Dieser als "Closed-Loop-Management" bezeichnete Ansatz war Teil der Bemühungen Chinas in den letzten zwei Jahren, die lokale Übertragung im weltweiten Vergleich extrem niedrig zu halten.

Es wurde zum Beispiel bei den Olympischen Winterspielen in Peking eingesetzt, um das Personal der Veranstaltung von der Öffentlichkeit abzuschotten.

Jetzt wird es von den lokalen chinesischen Behörden als Lösung für Unternehmen angepriesen, die geöffnet bleiben wollen, während das Land den größten Ausbruch seit zwei Jahren bewältigt.

Viele der härtesten Beschränkungen wurden in Produktionszentren wie Shenzhen, Dongguan und Changchun verhängt und zwangen zahlreiche Fabriken zur Schließung.

Der Apple-Zulieferer Foxconn sagte, dass er einen Teil der Produktion auf seinem Campus in der südlichen Technologiemetropole Shenzhen wieder aufnehmen konnte, nachdem er eine solche Vereinbarung getroffen hatte.

Die staatlichen Medien Securities Times berichteten am Donnerstag, dass der Fernsehgerätehersteller TCL Corp, die Chipfabrik Semiconductor Manufacturing International Corp und der Apple-Zulieferer Shenzhen Deren Electronic Co Ltd die Fabriken in den betroffenen Gebieten durch geschlossene Kreislaufsysteme offen halten.

Die Unternehmen reagierten nicht auf Anfragen nach einem Kommentar.

Tesla plant eine ähnliche Regelung für seine Fabrik in Shanghai, wie Reuters am Mittwoch berichtete.

Am Donnerstag erklärte Shenzhen, das in einem einwöchigen Eindämmungsprogramm Busse, U-Bahnen und alle nicht lebensnotwendigen wirtschaftlichen Aktivitäten eingestellt hat, dass es den Unternehmen erlauben wird, die Arbeit "geordnet" wieder aufzunehmen.

STRENGE AUFLAGEN

Die Schaffung solcher Blasen ist jedoch nicht einfach. Foxconn sagte, es könne die Blase nur auf Gelände anwenden, die sowohl Mitarbeiterwohnungen als auch Produktionsanlagen umfassen.

Jin Yong, ein Fabrikarbeiter in Shenzhen, sagte gegenüber Reuters, er habe das Elektronikwerk, in dem er arbeitet, seit Ende Februar nicht mehr verlassen, als das Unternehmen mit einem "geschlossenen Kreislauf" für mehr als 2.000 Arbeiter begann.

Es sei zwar etwas deprimierend, nicht spazieren gehen zu können, aber er sei der Meinung, dass dies ein guter Ansatz im Kampf gegen COVID sei.

"Wir müssen jeden Tag einen COVID-Test machen. Und jeden Tag müssen wir einen speziellen Code führen, der zeigt, dass wir innerhalb von 24 Stunden getestet wurden", sagte er und beschrieb das Fabrikgelände als autark mit einem Friseursalon, einer Kantine und einem Obstladen. Die Arbeiter leben in Schlafsälen.

Die Unternehmen müssen sich auch strikt an die Richtlinien der Regierung halten, wie das Personal innerhalb der Blase zu führen ist. In einer Mitteilung der Stadtregierung von Dongguan vom Dienstag heißt es, dass die Unternehmen die Menschenströme auf ihrem Gelände kontrollieren müssen, um zu verhindern, dass sich große Gruppen versammeln und dass Menschen in den Kantinen essen.

Eine Industriezone in Dongguan ging noch einen Schritt weiter und wies die Unternehmen an, die Anzahl der Arbeiter pro 100 Quadratmeter auf 10 Personen zu begrenzen und die Fabrikböden, Aufzüge und Kantinen mindestens dreimal täglich zu sterilisieren.

Aber nur wenige Fabriken werden in der Lage sein, diese Anforderungen zu erfüllen, sagte Renaud Anjoran, CEO des Qualitätskontrollunternehmens Sofeast Ltd. in Shenzhen. Er schätzt, dass nur Hunderte der Zehntausenden von Fabriken in Shenzhen über die Ressourcen verfügen, um eine Kreislaufwirtschaft zu betreiben.

Er war nicht optimistisch, zum Beispiel für kleine Fabriken wie seine eigene mit etwa 150 Mitarbeitern, die am Mittwochabend aufgefordert wurde, die Arbeit einzustellen. Er befürchtet, dass sich die Verluste auf "Millionen von Yuan" belaufen könnten, wenn die Produktion für mehr als zwei Wochen eingestellt wird.

"Zumindest im Jahr 2020 fiel ein Teil des Stillstands auf das chinesische Neujahrsfest, und wir waren gezwungen, die Wiedereröffnung ein wenig zu verschieben. Dieser Stillstand 2022 ist für die Hersteller viel, viel schlimmer."