ist in Bezug auf die Performance nicht gerade glänzend. Die Unilever-Aktie steht genau dort, wo sie vor fünf Jahren war. Die Umsätze sind zwar dank zahlreicher Preiserhöhungen gestiegen, doch kann die Rechnung so weiterhin aufgehen? Wahrscheinlich nicht. Seit der Pandemie finden Eigenmarken der Händler nun deutlich mehr Interesse bei den Verbrauchern. Geografisch gesehen konnte Hein Schumacher lediglich die Schwierigkeiten in der Region Asien-Pazifik, dem größten Markt der Gruppe, noch unlösbar angehen, wo der Umsatz in den letzten beiden Jahren zurückging.
Mit diesem Abgang ist die Sichtbarkeit noch unsicherer, als sie ohnehin schon war. Der Mann, der ihn ab dem 1. März ersetzen wird, ist Fernando Fernandez, derzeitiger Finanzvorstand und Executive Director. Herr Fernandez leitete zuvor Beauty & Wellbeing, eine der am schnellsten wachsenden Divisionen. Das Unternehmen wird sich auf die Suche nach einem neuen Finanzvorstand machen - der derzeitige stellvertretende Finanzvorstand wird als Interimslösung fungieren.
Unilever PLC (Unilever) ist einer der weltweit führenden Anbieter von Produkten in den Bereichen Schönheits- und Körperpflege, Haushaltspflege sowie Lebensmittel und Erfrischungsgetränke. Das Unternehmen ist in über 190 Ländern vertreten und erreicht täglich 3,7 Milliarden Verbraucher. Mehr als die Hälfte der Geschäftstätigkeit des Unternehmens entfällt auf Entwicklungs- und Schwellenländer. Unilever verfügt über rund 400 Marken, die in Haushalten auf der ganzen Welt zu finden sind, darunter Dove, Knorr, Dirt Is Good, Rexona, Hellmann’s, Vaseline, TRESemmé, Lux, Axe, Sunsilk und Surf. Der „Sustainable Living Plan“ (USLP) von Unilever bildet die Grundlage für die Unternehmensstrategie. Der USLP schafft Mehrwert, indem er Wachstum und Vertrauen fördert, Kosten eliminiert und Risiken reduziert. Seit 2010 ergreift das Unternehmen im Rahmen des „Unilever Sustainable Living Plan“ Maßnahmen, um mehr als einer Milliarde Menschen zu helfen, ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden zu verbessern, seinen ökologischen Fußabdruck zu halbieren und die Lebensgrundlagen von Millionen von Menschen zu verbessern, während es sein Geschäft ausbaut. Unilever hat bereits bedeutende Fortschritte erzielt und erweitert seine Ambitionen kontinuierlich, indem es sich verpflichtet, sicherzustellen, dass 100 % seiner Kunststoffverpackungen vollständig wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar sind.
Dieses Super-Rating ist das Ergebnis eines gewichteten Durchschnitts der Rankings nach den Ratings Bewertung (Composite), EPS-Revisionen (4 Monate) und Visibilität (Composite). Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Investment
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Dieses Super-Composite-Rating ergibt sich aus dem gewichteten Durchschnitt der Bewertungen in den Kategorien Fundamentaldaten (Composite), Bewertung (Composite), BNA-Revisionen für ein Jahr und Ausblick (Composite). Wir empfehlen Ihnen, die dazugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Gesamt
Gesamt
Dieses zusammengesetzte Rating ergibt sich aus dem Durchschnitt der Bewertungen in den Bereichen Fundamentaldaten (zusammengesetzt), Bewertung (zusammengesetzt), Fundamentaldaten-Revisionen (zusammengesetzt), Konsens (zusammengesetzt) und Sichtbarkeit (zusammengesetzt). Das Unternehmen muss in mindestens vier dieser fünf Bewertungskategorien erfasst sein, damit die Berechnung durchgeführt werden kann. Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
Qualität der Veröffentlichungen
Qualität der Veröffentlichungen
Dieses zusammengesetzte Rating ergibt sich aus dem Durchschnitt der Bewertungen in den Bereichen Rentabilität (zusammengesetzt), Ertragskraft (zusammengesetzt) und Finanzlage (zusammengesetzt). Damit die Berechnung durchgeführt werden kann, muss das Unternehmen in mindestens zwei dieser drei Bewertungskategorien erfasst sein. Wir empfehlen Ihnen, die zugehörigen Beschreibungen aufmerksam zu lesen.
ESG MSCI
ESG MSCI
Der MSCI-ESG-Score bewertet die Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung eines Unternehmens nach der Methodik von MSCI. Er ordnet das Unternehmen im Vergleich zu seinen Branchenkollegen auf einer Skala von CCC (sehr schwach) bis AAA (ausgezeichnet) ein. Dieser Score wird von Anlegern genutzt, um nicht-finanzielle Kriterien in ihre Entscheidungen einzubeziehen.