Syngenta : Erstes Quartal 2016: robuste Performance in schwierigen Märkten

• Umsatz zu konstanten Wechselkursen unverändert
• Innovationspipeline erfüllt weiter die Erwartungen
• Fokus liegt weiterhin auf Verbesserung der betrieblichen Effizienz

Der Gesamtumsatz des Konzerns einschliesslich Lawn and Garden betrug USD 3,7 Milliarden und blieb damit zu konstanten Wechselkursen unverändert gegenüber dem ersten Quartal 2015. Der ausgewiesene Umsatz fiel 7 Prozent geringer aus, mit einer anhaltenden Stärke des US-Dollars während des grössten Teils des Quartals.

Integrierter Umsatz nach Regionen im ersten Quartal zu kWk

Der integrierte Umsatz in Höhe von USD 3,6 Milliarden blieb zu konstanten Wechselkursen unverändert. Das Absatzvolumen sank um 2 Prozent. Der Anstieg der Preise um 2 Prozent war unter anderem auf Preiserhöhungen in den GUS-Staaten zurückzuführen, die darauf zielten, die Auswirkungen der Währungsabwertung auszugleichen.

In Europa, Afrika und dem Mittleren Osten stieg der Umsatz im Vergleich zum starken ersten Quartal 2015 um 6 Prozent, obwohl die Stimmung der Landwirte, vor allem in Frankreich, aufgrund der niedrigen Agrarpreise gedämpft war. In den GUS-Staaten wurden signifikante Preiserhöhungen umgesetzt, während die Absatzmengen, insbesondere bei Sonnenblumensaatgut, Fungiziden und selektiven Herbiziden, ebenso anstiegen. Auch in Südosteuropa wurde ein robuster Umsatz verzeichnet.

In Nordamerika ging der Umsatz um 2 Prozent zurück. Der Saatgutumsatz erhöhte sich dank einer starken Entwicklung bei Mais, die vor allem durch Lizenzeinnahmen mit Traits bedingt war. Der Umsatz mit Pflanzenschutzmitteln sank, nicht zuletzt durch die bewusste Reduktion des Glyphosatgeschäfts. Fungizide verzeichneten ein breit abgestütztes Wachstum, zu dem neue Produkte einen erheblichen Beitrag leisteten. Angesichts der geplanten Markteinführung von 16 neuen Produkten wird die Gesamtjahresperformance im Pflanzenschutzgeschäft wesentlich durch Innovationen bestimmt sein.

In Lateinamerika ging der Umsatz um 12 Prozent zurück. Bereinigt um Glyphosat und die 2015 umgesetzte Änderung der Verkaufsbedingungen betrug der Rückgang 1 Prozent. Vor dem Hintergrund der anhaltenden Kreditrestriktionen in Brasilien und Argentinien und der Umsatzverzögerungen in Venezuela ist dies eine robuste Performance. Zudem litt der Umsatz mit Insektiziden unter dem geringen Schädlingsdruck und dem Verbrauch der Lagerbestände aus dem Vorjahr in den Vertriebskanälen.

Die Region Asien/Pazifik verzeichnete Umsatzeinbussen von 10 Prozent, da mehrere Länder noch immer unter ungünstigen Wettereffekten aufgrund von El Niño litten. Der Reismarkt in Thailand ist weiterhin schwach, da Reisvorräte abgebaut werden und die staatliche Unterstützung für Landwirte gekürzt wird.

Umsätze des ersten Quartals nach Produktelinien zu kWk

Bei selektiven Herbiziden verzeichnete das neue Maisherbizid ACURON™ in den USA ein weiteres erfolgreiches Quartal. Ein Rückgang der Anbauflächen für Winterweizen in Nordamerika führte zu Umsatzeinbussen bei AXIAL®. In Europa stiegen Absatzmenge und Preise sowohl in den GUS-Staaten als auch in Südosteuropa. Bei nicht selektiven Herbiziden war die Absatzmenge von Glyphosat weitgehend unverändert, während die Preise weiter zurückgingen. Die Dürre in den ASEAN-Staaten wirkte sich auf die Absatzmenge von GRAMOXONE® aus. Bei Fungiziden wurde die Expansionvon SOLATENOL™ mit neuen Markteinführungen in Nordamerika fortgesetzt. Das Wachstum bei Fungiziden in Europa, Afrika und dem Mittleren Osten glich Rückgänge in Lateinamerika und in den ASEAN-Staaten teilweise aus. Bei Insektiziden ging der Umsatz aufgrund des geringen Schädlingsdrucks in Lateinamerika und der Region Asien/Pazifik zurück. Das Wachstum in der nördlichen Hemisphäre konnte diesen Rückgang nicht ausgleichen. Das Wachstum bei Seedcare wurde durch das SDHI-Fungizid VIBRANCE® in Nordamerika und, nach den jüngsten Markteinführungen in Kanada und China, durch FORTENZA™ bestimmt.

Der Grund für den Umsatzrückgang bei Mais und Soja war ein harter Wettbewerb bei Soja in den USA, wo ein leichter Rückgang der Anbauflächen erwartet wird. Bei den Maisanbauflächen wird dagegen mit einem Zuwachs gerechnet, und der Maisumsatz in den USA stieg deutlich an, wozu auch die gestiegenen Lizenzeinnahmen mit Traits beitrugen. Der geringere Maisumsatz in Europa und der Region Asien/Pazifik wurde dadurch mehr als kompensiert. Das Wachstum bei den diversen Feldsaaten war vor allem dem Umsatz mit Sonnenblumen in den GUS-Staaten zu verdanken. Dieser war nicht nur auf grössere Anbauflächen zurückzuführen, sondern auch auf hochwertiges Genmaterial und die bewährte Produktleistung. Im Bereich Vegetables wurde der rückläufige Umsatz in Europa, Afrika und dem Mittleren Osten durch die Expansion in Lateinamerika und der Region Asien/Pazifik, besonders in Südasien, ausgeglichen.

Massgeblich für das Wachstum im Bereich Lawn and Garden waren der Umsatz mit Produkten zur Vektorkontrolle in Afrika und im Mittleren Osten sowie mit Produkten für die Rasen- und Landschaftspflege in den USA mit einem frühzeitig beginnenden Geschäft im Golfmarkt.

Produkteinführungen und Innovationspipeline

Die neuen FungizideORONDIS™und SOLATENOL™sind nun in den USA und in Kanada registriert und werden in der Saison 2016 vertrieben. SOLATENOL™ wird, vorbehaltlich der Registrierung, voraussichtlich auch in Frankreich in der Saison 2016/2017 eingeführt. Ausserdem ist, vorbehaltlich der Registrierung, die Einführung eines weiteren neuen Fungizids der Gruppe der Carboxamide (Wirkmechanismus SDHI) namens ADEPIDYN™ während der nächsten Anbausaison im Süden Lateinamerikas geplant. Die Markteinführungen von ADEPIDYN™ und ORONDIS™ sind die ersten aus der neuen Pflanzenschutzpipeline, die ein maximales Umsatzpotenzial von über USD 4 Milliarden aufweist.

John Ramsay, Chief Executive Officer, sagte: 'Für das Gesamtjahr wird unser Ziel, den Umsatz zu konstanten Wechselkursen zu halten, durch den Beitrag neuer Produkte unterstützt. Wir konzentrieren uns weiterhin auf das Massnahmenpaket zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz (Accelerating Operational Leverage, AOL) und sind auf gutem Weg, unser für 2016 angehobenes Ziel, USD 300 Millionen einzusparen, zu erreichen. Ausserdem wird sich der Rückgang der Rohstoffkosten positiv auf die Profitabilität auswirken. Das AOL-Massnahmenpaket zielt auch auf eine Freisetzung von Umlaufvermögen ab, was zu einem Anstieg des Free Cashflow für das Jahr auf über USD 1 Milliarden beitragen wird.

Während der vergangenen Monate haben wir unsere integrierte Strategie vor dem Hintergrund unserer Erfahrungen der letzten fünf Jahre überprüft. Es gab viele deutliche Erfolge, vor allem in den Schwellenländern, und wir werden einen integrierten Ansatz vor allem dort weiter verfolgen, wo er deutlich zur Wertschöpfung beiträgt. Saatgut ist für die Entscheidungsfindung der Landwirte von zentraler Bedeutung und für ein integriertes Angebot unverzichtbar. Wir sind jedoch entschlossen, die Profitabilität unseres Saatgutgeschäfts zu verbessern. Wir haben bei den meisten Nutzpflanzen eine wettbewerbsfähige und nachhaltige Position, sind aber offen dafür, in bestimmten Bereichen die Möglichkeit eines Joint Venture, einer Akquisition oder einer Veräusserung in Erwägung zu ziehen.'

Eine Präsentation zum Umsatz im ersten Quartal 2016 steht ab 07.30 Uhr (MEZ) unter www.q1-2016.syngenta.com zur Verfügung.

Barangebot von ChemChina zur Übernahme von Syngenta

Das öffentliche Schweizer und das US-amerikanische Kaufangebot haben am 23. März 2016 begonnen. Die Transaktion wird voraussichtlich Ende des Jahres abgeschlossen sein.

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Über Syngenta

Syngenta ist ein weltweit führendes Agrarunternehmen, das zur Verbesserung der Nahrungssicherheit weltweit beiträgt, indem es Millionen von Landwirten hilft, die verfügbaren Ressourcen besser zu nutzen. Mit erstklassiger Forschung und innovativen Lösungen sorgen unsere 28 000 Mitarbeitenden in über 90 Ländern dafür, die Anbaumethoden in der Landwirtschaft weiterzuentwickeln. Wir setzen uns dafür ein, Ackerland vor Degradierung zu bewahren, Biodiversität zu fördern und ländliche Gemeinschaften zu stärken. Weitere Informationen finden Sie auf www.syngenta.com und www.goodgrowthplan.com. Folgen Sie uns auf Twitter® unter www.twitter.com/Syngenta.

Zusätzliche Informationen und wo diese zu finden sind

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